你想过上衣食无忧的幸福生活吗?你想实现自己的人生梦想吗?你想拥有一家自己的公司吗?那么我可以告诉你创业是一个最好的方法。我们与其辛辛苦苦给别人打工,领取微薄的工资进行生活,倒不如自己进行创业,让别人为自己打工,所有收入全部归自己支配。疫情下,面对企业裁员、降薪潮,社会普遍就业难的情况,我们的出路又在哪里?那就是自己创业。通过创业你将获得大量的金钱与人脉,获得别人的认可和尊重,获得创业成功后的成就感。
在创业过程中有哪些需要注意的事项呢?
2、所选项目要有创新性,避免同质化竞争。由于别人的项目可能起步较早,已占领了一定的市场,这时简单的复制别人的项目,已经无法再去占领主要市场。重要的是,要找出自己项目与别人项目的不同点,自己项目与别人项目相比,优势在哪。
4、选择符合当地消费者需求的项目进行创业。每个地方消费者的需求会差异巨大,创业首先要从本地消费者做起,做好本地市场调研,了解本地消费者的需求情况,然后有针对性的进行创业,逐渐扩大业务范围。
5、要做好风险防控。比如,可以和别人共同出资创业,也可以利用项目优势吸引别人投资创业,但切记不要把自己所有的资金用于某一个创业项目,更不要借钱去创业,也就是我们常说的“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里”。当你的项目取得成功以后,才可以逐步增加自有资金的比例。
一、创业风险的概念及特点
(一)创业风险的概念
1.风险
在现代,风险被人们视为预期和显示之间的差异,一旦实际结果和期望目标相差过大,则认为风险值较大。在以往的研究中学者们对风险大体有四种定义:一是损失机会和损失的可能性,二是实际结果与预测结果的离差,三是损失的不确定性,四是实际结果偏离预期结果的概率。
2.创业风险
美国著名创业学家蒂蒙斯在其提出的创业模型中认为,创业过程就是创业机会、资源、团队之间高度配置的动态平衡过程。但随着时空的变迁、市场不确定性、资本市场风险及外在环境等因素的冲击,这三个要素也会因为相对低位的变化而产生失衡的现象,这种失衡现象被称为创业风险。
综上所述,创业风险指由于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者能力与实力的有限性,而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。
(二)创业风险的特点
1.客观性
创业风险的客观性即指创业风险的存在是客观的,是不以人的意志为转移的。在创业过程中,由于内外部事物发展的不确定性的客观存在,因而创业风险是必然存在的。
2.不确定性
影响创业的各种因素是不断变化且难以预知的,这种难以预知造成了创业风险的不确定性。
3.损益双重性
风险带来的影响不仅包含损失,而且还包含收益。风险越高,收益可能越大。
5.可变性
创业的内部与外部条件发生变化的时候,必然会引起创业风险的变化。创业风险的可变性包括创业过程中风险性质的变化、风险后果的变化及出现新的创业风险这三个方面。
6.可测性与测不准性
可测性是指创业风险是可以通过定性或定量的方法对其进行估计的。创业风险的测不准性是指创业风险的预测与实际结果常常会出现偏离误差范围的状况。如创业产品周期的测不准与产品市场的测不准。
二、创业风险的分类
1.系统风险
是源于创业者或者创业企业之外的,由创业环境变化带来的风险,如自然灾害、经济衰退、通货膨胀、战争等(创业者或创业企业无法对其进行控制或施加影响,因此,又称不可分散风险,它对所有企业均有影响)。
2.非系统风险。
是源于创业者或创业企业本身的商业活动或者财务活动而引发的风险,如财务风险、信息风险、管理风险等,可以通过一定的手段进行预防和分散。
(二)按照创业的过程划分
1.创业机会的识别与评估的风险
