淘宝策划(通用15篇)

在淘宝,总能找到满足你的一切需求!无论你是潮流达人还是生活小白,都能在淘宝找到属于自己的那一款!下面是小编整理的淘宝策划。

一、品牌定位

以猛犸饰品商行注册淘宝平台,集中高档及低档为一体,前期通过低档产品做一些宣传和推广,提高网店的点击率,从而推动成交率。

二、操作流程

提交运营方案模特及摄影拍摄产品上传客服和物流

三、人员分工表

四、前期运营规划

1、店铺装修

1)、确定店铺的整体风格及各个功能模块的设计工作。

店铺装修总体要求是风格古典雅致、页面简洁、色彩和谐、功能齐全!其他的都可以忽略掉,整体功能大于局部,杂乱的页面布局会降低店铺及商品档次。

2)、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

宝贝描述一般包括:商品名称、品牌信息、功用、规格参数、使用效果等。

3)、做开业促销策划。

当一切都就绪之后,就准备开业。开业近期为顾客带去多些优惠,在店铺公告栏可以写明“本店开张全店商品打几折”“购买任何一款赠送礼品”“购买指定款式现金反馈”等,促销活动不外乎就是打折、赠品及现金反馈等三大类型。

4)、优化商品标题和描述体验。

产品描述一定要体现以下几点:

产品的名称及各类参数:如饰品的材质、尺寸、风格、方法等等。

产品的特征及卖点:在宝贝描述中体现卖点,要保证的就是卖点能够展现出来,能最大限度刺激买家的购买欲望,让他们相信我们的'产品是物有所值甚至是超值的。

产品的图片展示:图片一定要清晰,以珠宝为例,一般情况下要正面,侧面,模特展示图、细节拍摄、整体效果等至少5-10张图片,增加一些细节部分的展示,如首饰的材质特写、雕工、标志、实物佩戴效果、证书等。宝贝详情页关联营销:在产品的宝贝描述页面,可以同时放上8-12张图片链接,吸引买家点击,这个属于宝贝描述的关联营销。

2、营销活动

1)、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

每一件产品在上架前要求商议其定价和定向,以便日后参加活动有折扣空间,主打产品必须属于当季热卖,价格实惠为优,因为买家上淘宝购买产品首先就是讲究实惠,爆款价格过高由于只有图片描述,会让买家持怀疑态度,从而失去购买的想法。前期打造爆款除了优化产品外,可适当的刷点,以增加人气,获得的好评会作为后面买家的参考。

2)、配合淘宝的店铺推广活动,做好庆店铺营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格,增加其下次来店的可能性。

传达新货上架、本店优惠、打折活动、天天特价的信息。

利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取优惠卷和告知打折消息,或者底价包促销(定量),或底价团购等。

告知顾客团购或消费达到某金额可优惠,如:一次购满多少元及以上打7.9折等,或者个人累积消费多少元既获得终生本店7折。

3)、设置淘宝客,策划聚划算等活动,以此引进流量。

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双十一马上要到了,我们现在要做一份活动策划方案,在接下来的双十一投入几个专展,或者上一个聚划算。那么目标明确了,接下来该怎么办?其实,就是一整套流程走下来,那么什么算是活动策划的一整套流程,下面,我就在这里大致的介绍下:

一、策划书名称:

淘宝网店双十一营销策划书

二、活动背景:

随着互联网的发展,网上购物已经成为一件很普遍的事情。淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者,在消费群体的消费能力与淘宝销售额的飞速增长的当下,很多人从电商的市场潜力中看到了商机,也被这块公平的创业乐土所吸引,纷纷加入到电商这个行列中来。由此带来的影响是,即便淘宝的消费市场足够大,但是竞争的激烈程度也越来越大。因此,在如今的淘宝环境中,如果没有促销活动的带动,即便是品牌大店,也会很难守得住中小型网店价格战的冲击,销售数据就会很惨淡。即将到来的双十一,无疑又为一场电商大战拉开了帷幕,在这样的情形下,淘宝店主们要开始绷紧神经,细致的做好排兵布阵了。

三、活动目的.和意义:

在双十一电商大促之时,利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额,最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在双十一期间得到良好的提升。

四、活动内容:

1、店面的装修与整体感觉:对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排,尽量做到图文并茂,时刻都要充满双十一大促销的气氛,调动消费者的购买欲望。装修阶段基本分为三个:

(2)双十一:店面要体现出在尽最大力度进行促销的景象,针对商品推出各式各样的促销方式,不管忙或不忙,为每一个顾客做好服务;

2、促销方式:

(1)买一送一:全场任意选择一款宝贝,送另外一件宝贝,以价格最高的作为成交的最后金额。这种促销的方式就看消费者的眼光了,如果精明的消费者选择得当,就等于是享受了差不多5折的优惠。

(2)两件包邮:购买了一件宝贝后,发现再买一件就可以享受包邮的服务,必然会有再次购买的欲望。虽然这种折扣的力度不大,但是很多消费者还是愿意买单的。

3、客服:

双十一期间消费者的流量一般都会比平时多出很多,在这个时候,就要求客服一定要把握好语句和回复速度,在语言里最好加上双十一大促的欢快信息,对买家的购买欲望也是一种促进。

4、售后:

当顾客在买过店里的宝贝时出现了问题要退货,要及时、有礼貌,和善的处理,不要给顾客留下毛病,对物品的问题做出适当的调解,是退货还是协商,不要让顾客找到淘宝网来维权。

