加工所综合加工研究室2009年院文明科室申报材料
（农副产品加工研究所）
过去的一年里，综合加工研究室在院、所各级领导的亲切关怀和指导下，从解决实际问题入手，认真学习十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，以推动农业科技事业发展为宗旨，坚持与时俱进、团结进取、奋力拼搏、开拓创新的精神，不断加强人才队伍建设，不断提高研究室人员的科研水平和道德素质，优化工作环境，促进精神文明建设，各项工作齐头并进，取得了可喜的成绩。
一、研究室组织管理扎实有效
二、精神文明成效显著
综合加工研究室自成立以来，始终坚持以社会主义核心价值体系为根本，通过开展一系列思想政治教育和道德实践活动，深入学习《科学发展观》、《公民道德建设实施纲要》，引导研究室人员树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想文化的侵袭，筑牢拒腐防变的思想防线，营造知荣辱、树新风、促和谐的良好氛围。
2009年，综合加工研究室以学习党的十七大精神、十七届三中全会和“三个代表”重要思想为重点，扎实开展落实科学发展观学习活动，不断提高职工的政治理论水平。通过研究室例会、报告会、个人自学等多种形式，组织大家对《党章》、《公民道德建设实施纲要》、社会主义荣辱观和十七届三中全会报告等有关文件进行了认真学习，并组织大家联系工作和思想实际，对如何进一步改进工作作风、增强科研创新意识、提高工作效能开展讨论。此外，还积极组织研究室人员参加院、所组织的“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”活动。通过这些活动，加强了研究室人员的世界观、人生观、价值观教育，营造了勤奋学习、团结和谐、求实奋进、弘扬正气的氛围，使大家以饱满的干劲、舒畅的心情投入到工作中去，为建设文明和谐院所做出了自己的贡献。
同时，还积极鼓励本研究室人员参加院所组织的丰富多彩的业余文化活动。如，庆祝建国60周年暨建院100周年爱国歌曲大家唱合唱比赛；红色之旅?廉政之旅---赴桐柏县参观学习活动；所组织的井冈山旅游、休闲活动；所组织的跳绳、打乒乓球等体育活动。通过这些活动，既加强了“爱国守法，明礼诚信，团结友爱，勤俭自强”的基本道德规范教育，培育了健康向上、热爱集体的情操，增强了体魄，也缓解了压力，鼓舞了士气，使他们更加信心百倍的投身到研究室的科研、管理工作中去，展现了研究室团结一致的精神风貌，为研究室的团结奋进、勇于创新精神注入了新的内涵，推进了研究室精神文明建设向纵深发展。
同时，还多次组织人员参加由科技部、省农业厅、省科技厅等单位组织的“科技服务三农”、“送科技下乡”等大型科普和科技服务公益性活动。通过这些活动，使农产品加工新技术较好的辐射到全省，培训了各类技术人员5万多人，促进了农民收入的快速提高，有效地保证了农副产品加工新技术的快速推广和普及，推动了农村经济、社会的协调发展。
三、业务工作成绩突出
1、项目申报情况
积极组织申报国家、省、院各类项目11项，批准立项3项，尚有8项待定，目前共争取经费200多万元。其中，组织申报国家工程技术研究分中心1个，已获批准；组织申报2009年河南省重大公益性科研招标项目1项，已获批准，经费200万元；组织申报河南省工程技术研究中心1个，已获批准；组织申报2009年河南省重点科技攻关项目2项，尚待批准；组织申报2010年河南省科技成果转化计划项目1项，尚待批准；组织申报河南省2010年度“科普及适用技术传播工程”项目4项，尚待批准；组织申报2009年院人事处“农村党员干部现代远程教育专题”项目1项，已获批准。2、取得的奖励、论文、专利等情况
1个科研项目顺利通过结题验收，正在整理材料准备成果鉴定。经过研究室科研人员的共同努力，2006年河南省杰出青年基金项目“芝麻中天然抗氧化活性成分的提取分离纯化研究”顺利通过项目结题验收，并取得显著成绩。对芝麻中天然抗氧化活性成分的研究整体上处于国内领先水平，其中芝麻林素的分离纯化，芝麻林素和芝麻素的富集以及芝麻素酚两种异构体的分离3项关键技术达到国内领先水平；同时测定芝麻中芝麻林素、芝麻素、芝麻酚和芝麻素酚四种抗氧化活性成分的HPLC方法和芝麻林素定向转化成芝麻素酚两项技术达到了国际领先水平。
1个科研项目顺利通过中期考核，并得到专家的一致肯定；5个科研项目正按计划顺利进行；完成2个科普项目，并得到项目申报单位和当地农民的好评；完成1个示范基地项目，并取得显著效果；完成1个“农村党员干部现代远程教育专题”项目。
项目的管理实行研究室主任领导下的主持人负责制，各项目组每周一汇报上周项目进展情况，存在的问题，解决的办法，以及本周计划。研究室每月开一次项目讨论会，由各项目组就项目的进展、问题、取得的成绩做一个详细的报告，研究室所有人员可以各述其见，共同商讨项目问题的解决办法。项目的经费管理实行研究室主任负责制，经费的使用必须有经办人、验收人、研究室主任签字才能报销，专款专用。
4、学术交流情况
四、办公场所环境整洁优美
综合加工研究室自成立以来就非常注重实验室、办公的整洁与卫生，一直要求实验室的设备、器械要摆放整齐，每次试验后要及时归位，并安排值日负责实验室的卫生和安全。今年，在院、所各级领导的亲切关怀下，实验、办公条件得到极大的改善，由过去的80m2,改善为现在的近200m2，环境更加优美。
总之，在院、所各级领导的大力支持下，在研究室人员的团结协作、不畏艰难、勇于创新的精神鼓舞下，我们在生物活性物质提取与功能食品研究方面取得了新的突破。可以相信，经过3--5年的发展，我们会逐步塑造亮点，形成自己的行业优势和科研特色，向院内一流的研究室看齐。
农经信息中心科技查新与声像网络室
院文明科室参评材料
一、精神文明建设成效显著
1.积极推进中心及我院“创和谐促发展”工作
我室始终将精神文明建设作为每年的工作重点之一来抓，由科室主任直接负责，科室其他成员积极协助，年初将精神文明建设纳入全年工作计划议程，年终进行总结考评。由于我室在科研服务工作和精神文明创建活动中的突出表现，且科室女同志又多，2008年被授予农信中心“巾帼模范集体”荣誉称号，一位同志被评为院爱岗敬业先进个人和院工会积极分子，一位同志被评为院妇委会积极分子。
2.大力支持我院和农信中心党建工作
我室积极配合院及中心党建工作，承担了中心党支部网站建设与维护工作，在对院党办网站进行及时更新维护的同时，又制作了“讲、树、促”网页。今年，我室一位同志被党组织吸收为预备党员，另一位积极分子在党支部的培养和个人努力下，政治上和思想上正不断进步。这表明党建工作在我室取得了显著成效。
3.院庆、国庆活动中表现积极
为百年院庆和60年国庆活动提供了网络及声像服务。如：制作了院庆网站和网页，拍摄制作了院庆专题片，全程跟踪拍摄了我院百年庆典活动及歌咏比赛；积极组织参加院庆国庆歌咏比赛训练的同时，我室有三同志代表农科院参加了省歌唱祖国大型歌咏比赛，并获铜奖。
4．为中心妇委会工作提供了有力支持
5.积极参加中心工青妇组织的各项活动
我室年轻同志积极配合中心工、青、妇群团组织参与老干部活动，在老干部出游、考察等活动中提供全程细致入微的服务，节假日或老同志生日，均前往家中探望和慰问；组织科室同志观看爱国主义影展，并写观后感；积极组织并参加中心举办的“爱岗敬业”和“艰苦奋斗”主题座谈会。这些活动的开展与参与，使科室成员尤其是年轻同志更加爱国爱党、爱岗敬业、尽职尽责，有力促进了科室及中心工作的顺利开展。
6．积极开展爱心帮扶和“送技术上门”活动
在中心“加强精神文明建设，构筑和谐社会”为宗旨的“一帮一，送温暖”活动中，我室网络技术人员许宏云同志把帮扶活动做到实处，直接到老干部家中，帮助他们学习计算机知识，通过网络互动平台解决老同志子女不在身边带来的不便。目前，得到帮扶的老人已经从对计算机的一无所知，到能视频聊天、创建文档、收发e-mail、浏览网页、网络搜索等。
7.政治思想学习效果明显
8.科室形成了乐于助人，“比、学、赶、帮”的良好风气
二、科研服务工作取得了多项新突破
（一）网络服务
1.本着“用户至上，服务第一”的原则，院庆前的旧网络机房搬迁工作基本没有影响用户上网
2.新机房建设与顺利启用
新机房建设期间，我室积极配合院基建财务处完成了我院局域网的改造与建设任务。
3.网站建设及维护
（2）在院网站初步搭建了农业技术咨询网络服务平台。为了充分发挥农科院网站的农业技术传播作用，网站开辟了农业技术咨询答疑板块；在院领导的指示和中心领导的带领下，以原阳、扶沟、鄢陵三县为试点，初步完成了省农村科技远程双向视频诊断互动平台建设。目前平台已经启用，我院植保专家与鄢陵县花农的互动现场，已在河南卫视11月16日新闻节目中播出。
4.网络安全
为了有效阻止和防御各种病毒对我院网络的攻击和入侵，今年，我们在网络安全方面做了大量工作。
（1）在网站安装调试并启用了网络版瑞星杀毒软件，联网计算机统一杀毒，有效阻止了病毒、木马、后门、黑客工具、间谍软件等恶意程序对我院上网计算机的攻击，并对已感染的机器进行及时处理，为我院网络安全运行筑起了一道安全屏障。
（2）配合省信息安全部门分别在6月份、国庆节前、12月份做了三次网络安全自查，及早消除了网络安全隐患。
（3）建立了我院网络信息安全筛查及网络信息安全责任制度，层层分工，落实到人。对网站内容指定专门网管员每天自查，发现问题及时纠正。
此外，为了更好地满足新时期农业科研开发工作对信息服务工作的新需求，今年我室组织技术人员参加IBM、微软、Cisco、联想、索尼等国际知名企业举办的新技术、新产品展示和培训会共23人次。通过培训和学习，掌握了信息服务行业前沿新产品的开发应用情况，便于我们对将来农业信息服务发展方向合理定位。
（二）科技查新
1.在人员缺少的情况下，继续保持了查新课题数的稳步增长。
今年，在科室人员减少的情况下，到2009年12月8日，共完成查新课题161项，较去年同期的150增长了7.3%。由于今年网络机房及办公室搬迁，又适逢院庆和国庆，为了满足各方面的需要，下半年完成的查新任务，大部分是靠加班赶出来的。
2.拓展了范围，保证了查新质量
尽管查新任务重、人手少，但并没有影响到查新服务质量的提高。通过服务模式优化、制度完善和业务水平的提高，在我省设有全国烟草系统专业对口查新单位的情况下，今年我室受理了省烟草局立项课题20项，完成农业部948项目、省重大攻关、省重大公益性招标、十五支撑计划等重大项目的申报查新课题26项。
3.建立了简单的农作物品种数据库
4.延伸了查新服务的内容
在查新工作中，除了严格按照科技查新规程和技术要求完成各项任务外，我们还将服务范围进一步延伸，帮助客户提炼和调整查新点，探讨学科研究现状及发展趋势，为他们科研选项、课题研究、成果申报提供了有力的帮助。
（三）多媒体音像制作
1.多媒体制作设备条件有了较大改善
在院党委和各职能处室的正确领导和大力支持下，配合院基建财务处完成了新的多媒体音像制作室的装修建设工作，新增设备投资200多万元，购置了新设备，组建了新的录音室和直播间，使我室多媒体制作设备条件得到了较大的改善。
2.圆满完成了我院各职能处室安排的各项拍摄制作任务
完成了中心举办的两次全国性会议、院国庆歌咏比赛、农科院100年庆典等大型会议及活动的全程录像任务；为院科研处提供了院士讲座现场拍摄服务；为植保所提供了重点实验室申报音像材料的拍摄和制作服务；完成了9部省远程教育课件的拍摄和制作任务。
3.高水平制作了《为了大地的丰收》院庆专题片（多媒体制作突破性进展）
今年下半年，多媒体制作中心受院党办的委托，承接了我院100年庆典专题片的制作任务。我们在创意、策划、取材、拍摄、制作等各个环节均投入了大量人力和物力。专题片用艺术的手法，从历史的角度，再现了我院的百年沧桑巨变和风雨历程，采用大量纪实素材和人物专访，展现了我院一代又一代农科人为科研事业无私奉献的精神。重点突出了我院农业科研事业取得的丰硕成果及其为农业发展所作的巨大贡献。院领导审看后给予了高度评价,专题片在院庆期间展播后,得到了广大来宾的好评。我室创作人员已被浙江省农科院聘请为院庆专题片制作组技术指导专家。
4.成功举办了《农事早知道》栏目现场直播（开了我院举办电视现场直播的先河）
在中心领导的协调下，与省远程教育办、联通公司、省农业厅等多家单位联合，以我院为直播现场，在多媒体制作中心，顺利完成了河南省农村基层党员远程教育频道《农事早知道》栏目为期三天的直播任务。从各地反馈的收视情况看，直播节目非常受农民欢迎，效果很好。节目的成功播出，是我们将先进的网络技术与现代多媒体制作技术有机结合，以直观便捷的信息传播方式推广传播农业科技，直接服务农民的切实体现。下期直播任务将在12月16日进行。
三、科研工作喜获丰收
课题研究及获奖情况：
1.“农业产业化龙头企业技术创新能力评价研究——以河南省为例”，省科技厅2005年软科学类公关项目，获2009年省科技进步二等奖.
