1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生
活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到:大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。或者有的时候忘记带卫生巾，
没有做好准备。当然我也是女孩子.
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生
活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的
1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断
学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学
生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤
不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！
3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。一来可以减
轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种
勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！
三、市场预测
目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多
家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。假如每个寝室有4位女生，一层
楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。而一般情况
下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。这个市
场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品
牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。据预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市
场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
四、服务介绍
服务每一个人。对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提前几
糖或药剂。送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，针对每个人
需要，而且我们的价格也会比超市的便宜，以人性化的服务，做好温馨提示。让女孩子每次
用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。设置送货上门，价格低，质量最好，有求
必应，服务第一。
五、经营项目
1、多种品牌、不同价位的卫生巾
2、红糖（利于缓解痛经，例假期喝最易）
3、缓解痛经的药剂
4、护理品
六、营销策略
1、人力上：负责宣传、学校安排送货人员、各寝室楼安排送货人员、负责调查问卷、负
责询问和慰问、记录每个同学例假日期。
2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单、调查问卷，先吸引群
3、经营上：生产厂商直接进货，价格低，薄利多销，固定实体店。
4、策略上：网站宣传，团购，淘宝店铺，低价格薄利多销，优质服务，送货上门，可做
礼品包装，例假期必需品（红糖、药剂、护理品）。
七、经营原则
1、真实原则：从生产商直接进货，保证正品，不弄虚作假。
2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠。
3、优质服务原则：保证为求助者所提供的优质耐心的服务，提前做好温馨提示，真正
做到送货上门。
大学生创业项目计划书2
_年将是就业形势极为严峻的一年。随着全球金融危机的愈演愈烈，不少企业的招聘计
划被冻结或缩水，对于一届大学毕业生就业形势而言，无疑是雪上加霜。受国际金融危机影
响，今年大学生就业遇到“寒冬”，但梳理一年人才市场可以发现，国家已积极出台各项法
规、政策，帮助大学生就业，并且决定投入4万亿扩大内需，这无疑都将会给大学生就业带
来积极影响。
关键词1劳动合同法
_年1月1日《中华人民共和国劳动合同法》正式实施，从—年6月29日全国人大常
委会表决通过以来，《劳动合同法》一直是人们热议的话题。特别是扩大劳动合同适用范围、
鼓励用人单位签订长期合同、防止用人单位滥用试用期、劳动者与单位存在事实劳动关系即
享有权利等4大亮点一直为普通劳动者所津津乐道。对即将开始职业生涯的毕业生来说，签
解《劳动合同法》成为大学毕业生步入社会前的“必修课”。
关键词2就业促进法
《中华人民共和国就业促进法》同样于—年1月1日实施。眼下劳动就业市场，存在着
五花八门、或明或暗的“就业歧视”，性别歧视、年龄歧视、身体歧视、健康歧视、户籍歧
视、学历歧视。显然，这些普遍存在的歧视，在一定程度上阻碍了我国就业市场的正常发展。
律在这方面存在的不足和空白。可以说《就业促进法》让毕业生找工作吃了一颗定心丸。
关键词3创业带动就业
_年9月28日，国务院办公厅下发了《关于促进以创业带动就业工作的指导意见》，就
进一步指导、规范和大力推进以创业带动就业工作作出了具体的决策部署。国家将采取多项
措施鼓励高校毕业生等群体创业。
《意见》指出，当前及今后一个时期，我国就业形势依然严峻，促进以创业带动就业，
有利于发挥创业的就业倍增效应，对缓解就业压力具有重要的现实意义。针对高校毕业生，
《意见》还特别指出，加强普通高校和职业学校的创业课程设置。各地区、各有关部门可根
据实际情况，适当放宽高校毕业生、失业人员以及返乡农民工创业的市场准入条件。
关键词4示范性就业中心
_年11月，北京市教委评选出25个示范性就业中心，将按学校的类型和层次在3年内
分批建设30个左右，每个给100万元经费支持。示范性就业中心的建设和评选有力地促进
了今年高校毕业生就业工作质量和水平的提升。作为北京高等学校教学质量与教学改革工程
建设内容的一个方面，市教委从组织领导、基本条件、队伍建设、就业指导等十个方面确定
了示范性就业中心的建设标准。
大学生创业项目计划书3
一.大赛背景
世界瞬息万变，社会生活丰富多彩。作为莘莘学子，大学时光绚烂夺目而又转瞬即逝。
经济社会是资源之战，知识经济时代，资源竞争的焦点在于拥有一颗睿智的头脑。既然你有
追求的自由，既然时代给予你机会，理应舒展身心，谋求一生最大的幸福。
创业的冲动蕴藏在年轻朋友的心中，创业大赛将给你提供一展风采的舞台。
远望方觉风浪小，凌空乃知海波平。当大家踏上职业生涯之路时，回首往事，必将还记
得这年少的挥斥方遒。
二.大赛名称
_大学首届创业项目设计大赛
三.大赛目的
本次大赛的目的在于增强大学生的职业规划意识，塑造大学生勇于挑战，富于创造的品
质，提升大学生的创造力、执行力和竞争力，拓展大学生创业的广阔视野。
四.大赛宗旨
传播创业理念，丰富创业实践：
鼓励创业人生，创业改变命运“
_年_月一一_年*月
六.大赛地点
江汉大学
七.参赛对象
江汉大学所有在校本科制大学生
八.组织单位
主办方：江汉大学招生与就业指导处
承办方：江汉大学职业发展协会
九.网络支持
十.大赛组委会（待定）
2、校方领导；
3、武汉市成功青年企业家。
十一.大赛评审委员会（待定）
3、武汉市成功青年企业家；
4、创业研究理论专家。
大学生创业项目计划书4
一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.
