8842辆,仰望的销量与高度马力汽车王传福比亚迪玛莎拉蒂

而仰望那些原地调头、应急浮水的独门绝技,也不仅仅在汽车行业内被讨论,而是早已成为各个短视频平台上的流量热点,成为中国人妇孺皆知的谈资。如果说,仰望甫一亮相的2023年初,人们对它还更多的持有怀疑和好奇,到了今天,则已经转为钦佩,同时不少人也在探究,仰望究竟是靠什么,在被进口车主导了几十年的超豪市场迅速站稳脚跟,为中国汽车品牌向上突围杀出一条路?

超越代步,仰望的力量是情怀与圈层

当一辆车的售价突破百万,便不再只是代步工具,它开始具备“社交属性”,成为标榜身价的象征。

仰望车主们很快发现,除了聊车,车友群和线上社区的讨论往往转向商业话题:如何制定战略、找准市场、做出决策,甚至探讨如何经营一门生意。尽管每个行业不同,但经验往往相通。正如一位车主所说,本来是冲着车去的,却意外收获了商业技巧和资源,仿佛参加了一次商学院课程。

这一切的连接点就是仰望。数据胜于雄辩,在仰望现有的近9000名车主中,80%以上的车主是企业主、合伙人或高管;55%的车主来自北京、深圳等一线及新一线城市;近一半从事实体经济,如贸易、房地产和制造业……许多车主对仰望的信任,甚至超出了仰望团队的预期——早在2022年10月,仰望U8尚未公开亮相时,云南的一位企业家便义无反顾地决定盲订。他之所以如此坚定,是因为对比亚迪及其董事长王传福的商业眼光深感钦佩,尤其是比亚迪在艰难时期依旧大力投入研发,尽管净利润微薄,但每年研发投入逐年增加。2019年,比亚迪全年净利润只有16.1亿元,销量同比减少11%,但研发花了56.3亿元。

“即便我不知道这辆车长什么样,但相信这辆车绝对会物超所值。比亚迪和仰望肯定比我担心把这辆车做砸了。”云南老板如是说。

对于百万级豪车来说,没有一点情怀,光靠买料堆料是绝对难以成事的。仰望车主们普遍认同其价值观,并将仰望视为一种精神共鸣——他们深知克服挑战和持续突破的重要性,仰望成为海外车展豪车馆中的唯一中国品牌,这对他们而言也是巨大的激励。许多车主从零起步,经历了创业艰难,凭借个人奋斗和时代变革,成功跻身细分行业的中坚力量。比如,前面提到的云南企业家现已是当地最大的纸箱包装企业的创始人;广州的第一位仰望车主从裁缝学徒一路打拼,最终打造了年营收超过10亿元的服装企业。

提升品牌调性、营造更为高端的品牌价值,甚至可以说做到对用户心智的占领,仰望完成这一切的方式,或许比它一开始的定价还让人意外。

技术驱动,创新为魂——仰望高端梦想之翼

当然,一个新品牌若要支撑百万定价,绝不仅仅依靠情怀或圈层。

仰望品牌是比亚迪进军高端乘用车市场的关键一步。王传福曾指出,“中国人的高端品牌绝不仅是买料堆料,仰望将改变全球高端汽车产业的格局。”不容忽视的是,仰望品牌无疑推动了中国汽车工业向高端市场的突破,并且目前依然是中国品牌在百万级市场中的顶尖代表。”仰望品牌的雄心可见一斑。

仰望的诞生,可谓应运而生。2022年,比亚迪成立了专门的高端品牌筹备办公室,探索如何开辟全新的市场领域,这对于主攻大众市场的比亚迪而言,无疑是一次全新的尝试。尽管外界对此充满好奇与质疑,但王传福当时表示,比亚迪有望成为全球新能源汽车销量冠军,推出高端品牌仰望自然是“水到渠成”。不难看出,仰望诞生的基础,是比亚迪的技术积累,而在技术上做到人无我有,则是仰望汽车的核心竞争力,也是它区别其他高端品牌最明显的标签。

早在2022年初,仰望品牌首秀,仰望横移登场,原地掉头,甚至来了个鹞子翻身式的弹跳,迅速引发全行业轰动,并成功出圈。人们不禁慨叹:原来汽车还可以这样——一鸣惊人的背后,是多年的冷板凳,是旁人难以想象的艰辛研发。