2.“中国农业电子商务的发展对策”，获2009年河南省图书情报学术成果二等奖
3.“基于UML的农业科研管理系统的设计与实现”，2009年农经信息中心青年基金资助项目（经费2万元），在研。
4.“河南省黄连木种植区划研究”，2008年省重大公益性招标项目子课题之一，研究报告初稿已提交验收。
撰写并发表论文（论著）：
1.科研院所局域网的网络安全解决方案.许宏云，农业图书情报学刊2009第21卷第9期.
2.河南省农科院农业科技查新工作回顾与展望.任银玲，河南农业科学2009年09期.
3.利用引文时序可视化挖掘专业学科发展规律初探.李运景，情报学报（被录用，已付版面费）.
4.基于引文分析可视化的知识图谱研究.李运景，《情报检索语言与智能信息处理丛书》之一，2010年1月出版，现正在校对清样.
四、办公环境与工作条件有了很大改善
由于网络机房的搬迁，院领导在新大楼给我室分配了新的办公场所。拿到钥匙后，我们对新办公室做了合理规划和科学布局，根据我室工作性质开辟了客户接待区、办公区和档案、设备、材料等分类存放区。购置了新家具，并根据职工年龄及个人喜好，确定了不同的办公家具风格和色调。尽管我们花钱不多，但经过精心装修和布置，我们的新办公室布局合理、干净整洁、美观大方，盆栽绿色植物枝繁叶茂，环境健康优美，走进我们的工作空间，既能体会到现代化信息服务的便捷，又能感受到我们服务的周到和环境的温馨。
美好和谐的工作环境，能使人缓解工作压力，保持良好的心情和饱满的工作情绪，迸发创新激情。目前，我室无论是工作环境、办公条件，还是人的精神状态，均呈现出了崭新的面貌。在承载着丰硕成果的2009年即将过去之际，我室全体同志正意气风发，迎接充满希望的明天。
品种评价鉴定研究室事迹介绍
（农作物新品种重点实验室）
2009年，在院、所各级领导的直接关怀支持下，在全所同志们的大力帮助下，研究室全体人员共同努力，团结协作，在政治思想及精神文明建设，科研、开发、人才培养，科研团队建设等方面，取得一定成绩。
一、加强制度建设，各项工作有序进行，精神文明成效显著
二、爱岗敬业，各项业务工作成绩突出
研究室全体人员紧密围绕本职工作，认真履行岗位职责，在科研开发、人才培养、团队及平台建设等方面取得以下进展。
（一）芝麻基础研究工作进展
1、远缘杂交技术研究进展
为克服野生种与栽培种杂交不亲和问题，2009年继续开展了野生芝麻种质与栽培种的远缘杂交试验。经过杂交幼胚组织培养、F1组培苗移栽、F1自交和回交等试验，目前已获得5个杂交组合21个株系的F2代种子和组培苗，初步建立远缘杂交技术体系。根据种子形状、种皮颜色等初步判定已获得杂交种。目前，正在利用种子蛋白PAGE谱带技术进一步鉴定杂交种的真伪。
2、芝麻籽粒脂肪酸积累规律研究进展
（1）不同品种芝麻种子形成过程中的脂肪含量变化：白芝麻品种在开花后第29天油脂含量达到最高（61.31%），黑芝麻品种在第23天后基本达到稳定（52.13%）。
（3）芝麻种子形成过程中的氨基酸变化情况：黑芝麻品种种子成熟过程中的氨基酸含量呈现U字形变化：第3天氨基酸含量高达23.68%，在第7天降至最低含量，为10.16%，随着种子的不断成熟其氨基酸的含量呈逐渐上升趋势并在成熟时达到19.13%。在种子成熟期时，氨基酸含量大于2.0%的氨基酸仅有谷氨酸（4.02%）和精氨酸（2.60%）。在人体所需的8种必需氨基酸中，除色氨酸未测定外，其余7种必需氨基酸芝麻种子中均含有。
3、芝麻遗传图谱构建及基因定位
现有图谱包括30个连锁群，筛选出284个多态性位点，包括10个EST-SSR标记，30个AFLP标记，244个RSAMPL标记；其中，220个分子标记（25个AFLP标记、187个RSAMPL标记和8个EST-SSR标记）定位在图谱上，标记平均间隔为4.93cM，共覆盖936.72cM的遗传距离，覆盖全基因组76%。上述研究结果于2009年4月发表于SCI源期刊“GENES&GENOMICS”上。在已有工作基础上，继续开展芝麻遗传图谱构建工作，以加密图谱。目前，利用16对AFLP引物以及16对AFLP引物与39对与芝麻EST-SSR引物相组配的1248条RSAMPL引物，已完成对亲本的筛选工作。在亲本间存在差异的引物有289对，约为所配组合数的20%。选用上述具有有多态的289个引物组合筛选小群体，在小群体中带型稳定的多态引物有59对，复筛多态率约为初筛的20-22%。上述引物以用于筛选大群体，目前已得35个多态位点的大群体数据，此部分工作尚在紧张进行中。下图为部分试验结果。
4、芝麻组织培养及转基因技术体系研究
2009年开展芝麻组织培养再生技术体系优化试验，并开展芝麻转基因技术体系研究，取得一定进展。
（2）转基因体系下不同抗生素对植株再生的影响：针对农杆菌侵染转基因方法，首先开展抗生素--头孢霉素（Cef）对农杆菌生长、子叶诱芽的影响研究。结果表明，在400mg/L浓度下农杆菌生长完全受抑制，但0-500mg/L头孢对子叶分化和植株再生抑制不明显，因此，在进行转基因研究时可以不考虑头孢抗生素处理对子叶诱导和植株再生的不利影响。
（二）资源研究与种质创新工作进展
1、资源补充收集（征集）及现有品种特征特性数据库构建
根据任务要求及年初工作安排，制订了芝麻种质资源补充收集（征集）及现有品种特征特性数据库构建的初步方案。资源的补充收集（征集）工作，以东北三省及内蒙作为重点收集区域，于7月下旬对上述地区进行了现场考察。6天行程3000余公里，重点考察了内蒙东部，辽宁西部和吉林的中西部。9月中旬于芝麻田间收获期间，11天行程5000公里，覆盖三个省（自治区）、11个县市，共实地收集类型各异的芝麻资源材料175份。其中内蒙通辽市8份；辽宁阜新26份，朝阳22份，法库9份，康平20份；吉林双辽23份，长岭11份，乾安6份，大安13份，通榆14份，洮南23份。此外，还从山西、河北、安徽、江西、河南信阳征集各类芝麻种质资源30余份。资源的收集进一步充实了我国芝麻种质库。现有品种特征特性数据库构建工作，重点收集整理了2002年以来全国育成并推广的49的芝麻新品种的数据信息，为品种特征特性数据库构建提供了数据基础。
2、芝麻雄性核不育群体改良进展
2008年构建了两个群体：（1）江淮黄淮群体：由50个品种（农家种）构成，来自三个省份，其中，河南20份、湖北20份、安徽10份。（2）综合群体：由55个品种（农家种）构成，主要来自华南、华北、东北和国外。本年度，将构建的江淮群体和综合群体的母本中的不育株作为轮回群体，在严格隔离状态下继续开放种植，每个群体分别种植3亩。9月初成熟收获，脱粒考种后种子存留，以备下年度选择。
3、EMS（甲基磺酸乙酯）诱变试验
4、芝麻染色体核型分析实验取得初步进展
对芝麻种质资源进行核型分析,以期在细胞学水平上了解芝麻的亲缘演化、遗传信息,从而为优良基因的分离、利用以及品种遗传改良提供理论依据和参考，为野生芝麻种质资源优良基因的挖掘利用提供有效的数据信息。
基于上述试验，初步建立了芝麻根尖细胞有丝分裂细胞学观察平台，为芝麻种质资源染色体核型分析奠定基础。
（三）新品种选育工作进展
1、芝麻新品种选育取得进展，两个新品系通过省级鉴定
（1）郑芝13号（原名郑芝04C85）于2009年3月通过河南省鉴定。该品种为单杆型，全生育期87天左右，株高150～180厘米，叶色绿，花冠白色、基部浅紫，叶腋三花，蒴果四棱；单株蒴数82个；蒴粒数62粒，子粒纯白，千粒重2.9克。粗脂肪含量56.96%，粗蛋白质含量20.92%。高抗茎点枯病和枯萎病；抗旱、耐渍、抗倒性强，丰产性、稳产性好，成熟时蒴果微裂。适于在我省中南部主产区推广种植。
（2）郑芝14号（原名郑芝9921）于2009年3月通过河南省鉴定。该品种为单杆型，全生育期87天左右，株高140～180厘米，叶色浓绿，花冠白色、基部浅紫，叶腋三花，蒴果四棱；单株蒴数80个；蒴粒数62粒，子粒纯白，千粒重2.7克。粗脂肪含量56.45%，粗蛋白质含量19.95%。抗茎点枯病和枯萎病；抗旱、耐渍、抗倒性强，丰产性、稳产性好，成熟时蒴果微裂。适于在我省中南部主产区推广种植。
2、苗头品系表现良好
本研究室选育的新品系郑芝2010参加全国（江淮片）产量区域试验及生产试验，其中，在平舆点生产试验中折亩产92公斤，比对照增产显著，拟提请2010年度国家鉴定。郑芝9828参加河南省芝麻新品种产量区域试验，汇总结果，平均单产67.04kg，比对照增产4.02％，达显著水平，2008年平均单产61.77kg，比对照增产7.23%，增产达极显著水平。拟提请2010年度河南省生产试验。
此外，本年度提供10份材料参加高代品系大区多点鉴定试验（试验点设在南阳、信阳、商丘、洛阳和驻马店）。汇总结果，有3个品系（9933、0135和0134-0-2）较对照增产10%以上，拟推荐参加2010年度国家和省级区域试验。提供56份高代品系，参加春、夏播小区品系鉴定试验。汇总结果，有11个品系（01DD25-0-1、01DD27-0-3、0312、06H53-0、.04F212-0-2、0308、05N05-54、05N05-56、0239、98Ms67-1-2和01DD25-0-3）表现较为突出，平均折亩产72.54kg~115.42kg，比邻近对照增产20%以上，综合抗病性强，准备进入明年的多点鉴定试验。
（四）综合栽培技术研究进展
1、打顶对芝麻不同叶位叶片光合特性的影响
在大田管理条件下，以不打顶为对照，研究了打顶对芝麻不同叶位叶片光合特性的影响。结果表明：芝麻叶片在打顶后通过调节合适的气孔开度来控制对蒸腾强度（E）的调节，使气体交换达到一个经济合理的阈值，从而提高光能利用效率和水分利用效率。打顶使芝麻各部位叶片E和气孔导度（C）都同时下降，平均比不打顶的分别下降4.71%和8.81%，而光合速率和水分利用效率分别比不打顶的高出5.97%和13.96%。在生育后期时中、下部叶位通过打顶叶片仍具有较高的光合效率、光能利用效率与水分利用效率（中国油料作物学报已录用）。
2、NEB肥处理对芝麻干物质积累及转化能力的影响
为研究NEB肥处理对芝麻干物质积累及转化能力的影响，采用不同浓度、不同施肥方式对芝麻施用NEB肥，以不施NEB肥为对照。结果表明，拌种对芝麻的增产效应明显好于作底肥，且拌种随着施肥量的增加，增产效果越高。以每公顷施用75袋拌种对芝麻的增产效果最高，平均比对照增产27.17%，差异达极显著水平。NEB作拌种施用主要通过增加株高、果轴长、单株蒴数，提高单蒴粒数和千粒重来提高芝麻产量，随着NEB肥用量的提高，粒蒴比和经济系数也相应提高（中国农学通报已录用）。
对夏芝麻不同时期7次打顶试验，在南阳、驻马店、周口和平舆农科所（站）设点4个。结果表明，与对照相比，第5、4、7增产达极显著或显著水平，增产幅度为5.38-10.61％；第2、1、3打顶均减产极显著，减产幅度为39.05～49.70％，表明在芝麻生育后期打顶可有效地增加产量，前期打顶使产量显著下降，并随着地理纬度升高，提早打顶对芝麻增产效果显著。对其进行品质测试结果表明，中早期打顶有利于蛋白质形成和积累，平均蛋白质最高可达22.83%，后期打顶有利于粗脂肪形成和积累，最高脂肪含量54.07%。分析打顶增产的原因，后期打顶能使花期缩短，灌浆期延长，表现出果轴延长、株蒴数、蒴粒数提高，千粒重增加，秕籽率下降；前期打顶则使苗期延长，花期、灌浆期缩短，虽有利于分枝的形成，但经济性状明显变差，尤其是千粒重降低，秕籽率提高。此外，打顶还提高了后期的光合性能,使光合利用率、水分利用率、光能利用率维持在较高的水平，有利于后期灌浆和籽粒饱满。
4、研究不同播期和种植密度对芝麻产量和品质影响
5、肥料高效利用试验进展