一、网店名称

“二货”(Erhuo)店铺

二、网店摘要

(一)经营宗旨

宗旨:伊行在当下风尚再流行

(二)产品概述

主要以销售二手服装为主,辅以销售二手饰品等,产品质量较好,价格实惠,且都以六成新以上,同时也有少量全新产品

(三)目标定位

让更多的人花更少的钱买到最实惠最适合的商品的同时,也可将自身二手商品抵购我们的产品,达到产品的循环合理使用过程。

(四)消费群体

主以学生群体,其次以低收入上班族(特别是刚步入社会的`大学生群体)

三、网店介绍

(一)网店经营目标

三年内使Erhuo产品的销售额达到月收入50万,且在淘宝商城形成自身品牌影响力。

(二)网店简介

网店创立于20xx年6月2日22点22分,本店铺通过对武汉市大学生校园学生购买力以及消费需求进行抽样市场调查的过程中发现,大学生中一个人平均一周购物频率达到79%以上,其中服装的购物频率占到46%,但从另一方面发现,其购买力受到极大地限制且购买服装类产品质量较为不好,特此,响应学生们的感召,开了此家“二货”店铺。

(三)网店管理

本店主称为“二主”,其有三位合作伙伴,四人共同负责店铺的管理。职责分配:

二主:组织协调店铺日常经营管理,包括产品上架等;(网站建设,全局管理)

小二1号:负责每天网上订单的跟进及客户的沟通交流;(售后服务,客户管理)

小二2号:负责发货,与邮政、圆通、申通沟通并及时发货,以及进货渠道及时跟进货物;(市场考察,进货出货管理)

小二3号:负责会记统计工作,每日做好日常收入支出状况的统计,并一周一次总结,一月进行一次总汇。(财务管理)

补充:人员调配主要由二主进行分配和安排,并不拘泥于以上介绍,但总体负责任务不会有太大差误。作为一个团队,我们将发挥优势互补作用,相互合作。

四、市场分析

(一)市场调研

1、网购已渐渐成为时代的潮流趋势,越来越多的人们喜欢网上购物,而首屈前者的有淘宝、京东商城、易趣等,但淘宝的影响力以及销售额的巨大都使其成为电子商务的佼佼者,而网店也就成为了人们第一、第二职业的不错选择。

2、据网上资料了解:网上服装类商品90%以上都是新品服装销售,而存在较少的二手服装店,这样的一个市场发展机会无疑是值得去尝试的,竞争对手较少对我们来说也是非常有利的,其次,我们在服装的价格、时尚、服务上作出突出的表现,那么二货店铺的成功率也指日可待了。

3、据线下市场调查研究,通过对大学生购买能力以及消费需求、建议等,都极大地有利于本店铺的起步和发展。

(二)SWOT分析

1、优势分析

A、有较大的学生市场需求;

B、电子商务服装行业二手服装销售店铺不多,竞争力相对较小;

C、进货渠道通过人际关系进行,且进货价格非常低;

D、服装质量较好,价格低廉,且都是六成以上新品。

2、劣势分析

A、学生消费观念是否能够有较大转变,是否会受到周边环境的影响而选择新品服装;

B、网店新开张,顾客认知率低,且品牌影响力几乎趋近于零;

C、服装照片处理并不专业,对店铺服装销售有影响;

一、项目背景

二、前期准备

1.市场调查

网上购物适应了年轻人追求时尚个性的心理,而且足不出户就可以买到称心如意的东西也满足他们快节奏的生活方式,于是近年来发展迅速,在北京、上海等中心城市的网民中渗透率达到42.5%,总数超过1000万,同时“女装”发展尤其快,根据数据调查,20xx年淘宝网女装的订单数量为5206.1万笔,居于所有商品销售榜首。所以,开个以女装为主的淘宝店铺很适合。

2.目标顾客分析

女装的网购需求人群多是以追求完美与时尚个性的年轻女性为主,所以我们的目标顾客基本为一下几类:

(3)一些在当地买不到的新颖时尚的服饰,在网上更容易找到,很多人会选择网上购买。

3.网店定位

根据一时信息的调查了顾客群体的分析,所以,店铺的定位也就确定了,即女士服装店。经营模式:配合经营与主打品种有关的周边产品为辅的混合经营模式。前期进行开店,选择普通店铺。主要是出售各类时尚流行的女装。同时也辅以潮流女裤和女鞋以及搭配饰品。

三、店铺装修

四、营销策略

1.商品策略

2.价格策略

初期做网店,赚的是信誉和客流量,所以,要在同类型服装保证质量的前提下在价位上做到比别家稍低,这样才容易吸引顾客的注意。

3.店铺推广策略

4.促销策略

五、业务管理

1.进货渠道

既然要保证服装的低价位,在进货渠道上要选择大型批发市场,例如城隍庙、长江批发市场等。同时要保证服装质量和销量,应当选择几家大的批发商或者直接选择联系厂家直接取货,保持长期供货的合作关系,最好可以实现按销量对产品进行多退少补的协议。保证商品的供应,每周一次的供货是必要的。

2.物流管理

在商家自己产品得到保证的情况下,物流就是第二代表了。包括物流送货速度、对货物保持情况、物流人员服务态度,物流价格。因此选择一家服务满意周到,网点广阔的物流公司很重要。主要以申通快递、EMS特快、圆通和中通为主,目前在服务方面都有待提高。同时,店面的发货人员也要做到及时有效。

