山西农资集团有限公司于2010年1月由原山西省农业生产资料公司改制组建而成，是由山西省供销合作社控股（占股85.5%）、中国农业生产资料集团有限公司参股（占股14.5%）设立的企业，年销售额近25亿元，资产总额8亿余元。作为全省农资流通的主渠道和“国家队”，山西农资集团在省供销社的领导下，深耕三晋大地，服务三晋农业，经过多年来的不断发展，形成了农资供应、农业社会化服务、粮食购销等主要业务板块。从1999年以来，一直承担着省级化肥储备任务。目前，全年共承担全省17万吨化肥储备任务，其中11万吨省级化肥淡季储备，6万吨省级救灾化肥储备。
山西农资集团现有班子成员7名。其中，书记1名，副书记3名，党委委员3名。全系统现有中共党员202名，中层干部75名。集团总部下设有综合办公室、党委办公室、人力资源部、财务管理部、纪检监察室、审计部、资产经营部、业务管理部、物业管理公司9个职能部门。
目前在全省分设42个分（子）公司，拥有农资储备库58个，仓储面积15万余平方米，储备能力20余万吨，拥有各类农技服务与农资业务人员600余人，有1000余个终端网点，自有农资配送车140余辆。年农资供应量占全省农资需求的20%-30%左右，服务范围可覆盖全省80%以上区域。2023年全年共销售各类肥料约91.4万吨，其中地销35万余吨，新型及功能性肥料销量超过10000吨。今年前半年，共销售各类肥料约51.9万余吨，销售额15.4亿元。
二、主要工作开展情况
山西农资集团深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神和二十届三中全会精神及省委、省政府决策部署，按照省供销社的各项工作要求，紧紧围绕省供销社“五张网”工作思路，按照“三个一”工作举措，锚定构建农资服务“一张网”目标，以做强做优农资主业为基础，在粮食购销业务、酒粮业务、农业社会化服务、大贸业务、农产品购销等多方面发力，多渠道、多业态拓展农资集团的经营业务，加快由单一的农资供应商向农业综合服务商转型，为服务保障我省粮食安全作出了农资贡献。
（一）春耕农资供应工作扎实开展
粮安天下，农资先行。化肥是粮食的“粮食”。粮食安全是国家战略，农资供应是保障粮食安全和重要农产品供给的压舱石，是关乎供销合作社为农服务成效的关键点。作为全省农资流通主渠道和国家队，山西农资集团在山西省供销社的领导下，始终以服务“三农”为己任，坚决担负起保证农资供应、稳定粮食生产、保障粮食安全的政治责任和重要使命，为端稳中国饭碗、守牢大国粮仓贡献了山西农资力量。今年春耕备耕开展以来，农资集团积极组织车辆200余台，统一悬挂“山西省供销社春耕惠农服务车”等标识，主动配送农资进村入户，全力做好农资的储备、调运、配送，确保农资供应不断档、不脱销、不误农时。
（二）农资“一张网”构建稳步推进
按照省社党组书记、理事会主任高建军提出的构建全省农资服务“一张网”的工作要求，省社及时下发了《全省供销合作社农资网络体系建设专项规划（2024—2028年）》，为我省绘制了一张未来5年发展的农资网络规划蓝图。该蓝图具体内容为“11480＋N”工程，即：建设1个农业社会化服务数字平台、1个国家战略性农资储备库（中心库）、4个省域大型农资配送中心（省域库）、新建改造80个县域农资配送中心、600个乡镇农资基层网点。
山西农资集团积极落实全省农资服务“一张网”构建工作，按照承担的“11439+N”工作任务，大力推进网络建设。目前各项工作按部就班，进展有序。
（三）重点项目建设快速推进
（四）大贸业务取得明显实效
开展大贸业务是山西农资集团高质量发展的新举措、新安排、新突破。今年以来，我们组建了3个大贸业务组，各项工作取得了一定的成效，已开展贸易业务24500余吨。大贸业务正在从无到有稳步展开，逐渐成为效益提升的主要推手之一。
（五）粮食购销业务大幅增长
粮食购销是农资集团由单一农资供应商向农业综合服务商转型的一项主要新增业务之一。近年来，集团公司布局了一批粮食经营单位，培养了一批粮食经营人才，以酒粮业务为基础，其他粮食购销业务为补充，深入开展粮食购销业务。一是向汾酒集团原粮公司供应高品质酿酒高粱1.3万吨；二是与太原酒厂有限责任公司签订2万吨酿酒专用高粱购销协议，成为太原酒厂酿酒专用高粱单一供应商；三是与四川北大荒三粮实业有限公司开展合作，年锁定供应高粱供应合同2万吨；四是泸州老窖、今世缘等酒企也纷纷与山西农资集团展开合作，以酒粮业务为主的粮食购销业务正呈井喷式发展。2024年各种粮食购销业务预计可达到10万吨，已成为山西农资集团下一步主要发展方向之一。
（六）农业社会化服务日趋完善
发展农业社会化服务，是农资集团向农业综合服务商转型的重要方向，也是农业农事剧烈变化倒逼山西农资转型的推手。围绕农业生产“耕、种、管、收、储、加、销”全过程，积极开展测土配肥、统防统治、庄稼医院、农技培训、农机作业、粮食烘干收储、土壤改良与修复、土地托管等农业社会化服务，是山西农资集团由单一的农资经销商向农业综合服务商转型的又一个重要发展路径。目前，集团公司所属各分（子）公司、各惠农服务中心均在大力拓展农业社会化服务，以服务来带动农资的供应和销售。
（七）党建工作深入开展
今年以来，山西农资集团深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，坚持全面从严治党战略方针，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，聚焦一手抓高质量发展、一手抓全面从严治党，坚持党建与业务工作相融合，确保以高质量党建引领高质量发展。
（八）安全生产工作持续强化
牢固树立人民至上、生命至上理念，严格落实“三管三必须”要求，守牢安全生产经营底线。近年来，未发生重大安全生产事故。
今后，山西农资集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神和二十届三中全会精神及省委、省政府决策部署，认真贯彻落实好省社八届五次理事会会议精神和省社上半年经济运行分析暨“五张网”构建现场推进会会议精神，紧紧围绕服务“三农”大局，按照年初制定的“三个一”工作举措，深入贯彻落实好《全省供销合作社农资网络体系建设专项规划（2024—2028年）》文件要求，聚焦全省农资服务“一张网”构建，在坚持主责主业的基础上，在粮食购销业务、酒粮业务、农业社会化服务、大贸业务、农产品购销等多方面发力，多渠道、多业态拓展农资集团的经营业务，加快由单一的农资供应商向农业综合服务商转型，不断提升为农服务能力和水平，为全省推进乡村全面振兴、加快农业农村现代化作出新的更大贡献。
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