连锁经营作为当今国内外商品流通和服务业中活力的经营方式，目前在我国已经得到积极推广，并显示出巨大的发展潜力。农资连锁经营模式也有了很大普及，从生产到服务一条龙的统一管理，使得农资连锁经营有其独特优势也出现一些需要解决的严峻问题。关于如今很多人关心的农资连锁加盟、经营模式等问题。
1、提高经济效益
农资连锁集中采购，统一配送具有明显的价格优势，扩大了经营规模，提高了经济效益。
2、形成品牌效应
农资连锁经营企业可以利用品牌发展特许经营，吸收加盟店参与，扩散品牌效应。
3、促进管理规范化
总部集中行使管理权力，集人事、财务、物流、营销、信息等管理于一身，利于协调运作。
4、改变市场结构，提高市场占有率
连锁经营整合农资营销网络，实现低成本扩张和跨地区发展，实现规模效益盈利。
5、降低了监管部门的监管成本
农资连锁经营提高了农资市场准入的标准，有效控制市场上农资质量和服务水平。
6、有利于发展有机农业
1、第三方农业技术薄弱
中国的农业生产最缺乏农业技术，农业技术多以附带利益前提的农资产品销售表达给农民，缺乏公正性，也难以取信新农民。致使众多农资连锁机构深陷王婆卖瓜的嫌疑。
2、教育体系与服务体系和流通体系不协调
一方面生产者缺乏技术，一方面学研部门的知识结构和技术开发与应用脱节。
3、互联网技术使用率低下
国家花大力气建设的信息高速公路闲置，缺乏内容服务商，缺乏农业数据库基础建设。
4、垄断经营带来的不正当竞争
统一管理：要按照连锁经营标准化、专业化的要求，对农资连锁经营全过程进行科学的分工，建立合理的营销协作体系。
统一采购：根据连锁经营的分工模式，通过时节判断，农作物成熟要进行统一的采购，省去了农民有作物不知往哪卖的困境。
统一销售：集中收购后，对所采农资进行统一销售，利于量大交易，销售公平。
统一配送：集中采购，统一配送，是连锁经营的重要一环。发展连锁经营，必须建立高效运转的物流配送中心。
统一定价：根据农资种类不同，对每一类别的农资配合市场价位统一定价销售，防止随意哄抬物价。
质量好最重要
老百姓买的农资达不到理想的效果，哪怕你的最便宜，也不会上门购买，所以经营要重在诚信和质量，有可靠的质量，得到百姓信任自然有了生意。
经营者技术要纯熟
经营年月要久，才能得到老百姓的认可，加强经营者的技术，包括对农作物栽培管理以及各种农药化学名的特性，懂得什么农药对什么虫有特效。