3.服务管理

(1)保证客服人员阿里旺旺的全天在线,及时接收买家询问信息。

(2)客服人员要做到态度和蔼,有耐心,细心解答问题,只有好的态度才会使买家对该店铺存好感。

(3)对于售出商品也要做到售后服务,只要是应当承担的责任都要及时去解决,帮助买家减少不必要的麻烦才有机会获得认可和好评。

六、支付方式

在淘宝平台,使用支付宝交易方式。

七、财务分析

定期进行分析结算,进行战略计划的调整,应对政策和市场。

c、旺旺的账号问题一定要注意,不能在出现被盗情况。

d、客服旺旺、一定要保持在线,要有一个负责人,态度要好,但是对待一些恶意的顾客要敢于拒绝。做到b项的基础上,要定时的更新店铺里的衣服上架问题,衣服下架与缺货情况都要即使的更新。

二、店铺的页面装修

a、店铺的整体风格、根据服装的特点以及消费顾客群体,整体风格要以轻松个性为主,有的店铺做的很个性,个人认为马可或者采博另外要加的元素就是轻松,在个性的基础上能够体现出轻松的氛围。

从感觉上吸引顾客,浏览网页是一种轻松的享受。

宝贝描述部分、根据马可服饰的特点,要写出对衣服的真实感受,网上购物的缺点就是缺乏真实性,也是大多顾客最担忧的`问题之一,该表现的细节部分要充分的表明,细节的地方图文并茂,表现衣服的真实性,顾客能充分的看到马可服饰的特点与优势,这个也是销售的方式之一。

c、店铺主页中的陈述部分、顾客必读,所强调的事项要出现在首页,根据N多店铺的总结,现在很少有顾客会注意“顾客必读事项”,以致在交易的过程中或者交易成功后造成很多分析。这个也是现在N多卖家所担心的问题。

三、照片

a、硬件、要有一个固定的地点去拍摄,有适合个性服饰的背景,例如破箱子,板凳或者其他的配件模特、要放松,在仅有的两位模特的条件下,要拿出模特的味道,可以参考一下海报或者嘻哈动作等等,尽量做到不做作,自然嘻哈,穿出服饰的味道来服饰的搭配、不能为了照片而去拍照片,要抱着表现衣服味道的心态而拍摄,以前缺点就是随便搭配一下,我们要突破的是衣服的搭配上,可以为了效果而增减一定的服饰或者其他硬件道具,以达到最佳效果。

b、软件、摄影师根据现有的条件做到最好,灯光的角度,拍摄的角度以及模特的表情或者画面的构图。以及配饰道具的搭配作用,要把握到位。可以参考多家网店或者海报,大家多研究多提意见修图、数量保证了,修图速度就可以相对减慢以保证照片的质量,整体搭配图片可以以淘宝要求的尺寸来定,细节图以个性拼图为主,拍摄数量与图片质量以及修图速度是有很大的联系。一个环节不注意,会造成连锁反应,HEHE!

四、邮费问题

这个是一个很重要的问题,对待偏远的地区以及超重的情况,一定要补差价。例如、新疆地区等。这个情况以前在宝贝描述中的邮费咨询中强调过,但是顾客对这些文字不感冒,所以我们要主动的提出邮费问题,在页面中增加邮费补差价项目。这样对店面的以后发展有很大的好处。

五、店铺的信誉

a、店铺中的好评率、顾客的好评与多种因素有关,例如客服的态度,衣服本身的质量问题,物流太慢,售后服务等等。希望在顾客上,我们的态度上一直是最好的。

b、对于淘宝中的政策,我们应该持有的态度、对于消保中的七日之内无条件退货这一项,我们要有自己店铺的解释权,在衣服未穿洗,未剪吊牌等不影响再销售的情况下可以退换,如果是我们店铺的责任,邮费可以我们出,但是如果是顾客自身的原因,我们一定要有理由来证明店铺的诚心。

c、对于顾客要求退换货、在页面中要强调色差问题因电脑显示器不同或者天气等非人为因素造成,不再退换货服务范围之内。

请理智购物、不是我想象中的样式或者颜色,不适合个人气质等非质量问题理由,一概不退换。

尺寸问题、最好是在宝贝描述中注明尺寸,这个也是保护自己的一种方式,请顾客自己根据自己的体型选择尺码。店主或者客服只能推荐。

20xx年的总销售

没有硬性的要求每天卖多少件或者一个月卖多少件,以上六项都做到完美的话,相信会有好的结果和回报。

网上销售和实体店销售有很大不同、依旧实行多劳多得。

每隔一个星期要总结一次,员工开会,总结一个星期的业绩,销售了多少件,以及做的不好的地方和做好的地方,原因是什么等。

一、商城组织结构

客服人员1名

推广人员1名

物流人员1名

运营主管1名

财务人员1名

二、工作内容

(一)运营主管

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

(二)客服人员

1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;

2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;

3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;

4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。

店铺的售后服务:

做好发货后的跟踪服务,发快递的时候帮着了解货物的运送情况及时反馈给买家信息。让买家感受到我们是在用心的为他们服务。这样不仅可以随时了解发货情况,还可以拉近和买家朋友之间的距离。及时中间出现了什么问题,想来买家也会因为我们的服务态度而忽略不计了。

(三)配送人员

1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务;

4、准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能及时处理。

选择的物流:

1、善保管好发货凭据。

3、E-mail在8小时内回复。

4、避免顾客查询订单,主动把底单/流水号发给顾客。

5、对于货到付款,请尽量先致电给顾客。

(四)网店美工

2、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。

3、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。

4、产品拍摄图片的美化、编辑排版;

(五)网店财务员

1、负责网店销售与资金到账的管理;