2.撰写创业计划的风险
在制定创业计划时,存在许多不确定的因素,包括环境的不确定与创业者自身能力的局限性在内的因素制约了创业计划的科学性和可行性。具体包括计划撰写准备不充分、信息细分与整合不合理、计划规划不科学、撰写计划不全面等因素。
3.获取创业资源的风险
创业过程中,创业者可能难以获得所需的创业资源,或者获得的成本较高,也会给创业活动带来风险。具体包括创业者手头拥有的资源不足、可获得的资源供给有限等因素。
4.新创企业管理风险
这种风险主要来自于新创企业的内部管理,例如,管理方式选择存在问题,企业文化内容与企业管理风格不匹配,战略目标定得过高或过低,组织结构过于繁琐或过于简单,营销手段不科学,激励机制单一,薪酬考核不合理等各方面的管理中存在的风险。
三、创业风险的防范
(一)风险的识别
风险识别可以分为“风险筛选、风险监测和风险诊断”三个步骤。
2.风险监测。风险监测是指在风险出现后,也可能是风险出现前,对产生或可能产生风险的内容进行观测、记录和分析的过程。
3.风险诊断。风险诊断是对风险及损失的前兆、风险的后果以及产生风险的各种原因进行评价与判断,找出问题的主要原因并进行仔细检查的过程。
识别风险的主要方法
1.流程分析法。该种方法强调按流程,对每一个阶段合环节,逐个进行调查分析,从而识别风险。
2.专家调查法。该方法由专家通过调查,将企业可能面临的风险逐一列举出来,并按不同的标准进行分类整理。在列举风险时,专家所涉及的范围应尽可能地广泛,且应具有一定的代表性。
(二)创业风险的管理
1.规避风险
简单地说,规避风险就是绕开风险。
如:通过公司政策来阻止一些高风险的经营活动或交易行为,或者从已经占有的市场撤退等。
2.接受风险
接受风险就是认可风险,同时也不采取行动,任其产生和造成影响。此类风险可能造成的影响不太大,或可控,但考虑风险控制成本,可以不加以控制。
3.降低风险
4.分担风险
企业可以通过恰当的手段和方式将风险分配于风险参与者,这就是风险分担。如:信托公司作为受托管理资产的金融机构就可以分担企业风险。
想必,一个靠谱的合伙人对企业的发展的重要性是大家都知道的,毕竟合伙人如果是选对了,那么就是一条船上的人,一起走过风风雨雨,能抗事的合伙人确实是可以,但是遇到遇事就逃的合伙人,相信创业者们都会头疼吧,所以在选择创业合伙人的时候,大家都要谨慎起来。那么,谁适合做你的创业合伙人今天我们就来看一下。
宏观上,合伙人类型有以下三种:
1、利益合伙人
一位哲学家说过,“利益是人类行动的一切动力”。合伙创业,人尽其才,物尽其用,利益合伙人为了利益而来,合伙过程中有严格的薪酬标准,包括底薪、提成、绩效、考核、年度分红等等。合伙做事,不搞平均主义,有利益就一起做事,利散人散。这样的合伙人有充分的积极性,但缺少文化认同,始终以利益衡量事物的发展。但,存在即为合理。
2、事业合伙人
合伙要利益,但不是唯利益是瞻。中国合伙人首先合的是人,人和万事兴。
事业合伙人的出发点是宏观大局,是企业长期发展建设的主力,航向对了,就能找到宝藏;航向错了,全船人员同样心甘情愿为此赴行。
3、命运合伙人
命运合伙人关系最固定,像夫妻办企业,谁的贡献大,谁的贡献小,无需多言,心照不宣,彼此好了才会更好,因为他们的命运是联结在一起的。
做什么样的合伙人,不能靠一时激情,要明白清楚,彻底明了。每一种合伙人有他的优点,也有他的缺陷。完美,是一个难得且鲜有的状态。
不同合伙人类型可以相互转换,根本是人心,关键是利他。
那么,确定人选以后,如何避免合伙人之间发生激烈的矛盾
古人有云,凡事预则立,不预则废。
【1】一忌讲义气不讲规矩。
合伙是做事的,而不是讲义气的,一定要把规矩讲清楚,把办法讲明白,把合伙的目的进行统一,最怕的就是没有规矩,光讲义气,开始没有太多利益的时候,大家也没有什么,合起伙来把事干成了,也挣到钱了,结果合伙的事黄了。