试验点为漯河，试验设计为完全随机区组，7处理3次重复，以不施肥料为对照。经初步统计，试验结果为，施肥处理均比不施肥增产，与对照相比，增产幅度为5.06~12.46%，其中，以处理F(播种施底肥50kg结合初花期追肥和盛花期喷施叶面肥)和处理B(）产量最高，分别比对照增产12.41%，12.46%，以处理C、E增产幅度较低，进一步方差分析结果为，处理间达极显著水平，表明施底肥并在初花期追施尿素和盛花期喷施叶面肥、随播种施底肥25kg结合初花期追施尿素的施肥方式，有利于芝麻产量的的提高。从测定的0-10cm、10-20cm土壤含水量来看，为先上升后下降，再上升后又下降的趋势，随着芝麻的生长发育，土壤的含水量逐渐增大，初花期达到较低峰值、盛花期下降，终花期达到最高峰，而后又下降。20-30cm土壤含水量则为先上升，到现蕾期达到最大后即维持在同一水平上，直至收获，且处理间差异不大。其它经济性状、品质、土壤养分等数据正在整理和测试中。
（五）芝麻枯萎病防控研究进展
1、芝麻枯萎病病原菌研究进展
在去年工作的基础上，2009年对已获得的169个尖孢镰刀菌菌株进行单孢分离、纯化，外部形态鉴定。鉴定结果显示，不同菌株间菌落外部形态、颜色存在差异；菌落间分生孢子大小、菌落生长速度存在差异；菌株间病原菌分生孢子形态、大小存在差异。在此基础上建立了芝麻枯萎病病原菌分离技术体系。
2、芝麻抗枯萎病研究及枯萎病防控研究进展
（1）芝麻种质资源的枯萎病抗性鉴定：结合体系建设工作，在平舆试验基地对70多份芝麻种质资源进行了抗枯萎病特性鉴定，已筛选出3个抗枯萎病种质，与4个感病品种配置了12个组合，已获得F1种子，并在海南进行加代，以用于抗枯萎病分子标记研究。
（2）芝麻枯萎病、田间杂草防控技术研究：分别在郑州、驻马店、汾阳、襄樊、石家庄、沈阳、双辽、南昌、南阳、周口、武汉等11个试验点，开展6种杀菌剂对枯萎病防控试验和7种除草剂对芝麻田杂草防治试验。结果表明，甲基托布津和适乐时对枯萎病防治效果较好；精喹禾灵乳油、高效盖草能对禾本科杂草防治效果好，苯达松水剂对阔叶类杂草防治效果较好。
（六）新品种示范推广及种子基地建设工作
针对我省芝麻产业中长期存在的种植分散、管理粗放、抗灾害能力弱，造成产量低而不稳、商品品质低劣等突出问题，在我省芝麻主产区大力推广郑芝98N09、豫芝11号、郑杂芝H03、郑芝12号、郑芝13号、郑芝14号、郑杂芝3号等优质高产出口型芝麻新品种、杂交种及其优质高效规范化栽培技术模式，制定优质白芝麻高产基地实施方案，确定了本年度重点推广的优质高产配套栽培关键技术。取得了较好的成绩，社会经济效益显著。具体如下：
1、建立高产示范基地，获得良好社会效果
在驻马店、南阳、漯河、周口等地设立5～10亩超高产田8个、50～100亩高产田16个，千亩示范方8个。并在芝麻生育中后期，在周口鹿邑召开国家芝麻产业体系现场会，在驻马店上蔡召开了郑芝98N09超高产现场会，单产水平均达100公斤以上，取得了良好的示范效果。
2、建立良种繁育基地，实现自身效益
本年度在驻马店、周口建立了良种繁殖基地，繁殖豫芝11号、郑芝98N09等新品种2000亩，共收获种子10万公斤，预计可获直接经济效益20万元。
3、辐射带动，效果显著
（七）科研项目申报及执行情况
年度申报并获得资助项目6项。（1）国家芝麻产业技术体系建设项目（nycytx-20），该项目以河南省农科院为首席科学家单位，同时也是2个功能研究室的依托单位，芝麻研究团队有1位首席科学家、4位岗位专家，岗位专家的年度目标任务均已完成；（2）国家公益性行业科研专项“芝麻不同生态区种植模式和规范化栽培技术体系研究与应用”（3-42），该项目以河南省农科院为首席专家单位，联合全国芝麻科研、生产、加工等其他七家单位，开展协作攻关研究，本年度为第三执行年度，各项目标任务顺利完成，10月份通过中期考评；（3）农业部948项目“芝麻优异种质资源和加工技术引进及产业化开发”（2006-G22），该项目以河南省农科院为首席专家单位，联合全国其他六家芝麻生产、加工及示范推广单位，对引进及改良的芝麻生产加工技术，在全国范围内进行示范推广，本年度为第四执行年度，各项目标任务顺利完成；（4）省院合作项目“芝麻抗病耐渍优异种质创新与利用研究”；（5）院示范基地“高产高蛋白芝麻新品种郑芝12号示范”；（6）河南省农业科技示范推广“优质高抗芝麻杂交种郑杂芝3号示范推广”。
此外，课题组承担的河南省成果转化资金项目“优质多抗芝麻新品种郑芝98N09及其生产技术体系研究与示范”，已圆满完成各项目标任务，于2009年6月通过省科技厅组织的专家验收。
（八）加强对外学术交流
（1）2009年9月9日，与韩国国家经济作物研究所的CHUL-WhanKang(姜哲焕)博士在郑州进行学术交流，初步确定在芝麻杂种优势利用研究方面开展合作研究。（2）2009年10月23日，在郑州与日本宫崎大学的续荣治教授、硫球大学的村山盛一教授就国际芝麻科研动态进行座谈和学术交流。（3）2009年10月27日，邀请台湾中兴大学教授曾志正博士在郑州参加了学术报告会，报告主题是“芝麻种子油体与蛋白质的基础研究与应用开发”，并就芝麻加工研发现状进行了交流。
（九）平台建设及其进展
（1）国家芝麻改良分中心建设及其进展。2008年向农业部申报“国家芝麻改良分中心建设”项目，项目建设可行性报告于2009年2月份获得批复（豫农计［2009］7号），批复预算总投资827万元，其中中央投资710万元。2009年4月份完成了项目建设的初步设计（设计号：2009GH07）；5月份将初步设计方案上报河南省农业厅（豫农科［2009］75号）；8月份获得农业部对项目初步设计与概算的批复（豫农计［2009］75号），核定项目概算总投资737.67万元，其中中央投资710万元；10月底到位建设经费650万元（豫财办建［2009］303号）。目前已成立了项目建设领导小组，小组成员由我院主管院长，科研处、财务基建处、监察审计室、新品种实验室等主管领导组成。计划于年底以前完成实验设备仪器购置的招投标及购置合同的签订工作。
（2）实验室建设进展顺利。随着我院新综合大楼的启用，芝麻研究团队实验室建设也取得了较大进展。目前已初步建立了芝麻组织培养室、栽培生理实验室、分子生物学实验室、植物病理实验室和品质分析实验室，各实验室已陆续开展了实验研究工作。
（十）成果及发表论文情况
2009年度研究室人员共发表6篇论文，参与编写教材及专著3本。
1.AGeneticLinkageMapConstructionforSeseme(SesamumindicumL.).GENES&GENOMICS，2009，31（2）：199-208；
2.Molecularcloning,sequenceandexpressionanalysisofZmArf2,amaizeADP-ribosylationfactor.MolecularBiologyReports.2009,DOI:10.1007/s11033-009-9595-2；
3.郑杂芝3号的选育及其高效配套栽培技术研究.作物杂志，2009，04；
4.创杂棉27丰产稳产性分析及选育方法的探讨.农业科技通讯，2009，8：77-79
5.打顶对芝麻不同叶位光合特性的影响研究.中国油料作物学报，2009，31（4）：
6.NEB肥对芝麻干物质积累及物质转化能力的研究.中国农学通报，已录用；
7.《辐射生物学原理及其应用》，河南人民出版社，2009.8；
8.《作物育种学实验技术》，具体负责编写第十四章“芝麻育种实验技术”，明年2月份由科学出版社出版发行；
9.《河南省农业科学院志》（芝麻篇），中州古籍出版社，2009.10：637-645.
（十一）人才培养及科研团队建设
研究室全体人员，人人从自身做起，每天坚持打扫室内外环境卫生，始终保持办公场所环境整洁优美，积极参加公益劳动，作到了办公室窗明几净，用品摆放整洁以轻松愉快的心情投身到每一天的工作中。
植保所农药实验厂争创文明科室推荐材料
2009年我所农药厂在院党委和所领导下，积极开展争创文明科室活动。通过积极组织，深入开展争创文明科室活动，全厂形成了外树形象，内练真功和团结、和谐、拼搏、进取的良好工作氛围。为农药厂在外部不利的市场环境下，克服种种经营困难，努力实现保增长、调结构的战略目标，提供了坚实的思想保障。
一、加强组织，积极参与，努力工作，争创文明科室。
2009年我所农药厂在争创文明科室活动中，积极组织大家参加院、所政治理论学习和业务学习，开展丰富多彩、健康有益的文体活动,并适机参加各种社会公益活动。主要包括：
1、积极贯彻落实学习科学发展观，实践科学发展观；参加“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”教育活动：学习焦裕禄精神。
2、学习胡锦涛总书记在十七届四中全会上的重要讲话精神。
3、开展向吴大观同志学习活动。
4、观看建国六十周年庆祝活动电视直播。
5、开展乒乓球、歌咏比赛等文体活动，丰富了职工的业余文化生活，增强了大家的集体荣誉感。
6、组织员工定期开展业务学习，并进行结合自身实际的学习体会辩论交流。
7、关心每一个职工的学习、工作和家庭生活，尽力解决员工家庭中存在的困难，让每一位同志都能体会到集体的温暖。
8、选派员工参加漯河、扶沟、临颍、长垣、滑县等20余市县的科技支农社会公益活动。
二、业务工作成绩突出
（一）迎难而上，采取果断措施，有效克服了种种经营困难
2009年农药市场形势非常严峻，是历年以来形势最差的一年。
首先，病虫害发生非常轻，严重影响杀虫剂的销量。其次，收过小麦后，山东、河北、安徽尤其是河北一直到7月上旬才下雨,天气因素严重影响玉米田除草剂的销售使用。再加上黑龙江及吉林市场，先是5月份严重干旱，后到6月份又一直下雨，造成农民根本无法使用除草剂，使我们的主打产品玉米田除草剂的销量在各主要市场上都受到很大的影响。再次，市场竞争加剧,大企业利用规模优势，资金优势，低价位大量铺货，使我们的经营更加困难。
针对以上不利的市场环境，厂领导班子决定通过调整产品销售结构，加强市场开发的力度，扩大销售网络等多种措施来弥补效益下降：
1、积极上新产品，扩大市场的覆盖度，减少因产品单一造成销量下降。09年我们敏锐捕捉市场需求，不失时机地投放新产品2个（精喹.氟磺胺和烟嘧.莠去津）。
2、想尽一切办法扩大新产品——小麦拌种剂的销量。通过多种途径的努力，使产品销量由2008年的2500余件，提高到今年9000余件，推广面积达100余万亩，为农民的增产增收奠定了良好的基础。
3、加强科学管理的力度,减少支出，开源节流。
4、科学地调配人力资源，提高人员的工作效率。
5、在全国各地举办推广会48场次，培训人员7000人次,为产品顺利进入市场，使农民更快、更好、更科学的使用，进行了广泛动员。
6、加强全国各地的市场开发工作，销售网点由200余个增加到240余个，扩大了市场份额，保证了销售任务的顺利完成。1年来，共销售科技产品460余吨，实现毛利润400余万元，为农民增收3亿多元。
（二）勤于创新，及时实施企业的蓝海战略
创新是一个企业发展的基础，只有不断创新，不断研发新产品，企业才能持续稳定发展，一年来，我们厂投入了80余万元，加强新产品研发和登记，为我厂实施蓝海战略，保持持续发展，奠定了良好的基础。主要包括：
1、申请新登记产品5项：90%乙草胺；5%吡虫辛颗粒剂；90%杀烯啶；10%苯醚甲环唑；35%吡虫啉悬浮种衣剂
2、2009年获得独立知识产权产品9个。其中包括正式登记产品3个，临时登记产品6个：
（1）、30%乙.扑乳油LS20091077
（2）、10．8精喹禾灵乳油LS20091201
（3）、20%莠去津.烟嘧磺隆悬浮剂LS20090490
（4）、50%乙草胺.烟嘧磺隆悬浮剂LS20090668
（5）、30%莠去津.磺草酮悬浮剂LS20091086
（6）、20%精喹.氟磺乳油LS20090793
（7）、42%异丙草.莠PD20096996
（8）、22%辛.吡乳油PD20092996
（9）、4%烟嘧磺隆悬浮剂PD20097292
（三）坚持生产和科研相结合，实现生产销售与科研成果齐头并进
1、取得河南省科技进步二等奖1项——玉米田杂草治理体系研究与应用.