2、负责网店与快递公司业务费用的管理;

3、负责网店日常运营财务方面的处理;

(六)网店推广员

1、负责不定期策划淘宝商城营销活动;

1、负责公司淘宝交易平台推广工作;

2、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;

3、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;

4、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;

5、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。

推广措施:

卫浴洁具店铺的价格策略:

通过调查和了解了目前同行中同类产品的定价,使我们了解了大概的价格范围。为商品的营销设置价格体系。价格体系按低、中、高的策略来制定,低价位的,只能保本,甚至亏本,只为了赚人气,赚信用;中间价位的,针对消费的主流群体,目的是为了实现成交率和一定的利润;高价位的,针对高端群体,不求大的成交量,为的是弥补低价位亏本卖所亏去的钱,追求平衡。

选择性价比相对较高的产品的货源,再保证产品质量的基础上依照进价而定。采用竞争导向定价法:前期经营为迅速提高信用等级或和打开局面提高销量,实行薄利多销政策。随着网店信誉的提高,适当增加利润。但产品价格要在包含合理的利润的基础上尽量便宜,以在搜索的价格排序上提高产品的竞争力。包括运费后的价格应该低于市面的价格。网下买不到的时尚类商品的价格可以适当高一些,低了反而影响顾客对商品的印象。定价清楚明白,定价是不是包括运费,交待清楚,避免引起麻烦,影响到自己的声誉,模糊的定价甚至会使有意向的客户放弃购买。

店铺的促销策略:

促销导向定价法:

用于具体促销中,选择一两款产品定个底价,目的只为了吸引人气。

拍卖法:借此迅速提高店铺浏览量。

1、做好所拍卖宝贝的宣传工作,利用旺旺的状态设置和自动回复、利用签名档、利用推荐位等等方法。

4、最大程度地做好所拍卖宝贝的宝贝描述,比如在描述中增加去小店看看的链接,增加其他推荐宝贝的图片,增加一些促销信息等等。

店铺的宣传:

店铺装修:

根据我们的文化的特有风格,店铺风格以个性时尚可爱阳光为主题。尽量让顾客过目不忘。

宝贝描述均采用美观清晰的实物拍摄图片。利用图片处理软件加工美化。写一段精彩的店铺介绍,或者给自己的商品和留言本加上美丽的色彩。将产品分类,目的是让顾客对日记所销售的产品种类一目了然,也方便了购物目的明确的顾客搜寻他们需要的宝贝。

发贴:

1、积极发好帖、精华帖,提高店铺浏览量。

4、利用种留言薄或论坛宣传自己的网店。在自己的签名档里加入店铺地址的链接和联系方式,吸引更多的人来店铺做客。

5、利用好网站内其它推广方式,比如多参加网站内的公共活动,为网站做贡献,可以得到一些关照,网店自然也可以得到相应的推广。

店铺的支付方式:

目前的网上开店主要由几种付款方式:网上支付,邮局汇款、银行汇款、货到付款,为了方便顾客付款,应该给出多种选择,不要只接受一种支付方式,因为这样很可能会因为顾客感觉不便而失去成交机会,当然,一般情况下为了减少经营风险不接受货到付款的方式。采用支付宝交易。

商品包装:包装要讲究。花点心思,必要的时候花点钱买一些漂亮的包装盒,来放我们的客户买到的宝贝。自制纸箱也有其独特的优点:一是成本低,可以充分发挥废旧纸箱、纸板的再利用价值,替自己省钱,也替社会节约资源。邮寄东西的包装盒要尽可能地小,这样可以减轻重量;包装盒里面不要塞报纸,尽可能地用塑料泡沫代替,这也是为了减轻重量节省成本。;二是适应性强,可以制作符合物品外形的任意尺寸的纸箱,突破了邮政纸箱固定尺寸的限制。

要点:

发货要及时。使用推荐物流在线下单(包含:圆通速递、申通E物流、韵达快运、风火天地),物流公司服务或者货物由于物流原因出现了问题,淘宝将向物流公司提出索赔申请,如果物流公司对申请不予接受的,淘宝将会先行赔付给发货方,优先保障发货方的权益。

店铺的客户管理:

2、建立分组以便管理。

4、将数据项放在Excel中的首行(加入编号,以后方便管理)然后将客户信息逐行加入。

6、在每个节日、生日、购买纪念日等作一个极具针对性的宣传项目,以贺卡形式发给客户(尽量在客户在线时传送,邮件方式会令人反感)。

9、分天气,分时段的想顾客提出购买要求。

10、帮客户解决问题(如理财方法,心理咨询等产品的赠送)。

11、顾客生日前赠送‖日记‖打折卡。

12、向客户咨询他所擅长的问题,以打折卡作为回报,让他有种自我实现感,他会很快使用自己的“战利品”。

13、建立‖店铺日记‖积分制。

2)尽量在客流量大的时候保持在线,据统计淘宝上统计客户流量最大的时段是14:00--17:00和19:00--22:00在客户流量的黄金时段保持在线,客户流量大说明此阶段真正买东西的人最多,成交的几率也最大。

3)更改旺旺上的状态为促销活动,联系方式等等。

5)用低价促销的方式打开前期销路,加大宣传,提供最好的服务,打造我们‖日记‖独有的品牌文化。

6)虚心求教.多留心身边其他同类店铺的优点,多参考其他老卖家的经验教训.走出一条适合自己的道路。

品牌特色之一――“店铺文化”