【2】二忌重面子不重贡献。
大家合伙一块做生意一定是要讲究,1+1大于二的,也就是这个合伙的过程一定是一个论贡献的过程,只不过是各有所长,各自负责自己专长的那一部分,最怕的是,合伙的十几个人,干活的却只有一个人,最后大家都吃这一个干活的人,这种合伙是最失败的,那个干活的人,最后他们放弃掉。
【3】三忌有如何合作没有如何散伙。
这也是很多人合伙的一个大问题,有开始的合作,定的规矩也很多,但是没有定好如何散伙,也就是有合伙的机制,没有散伙的机制,最后出现问题的时候,有的付出法律,有的把关系闹得很僵,是很不划算的事,所以在事前一定要说清楚。
【4】四忌利益分配不明。
大家合伙干事儿,一定是图利的,这一点是不用质疑的,所以,在利益分配这个问题上,最忌讳的事就是不明确,在合伙之前,一定要把如何分配利益,做一个详细的约定,然后按照约定去试试,把需要承担的责任也要进行约定,不能光享受利益,而不去承担责任。
【5】五忌权力分散。
合伙干生意,一定要权力高度的集中,一定要有一个人掌舵,而不是大家一块商量着干,不管大家的思想有多同意,还是存在个人想法的,所以只有权力高度的集中才能够让事情更有效率。
关于“谁适合做你的创业合伙人”的全部介绍就到这里,记住合伙是为了一起创造出更大的利益,而不是一起创造出更多的矛盾。
自主创业对于大学生来说,现在也是比较多的,有人追求自我,有人追求获得更多的钱财,有人是为了以后就业做准备,但是其实大学生自主创业还有更多层面的意义,那么,大学生为何要自主创业?如何提高创业成功率?
通过积极引导大学生自主创业,有着积极的意义。其意义主要体现在以下两个方面:
1.大学生自主创业,是改善社会就业结构和缓解社会就业压力的重要途径,也是社会发展的内在需求
引导和鼓励大学生自主创业,不仅可以解决自身就业问题,而且还能为社会创造新的就业岗位,给他人带来新的就业机会,缓解国家就业压力,可以说是“一举多得”。在西方发达国家,大学生自我创业非常普遍。比如,西方发达国家,大学生创业的比重高达20%—23%。而在我国,由于各方面原因,大学生创业的比重相对偏低。大学生自主创业比重越高,社会发展程度也就越高,所以,大学生自主创业,不仅能优化社会就业结构,减轻社会就业压力,也是社会发展的内在需求。
2.大学生自主创业,可以实现个人梦想,充分展现自我的人生价值
生活在这个不断发展、不断进步的社会,每个人都想成就一番事业,实现自己的人生价值。一位白手起家的商界人士曾经说过:“创业,那是一种个人的革命”。大学生通过自主创业,将自己兴趣和梦想结合在一起,可以做适合自己性格、兴趣的事情,通过自身的努力拼搏,寻找出一条成功的道路,实现自己的梦想。创业,从某种意义上讲就是创造财富,只有适应社会的发展、时代的要求,为社会、为他人创造出更多的财富,满足社会和人们的要求,才能把自己的人生价值转化为可见的财富,才能在这种创富中寻到一种满足感。创业的目的是为了创造更多的财富,在一定程度上,财富的多少可以衡量出一个人价值的大小。那些通过自己的智慧,依靠辛勤的劳作,创造出适应时代要求和人们需要的产品而获得的财富,它的多少就是衡量个人价值大小的标志。常言道:“时势造英雄”。每一个时代都具有该时代特色的英雄,在当今经济迅猛发展的时代,只有敢于创业、善于创业才能顺应时势,成为时代的英雄。当前,高科技的发展,知识经济的出现,正呼唤着创业英雄的产生。只有投身于创业大潮,在商海中搏浪,最终才能成为时代的弄潮人。
任何个人价值的实现都离不开社会的孕育,而个人又对社会的发展或多或少都起着一定的作用。在这种互动过程中,个人创业对于目前的中国来说则具有更为现实的意义;它对满足社会个人生活的需要、减轻社会的负担、促进国家某些制度的发展以及加快国内经济同国际经济的融合等方面都有重大作用。在这些作用实现的过程中,个人的人生价值也得到了体现,个人的创业精神会发挥得更加极至。真正的创业者,创业动机是主动的,是为了寻求才积极去做,去全力拼搏。