2、出版著作两部：
（1）、张玉聚，孙建伟等。中国除草剂应用技术大全，中国农业科学技术出版社，2009.1，共270万字
（2）、张玉聚，王恒亮等。中国农业病虫草害新技术原色图解，中国农业科学技术出版社，2009，9。共423万字
3、发表论文4篇：
（1）.吴仁海，王恒亮，张永超等。敌百虫.定虫眯混配制剂高效液相色谱分析方法研究。河南农业科学，2009.9:135--136
（2）.吴仁海，孙建伟，李秀杰等。烟嘧磺隆与氰草津混用对玉米田防效及安全性研究。杂草科学。2009.2:P56—58
（3）.吴仁海，李文清，刘新涛等。5-硝基愈创木酚铜的制备与活性研究。河南农业科学，2009.7:P85—89
（4）.吴仁海，王恒亮，段云等。辛硫磷拌种对几种作物药害研究，农药与管理，2009.7:P30—32
三、办公、经营场所环境整洁有序，为植保所整体形象添光彩。
农药厂作为一个开发推广部门，是植保所对外的一大窗口。在办公条件有限的情况下，作为药厂的每一个员工都能做到爱护办公场所的公共环境，做到了办公室整洁卫生，各种物品摆放整齐、有序。
同时，药厂员工能够做到积极参加各项公益劳动如：公共场所、办公室、经营场所等地的院内铲雪，大扫除及绿化工作。
最后，感谢一年来院及各处所对我所农药厂工作给予的关心支持。
资环所土壤肥力与环境监测研究室
文明科室评选材料
资环所土壤肥力与环境监测研究室在院各职能部门、兄弟所的大力支持和帮助下，经过研究室全体同志的共同努力，2009年度在精神文明和物质文明建设工作中，取得了突出的成绩。
一、研究室基本情况
土壤肥力与环境监测研究室由“潮土肥力长期监测基地”和“烟草营养与施肥”两个课题、12人组成，其中：高级职称3人，中初级职称3人，聘用研究助理2人，博士1人，硕士3人；党员7人，入党积极分子1人。承担了省院合作、省重大公益、省攻关、国家科技支撑、农业部行业专项、院孵化项目以及烟草项目等18项，经费累计1400万元。
研究室全体人员保持和发扬“团结、奋进、求实、创新”的精神，精神文明建设与科研工作均取得了显著成绩。2009年新增科研项目8项，申请鉴定“优质烤烟生产的土壤环境调控关键技术研究”成果1项，发表论文10篇，出版《河南植烟土壤与烤烟营养》专著1部，申请专利3项；两人考核为所优秀、两人分别被推荐为优秀工会、妇委会积极分子，研究室被评为所优秀科室。
二、领导组织扎实，效果显著
在所党支部的带领下，坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕我所的中心工作，解放思想，实事求是，团结互助，将精神文明建设列入研究室的工作日程，室主任全面负责，分工协作。始终以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，建立和谐科室，鼓励大家不断学习新知识、新理论，探讨新问题、总结新经验，与时俱进，为研究室的发展提供了强有力的思想保证和精神动力。积极倡导爱岗敬业、团结协作的团队精神，在做好本质工作的同时，共建精神文明、营造民主和谐的工作环境，工作扎实，效果显著。
三、精神文明成效显著
1、积极参加政治学习。在“学习实践科学发展观活动”、“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”教育活动中，在支部的带领下，积极参加学习、讨论、交流，观看电影《焦裕禄》等活动，组织党员积极撰写心得体会2篇、电影观后感2篇。
2、积极参加院所开展的丰富多彩、健康有益的文体活动。组织研究室成员参加所里举办的乒乓球、保龄球、扑克牌、飞镖、跳棋等迎新春趣味比赛、“三八趣味运动会”，积极营造团结、文明、和谐的学习工作环境。
3、积极参加社会公益活动。研究室抽派3人参加院庆活动分配给我所的接待任务，选派毛家伟同志参加院合唱团的训练和比赛，5人参加了“祖国万岁”歌咏比赛，黄绍敏博士参加了省统战部组织的无党派人士学习培训。组织参加了院社区评选和劳模评选投票、责任区扫雪等活动，增强了集体荣誉感。
4、组织研究室成员参加身体检查、健康体检知识讲座和消防安全科普讲座，重视计划生育工作，与研究室成员签订了目标责任书。
四、业务工作成绩突出
1、长期定位试验数据丰富、资料宝贵、独具特色。研究室承担的“潮土肥力长期监测”、“化肥网长期定位试验”分别有20年、28年的数据资料，凝聚了几代人的心血，研究成果独具特色，分别获得了省科技进步二等奖。
2、学科建设不断加强。加强了耕地质量保育、评价指标体系研究；充分发挥多年在烟草栽培与营养调控研究方面积累的优势，形成以我省特色与优势经济作物（烟草、芝麻、花生）营养研究为主的方向领域；产品研发方面，加强了商品有机肥加工、配方工艺的研究和建厂咨询。
3、科技创新平台建设成绩显著
（1）依托长期定位试验平台，承担了省院合作、省重大公益性项目、科技支撑、农业部行业专项等项目，经费累计800万元以上。
（2）合作研究成效显著。与中国农科院、中国农大，我院小麦中心、经济作物研究所、农业信息中心和长江大学农学系、西南农大等单位开展合作研究，直接培养博士1名、硕士3名；合作培养2名博士后、3名博士、5名硕士。
（3）努力打造综合性、开放性的研究平台：继续监测土壤肥力、水分、生物多样性等的变化动态；开展病虫害(小麦纹枯、根腐、全蚀、根际线虫）与土壤关系研究；农用化学品长期使用对食品安全、土壤质量的风险评估。
（4）2009年新增主持项目1项：“河南省潮土区耕地评价与定向培育技术研究”，50万元，烟草项目7项；参加农业行业专项（20090315）“主要农产品产地重金属污染阈值研究与防控技术集成”。
4、完成了潮土肥力基地的迁建
（1）在院基地办的领导下，根据所班子的安排部署，以研究室为主要力量的13人小组，直接参与了潮土基地搬迁和新建工作，其中党员6人、发展对象和培养对象各1人。
（2）搬迁工作任务艰巨、没有成熟的经验借鉴。在搬迁前的资料准备、原状土搬迁模拟试验、搬迁技术的改进完善、质量监督和验收各个环节，研究室成员以高度的责任心投入工作，从4月23日至5月27日结束，不怕苦和累，坚守岗位，没有节假日，白天晚上轮流值班，出色地完成了任务。
（3）取得的成绩显著：保住了经过20年培育成的土壤长期试验平台；积累了土壤搬迁的经验和技术；验证了用常规手段和技术无法实现的部分试验结果与结论；申报了2项专利；开创了大面积（3904m3）原状土搬迁的国内先例；采集、保存了大量的土壤样品、剖面标本、搬迁过程的影像资料。
5、论文、著作、专利
论文：
SCI第一作者1篇：
1、MicronutrientDynamicsinSoilandGrainasAffectedbyLong-termFertilizationinanAquicsoil.PEDOSPHERE(被录用）
2、不同耕作和轮作方式下作物生育期土壤酶活性变化特征《河南农业大学学报》2009（3）
SCI依托台站试验数据合作发表3篇SCI：
3、Phosphorusaccumulationanddepletioninsoilsinwheat-maizecroppingsystems:modelingandvalidation.FieldCropsResearch2009（110）207-212
4、DeterminingcriticalvaluesofsoilOlsen-Pformaizeandwinterwheatfromlong-termexperimentsinChina。PlantSoil(2009)323:143–151
5、Cropproductivityandnutrientuseefficiencyasaffectedbylong-termfertilizationinNorthChinaPlain。NutrCyclAgroecosystDOI10.1007/s10705-009-9276-5
6、长期不同施肥结构条件下的土壤植烟效应研究，土壤通报，2009.1
7、河南主要土类玉米小麦轮作制下施用钾肥效应研究，中国土壤肥料，2009.1：20－23
8、河南省不同茬口烟田土壤养分状况评价，中国烟草学报，2009，6
9、河南省恢复和扩大绿肥生产问题及对策思考，中国农村小康科技，2009.6
10、河南优质烤烟生产体系中的养分管理技术研究现状与展望，河南农业科学，2009，9
出版专著：
《河南植烟土壤与烤烟营养》，2009，7，中国农业科技出版社
申报专利3项：
1、“烟田水肥一体化灌溉施肥装置”(专利号：ZL200820101024.3)
3、申报发明专利1项:“土壤原状土搬迁和复原方法”（申请号200910064978.3）
五、人才队伍建设
1、注重培育科研团队的素质。研究室或课题组定期不定期开展专题讨论、交流，发挥大家的主动性和科研潜力；科研任务既有分工，也开展合作；借助合作单位的条件和力量，培养和提升团队的研究水平。
2、人才培养与引进。研究室有在读硕士1名，聘用2名硕士毕业生为研究助理；2人报考地理信息系统和土壤学方向在职硕士，晋升研究员、助理研究员各1人。
六、研究室获得的荣誉
1、张翔同志撰写的“河南优质烤烟生产体系中养分管理技术研究现状与展望”入选河南省农业科学院百年院庆征文并获优秀奖。
2、制作的《烤烟合理施肥技术》获得2008年度农村党员远程教育优秀课件三等奖。
3、张翔同志荣获2008年度河南省农村科普工作先进个人。
4、张翔同志被河南省烟草专卖局和上海烟草集团公司聘为“中华等重点骨干品牌河南浓香型优质烟叶原料保障项目专家顾问组成员”。
5、毛家伟同志被推荐为院优秀工会积极分子、黄绍敏博士被推荐为院优秀妇委会积极分子。
五、办公室环境优美，实验室整洁有序
1、做到了办公环境整洁卫生，经常清理，设施用品摆放整齐、有序。
2、实验室规章制明确，环境整洁；器具放置规范，试剂药品存放有序，有毒有害药品妥善保管。
3、注重实验人员安全意识的培养教育，安全用水用电，按要求配备消防器械和检验。
河南农科院种业有限公司营销中心
2009年创文明科室工作总结
时光荏苒，2009年很快就要过去了，我们经过2009年这场轰轰烈烈的商战，经历了一段不平凡的考验和磨砺。
营销中心作为公司人数最多的部门，主要担负着全公司销售管理制度的制定和执行、市场调研、销售网络的组建和管理、与顾客的沟通和联络等售前、售中和售后服务。营销中心是公司成败至关重要的部门，因此，精神文明建设历来是我部门工作的重要组成部分。2009年，我部门紧紧围绕销售工作，开拓进取，锐意创新，不拍吃苦，并把创建文明科室作为精神文明建设的突破口，取得较好的成绩。
一、强化理论和业务学习，统一认识，不断提高整体综合素质
根据公司安排，抓好本部门人员的学习。认真学习党的基本理论和路线方针政策，全面贯彻“十六大”精神，正确理解“三个代表”的重要思想，用“三个代表”的重要思想指导各项工作，坚持“与时俱进，开拓创新”。在学习方式上，坚持集中学习与个人学习相结合，培养良好的学习习惯，同时，根据情况开展总结交流会，互相交流学习心得。通过学习，提高本部门员工的政治理论素养，增强分析问题和解决问题的能力；通过学习，提升本部门员工的职业道德水平，树立吃苦耐劳、甘于奉献的创业者精神。
2009年10月10-12日，公司一行90人参加了在鄢陵举行的为期两天封闭式的内部培训。通过李总、高总、潘经理三位营销专家从不同角度对公司已经、正在和将要面对的问题进行剖析、诠释，通过分组讨论公司的优势和劣势、运用迈克尔·波特五力模型分析我公司五力竞争状态、公司的战略方针、郑单958的出路、如何选取代理商等几个问题，使我们更加深入的了解公司是一个温暖的大家庭，所有员工都必须为这个大家庭的幸福添砖加瓦；我们的企业虽然面临重重困难，但我们有信心做好二次创业；从我做起，不是为老板工作，而是为自己工作，“春暖花开，面朝大海”是我们秋乐人共同的愿望。
二、主要工作
一年来，我们始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在各自平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为老板当好助手，为客户做好服务：
1、科学制定目标，合理分配任务
根据公司的要求和下达的任务目标，营销中心总经理在充分研究行业动态的基础上，给每个部门分配了任务指标，具体分配到个人，并将目标与个人利益所得相挂钩，极大地调动了营销中心全体员工的工作积极性。2009年共完成各类种子销售8000万斤，预计全年实现销售收入2.5亿元左右。
2、建立健全客户档案，完善销售网络
建立健全了客户档案，根据各地情况及时整顿销售网络。巩固老市场，根据公司营销战略方案组织开辟新的目标市场，完善了销售网络。目前我公司成熟的一级经销商已超过900家。并对一级经销商进行分级管理，2009年评选出五星级优秀网络经销商23家，四星级优秀网络经销商39家，三星级优秀网络经销商58家。
3、科学制定营销政策，创新运用营销手段
（1）从包装、规格、包衣、标准、宣传、价格、服务等方面寻找差异化的思路，与代理商洽谈、合作，公司与代理商共同成长，努力实现双赢。