核心价值观:团队合作,诚信经营,质量第一

网店宗旨:打造独特品牌网店,宣扬个性实用、品味文化

网店精神:开店以德为本,治店以人为本,服务以情为本

进货理念:时尚、新奇、个性

销售理念:只卖最好的,不卖最贵的

售后理念:产品有价,服务无价,信誉第一

三、网站费用预算简述

2、淘宝商城

(1)保证金分为5万和10万,

(2)技术服务费分为3万和6万。办一个商城店铺的起始费用最少就要8万块,最多要16万,其中保证金只是被冻结,没有办法使用这笔资金。

具体如下:

费率:

20xx年一级类目中除“传统滋补品/其他保健营养品”和“品牌保健品”的技术服务费率将由2%上调至3%外,其他一级类目的技术服务费率不变;叶子类目的费率变动详见《淘宝商城各类目费率年费一览表》

2.保证金

保证金的金额按照店铺类型及所经营商品商标状态区分如下:

品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元,全部为R商标的5万元;专营店:带有TM商标的15万元,全部为R商标的10万元;特殊类目说明,卖场型旗舰店,保证金为15万元;经营未在中国大陆注册商标的进口商品的专营店,保证金为15万元;保证金由于向淘宝商城或消费者支付违约金等原因出现不足额时,商家需要在15日内补足余额,逾期未补足的淘宝商城将对商家店铺进行监管,直至补足。

3、技术服务费年费

(1)20xx年技术服务费年费(“年费”)以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档,各一级类目对应的年费标准详见《淘宝商城各类目费率年费一览表》。续签商家20xx年度年费须在20xx年12月26日前一次性缴纳。

(3)为鼓励商家提高服务质量和壮大经营规模,淘宝商城将对技术服务费年费有条件地向商家返还。返还方式上参照消费者动态评分(“DSR”)和年销售额两项指标,返还的比例为50%和100%两档。具体标准为协议期间(包括期间内到期终止和未到期终止,实际经营期间未满一年的,以实际经营期间为准)内DSR平均不低于4.6分;且满足资费一览表中的技术服务费年费金额及各档返还比例对应的年销售额。年费返还按照20xx年整年度进行;

(4)参与20xx年度续签商家的年费结算包括两部分:

20xx年初对20xx年度缴纳的6000元技术服务费年费进行结算,结算逻辑参照20xx年年费核算标准;缴纳20xx年度年费具体结算逻辑请见《淘宝商城20xx年招商标准》中的第五章淘宝商城费率/年费/保证金标准

淘宝商城将于20xx年12月31日24时对尚未完成续签的店铺进行监管,并于20xx年1月15日起对未完成续签的店铺进行清退并开始进行20xx年度技术服务费年费的结算工作。}

3、自建平台

域名.com类型100--200元/年

空间费用1000元/年

随着电子商务的快速发展,淘宝作为国内最大的电商平台之一,为众多商家提供了广阔的销售渠道。本策划方案是帮助一家新兴品牌成功入驻淘宝平台,打造独具特色的线上店铺,提高品牌知名度与市场份额。

二、目标市场定位

目标客户群体:年龄在18-35岁之间的年轻人,注重品质生活,追求时尚潮流,具有一定的`消费能力。

产品定位:以高品质、时尚潮流的服装、鞋包、配饰等为主要产品,满足目标客户群体的日常穿搭需求。

三、店铺策划

1、店铺名称:根据品牌定位和目标客户群体,选择一个简洁、易记、具有辨识度的店铺名称。

2、店铺装修:设计独特的店铺风格,以时尚、简约、清新为主调,突出品牌特色。店铺首页布局合理,展示热销商品、新品上市、优惠活动等重要信息。

4、客服服务:建立专业的客服团队,提供优质的售前、售中、售后服务。确保客户咨询及时回复,解决客户疑虑,提高客户满意度。

1、优惠活动:定期开展满减、折扣、赠品等优惠活动,吸引消费者购买。设置会员制度,鼓励消费者成为会员,享受更多优惠。

3、搜索引擎优化(SEO):优化店铺关键词,提高店铺在搜索引擎中的排名,增加曝光率。

五、运营管理

1、库存管理:建立完善的库存管理制度,确保商品充足且不过多积压。定期进行库存盘点,及时处理滞销商品。

2、物流配送:选择可靠的物流公司进行合作,确保商品及时送达消费者手中。提供多种配送方式,满足消费者不同需求。

3、售后服务:建立完善的售后服务体系,确保消费者在购买过程中遇到问题能够及时解决。提供退换货服务,保障消费者权益。

4、数据分析:定期分析店铺销售数据、客户评价等信息,了解消费者需求和购买习惯,为店铺运营提供有力支持。

六、风险评估与应对

2、供应链风险:选择稳定的供应商和物流公司进行合作,确保商品质量和物流配送的可靠性。

3、售后服务风险:建立完善的售后服务体系,提高客户满意度和忠诚度。对于消费者投诉和纠纷,积极处理并妥善解决。

一、项目概述

近年来,随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变,零食市场需求持续增长,市场规模逐年扩大。特别是健康、方便、美味的零食更受消费者青睐。本项目通过淘宝平台开设一家以高品质、健康、多样化的零食为主打的店铺,满足消费者的多样化需求。