仰望的研发起步于2020年,技术团队致力于解决复杂的越野和安全问题。例如,仰望U8研发了应急浮水功能,这是一项被动安全功能,可以在极端环境下使车辆浮起来并进行前进和转向操作。为了实现这一功能,仰望团队开发了超过1480个密封部件,整个车身有3000多处焊接点,任何一个环节的失效都可能导致灾难性后果。经过多次测试和优化,仰望U8最终才在密封性方面达到了100%的合格率。

正是得益于易四方、云辇-P、四轮矢量独立电机等技术的加持,仰望U8开创了新能源硬派越野的新物种。它让人们破天荒第一次见识到5米车长、3米轴距的越野大家伙,可以身轻如燕、灵活多变。一方面,它有着1200匹超级马力,一般家用汽车的马力通常在100-150匹之间,仰望U8的超级马力几乎是家用车的10倍。零百加速最快达到3.6秒。另一方面,它还具备全地形原地掉头、爆胎稳行和应急浮水等能力,无论是极窄车位、断头路等多么高难度的停车场景,仰望U8通过原地掉头可以在0-360度之间,以任意合适的角度停车入库,为用户带来前所未有的电动驾驶乐趣和极致安全。

值得一提的是,易四方的原型早在2004年就由王传福提出。当时,比亚迪在ET概念车上首次展示了轮边电机技术,即通过四个电机独立控制四个轮子的扭矩。据回忆,20年前,当王传福提出这一技术构想时,比亚迪的许多研发人员还是刚入职的大学生。当时,新能源汽车行业刚刚起步,产业配套不成熟,实现量产的四电机技术需要高性能电池、大功率集成电机、高效电控和精确的软件控制,这在当时几乎是无法想象的。20年后,曾经的少年已是中年,再看易四方技术,不得不感慨王传福的技术战略眼光。

全地形原地调头、爆胎稳行和应急浮水等技术,为用户带来前所未有的电动驾驶乐趣和提供极致安全。拥有这样的硬实力,自然挡不住仰望U8在神州大地处处“打卡”。无论是在阿拉善大V沟干拔冲顶,还是在西藏克里亚古道穿越400公里、海拔5000多米的极限路段,仰望U8都表现出了新能源硬派越野的超凡实力。仰望的每一次突破,都可谓是新能源汽车领域的“零的突破”。

仰望U8车主们还爱调侃说,开这辆车很累。首先,“不是在换轮胎就是在换轮胎的路上”,毕竟应亲友要求表演原地调头,真的很费胎。此外,超高的回头率也让仰望U8车主无论开到哪里,都要面对好奇的围观群众,替自己的爱车回答一系列问题。

当然,他们累、并快乐着。

产品阵营扩列,仰望所瞄准的市场还在不断变大……

如今的仰望,还在“路上”。正如比亚迪品牌及公关处总经理李云飞所言,仰望与比亚迪的关系经历三个阶段:第一阶段是双向赋能、彼此支持;第二阶段仰望逐步独立,类似于保时捷之于大众;而到第三阶段,仰望将完全自成一体,拥有自己的品牌特色。

为了实现逐步独立,仰望还在不断拓展自己的产品阵容。

据悉,仰望U7或将于即将开幕的广州车展官宣上市,预计年底前正式交付。而在U7加入后,仰望品牌的产品矩阵已初具规模,包含百万级越野仰望U8、性能超跑仰望U9和旗舰轿车仰望U7。毫无疑问,仰望的任务不仅是打造一款款新车,更在于建立中国品牌中未曾成功的高端形象,开辟属于中国车企的高端市场新领域。

结语

在上市一周年之际,仰望交出一份累销超8000辆的成绩,站在百万级乘用车的角度来看,这份成绩有着十足的含金量,也是其发展路上的一个阶段性注脚——仰望以其突破性的产品和战略,迅速在高端市场上书写了属于自己的传奇,它不仅仅赢得销量的成功,更是中国品牌在全球高端汽车舞台上崭露头角的象征。

随着仰望品牌逐步拓展产品阵容并不断提升技术实力,无论是突破传统豪华车的性能瓶颈,还是创造具有中国特质的高端品牌形象,仰望都在用行动证明:中国制造不再只是量产的代名词,它正逐步走向世界汽车行业的巅峰。

展望未来,仰望的崛起将不仅仅是一个品牌的胜利,它的成功经验,必将激励更多中国汽车品牌在全球高端市场占据一席之地。

而仰望的故事,也只是中国汽车品牌迈向全球顶级舞台的开始。

THE END
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