一、创业策划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要.
和衡量业务进展情况的标准.
通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合.
写好创业策划书要思考的问题：
（二）敢于竞争
（三）了解市场
（四）表明行动的方针
（五）展示你的管理队伍
（六）出色的计划摘要
二、创业策划书的内容
比例，阶段目标，财务预估，行销策略,可能风险评估，创业的动机，股东名册,预定员工人数，具体
内容一般包括以下十一个方面：
（一）封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的
第一印象.
（二）计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华.
判断
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资金需求状况等.
摘要要尽量简明，生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍,
因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内
容.
关于行业分析的典型问题：
⑴该行业发展程度如何现在的发展动态如何
⑵创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
⑶该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样
⑷价格趋向如何
（5）经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的
⑹是什么因素决定着它的发展
⑺竞争的本质是什么你将采取什么样的战略
⑻进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少
（五）产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产
品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专
利等.
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易
懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍.
（六）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等.
而人力资源管理是其中很重要的一个环节.
因为社会发展到今天，人己经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的.企
业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法.
在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企
业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外，在这部分创业策划书中,还应对公司结
构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;
公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权，比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背
景资料.
经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有
经验的人,你一定要给出充分的理由.
（七）市场预测
应包括以下内容：
1,需求进行预测；
2,市场预测市场现状综述；
3,竞争厂商概览；
4,目标顾客和目标市场；
5,本企业产品的市场地位等.
（八）营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.
在创业策划书中,营销策略应包括以下内容：
⑴市场机构和营销渠道的选择；
（2）营销队伍和管理；
⑷价格决策.
（九）制造计划
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1,产品制造和技术设备现状；
2,新产品投产计划；
3,技术提升和设备更新的要求；
4,质量控制和质量改进计划.
（十）财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备.
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划
和进行过程中的严格控制；
则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企
业的经营状况以及可能的投资回报率.
（H^一）风险与风险管理
⑴你的公司在市场，竞争和技术方面都有哪些基本的风险
⑵你准备怎样应付这些风险
⑶就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会
⑷在你的资本基础上如何进行扩展
⑸在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的
关键性参数做最好和最坏的设定.
三、创业策划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需
的各种必要资源，再寻求所需支持的过程.
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,
相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业
方案排列起来：
⑴市场机遇与谋略；
⑵经营管理；
(3)经营团队；
(4)财务预算；
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人，潜在投资人，甚至家庭成员和配
偶.
第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告，把最主要的东西做成一个1-2页的摘要，放在前面.其次，检查一下,
千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后，设计一个漂亮的
封面，编写目录与页码，然后打印，装订成册.
第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查：
⑴你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.
⑵你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.
⑶你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.
⑷你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录，以便投
资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.
⑸你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业策划书
的封面，投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.
⑹你的创业策划书是否在文法上全部正确.
(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.
大学生创业项目计划书5
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。计划摘
划摘要主要包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、
营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;
你们的公司是否是最合适的人选。
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍，
因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中
于_X
建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大
规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。录用新的员工以
便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;
产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和
专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通
俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或
其他介绍。
四、人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管
理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本
企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对
公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及
主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员；
各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有
经验的人，你一定要给出充分的理由。
五、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域0市场的特征是什么你的分
析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场你将如何发展这个新生市场。
A.市场描述
我们计划或正在—行业竞争。这个市场的价值大约有_X,我们相信，整个行业的主要
发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。市场研究表明（引用源）
到20—年该市场将（发展萎缩）到_X。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎
缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个
行业最大的发展将达到_X。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和—公司同级别的公