东北市场，是我公司后进入且具有很大发展潜力的大市场，该区域的主导品种是以郑单958为首的类958白轴系列和以先玉335为主的类335红烛系列，由于公司进入较晚，市场占有率较低，结合东北的市场行情，我们通过差异化的战略，打破了德农、金博士郑单958一统天下的垄断地位，自2009年先玉335进入东北后，因该品种综合表现好，籽粒脱水快，独家运作的好，农民好卖粮，代理商能挣钱，深受该区域农民和代理商的青睐，且大批衍生出一系列类先玉335的红轴玉米品种，势头猛烈，对我公司的郑单958冲击很大，经过营销中心六部认真分析和充分市场调研，建议公司买断了国审泽玉17这个类先玉335的品种，为公司参与东北市场竞争补充了新鲜血液。我们还建议公司购买了良玉22的经营权，也能为今后东北市场打开新的局面。
黄淮海市场，是公司的重点市场，也是一个成熟的市场，我们在巩固现有代理商的基础上积极开拓新的代理商和空白区域。经过征询代理商的建议，2009年在该区域推出的差异化包装也取得了良好的销售业绩。
（2）结合不同品种的特性好适应性，由育种家对品种进行提纯复壮和适度的改良，根据不同品种寻找最佳适宜种植区域和配套的栽培技术。如我们开发的浚单22，在豫南、豫东大面积出现穗腐病，而在豫北、豫西则表现良好。
（3）采用不同方式，利用不同媒体，加大对品种和品牌的宣传力度。
4、以人为本、诚信经营
营销网络的建设和管理是我们营销中心的重头戏，对经销商网络队伍实行人情化和规范化相结合的管理模式，数次召开经销商座谈会，在价格、包装、宣传方式、差异化营销等方面征求经销商的意见，并在经营中不断吸纳经销商的合理化建议，使经销商队伍不断扩大。特别是在12月4-5日成功召开了近400家代理商参加的2009-2010年度营销研讨会，广泛听取了代理商的意见和建议，为明年营销政策的合理化制定奠定的良好的基础。
公司对经销商的激励机制取得良好成效。自2003年以来，公司对经销商先后采取物质奖励、旅游奖励等措施，加强了公司与经销商的纵向沟通和经销商之间的横向沟通，有效提高了公司的凝聚力，为公司的稳定发展打下了良好的基础。公司今年对经销商的奖励采用了灵活的奖励方法，极大地鼓舞了经销商的干劲。
面对供过于求的市场形势，根据公司的精神，及时推出的退货政策，大大减少了经销商的后顾之忧。每年的8月份，就到了返利的时候，营销中心工作人员配合财务部把每个经销商的经营情况打印出来，和经销商对账，能及时的把他们的返利款支付到位，从来没有出现过烂经销商的款帐问题，我们所有的经销商对公司的这些举措都深受感动，经销商的队伍更加稳定了，经销商对公司的忠诚度越来越高。
营销中心虽然是公司最多的部门，但要做全国这么大规模的种子市场，就显得人力不足，虽然人员较少，我们不断地通过业务培训来加强营销队伍建设，通过多种形式的会议，强化与客户的沟通，做好服务，使公司的顾客满意度一直保持在较高的水平。
5、加大农业科技推广力度，推动新品种开发
在新品种的推广上，我们一直坚持品种展示做在前面，公司自己不仅有良好的新品种现场观摩田，每年召开新品种现场观摩会，还鼓励和发动代理商在当地做自己的观摩田，在本地召开秋乐新品种现场观摩会。2009年除了公司自己在孟州召开新品种现场观摩会外，在商丘、周口、南阳、新乡、漯河、驻马店、湖北襄樊等10个地市配合代理商召开100场现场观摩会，均收到了良好的效果。
6、配货服务，专人负责
7、事无巨细，时时坚守岗位，一支具有极强凝聚力和战斗力的员工队伍逐渐成形
根据公司要求，坚持做到每天都有人上班。严格考勤纪律的内容。每天早晚指纹打卡，出差和公务外出必须填写出差申请单或公出单经部门领导批准后方可外出。即使在法定的节假日，营销中心的大门都是敞开的，驻守在各办事处的人员更是这样，在东北零下40度的恶劣坏境下，他们仍坚守在自己的岗位上，随时为客户服务，特别是在2009年春节，我们的东北办事处的人员为了工作没有能够回到家里团圆，在别人都其乐融融围在一起吃年夜饭的时候，他们还在为客户发货，这一次：长达156天。营销中心驻点人员在艰苦的条件下做了大量工作，为公司的种子抢占市场打下来良好的基础。
据办公室统计，营销中心人均出产天数15天/月以上，在公司最繁忙的销售季节，营销中心30名员工常常留守的仅有3人。
经过几年来的锻炼，我们营销中心的员工队伍表现出了较高的素质和很强的战斗力。公司虽然引进了新的人才，但仍然坚持着一人多岗，一人多能的良好传统。在日常工作中采取以老带新的方法，使新员工很快进入角色，同时，公司的新员工也为公司带来了新气象。
三、创建良好的工作、学习环境
自觉遵守国家的法律法规和我部的规章制度，团结进取，求真务实，营造良好舒适的工作氛围，形成积极向上的团队精神，最大限度地推进公司的精神文明的建设。
总的来说，营销中心就是公司成败的关键部门，工作范围广、任务重、责任大，在董事会的正确决策下，在公司总经理的正确领导下，在营销中心总经理的带领下，我们营销中心全体人员正确理解公司领导的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了工作职责，充分调动营销中心全体员工的工作积极性，较好地完成了分管全年的工作任务。
质标中心业务室
2009年院文明科室申报材料
过去的一年里，质标中心业务室在各级领导的亲切关怀和指导下，从解决实际问题入手，深入贯彻落实科学发展观，坚持开拓创新、团结和谐、奋力拼搏、勤奋进取的精神，以科学、公正、廉洁、高效为宗旨，不断提高业务室人员的科研水平和道德素质，优化工作环境，促进精神文明建设，各项工作齐头并进，取得了可喜的成绩。
1．2009年伊始，业务室全体人员深入学习《科学发展观》、《公民道德建设实施纲要》，引导全室人员树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想文化的侵袭，筑牢拒腐防变的思想防线，营造知荣辱、树新风、促和谐的良好氛围。组织大家联系工作和思想实际，开展如何进一步改进工作作风、增强科研创新意识、提高工作效能的讨论。为进一步提高认识，还组织业务室人员积极参加院、中心组织的“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”活动。与此同时还组织全室同志学习商务礼仪，学会工作中与人充分沟通，使同事之间、科室之间形成了助人为乐、团结协作的工作气氛，提高了业务室人员的世界观、人生观、价值观层次，营造了勤奋学习、团结和谐、求实进取的工作氛围，使大家以饱满的干劲、舒畅的心情投入到工作中去。
2．积极参加院、中心组织的各项集体活动，开展了丰富多彩、健康有益的文体活动。尤其在建国60周年庆祝歌咏比赛活动中，全体成员协调好工作、积极参加排练，质标中心取得了第一名（金奖）的好成绩。
3．积极参与我院百年院庆庆典活动。为了让各级领导和同行了解中心，进一步宣传中心实力，扩大中心影响力，与中心领导一起精心设计中心的宣传页，并承担了印制工作。雷郑莉主任作为院指定的工作人员积极参与接待工作，为院庆活动的顺利进行尽了一份力。
检测业务室是质标中心对外服务的窗口，是检测室和院内个科研课题联系的桥梁，是展现质标中心检测能力和对外交流的平台。其形象和工作质量直接影响整个质检中心的声誉、工作效率和工作质量。
1．立足服务，展现中心科研和检测实力
走出了分析测试服务促进科研、科研成果应用于测试服务的道路，实现了良性循环，推动了质标中心分析测试能力和科研实力的共同提高。
业务室对外是质标中心的窗口，对内肩负着中心业务管理协调工作。工作中以服务的态度来面对客户、面对各检测科室，理顺了各种关系、提高了工作质量和效率。对外服务工作，围绕科研、市场、政府等检测要求的不同，及时汇总各方面信息，建立相应的服务系统和措施。与委托方积极沟通，了解他们的检测目的和要求，推荐相应的检测方法使他们尽快得到满意的数据。对内，汇总各方面信息，密切跟踪新的检测方法、标准，把握检测要求新动态；向领导和检测科室反馈市场检测要求和科研检测要求，促使检测室开展新的检测项目，探索新的检测方法，夯实了检测业务基础，使中心对外形象不断提升，影响力不断扩大，政府下达的检验任务不断增加。检测业务除省内科研单位、高校和大中型企业常年送样检验外，还辐射了北京、天津、山东、四川等10多个省的企业或研究单位委托中心分析检测样品。
2．质量管理工作扎实有效
检测质量是质标中心检测业务的生命，而业务室起着心脏的作用。业务室主任是中心的质量主管,承担着中心质量体系管理的职责。是维护、保证中心质量体系有效运转的核心。
1）检测质量控制
1定期用国家标准物质(或标准参照物)进行统计检验并作质控图；
2用标准物质或做过的样品进行重复检验或密码检验；
3用不同方法对同一参数进行检验；
4与不同实验室进行比对检验等。
2）维护质量体系运转
为保证质量体系有效运转，业务室本年组织了两次质量体系审核，总结汇总了两次管理评审。对涉及质量体系的每个要素和每个部门进行审查。通过多年的摸索和积累，总结出一套较完善的审核方法和技巧，有效地发现了中心存在的问题和不足，并及时组织纠正，确保了中心的检验工作持续不断地满足质量方针和质量体系的要求。本中心的审核方法和形成的各类资料受到了评审专家的高度认可，并有多个部级质检中心前来取经。
3）标准物质和计量器具的管理
业务室还承担着标准溶液的配制、标定和管理、标准物质的采购和保管、剧毒和贵重物品的管理发放、检验用纯水的供应和检验、玻璃量器的检定、标准的查新、档案的管理、检验用各类原始记录、表格的印制与管理等基础工作。这些工作即锁碎，又包括了较高的技术含量，对中心整体检验工作的正常开展、对检验结果的时效性、合法性、准确性起着重要的支撑作用。2009年配制、标定标准溶液28份，确认、整理标准物质50多种；供应并检验纯水1000余桶；参与检定玻璃量器300支。
4）编审检验报告,把好最后一关
5）技术资料和档案的管理
业务室还承担着中心人员档案、期刊、文献、资料和标准查新的工作。本年度订购整理期刊168份，外出查购标准440份；整理归档原始记录档案100盒、文书档案20盒；为中心新引进的14名人员建立档案。更好地满足了中心科研和分析测试工作对信息服务工作的新需求。为中心各项工作的顺利进展；高质量、高效率完成各种检验任务，打好了良好的基础
3．为我国农产品质量安全水平的提高贡献力量
农产品质量安全状况是全社会尤其是农业科研共同关心的问题。我中心参加的农产品质量安全普查、例行检测和监督检查为政府摸清农产品质量安全状况和决策提供了技术支持。为今后研究农产品、畜产品制定生产技术规范、病虫害防治等提供了基础数据。对食品质量安全风险评估，跟踪风险动态，防止重大安全事故的发生及时采取应对措施以避免风险扩大；搞好食品质量安全的预测、预报、和预警工作，有着重要的社会意义。
1）监督抽检
起草抽检结果分析报告。业务室还负责对检验结果进行剖析，起草检验结果分析报告。本年度起草抽检结果分析报告10份，近8万字，为政府部门掌握产品质量状况、了解存在问题及原因、制定相应政策和措施提供大量、准确的参考依据。
2）质量安全普查
4．为我院科研提供优质服务
2009年共接收并完成我院经作所896份花生、大豆；院新品种重点实验室111份芝麻、花生绿豆等；粮食所190份玉米、小米；院烟草研究中心的142份土壤；畜牧所的玉米粉、饲料；植保所的薯块；小麦中心的土壤；资环所的复混肥、双孢菇等1500多份样品中水分、蛋白、脂肪、脂肪酸、维生素、胡萝卜素、氨、磷、钾、锌、有效硼、黄曲霉毒素、可溶性糖等20多个参数的检验，提供准确数据5000多个，为我院科研育种、区试、生产等提供了强有力的技术支撑。
5．科研项目与标准制定
尽管业务室工作繁忙，依然多方面收集信息、积累资料，深层次的研究标准，为开展可持续农产品及有机农产品平等贸易提供技术保障依据，为我省农业，特别是生态农业、可持续农业在对外开放和贸易中提高自我保护、自我发展能力做好技术储备。本年度完成了以下科研项目。
1）主持制定的农业行业标准《大蒜等级规格》通过了农业部组织的审定，将于近期发布。
2）完成河南省科技攻关计划项目“河南省花生质量安全现状调查与监控技术研究”申请书、河南省软科学计划项目“农产品质量安全评价体系数据库的建立及应用”申请书、2010年无公害农产品质量安全监测项目“2010年大蒜质量安全普查”申报书的起草。其中花生调查项目已经立项。参与河南省重大公益性科研招标项目“芝麻制品质量安全控制关键技术研究与示范”申请书部分内容的起草。
三、办公场所环境优美整齐有序
业务室自成立以来就非常注重办公场所的整洁与卫生。院领导在新大楼给我室分配了新的办公场所。我们对新办公室做了合理规划和科学布局，根据我室工作性质开辟了客户接待区、办公区和档案、资料区和样品等分类存放区。但经过精心装修和布置，我们的新办公室布局合理、干净整洁、美观大方。盆栽绿色植物枝繁叶茂，环境健康优美。做到了规章制度明确，办公环境整洁卫生，经常清理。走进质标中心业务室，既能体会到热情周到的服务，又能感受到环境的温馨。
总之，质标中心业务室是中心的关键部门，工作范围广、任务重、责任大，在中心领导的带领和支持下，在业务室全体人员的共同努力下，在各科室的协作配合下，我们在2009年取得了丰硕的成果，新的一年将来临之际，我室全体同志正意气风发，迎接充满希望的明天。
粮作所高产玉米育种研究室
2009年，在院所领导和有关部门的大力支持下，通过全室职工的共同努力，在科研和精神文明建设等方面都取得了长足的发展。