二、市场分析

1.市场规模:零食市场规模持续扩大,消费者需求多样化、个性化,对品质、口感、包装等方面有更高要求。

2.消费群体:以年轻人为主,他们消费能力强,乐于尝试新品,对零食的需求量大。

3.销售渠道:线上线下销售渠道并行,线上电商平台如淘宝、京东等逐渐兴起,但线下实体店销售仍占据主导地位。

4.行业趋势:健康、营养成为主流,低糖、低脂、高纤维等健康零食受到青睐。品牌化和品质化发展是必然趋势。

三、店铺定位

1.产品定位:主打高品质、健康、多样化的零食,如美味手工糖果、进口巧克力、特色干果、健康坚果等。

2.受众定位:面向年轻人和上班族,满足他们日常休闲、下午茶、聚会等场景的需求。

3.渠道定位:专注线上销售,通过淘宝平台进行销售,并利用社交媒体进行宣传推广。

四、产品策略

1.产品选择与采购:

选择具有独特特色、新鲜口味的产品,确保产品的质量和口感。

与优质供应商合作,确保产品的供应稳定,避免断货影响销售。

不断研发新的零食口味和品种,保持产品的创新性和吸引力。

2.产品包装与展示:

设计精美、有特色的产品包装,提升产品的.档次和吸引力。

在淘宝店铺中展示高质量的产品图片和详细的产品描述,吸引消费者购买。

五、品牌建设与营销

1.品牌命名与LOGO设计:

设计一个有特色、简洁易记的LOGO,增加店铺的辨识度。

2.品牌形象塑造:

在店铺的装修布局、产品包装、店铺宣传语等方面统一店铺的形象,增加店铺的专业感和品牌感。

提供优质的客户服务,提升消费者的购物体验,树立良好的口碑。

3.营销推广:

利用淘宝平台的各种营销工具,如直通车、钻展等,进行店铺和产品的推广。

定期举办促销活动,如满减、包邮、折扣等,吸引更多消费者。

六、运营与管理

1.供应链管理:

与供应商建立长期稳定的合作关系,确保产品的质量和供应稳定。

严格把控产品的入库、存储和出库环节,确保产品的新鲜度和安全性。

2.客户服务:

提供24小时在线客服服务,及时解答消费者的疑问和问题。

及时处理消费者的投诉和退换货需求,提升消费者的满意度。

3.数据分析与优化:

定期分析店铺的销售数据、客户行为等数据,了解市场需求和消费者偏好。

根据数据分析结果调整产品策略、营销策略等,优化店铺运营效果。

七、风险评估与应对策略

1.市场风险:

加强品牌建设和口碑管理,提升品牌影响力和竞争力。

2.供应链风险:

与多家供应商建立合作关系,确保产品的供应稳定性。

建立应急预案,应对可能出现的供应链中断等风险。

3.财务风险:

严格控制成本开支,提高资金使用效率。

合理安排融资计划,确保店铺运营的资金需求。

一、策划书名称

xx网店双十一营销策划书

二、活动背景

随着互联网的发展,网上购物已经成为一件很普遍的事情。淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者,在消费群体的消费能力与淘宝销售额的飞速增长的当下,很多人从电商的市场潜力中看到了商机,也被这块公平的创业人土所吸引,纷纷加入到电商这个行列中来。

由此带来的影响是,即便淘宝的消费市场足够大,但是竞争的激烈程度也越来越大。因此,在如今的xx环境中,如果没有促销活动的带动,即便是品牌大店,也会很难守得住中小型网店价格战的冲击,销售数据就会很惨淡。即将到来的双十一,无疑又为一场电商大战拉开了帷幕,在这样的情形下,xx店主们要开始绷紧神经,细致的做好排兵布阵了。

三、活动目的和意义

四、活动内容

1、店面的装修与整体感觉:对本店首页和宝贝的`内容页进行美工、编排,尽量做到图文并茂,时刻都要充满双十一大促销的气氛,调动消费者的购买欲望。装修阶段基本分为三个:

(2)双十一:店面要体现出在尽最大力度进行促销的景象,针对商品推出各式各样的促销方式,不管忙或不忙,为每一个顾客做好服务。

(1)直接打折:原价x元,现价5折x元销售,这种打折的方式是最简单明了的,消费者也很容易理解。不管是店铺哪一款宝贝,即便是遇上全店几折起的整店销售时,就算不能在规定的x款折扣价格显示的宝贝里面,但是拍下后直接改价同样是很多消费者较为容易接受的方式。

(2)买一送一:全场任意选择一款宝贝,送另外一件宝贝,以价格最高的作为成交的最后金额。这种促销的方式就看消费者的眼光了,如果精明的消费者选择得当,就等于是享受了差不多5折的优惠。

(3)两件包邮:购买了一件宝贝后,发现再买一件就可以享受包邮的服务,必然会有再次购买的欲望。虽然这种折扣的力度不大,但是很多消费者还是愿意买单的。

(4)满就送:满x元送x元优惠券,这种方式就稍微有点讲究了。比如说这款宝贝刚好x元,不符合优惠的条件,那就必须再选择另外一款累计起来才能享受优惠券的折扣了。

当顾客在买过店里的宝贝时出现了问题要退货,要及时、有礼貌,和善的处理,不要给顾客留下毛病,对物品的问题做出适当的调解,是退货还是协商,不要让顾客找到xx网来维权。

为了提升店铺的曝光率、增加销售额并提升顾客满意度,特制定本淘宝店铺策划方案。

一、市场分析

1.行业趋势:

电子商务行业持续增长,特别是网络购物已成为消费者购物的主要方式之一。

淘宝作为中国最大的电商平台之一,拥有庞大的用户基础和丰富的商品资源。

2.目标市场:

确定店铺的目标消费群体,如年龄、性别、职业、兴趣爱好等。

分析目标市场的需求和购买习惯,以便制定针对性的营销策略。

3.竞争对手分析:

研究同行业内的竞争对手,了解他们的产品、价格、营销策略等。

找出自身店铺的优势和劣势,以便在竞争中脱颖而出。

二、店铺定位

1.店铺名称与LOGO:

设计一个具有辨识度的LOGO,以便在视觉上吸引顾客。

2.主营产品:

明确店铺的主营产品,确保产品质量和供应链的稳定。

根据市场需求和竞争情况,不断调整和优化产品线。

3.价格策略:

制定合理的价格策略,包括定价、折扣、促销等。

确保价格具有竞争力,同时保证店铺的利润空间。

1.店铺首页:

设计一个美观、整洁的店铺首页,突出店铺的特色和优势。

在首页上展示热销产品、优惠活动等信息,吸引顾客点击。

2.商品详情页:

精心制作商品详情页,包括高清图片、详细描述、尺码表等。

3.店铺风格:

根据店铺的'定位和目标市场,选择合适的店铺风格。

保持店铺风格的统一性和连贯性,提升顾客体验。

四、营销推广

1.搜索引擎优化(SEO):

优化店铺标题、关键词、描述等,提高店铺在搜索引擎中的排名。

利用淘宝的搜索规则,提升店铺的曝光率。

2.直通车推广:

3.社交媒体营销:

与网红、KOL等合作,提升店铺的知名度和影响力。

4.促销活动:

定期举办促销活动,如满减、折扣、赠品等。

利用节假日、购物节等特殊时期,推出限时优惠活动。

五、客户服务

1.售前咨询:

提供专业的售前咨询服务,解答顾客的疑问和顾虑。

根据顾客的需求推荐合适的产品和搭配。

2.售后服务:

提供完善的售后服务体系,包括退换货、维修等。

及时处理顾客的投诉和反馈,提升顾客满意度。

3.客户关系管理:

建立客户档案,记录顾客的购买历史和偏好。

通过短信、邮件等方式定期向顾客发送优惠信息和新品推荐。

六、持续优化

1.数据分析:

利用淘宝提供的数据分析工具,分析店铺的运营数据。

根据数据分析结果,不断优化店铺的运营策略和产品线。

2.市场调研:

定期进行市场调研,了解行业趋势和消费者需求的变化。

根据市场调研结果,调整店铺的定位和营销策略。

3.团队建设:

组建一支专业的运营团队,包括客服、美工、推广等人员。

定期对团队成员进行培训和学习,提升团队的整体素质和能力。

为了提升店铺的知名度、吸引顾客、增加销量并提升顾客满意度,以下是淘宝店铺策划方案。

2.目标顾客:明确店铺的目标顾客群体,包括年龄、性别、职业、消费习惯等,以便进行精准营销。

3.竞争对手分析:分析竞争对手的`店铺运营情况,包括产品定价、营销策略、顾客评价等,以便找出自身优势和不足。

2.主营商品:明确店铺的主营商品,确保商品质量过关,有市场竞争力。

3.价格策略:根据目标顾客的消费能力和市场竞争情况,制定合理的价格策略,如低价引流、高价品质等。

三、商品策略

1.选品:选择具有市场需求、竞争优势的商品,确保商品质量可靠,价格合理。

2.商品描述:编写详细、准确的商品描述,包括商品材质、尺寸、颜色、功能等信息,并附上高清图片和视频。

1.促销活动:定期举办促销活动,如满减、折扣、赠品等,吸引顾客购买。

4.会员制度:建立会员制度,为会员提供专属优惠和增值服务,增强顾客粘性。

1.售前咨询:及时回复顾客的咨询,解答疑问,提供专业建议。

2.售后服务:建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、投诉处理等,确保顾客满意。

3.客户关怀:定期向顾客发送关怀信息,如节日祝福、生日优惠等,增强顾客忠诚度。

六、店铺运营

1.店铺装修:根据店铺定位和商品特点进行店铺装修,营造舒适的购物环境。

2.数据分析:利用淘宝平台提供的数据分析工具,分析店铺运营数据,如访客量、转化率、客单价等,及时调整运营策略。

3.团队协作:建立高效的团队协作机制,明确各岗位职责,确保店铺运营顺畅。

七、持续改进

1.顾客反馈:定期收集顾客反馈意见,了解顾客需求和不满,及时改进产品和服务。

一、活动背景:

“双十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。淘宝商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。20xx年11月11日前后,在淘宝上,众多商家推出5折优惠促销活动,2100万人的集体疯抢,150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿!

二、活动目的:

由于“双十一”活动主会场分会场的展示位有限,我们旗舰店开业才1个多月,还无法得到淘宝商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的'机会,在店铺内推出相应活动,在这次疯狂网购中分一杯羹。

三、活动内容:

四、活动分析:

目前我们店铺共79款商品,其中55款是出厂价的2.5倍,22款式出厂价的2倍,2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后只有两个特价款会亏损,但是特价款图片效果很差,基本不会带来销量。所以预计“双十一”五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。

预计“双十一”当天10亿的成交,80%的销量集中在20%的大店铺,我们属于80%的中小店铺范畴,共同分担剩余的2亿成交,平均到每个店铺基本成交在5000元。我们的目标是达到平均值5000元。

五、团队配合:

客服:做好活动内容细节解释的快捷回复语。修改部分商品价格,发货员:备货以及快递公司提前联系准备。

一、活动目的:

20xx年2月14日到28日

三、活动简介:

