凯里市供销社始终坚持为“为农、姓农、务农”宗旨，以强化基层基础和创新治理机制为重点，扎实推进供销合作社综合改革，全力打造综合性、规模化、可持续的新型为农服务体系，积极服务“三农”，强化与农民利益联结，大力开展农业社会化服务。
一、工作开展情况
2023年发放各类农业社会化服务宣传资料10000份，开展培训20次，化肥淡季储备5000吨，实现配方施肥等农业社会化服务4250亩。5个村级供销社年营业收入达到133万元，实现利润16.3万元，村级集体经济收入得到了大力提升。
（一）创新农业生产服务方式和手段
一是结合实际，市供销社与恒盛农资公司、金秋农资公司、忠旺农资公司签订化肥淡季储备协议，确保凯里市春耕、秋冬种用肥需要。三家农资公司全面开展“生产合作”模式的农化服务。围绕农业生产各环节，打造集测土配方施肥、病虫害防治等服务于一体的智慧农业服务体系。
（二）搭建县乡村农资供应体系
充分利用供销社在重要农业生产资料供应方面的规模优势，依托社会化公共服务平台和县、乡、村三级农资供应服务网络，不断优化服务模式，全力保障村级集体经济组织和农户生产需求，节约化肥采购成本，促进村集体经济增收。
（三）积极参与乡村振兴和农村产业革命
一是发挥基层供销社前沿阵地作用。市供销社与有条件的村两委在旁海镇大溪村、开怀街道悦来堡村、舟溪镇舟溪村、舟溪镇情郎村、凯棠镇火香村等5个村建立村级供销社。开展日用消费品、农资销售点和农产品采购点。利用市供销社的资源优势，为村供销社提供质优价廉的化肥、烟花爆竹等货源，促进村级集体经济增收，培训村供销社工作人员掌握配方施肥等农业社会化服务技能，定期不定期培训农民，发挥市供销社基层供销社服务水平。二是发挥社属企业服务农民水平，市供销社的供销有限责任公司、绿通农业发展公司、再生资源公司通过线上销售、实体配送、加快农贸市场农产品流通的方式开展农产品销售服务，促进村集体经济农产品销售。
二、工作中的典型、亮点
为了提升凯里市供销社农业社会化服务工作水平，根据《凯里市供销社2023年进一步加强“三社联建”推广工作方案》，凯里市供销社以“三社联建”服务农民专业合作社，取得了一定成绩。
（一）工作成效
按照凯里市《凯里市供销社2023年进一步加强“三社联建”推广工作方案》，市供销社成立了“农资采购和产销对接”队伍，当好合作社基本情况调查员、生产经营服务员、农业产品销售员等。目前已经与35个参与联建的农民专业合作社签订四方合作协议，2023年以来开展培训6次，开展农资服务124次，发布农产品采购信息8次。农资采购员、农产品销售员为农民专业合作社坚持每月提供现场或远程指导服务。为农民专业合作社提供农资3000吨，节约采购成本8.4万元。帮助销售农产品2180吨、850万元，开展社会化服务1000亩。帮助廷惟农民专业合作社、自强农民专业合作社解决销售难题2次。
（二）开展“三社联建”的创新和做法
1.搭建供销社综合服务平台、拓宽农产品产销对接渠道。
2.提升农资供应服务水平。
三、存在的问题和下一步工作打算
（一）存在问题
凯里市供销社由于基层社改制比较彻底，基层社恢复重建难度大，已经丧失了基层社会化服务能力。
（二）下步工作打算
1.供销社将继续着力提高统筹发展能力，以高质量发展为统揽，守牢风险底线，不断推进综合改革，不断完善供销合作社机关主导的行业指导体系和社属企业支撑的经营服务体系，夯实基层基础，提升为农服务能力。
2.按照升级做强一批、盘活资产一批、重建恢复资产一批的思路，全面加强基层组织建设工作。广泛吸纳农民、产业大户、村集体经济组织和各类新型农业经营主体参与发展合作经济，提高组织化程度和抗市场风险能力。
3.聚焦主责主业，融入乡村振兴大局。创新服务方式，进一步升级现有农化服务途径，大力开展农资供应、测土配肥、统防统治等经营服务，逐步推动全程农业社会化服务。