一、研究室简介
二、精神文明建设
2、培养职工树立吃苦耐劳精神，脚踏实地搞科研。玉米育种工作异常辛苦，春播、夏播、加海南，一年三季，劳动强度很大，季节性强，而且从播种、施肥、浇水、授粉、到最后的收获等田间工作大都集中在的酷暑季节进行，但为了早出成果，出大成果，大家都能够勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，努力工作，认真完成。海南的加代工作，不仅工作环境差，也正是我国的传统节日-春节期间，去海南的同志不仅要在天气炎热的环境下进行大工作量的劳动，而且还不能与家人团聚，但他们从不计较个人得失，从未有过怨言。尤其是试验地又远离农科院，上下班、午饭极不方便，不能照顾家人及学生，中午不能休息，但全室同志都能不辞辛苦，不怕酷暑，起早贪黑，圆满地完成了科研任务。
3、建立规章制度，加强遵纪守法教育。根据室里的具体情况，制定了一套管理办法，包括科学管理、民主决策、岗位职责、考核办法、财务制度、请假制度等。全室职工都能自觉地遵守院所的各项规章制度，做到有事请假，按时上下班，从未出现无故旷工现象。同时进行多种形式的法制教育，无违法乱纪现象，没有违犯计划生育政策的现象，没有打架、斗殴，没有封建迷信、赌博汹酒和吸毒等不良现象发生。
4、加强团结协作，树立大局意识。全室同志都能顾全大局，团结协作，相互配合，特别是工人同志，100多亩地的田间管理，只要提出要求，他们都能不辞劳苦，不讲条件，不计名利，认真完成任务。
5、积极参加院所各项活动，培养职工树立集体主义观念。全室同志都能积极参加院所组织的各项集体活动，踊跃参加建国60周年歌唱祖国的活动，积极参与100周年院庆的活动的接送工作，通过这些活动增强了职工的集体主义意识和荣誉感。
科研进展
本年度承担国家粮食丰产科技工程、国家支撑计划、国家科技重大专项、国家玉米产业技术体系、省重大专项、省农业科技成果转化资金项目、院专项资金项目等国家级及省院级课题8项，新申请863重点课题1项。
1、2009年承担的课题情况
国家粮食丰产科技工程河南子课题“豫南雨养区小麦玉米两熟丰产高效技术集成研究与示范”
国家支撑计划“黄淮海夏播高产优质多抗玉米育种技术研究及新品种选育”
国家支撑计划“玉米、高粱、粟类基因资源发掘与种质创新利用研究”。
国家科技重大专项“抗逆转基因玉米新品种培育”，
河南省重大专项“超高产玉米新品种选育”
河南省农业科技成果转化资金项目“优质高产玉米新品种郑单23示范及其配套技术研究”
院专项资金项目“玉米种质资源创新研究”
国家玉米产业技术体系玉米遗传育种岗位科学家
新申请项目：863重点课题“强优势玉米杂交种的创制与应用”
2、高效育种技术研究
（1）玉米单倍体诱导育种研究：通过对引进的单倍体诱导系，针对诱导系的缺点，选择农艺性状好的材料，通过杂交、回交的方式，对其进行改良，已经获得F3代30份，用于测配进行高诱导率的筛选实验；以诱导系为父本，以综合种和分离群体为母本进行单倍体诱导，已获得大量杂交籽粒，从中筛选单倍体籽粒，用于下一步单倍体加倍试验和自交系选育等。
（2）分子标记辅助选择高效育种技术体系研究：通过控制高淀粉含量的基因定位及连锁标记的挖掘等关键技术研究，获得高淀粉含量分子标记辅助选择高效育种技术体系。2008年从外单位引入高淀粉自交系99CX2435-4-1-1-1和昌7-2杂交，F1自交，构建了F2:3分离群体，现已完成分离群体F2代单株的DNA提取和425对SSR引物的筛选工作，2009年10月完成了F3代籽粒的收获，目前正在用近红外光谱分析技术进行淀粉表型数据的收集和差异引物的群体基因型数据的收集，用于进一步的基因定位和紧密连锁标记的发掘。
3、种质创新与利用研究
（1）种质引进：引进中综5号、中综7号等优良群体4个，引进美国玉米自交系90多份。通过对引进的800份黄改系夏播和海南两季的鉴定选择，筛选出218份表现较好的材料，进行了测配，通过夏播鉴定，已筛选出一批表现优良的黄改材料。
（2）近等基因系法创制新种质：用筛选出的携带优良性状基因玉米自交系（200份）为供体亲本，以昌7-2为轮回亲本，通过高代回交已经获得BC3群体153份，对这153份回交导入群体进行了高淀粉材料的筛选，和抗锈病自然表型鉴定，以及抗旱鉴定。通过鉴定已在BC3F1群体中筛选高淀粉玉米材料24份，抗锈病材料26份。2009年冬季将在海南做进一步的抗锈鉴定。
（3）用热带种质对Reid自交系进行改良
利用热带优异种质CML405、CML387、CML388、CML389及含有热带种质的国外杂交种选系P138、齐319对改良Reid群自交系478、郑58、郑29、郑30等实施强化改良。
依据这种技术路线，利用引进的热带、亚热带优异种质分别导入国内骨干自交系，组成了一系列半外来群体，如：（478×P138）、（郑58×齐319）、（郑29×齐319）、(郑58×CML405)、(郑58×CML387)、(郑58×CML388)、(郑58×CML389)、(郑58×CML408)等。然后通过回交、自交分离选择、抗病性鉴定和配合力测定等研究来创制优良材料，目前已获得了抗病性强、品质优良、株形紧凑、产量高的新材料，如郑58-388、郑58-405等。
（4）对已组建的郑群A、郑群B的扩增改良：为了扩大两个高淀粉群体的种质基础，分别选取Reid类骨干自交系15个和四平头类骨干自交系18个对A群和郑群B进行了扩增，目前已完成充分杂交任务，2009年冬季群体复交，根据每个穗行植株的农艺性状和穗部性状表现进行筛选，并形成C1基础群体。
4、自交系及杂交种选育
以结实性好、出籽率高、自身产量高、株型结构合理、光能利用率高、抗病、抗倒、耐旱、耐低温、中早熟、高配合力等为育种目标；通过引用国内外优良的玉米种质资源；采取大群体、高密度、多地点等育种技术加大选择压力；采用分子育种技术、遗传背景及品质筛选相结合的方法不断提高选择的预见性和效率，选育高产、高抗、高配、耐密、抗倒的自交系。
2009年种植春播自交系18亩，主要是进行新自交系的选育、配合力测定及抗病性鉴定等研究工作。已完成600多个早代材料的选择与晋代、700多个高代材料的杂交组配工作。并育成了一批抗病、耐密自交系，如郑62、郑63、郑39等，2009年冬季在海南进行测配。
郑T44是以（昌7-2/K12）为基础材料经过6代以上自交分离选育而成，具有株高及穗位适中、抗倒抗病、耐密、配合力高等特点，所配组合郑试2098参加了河南省第二年区试。
观察鉴定试验：2009年夏播分别在温县、原阳两个试验点对6000多个杂交组合进行观察鉴定试验。通过两点的丰产性、抗病性、抗倒性等多方面的鉴定，筛选出抗病抗倒产量较郑单958增产10%以上的组合有50多个，明年将升入高一级试验。
产量比较试验：在原阳第二试验基地，对2008年观察试验中表现好的100多个组合分3500株/亩和4000株/亩两个密度进行产量比较试验。其中，有3个组合的产量较对照浚单18增产10%以上（3500株/亩），有16个组合的产量较对照958增产10%以上（4000株/亩）。明年将升入多点试验或省预备试验。
多点鉴定试验：主要是对D01、D02、D34等34个组合，在我省的豫北、豫中、豫东、豫西、豫南等地开展不同生态环境的鉴定试验。通过鉴定筛选出3个抗病抗倒产量较郑单958增产10%以上的组合，明年将升入省预备试验。
苗头组合：2009年参加省区试、预试等试验的组合有10多个。
郑单2098，2008年在河南省区域试验中平均亩产604.8公斤，比浚单18（CK）亩产569.0公斤增产6.3%，差异显著，居试验第8位，全省12个试点10增产2点减产。丰产性较好，稳产性好。2009年第二年参加省区试。
郑单2016，2008年在河南省玉米预试中平均亩产623.9公斤，比对照增产7.03%，居第4位，2009年升入河南省玉米3500株/亩区试。
郑单2106，2008年河北省春播玉米预试中，比对照增产13.63%，2009年升入河北省春播玉米区试。
郑单6007，2009年参加河南省夏玉米4000株/亩区试。
郑单6010，2009年参加河南省夏玉米4000株/亩区试。
5、新品种配套栽培技术研究及示范推广
通过研究，提出了郑单23的适宜播期为5月26-6月5日，最迟不晚于6月10日，大田适宜密度为3500-3750株/亩，高肥水条件下的种植密度为3750-4250株/亩。2009年原阳、新安郑单23的高产攻关田共计6.2亩，亩产量达812.7kg和807.2kg；在长葛、温县、孟州、汝州、西平、方城建立的6个百亩方，亩产达606.6-688.8kg，千、万亩示范方亩产达到555.1-610.6kg，带动示范39.67万亩，比当地主栽品种增产10-14%，增收玉米1983.5万公斤，创社会经济效益2380.2万元。
针对豫南雨养区土壤耕性不良、肥力水平较低、生产条件较差、旱涝不均等自然灾害发生频繁等玉米产量的限制因素，提出了豫南雨养区深松覆盖保护性栽培技术规程、豫南雨养区夏玉米亩产600-700kg节本增效技术规程。
深松覆盖保护性栽培技术，有效地改良土壤耕层结构，培肥土壤肥力，并通过土壤的蓄水保水效应，有效地调控降水时空分布不均对玉米生育的影响，提高水分和资源利用效率，可以基本解决影响豫南雨养区玉米产量和可持续发展的关键技术问题。在今年部分项目区受到低温寡照和大风强降雨的严重灾害情况下，起到了很大的防灾减灾效果，仍然获得了很好的示范效果。西平15亩和方城40亩攻关田，亩产分别达613.2和720kg；两个示范县的百亩方单产分别为589.7和672kg；千亩方亩产分别为582.2和710kg。西平县10.6万亩示范区，较区外平均亩增103.84kg，增收玉米1100.7万kg，总收1651.1万元；方城县5万亩核心区，亩增182kg，增收910万kg，增收1365万元。辐射区西平、方城、邓州、上蔡、唐河、新蔡、正阳、泌阳8个县（市）共计175.8万亩玉米，总产91.580万吨，比前三年平均增产粮食34.12万吨，增加经济效益49785.04万元。
通过桔杆还田，在粮田生态环境保护，节约生产资料和劳动投入，防灾减灾，无公害生产技术等方面实现重大突破，将逐步改革几千年来的传统耕作模式，改善生态环境，实现农业的可持续发展和生态安全。
1、审（认）定品种
郑单988于2009年3月通过河南省审定，审定号豫审玉2009001。
郑单18于2009年5月通过内蒙古自治区认定，认定号蒙认玉2009010。
3、撰写论文
（1）玉米丝裂病的抗性QTL定位，作物学报，2009，35（4）：741-744
（2）优质高产玉米新品种郑单25号的选育，河南农业科学，2009，8，36-37
（3）玉米种质资源创新与利用研究进展，河南农业科学，2009，9，50-52
（4）玉米丝裂病的抗性QTL分析，第二届中国玉米产业技术大会论文集
五、技术转让
为加速科技成果转化，在院所领导的关心支持下，积极寻求合作伙伴，经过广泛的咨询、协商，与“河南金骆驼农业科技有限公司”和“河南丰诺种业有限公司”签订了玉米郑单988品种的经营许可协议，获许可费120万元，同时，为今后我所新品种的开发摸索了一条新路。
六、科技创新平台建设
为满足玉米新品种选育工作的需要，今年在海南建立了一个租期30年的长期南繁基地，解决了每年南繁找地难、不能按时播种、土地肥力水平和管理捉摸不定长期困扰的问题，科研条件得到极大地改善。
今年新购置了拖拉机、中耕机、旋耕耙、种子柜、考种台、数码相机等，科研条件得到很大改善。
今年我室利用所共享实验室平台，今年启动了分子标记、单位体诱导及加倍等实验研究工作。
积极参与“玉米种质创新与育种河南省工程实验室建设项目”的申报工作。
为了迎接百年院庆，展示我院的高标准试验田形象，我室对院第二基地的试验地下大力气平整，每亩增施有机肥3-5方，新修排水渠400米，我院第一家安装了微喷灌溉系统，提高了土壤肥力，节约水资源，提高水分利用率。由于高标准的试验田管理，田间长势喜人。2009年6月19日上午，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强在省委书记徐光春的陪同下到河南省农科院现代农业科技试验示范基地视察。深入田间地头，实地查看了我研究室的玉米试验田，并关切地询问了玉米生产情况。在我室的玉米试验地里，李副总理与粮作所玉米专家进行了亲切交流、合影留念。
七、人才队伍建设及对外交流
本年度有1位同志晋升为副研究员高级职称，一位同志参加了省直党校青干班脱产学习3个月，系统学习了建设有中国特色的社会主义理论，结业被评为优秀学员。
2009年6月26日，邀请美国新泽西州蒙特克莱尔大学杜春光教授和何丽玫教授来我院作了“关于玉米基因组研究进展”的学术报告会，使科技人员及时了解了美国玉米基因组学研究的最新进展，开阔了眼界，拓宽了思路，有利于及时调整实验方向，使科研工作少走了不少弯路。
本年度还联合举办了“黄淮海玉米育种家座谈会”，参加了“第二届中国玉米产业技术大会”、“2009年中国玉米遗传年会”、“谷物品质分析近红外网络技术培训会”等学术性会议。这些学术和对外交流活动，及时汲取了国内外的经验教训，为指导下一步的科研工作方向有很大的帮助。
八、科技服务三农