“淘淘一家”用户在情人节、春节期间参加3D网购超过150元,即有机会参加“淘YOU,淘的就是你”活动抽奖。活动将会有60%的机会能获奖,其中有50%符合条件的用户将获得国内娱乐明星亲笔签名的新年纪念礼物(初定为日历记事本),10%的用户更能获得20xx年娱乐明星见面会门票。

四、活动执行:

(1)“淘淘一家”在参加3D网购时登记“我最想见到的国内明星”,并写出前三志愿。

(2)根据用户的对明星喜好的基本调查,确定5个基本明星,联系确定其意向。

(3)进行用户抽奖并送出新年纪念礼品,后续跟进明星见面会门票事宜。

五、活动预期效果:

(一).活动能够体现系统性、规模性

(二).活动具备有用户群体的针对性

(三).活动具有较大吸引力和趣味性

由于“淘淘一家”用户主要是年轻一族,根据他们喜欢追星、喜欢网游、喜欢论坛的心理策划“淘YOU”系列活动,结合有奖竞猜、免费出游、明星接触等多种富有吸引力和趣味性的形式,能够有效吸引追求时尚、追求创新、追求娱乐的用户加入“淘淘一家”。

一、活动前言:

随着x月毕业季的日益临近,高年级学长学姐们将相继离校,留下许多物品,丢了可惜,带走又不方便,特别是各种学习书籍往往对低年级的同学有着特殊的价值,现在大家就可以通过这个安全规范的平台来交换平时不常用的物品,这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品,还能减少同学们上当受骗的机率,更能提高物品使用率,减少资源浪费的思想道德素质。

此外,在创建节约型校园,弘扬低碳环保之风的同时,为挖掘同学们的创业意识,培养市场观念,实现同学们在实践中增长能力的目标,故在大四毕业生即将离校之际,举办此次“淘宝市场”活动。

(一)通过本次活动,引导大学生树立正确的消费观念。

(二)宣传建设节约型社会的重大意义,倡导大学生养成节约光荣浪费可耻的观念。节约是中华民族的传统美德,体现了求真务实的品质。大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。

(三)以这次的.活动宣扬一种环保理念,提高大学生的环保意识。

(四)以淘宝市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台。

(五)为了缓解在校大学生物品去留问题,以二手市场和营销市场为平台,推进资源循环利用,倡导同学们节约意识,树立正确的价值观人生观。

(六)提高大学生的就业与自主创业意识。

(七)通过此次活动,加强学生会成员之间的团结互助意识,锻炼每个成员自身的能力。

三、活动主题:

“大学淘宝——共建低碳校园”

XX年5月15日--16日

五、活动地点:

扇形广场

六、活动主办单位:

xxx学院xxxx学院外联部

七、活动协办单位:

xxx学院xxxx学生会各部

八、参赛对象:

xxxx学院在校大学生。

九、活动流程策划:

(一)前期宣传

(二)前期审核

在活动前三天,由宿管部根据统计的信息到报名者宿舍审核出售商品是否合格,并发放“活动参与须知”。

(三)活动阶段

1、参与活动的同学可以自主标价出售自己现有的小商品,或自己不需要的、不影响二次使用的商品。(本次活动不对学生收取摊位手续费用)

2、活动期间承办方将安排专人进行摊位划分,出现抢占他人摊位并经劝阻不改正者即取消参展资格。

3、各摊位应保证各自商品价格合理,不得出现联合抬价,压价竞争等不正当竞争状况。一经发现既取消参展资格。

5、活动期间监察部以及体育部将作为工作人员进行秩序检查及疏导工作,各个摊位负责人员必须配合工作人员工作。

随着电子商务的迅速发展,网上购物,网上开店在大学校园中已成为一种时尚。在我们学校无论是电子商务专业还是非电子商务专业,已在和愿意在淘宝开店的同学很多,为了给愿意在淘宝开店和已经在淘宝上开店的同学之间一个共同交流和学习的平台,特举办了这次比赛。

二、主办单位:

管理技术学院

三、协办单位:

计科系团总支学生会

赞助单位:

四、参赛对象:

管理技术学院全体同学

20xx年3月20日至20xx年4月25日

六、活动地点:

待定

七、报名方式和奖项设置:

(1)同学们可以以个人和团队报名;

(3)王牌店长1名证书+奖品

王牌团队1个证书+奖品

亚军团队1个证书+奖品

季军团队2名证书+奖品

参与奖4名证书+奖品

八、活动内容:

第一环节:淘宝开店策划

活动安排:

1、参赛选手自报名之日起,根据自己的参赛选手自己的设想制定自己的淘宝店铺开店策划书。

2、参赛选手、团队于4月5日前把自己的`策划方案以电子档和纸制策划交到活动组委会。

3、有专业老师对策划方案进行评,优秀的方案进入第二轮。

要求:

1、策划书包括淘宝网店定位与目标、淘宝同行网店总体情况分析、淘宝网店团队组建方案、淘宝网店装修方案、淘宝网店物流方案、淘宝网店推广方案和淘宝规则和售后服务等。

2、策划书要含有淘宝店铺的店面设计。

第二环节:开店策划书ppt展示

1、参赛选手和团队根据自己的策划方案制作ppt,对自己的策划方案进行说明。

2、店主竞争,对于自己的赛场竞争对手的店铺进行剖析,知己知彼百战不殆。

1、要用office2003制作ppt。

2、对自己店铺未来发展的分析要有理有据。

3、对赛场竞争对手的店铺进行剖析,要突出自己自己店铺的优点,和对方的优缺点。

THE END
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