天津一汽丰田汽车有限公司，销售服务与品牌介绍

天津一汽销售公司挺有意思的，背后有强大母公司撑腰。公司发展、架构、团队、产品都挺有亮点。不过，现在的汽车市场竞争挺激烈，这家公司的情况挺值得细究。

公司基本架构与人员

2006年10月1日，天津一汽汽车销售有限公司成立了。它以前是天津一汽夏利汽车股份有限公司的销售分公司。公司内部有12个部门，比如综合管理和销售计划部。这公司结构清晰。公司里一共有400名员工，人员层次丰富。高级职称的有35人，中级职称的有174人。而且，68%的员工拥有大专及以上学历。看这些数据，公司的人力资源结构挺专业的，大多数员工学历都不低，这对公司发展挺有帮助。在这样的架构下，每个部门都能各尽其职，对公司整体运作很有贡献。

公司资质认证

企业的资质认证能看出它发展的规矩。这家销售公司已经拿到了质量管理体系认证和国家强制认证。这在市场竞争里是个大优势。质量管理体系认证说明这家公司在卖东西、提供服务时对质量把控得很严。国家强制认证又是产品能上市的基本条件。现在，消费者对产品质量和企业认证越来越看重。天津一汽汽车销售有限公司有了这些认证，就像是拿到了进入市场的通行证，让顾客能安心买他们卖的汽车。

主营产品销售与服务

主要业务就是卖汽车和汽车零件。管着天津一汽的夏利、威姿、威乐、威志这些车型的全国销售。比如夏利，2005年卖得最好，是全国单一品牌销量第一。夏利新N3还拿了“中国年度汽车自主品牌车型”奖。威志轿车也得了“中国年度汽车经济型轿车奖”。不光这样，夏利车还省钱、耐用，修车也方便。正因为这些好，它在22年里跑遍了全国，还成了首个销量过百万的民族品牌轿车。

产品的影响力与示范意义

威志轿车问世意义重大。2006年10月25日，它在天津亮相，是一款秉持和谐发展理念、提倡自主创新的“和谐示范车”。进入市场后，它在业内起到了示范效应，促进了我国自主品牌汽车产业的健康发展。2008年12月30日，在“2008中国汽车节油群英会”颁奖典礼上，威志凭借在多个分站赛中的领先优势，荣获“年度节油总冠军”和“最满意节能环保奖”天津一汽丰田汽车有限公司，这些荣誉充分证明了车辆的高品质。

公司系统创新

公司为了更好地适应当今市场并提升管理水平，推出了创新举措。他们研发并运用了一套国内领先的TDS系统，这套系统涵盖了销售、财务、服务、储运和备件等多个环节的计算机管理。这套系统大大增强了经销商的市场预测能力。销售公司也因此获得了更高效的销售控制和更强的管理能力。面对快速变化的汽车市场，这套系统能让公司更快地应对市场变化，为销售工作提供了更加科学的依据。