组织人员参加了“450行动计划”、“万名科技专家包万村”、“院秋粮生产专家服务团”、“秋粮生产科技服务月”等形式的科技服务三农活动，通过这些活动使我室的玉米新品种郑单22、郑单23、郑单988及新技术较好的辐射到全省，培训了各类技术人员3万多人，增加了玉米产量，提高了农民收入。
在我省秋粮生产的关键时期（8月上旬-9月上旬），组织人员深入到农村基层和农业生产第一线的玉米地头，向农民发放玉米管理明白纸和书籍，指导农民因时因地制宜，科学管理，重点抓好抗旱排涝、合理施肥、防治病虫害，帮助制订秋粮生产抗灾减灾夺丰收预案。通过举办科技培训班、田间地头讲解、印发技术资料等方式，对农民进行手把手、面对面地开展技术指导和培训，帮助农民解决秋粮生产中的技术难题，切实做到“技术人员到户、技术要领到人、技术措施到田”。
九、办公环境整洁卫生
办公室是大家共同工作的地方，好的环境依赖每一个人共同的营造。研究室全体人员，人人自觉从自身做起，坚持定期打扫卫生，做到办公室窗明几净，使办公家具保持清洁、摆放有序。及时通风换气，保持空气质量卫生，让每一位成员都以健康的体魄进行卓有成效的工作！
全室人员能主动积极参加公益劳动，2009年11月12日的大雪后，能够及时主动清理办公楼前和农业路上的积雪，方便路上行人通行，保证机动车的安全。
总之，2009年，高产玉米育种室在人员少、任务重的情况下，在院所各级领导的关心、支持下，在全室人员的共同努力下，我们圆满完成了各项科研任务和指标，较好地履行了工作职责，取得了一些成绩。展望未来，任重而道远，我室全体同志将更加努力，争取多出品种，出好品种、出大品种，为玉米生产和农业发展贡献我们的微薄之力。
河南农科物业管理有限公司
二○○九年度院文明科室参评材料
2009年河南农科物业管理有限公司，在院党委和后勤处班子的领导下，在院直各单位的大力支持下，以为全院科研、开发和职工生活提供良好的保障和服务为工作重点，全体员工共同努力，较好地完成了全年的物业管理和服务工作。现将本年度工作情况汇报如下：
一09年度重点工作
（一）综合实验大楼物业管理
根据院领导关于综合实验大楼物业管理的指示精神，经过认真考察调研，向院提交了《综合大楼物业管理方案》。
1、经院领导批准后，公司立即着手组建管理机构，制定服务标准，聘请保洁、保安人员。在4月份首批院机关人员搬入的同时，开始对综合大楼提供安保和保洁服务。
3、针对综合大楼前机动车、电瓶车、自行车乱停乱放情况，组织人员进行有序管理，分区疏导到指定位置。为综合大楼的正常运行提供了保障。
（二）院庆工作
建院100周年庆典活动是我们工作的重中之重，为确保院庆活动的顺利进行，物业公司各个部门团结一致，通力协作，较好地完成了以下任务。
1、按照院统一规划，及时实施办公区隔离和西家属区大门的调整工作。
2、完成办公楼、学术报告厅、老干部活动中心等建筑和部分墙面的清洗、墙壁粉刷、绿化补植、道路整修、垃圾清理等院容环境综合治理任务，使全院面貌焕然一新。
3、对我院配电室、学术报告厅等配电设施、线路进行排查，更换学术报告厅部分电缆、空气开关，消除隐患，确保电力供应稳定。
4、加强全院各种车辆的管理，在办公区安装交通指示标牌，在大楼地下二层和报告厅北侧停车场按单位和车辆划分停车位，重点解决综合大楼前车辆乱停乱放问题，分区疏导、有序管理。
5、制定安全保卫工作方案和突发事件应急预案。调整停车场分布和来宾车辆行驶路线，确保院庆活动当天各类车辆的顺畅通行。
6、配合省、市警卫局和交警部门对院庆各个场所的安全状况逐项排查，确保不发生各类安全事故和影响社会稳定的事件发生。
二本年度职能工作完成情况
（一）物业服务
2、绿化卫生。结合院庆对全院环境进行全面治理，补植了一批树木，改造和新建几处绿地。除对全院生活垃圾日产日清外，又清除了大量各类建筑、装修垃圾。目前全院绿化面积达到54168。卫生保洁面积达到64100。
3、水、电、暖供应保障。全年水、电、暖维修2283次，查处违规用水、用电10次。全年安全供电512万度，供水24万吨，代收全院各类水电用户水电计量收费597万元。
（1）供暖前，与热力公司签定了2009－2010年度供暖合同，对我院供暖面积、供暖费用进行再次核准，对交换站设备和两院暖气外管网进行全面检修、维护。供暖后，查堵了办公区地埋暖气管道重要漏水点，保证了老干部处、图书馆等公共活动场所供暖。
（2）改造了老经作楼，拆除了原气象站平房和周边建筑，建设西院小市场，使西院环境死角得到了彻底治理。
（3）我院西院变配电量已达到8000KVA，值班管理工作责任大、任务艰巨，通过调整人员、加强值班和各项制度的落实，确保了全年安全供电任务的完成。修定了农科院用水用电管理规定，对水电计量、收费，水电表安装，停水停电及违规用水用电处理等工作程序进一步规范。
（二）、社会治安综合治理。召开了全院安全保卫工作会议，与院直各单位签订09年社会治安综合治理责任书。开展了以防火、防盗、防事故为主要内容的安全检查活动。通过标语、板报等形式进行防火、防盗、防事故的宣传，提高职工安全防范意识。
经过物业公司全体职工一年来的努力，为全院的各项工作和职工生活提供了较好的后勤保障和物业服务，营造了整洁干净的环境，维持了较好的治安秩序，但是我们也认识到，我们的工作离广大职工的要求还有差距。在明年的工作中，物业公司将继续以为科研、开发和职工生活做好服务为重点，加强制度建设，不断提高服务意识和服务水平，求真务实、积极进取，促进工作再上新台阶。
小麦研究中心分子育种研究室
2009年，分子育种研究室在院、中心各级领导的亲切关怀和指导下，经研究室全体同志的共同努力，团结协作，在精神文明建设、科研工作、科技开发及人才队伍建设等方面均取得了显著成绩。
1.加强政治理论学习，不断提高整体综合素质
2.积极参加院、中心开展的各项文体活动及社会公益活动
鼓励研究室成员积极参加院、中心开展的丰富多彩的文体活动。如庆祝建国60周年暨建院100周年爱国歌曲大家唱合唱比赛；中心举办的跳绳、拔河等迎新春趣味比赛、“三八趣味运动会”，并在跳绳比赛中研究室取得中心第一名的好成绩。通过这些活动，增强了全室人员的创造力、凝聚力和战斗力，培育了健康向上、热爱集体的情操，营造了团结、协作、文明、和谐的学习工作环境。
二、科研工作成绩显著
(一)承担科研项目情况
本年度研究室继续主持承担国家、部、省院级重大科研项目共16项。新申请的科研项目有5项，分别为：(1)农业部转基因生物新品种培育重大专项条件能力建设项目：国家黄淮海转基因小麦中试与产业化基地；(2)国家重点基础研究发展计划（973计划）前期研究专项：玉米C4途径高光效pepc基因在C3作物小麦中的遗传、表达与功能研究；(3)国家重点基础研究发展计划（973计划）项目：高产品种分子改良、超高产性状设计和育种元件创新；(4)国家自然科学基金项目:玉米pepc基因在C3作物小麦中的遗传、表达与功能研究；(5)河南省杰出青年基金:玉米高光效ppdk基因的克隆及高光效转基因小麦的创育。研究室作为主要技术骨干协助中心申报成功小麦国家工程实验室，同时承担的国家863计划项目今年顺利通过结题验收。课题组“河南省小麦种质资源研究、创新与利用”项目于2009年12月27日通过了科技成果鉴定，鉴定委员会成员一致评价项目总体研究水平达到国内领先，国际先进。
(二)研究进展
1.新品种及新品系参加区域试验情况
研究室全体人员团结奋进、共同努力，持续开展小麦新品种选育工作，获得了若干表现突出的后代群体和高代品系，其中有7个新品系正在参加国家、省级区域试验和预备试验，参试品系如下：
郑麦7698，半春性，中熟，优质强筋，抗条锈、纹枯、根腐、叶枯病，本年度国家黄淮麦区南片区试产量第一；河南省春水组区试产量第二，已进入下年度本省生产试验；
郑麦1410，半春性，中早熟，优质强筋，抗条锈、白粉、纹枯和根腐叶枯病，本年度在河南省区试中产量明显高于对照，继续进行河南省区域试验；
郑麦0856，半冬性，中熟，优质强筋，中抗条锈、纹枯、根腐、叶枯病，感白粉病，河南省区试；
郑麦0972，半春性，中早熟，优质强筋，抗条锈、白粉、纹枯和根腐叶枯病，河南省预试；
郑麦0946，半春性，大穗大粒中早熟品种，抗条锈、白粉、纹枯和根腐叶枯病，河南省预试；
郑麦0943，半冬性，中熟，优质强筋，抗条锈、纹枯、根腐、叶枯病，轻感白粉，河南省预试；
郑麦0916，半冬性，超高产类型中熟品种，高抗条锈、白粉、纹枯、根腐叶枯病，河南省预试。
2.小麦转基因育种研究
(1)小麦高光效基因工程研究
从高光效玉米种质资源中克隆了pepc（烯醇式磷酸丙酮酸羧化酶）基因和ppdk（磷酸丙酮酸双激酶）基因，并完成了其适用于基因枪介导法和农杆菌介导法的植物表达载体构建工作。通过基因枪介导法将pepc基因导入普通小麦中，共获得409株抗性再生植株，其中357株PCR扩增结果呈阳性。Southern杂交结果表明pepc基因已整合到小麦基因组；实时荧光定量PCR分析了外源基因在转基因小麦植株中的拷贝数，在15株转基因植株中7株拷贝数为1，3株拷贝数为2，2株拷贝数为3，拷贝数为5、8和17的1株；RT-PCR分析结果表明外源基因在小麦基因组中得到了正确转录，但不同转基因植株pepc基因的表达量存在较大差异；PCR检测和遗传分析表明，转基因植株基本符合孟德尔显性单基因遗传分离规律；SDS-PAGE凝胶电泳分析表明，不同转基因植株pepc基因的表达量存在较大差异；酶活性和光合生理指标测定结果表明，转基因植株的PEPC酶活性和光合速率均得到了明显提高，最高的酶活性是对照植株的2.40倍，转基因植株光合速率最高值达到31.95μmolCO2m-2s-1，比对照提高了26%，明显高于本生态区小麦物种已有报道的最高表达值。
(2)抗逆、营养高效、高产、抗病虫转基因小麦新品种培育
以从中国农科院作物所、北京市农林科学院、山东大学等单位引进的转基因小麦材料为供体亲本，以河南省大面积推广品种和苗头品系为轮回亲本，通过回交、人工加代、分子标记选择、转基因功能鉴定、常规选择等手段，选育抗逆、营养高效、高产、抗病虫转基因小麦新品种，目前已完成分子标记鉴定、杂交和部分回交工作，计划进行第三轮回交转育工作；同时利用中国科学院遗传所和浙江大学提供的营养高效类基因，构建合适的载体，进行河南省大面积推广品种和苗头品种的直接转化，已获得转基因苗，正在进行分子检测和功能验证。
3.小麦重要性状分子标记开发研究
通过连续两年的接种试验，结果表明周麦22对河南省当前流行白粉菌生理小种表现免疫，为进一步明确其抗白粉病基因及遗传特性，为白粉病抗性育种提供抗源和理论支撑。将周麦22与中国春杂交、自交、测交，利用分子标记对双亲及抗感池筛选多态性，并结合中国春缺四体材料进行染色体定位，表明其抗病性受1对显性核基因控制，命名为PmHNK，将其定位到3BL，筛选到与其连锁的5个微卫星标记，在遗传图谱上的顺序为Xwmc326，Xwmc687，Xgwm299，Xwmc291，PmHNK，Xgwm108，其中Xwmc291和Xgwm108,分别为PmHNK两侧距离最近的标记，图距分别为3.8cM、10.3cM，为利用图位克隆法分离该基因及分子标记育种研究奠定了坚实的基础。
另外，针对白粉病近免疫的奥地利黑麦与普通小麦高代品系97（54）0-3，新麦19的白粉病抗性和条锈病抗性，R93127的矮秆特性已经配置杂交组合并获得各自的F2群体，正在利用分子标记进行多态性筛选，为进一步利用这些优异基因奠定基础。
4.建国50年来大面积推广品种条锈病抗性及抗性基因的分子标记鉴定
分别用当前生产上的条锈病优势生理小种条中32、Hy-8、水源4号、水源14，对43个河南省50年以来的大面积推广品种进行了抗条锈菌生理小种鉴定，并利用现有条锈病抗性基因分子标记对上述品种进行了条锈病抗性基因的分子标记鉴定，完成了条锈病抗性基因的分子标记育种技术体系的建设工作。
5.小麦优异种质资源创新研究
根据河南省小麦遗传育种现状，分析小麦生产中急待解决的关键性问题，有计划的开展了小麦优异种质资源创新工作，目前已将冰草多花多粒基因、黑麦抗白粉病基因和小冰麦优质基因导入普通小麦中，创制在一批在产量、品质、抗旱、产量、抗病方面表现突出的亲本材料。
（三）科技推广开发工作
1.郑麦9023的推广开发工作
农业部统计数据表明，2008年郑麦9023全国收获面积1982万亩，连续六年位居全国小麦品种收获面积第一位，2009年郑麦9023的收获面积估计在1700万亩左右，其中河南省780万亩，湖北省685万亩，安徽、江苏和陕西3省合计300万亩左右。本年度郑麦9023品种权转让收入为268万元。
2.郑麦9694的示范推广工作
本年度在荥阳、开封、焦作、驻马店、周口、新郑、商丘等建立了万亩示范方和千亩示范方，召开两次郑麦9694现场会，在夏季开封种子交易会上对郑麦9023和郑麦9694开展了宣传，并进行了信息发布。本年度郑麦9694品种权转让收入为6万元。
（四）发表论文及申请专利
1.发表论文
(1)IdentificationandmolecularmappingofPmHNK:anovelpowderymildewresistancegeneincommonwheat,Molecularbreeding,已接受
(2)小麦白粉病抗病新基因PmHNK的遗传分析和分子标记定位，中国农业科学，2009,42(8):2771-2777