因此,在这个不断进步的时代,每一个想实现自己价值的人都应不甘寂寞,寻找自己的起点和位置,发挥自己的特长和潜能,以积极的心态投入到滚滚的创业大潮之中,抓住时代给予我们的各种机遇以迎接各种变革对人们的挑战,自己给自己当一回老板。自主创业为大学生提供了提升自我的机会,在创业过程中煅造出坚毅的意志品质。
如何提高大学生创业成功率
显然,没有科学、完整的创业教育体系已无法满足当前大学生创业的诉求。改变教育方式,实施有效的创业帮助是解决问题的唯一出路。
一、创业从课堂开始
二、借助社会资源
20多年前,孵化器作为一个全新的产业出现在中国的各个城市。经过多年发展,当前的孵化器可为各成长周期企业提供全方位服务。其中一项便是针对缺乏社会经验及资金的大学生初创企业提供服务。在这里,创业者可以接受创业导师的精心指导、享受国家各种优惠政策并可以和各领域成功人士接触。大大提高创业成功率。
四、营造良好的创业大环境
由于历史文化的传承,中国的社会舆论在很多时候对大学生创业往往持不看好的态度。‘士农工商’的观点让历代中国人重读书轻经商。许多父母无法理解花了一辈子心血培养出来的大学生为什么不能找个体面的工作却要选择当一名‘个体经营者’。这点和西方国家对失败的宽容有很大的不同。因此我们要从教育、社会舆论等方面为青年人营造一个宽容、开放的大环境,这样才能有更多的有志青年愿意加入到创业大军中来。
农村创业是目前小本创业当中的首选,很多想小本创业的人都把目光投向了农村,事实证明,在农村创业的确是一个非常不错的选择,只要选对了项目、认真肯做,成功的几率还是挺大的。但是既然是创业,肯定就有亏有赚,有一定的风险,即使再好的项目都是有风险的,只是有的项目风险大,有的项目风险小而已。那么农村创业主要有哪些风险?
1、自然风险,也许我们信心满满的回农村去创业,却发现家乡面临一些自然风险,比如家乡的水资源紧缺、工业用电不够、或者有的地区最近几年被污染环境,这些都是不利于我们创业的。另外还有可能会面临一些自然方面的风险,比如突发大水、长期干旱、水涝、地震、山洪、极端天气等等,这些风险都会使得我们创业增加风险、也会使得创业的成本增加。抵御自然风险最好的方法就是提前防范,做到未雨绸缪,如果我们提前做好防范措施了,即使自然灾害来了,我们也可以从容面对,受损也会小很多。
2、技术风险,任何项目都需要一定的经验、技术,如果从业者缺乏必要的专业技术,或者专业技术不熟练,这样就很容易造成创业活动的利润降低,这类风险我们归为技术风险。不过技术风险相对其他风险来说,算是比较好处理的,解决这类风险只需从业者虚心接受学习,多跟同行交流,多吸取教训就可以了。现在的技术日新月异,我们如果不主动学习很有可能就会被淘汰,这点要注意。
3、市场风险,任何项目都将面临市场风险,比如产品滞销、产品过于集中上市、产品价格下滑严重、竞争对手故意打压等等。总之就是,市场风险还是比较大的,而且还是比较难以预料,难以控制的。解决这一风险只能是提前预防,如果预防不到就只能及时止损,减少损失。
4、人员管理风险,如果创业者严重缺乏管理经验,那么这也是一个非常大的风险。假如我们创业即使误打误撞赚大钱了,做大了,但是没有管理经验、营销能力差,这样也是很难成功的。另外,财务方面也是具有一定风险的,财务管理不善,再大的公司都会亏空,这也是管理水平的风险。解决管理方面的风险主要是请专业的管理人员来管专业的事,同时创业者也要提高自身的管理能力,这样才能降低风险。
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