(3)小麦低分子量谷蛋白亚基品质效应的研究，麦类作物学报，2009,29(3):424-428
(4)玉米磷酸烯醇式丙酮酸羧化酶基因高效表达载体构建及其导入小麦的研究，麦类作物学报，2009,29(5):741-746
(5)小麦种质资源鉴定、优异基因发掘及创新利用研究概述，河南农业科学，2009年第9期
(6)小麦品种郑麦9023的选育策略及对小麦产量育种的思考，河南农业科学，2009年第9期
(7)小麦白粉病抗病基因分子标记开发及应用研究进展，中国农学通报，2009,25(10):53-58
(8)小麦条锈病抗性基因研究进展及分子标记辅助聚合育种，中国农学通报，2009,25(13):190-196
2.申请专利
本年度研究室申请专利2项。
（1）用于小麦白粉病抗病基因PmHNK辅助选择的分子标记及其用法，申请号：200910064324.0
（2）玉米C4型磷酸烯醇式丙酮酸羧化酶基因及其在小麦生产中的应用，申请号：200910064323.6
（五）人才培养
研究室注重培养科研团队素质和引进人才，定期或不定期开展学术讲座、专业讨论、交流，提升团队的整体素质和科学研究水平。本年度毕业博士研究生1名，硕士研究生2名，新招博士研究生1名，硕士研究生2名。目前研究室在读博士研究生2名、硕士研究生4名，同时引进两名博士到研究室工作，研究室一名同志晋升为副研究员高级职称。
三、办公、实验室环境优美、整洁有序
办公室是大家工作学习的地方，为维护良好的办公环境、秩序，全室人员每天自觉打扫卫生，整理文件柜，清理各自的办公桌，使办公桌面的文件、材料和书报保持清洁、摆放有序。不乱扔纸屑、烟头，不随地吐痰等，每位成员养成良好的生活习惯。办公室内无大声喧哗谈笑，保持办公场所的安静严肃与和谐。办公室内窗明几净、清洁优美，使每位成员身心愉快，高效工作。
研究室无论是工作环境、办公条件，还是人的精神风貌，均表现出一个优秀的科研团队应具备的风范。
免疫机制研究室
申报院文明科室评审材料
免疫机制研究室自2007年4月成立以来，在院、室领导的关心下，在兄弟科室的大力支持下，科室所有人员共同努力，各项工作均取得了长足进步。目前，全室形成了开拓创新、锐意进取、努力拼搏的工作风气和团结一心、互助互谅、遵纪守法的和谐文化氛围。
一、重抓学习，打造学习型科室
作为农业部和省重点实验室——河南省动物免疫学重点实验室的骨干研究室，研究室主要承担动物免疫学方向的基础性研究工作。基础性研究要求创新性高、理论知识扎实及时掌握科研动态，如果不能及时掌握最近研究成果就会落后于学科发展。因此，实验室的同志积极主动学习，注重从英文文献中了解最新的科研成果，提高自己的理论素养，研究室还每周举行Seminar进行学术交流，开拓思维，用以指导实验室的工作，及时调整科研计划，做到在学习中总结、在总结中提高、在提高中完善。单位的领导和同志们都称赞研究室是爱学习、善学习、会学习的科室。
二、重抓业务，取得科研重大成果
科研工作是研究室的工作重心，在全体同志的精诚团结合作下，2009年研究室取得了辉煌的成绩。
1、承担课题情况
2009年实验室承担课题11项，国家级课题8项，省级课题3项。
2、取得的科研成果
在实验室其他研究室的协助下，经过该室全体成员的团结协作、共同努力，2009年取得了河南省科技进步二等奖1项，国家专利3项，发表论文26篇。
三、重抓思想，精神文明建设成果显著
免疫机制研究室为7人的大室，学历层次比较高，为进一步加强团结、形成和谐融洽的工作局面，研究室特别加强了精神文明建设的组织领导工作，成立了精神文明建设小组，室主任任组长，并设立了专职联络员，从而使全室的各项精神文明工作责任到人，落到实处，人员的思想交流纵横畅通。
2009年，全室主要开展了以下精神文明建设工作：
2、根据中央关于党政机关厉行节约、领导干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制的要求，认真进行自我检查、自我剖析，开展了节能减排、遵纪守法专题活动。
3、组织学习了党的十七届四中全会精神，真正把思想和行动统一到十七届四中全会精神上来，把十七届四中全会精神贯彻落实到各项业务工作中去。
4、组织职工积极参加我院百年院庆活动，圆满了完成分配的各项任务。同志们还以饱满的热情撰文记录对我院发展的深刻记忆和诚挚感情，其中1位同志的论文获选院庆论文一等奖，2位同志的论文获得二等奖。
5、邀请我省著名的礼仪专家——王蓓教授开展了文明礼仪讲座，使大家的行为、语言更符合文明礼仪规范，大家认为良好的精神面貌更符合我们省级研究室形象。
6、积极组织职工参加全院的文体活动，实验室在院组织的“三八”节体育比赛中获得1个第一名和2个第二名的好成绩，在庆祝建国60周年暨建院100周年爱国歌曲大家唱合唱比赛中获得三等奖。
7、关心每一个职工的学习、工作和家庭生活，真正把思想政治工作做到职工的心坎上。实验室就是一个和谐的大家庭，大家互帮互助，和睦共处，在有困难的时候及时伸出援助之手。在实验室的一位研究生生病住院后，大家主动去医院探望，送饭送汤，积极捐款，，使她度过了最困难的阶段，也是同志们感受到了集体的温暖。目前，全室每一位职工学习氛围浓厚，工作尽头充足，和谐气氛增强，科研和科技咨询能力显著提高。
8、关心群众的身体健康，组织了羽毛球协会、乒乓球协会，每周组织活动，促进大家锻炼身体。同时，通过集体活动交流了感情，更加促进了实验室的和谐。
四、重抓学术，人才培养初见成效
为形成浓厚的学术气氛，也为了锻炼提高年轻同志的学术业务能力，我们要求全室每位科技人员，围绕业务工作，至少撰写一篇科研论文。今年我室共撰写论文26篇，其中8篇被SCI收录。
在人才培养方面，一是今年新进副研究员1名、博士2人，壮大了科研队伍；二是通过以老带新、以“高”带“低”实施业务指导、论文指导等方式，使年轻人业务素质普遍得到提高；三是培养研究生，为国家输送高级专业人才，今年毕业博士研究生2名、硕士研究生4名，在研博士研究生1名、硕士研究生14名。
今年，实验室同志们辛勤的汗水得到了丰厚的回报。今后我们将继续谦虚谨慎、不骄不躁、努力奋斗，将实验室建成为一个勤奋创新的集体，一个激情飞扬的集体，一个自强自信的集体，一个众志成城的集体！在科学研究的领域里自由翱翔，放飞我们的梦想，完成我们的使命。
烟草中心
植保研究室2009年农科院文明科室申报材料
烟草中心植保研究室在院、中心两级领导的正确领导和烟草中心全体职工的支持下，坚持以邓小平理论、“科学发展观”等重要思想为指导,解放思想,实事求是进行科研、开发工作。在全科室人员的共同努力下，2009年度各项工作进展顺利，成绩显著，现将本年度的主要工作业绩总结汇报如下：
一、科技创新工作
1、承担项目情况
2009年植保研究室主要承担了9个科研项目，年度经费90多万元，2009年新申请立项（2010年开始实施）的省烟草公司重点项目3个，中国烟叶总公司协作项目3个，总经费在200万元以上。
2、项目研究新进展
今年各项课题均按合同年度计划实施，取得主要的新进展如下：
（1）河南省烟草新农药试验网
中国烟叶公司项目，青州所主持。2009年对比试验任务5大类28种药剂试验（其中，烟青虫8种；烟蚜3种；炭疽病3种；黑胫病9种；赤星病5种），应到经费达到9.4万元。另外，还进行了抑芽剂新配方筛选试验。从试验结果看，所有试验比较成功，尤其是烟青虫、烟蚜、赤星病等药剂试验效果较好，能够明显甄别参试药剂的优劣，排除无效药剂的干扰。
（2）烟草病虫害预测预报体系建设及综合防治技术示范（省公司技改项目）、河南省烟草病虫害预测预报及综合防治站（中烟公司项目）
由于得到河南省烟草公司及下属各级公司的重视和经费、人员保障，河南省烟草病虫害测报网络今年发挥了重要作用，各测报站点在完成测报工作的基础上，积极为各地烟草病虫害的综合防治提供技术保障。今年主要工作进展：A、省站专家在各地进行植保专题培训10余场，受训人员达2000余人次，网上发布《烟草病虫信息》8期。“烟草病虫信息”的发布及时指导了烟叶生产，减少了农药投入，保护了生态环境和烟叶安全。如第1期对全省2009年度河南烟草病虫发生趋势作了准确预测，有利于烟区面积及烟农情绪的稳定；第3期，要求全省对烟蚜停止化学药剂防治，将防治重点转移到根茎类病害上。仅此一项措施全省可节省500多万元的投入。B、在省站的要求及技术支持下，各地采取了工厂化育苗的全程防虫网保护和苗床严格消毒及带毒检测技术，对苗期避蚜防病起到了重要作用。为控制2009年烟草病毒病的大发生打下了基础。C、硬件建设在省公司经费支持下，对各三级测报点的硬件进行了更新，配置了笔记本和高清晰度的数码相机，使测报数据的上报速度及图片资料丰富程度大幅提高，有利于提高资料时效性。
（3）烟草病毒病检测及防控技术研究
省烟草专卖局项目。主要研究结果如下：今年共对74个样品进行鉴定，所有样品均被检测出病毒（一种或几种病毒混合侵染），病毒总检出率100%。从抽检结果来看，TMV带毒率最高，接近100%，仅1个样品未被测出，TMV带毒率远高于往年。由于大部分样品在移栽20天～30天左右取样，在一定程度上说明烟苗在苗床带毒而不显症的可能性较大，甚至个别地块出现在移栽烟苗中发现明显带TMV的情况；其次是PVY、CMV、TEV三种病毒，但PVY、CMV以呈明显症状的居多，TEV带毒但无明显症状的居多；TNV、TRSV、PVX带毒率较低，多为带毒无明显症状，造成危害一般不大。
（4）河南省育苗物资带毒率监测
河南省烟草公司项目，今年对省内8个主要生产厂家的基质进行了检测，结果表明：所有基质的绝大多数指标符合要求，检测出的主要问题表现在少部分产品pH值偏高或偏低，以及个别样品带草率偏高。项目主要创新点在于将TMV病毒检测灵敏度提高了40倍以上。
（5）现代烟草病虫害烟草病虫害防控新模式的研究与应用
省烟草专卖局项目。今年主要研究进展：A、对全省植保专业队的组织形式进行了研究和创新，并在平顶山各县市进行了示范推广，减轻了烟农劳动强度;B、进行了高效植保药械的对比筛选工作，大幅提高了作业效率、并减少了农药使用量，取得了较好的社会经济效益。
（6）烟草主要病虫害综合防治示范
中国烟叶公司项目，延续项目，青州所主持，许昌市公司、平顶山市公司具体承担，本中心负责技术指导。示范点分别设在郏县、襄县，面积均为3000亩左右，幅射示范面积2万亩。示范区与非示范区相比，病虫害发生程度减轻70.9％以上、植保投入减少20～40元、亩产值分别增加252.62、480.61元，取得了较好的经济效益和社会效益。
（7）烟草有害生物普查及防控技术研究
河南省烟草专卖局项目（2008-2010）。2009年在郏县等10个县级测报点进行。普查分四个时期即苗床期、团棵期、旺长期、成熟期。主要研究进展如下：A、通过层层培训，县、乡、村各级技术员识别烟田主要有害生物的水平大幅提高；B、初步摸清了主产烟区烟草病虫草害的种类、分布和危害情况。C、对根茎类病害发生的烟田位置进行了GPS定位。项目主要创新点：实现了根茎类病害的烟田基本信息的GPS定位，初步建立根茎类病害信息数据库，并利用地理信息系统，对拥有的数据库，进行一系列决策模型的构建，为烟草有害生物防控体系的建立提供依据。
（8）烟蚜茧蜂生物防蚜技术研究
河南省公司技术改进项目（2009-）。主要进行了河南省不同烟区蚜茧蜂种类的鉴定和蚜茧蜂规模化繁育的初步探索研究。A、以省内各测报站点为依托，采集各烟区的烟蚜茧蜂样品，初步鉴定了各地烟蚜茧蜂的优势种。B、对蚜茧蜂规模化繁育方法尤其是在北方烟区如何进行保种、越冬方法进行了初步探索，掌握了蚜虫和蚜茧蜂的繁育方法，为将来规模化繁育、释放蚜茧蜂奠定了理论基础。
3、成果申报
年初鉴定科技成果1个，即“河南省主要病虫害预测预报技术研究与应用”，获河南省农科系统科技进步一等奖（7月）、河南省烟草专卖局科技进步一等奖（唯一一等奖成果，10月）。
4、发表论文情况
发表论文4篇，其中，核心以上期刊发表3篇，中南七省烟草学会论文1篇。
二、技术开发方面
植保研究室在进行科研的同时，注重科技成果的转化和科技扶贫工作。在平顶市（郏县）、信阳市、灵宝市等地建立优质烟叶配套技术示范推广基地，本科室派出科技服务人员深入基层，通过技术培训、现场会、散发技术单页等方式，与烟叶技术员、种烟大户进行面对面的交流，送技术下乡，取得了明显的社会经济效益，获得了当地烟草公司、烟农的好评，提高了农科院、烟草研究中心在烟区的形象。
三、精神文明建设方面
全体科室人员能坚持四项基本原则，采取自学和不定期集中讨论的方式，积极学习党中央、国务院及省市政府下发文件，领会各级领导重要讲话精神，对研究室今后的发展方向和保障措施进行了探讨和沟通，明晰了工作思路和各自努力的方向。同时，能严格遵守国家法律、法规及本中心的各项规章制度，积极参加本中心、社区组织的集体劳动和公益活动。作为烟草研究中心连续多年来的先进科室，植保课题组团队协作精神强，新老成员间的传帮带作用，而且年龄结构合理，均处30～45岁的事业黄金期，技术干部均有硕士以上学历，工人也完成了大专文化的学习，总体科研实力较强，本植保团队在全国烟草同行中也享有较高声誉。科室两名成员是中心工会的主要成员，近年来组织了全中心职工的体育、文化娱乐活动，组织能力获得了同事的一致认可。