摩尔水溶肥运作模式

与河南摩尔合作,将会获得独一无二的产品!!!

与河南摩尔合作,将会获得各县市的独家代理权!!!

与河南摩尔合作,将会获得得天独厚的资源优势!!!

与河南摩尔合作,将会是财源滚滚......

网络营销服务:

我们专门建立了独立运营网站,定期发布最新产品信息,并与百度推广、农资电子画册网、阿里巴巴、慧聪等农资频道及招商网站深入合作,利用现代网络营销和技术,加大公司品牌宣传和主打产品的营销力度;

样板田营销服务:

我们在全国各地市场和合作伙伴一起,在重点乡镇建立10000亩样板田,在田间地头和乡村田野都将遍布我们的样板田,公司通过示范效应和体验营销,让农民和经销商眼见为实,真正使经销商放心经营和农民放心购买;

示范基地营销服务:

我们在全国重要的蔬菜基地、花卉基地、苗木基地、水果基地及经济作物地区建立1000个产品示范基地,以便于公司的产品进行小面积实验,大面积推广,对各区域市场有针对性的产品对接和技术指导,同时邀请广大合作伙伴和农民到示范基地参观、学习和技术培训等,加强合作伙伴和农民的植保知识和实践技术;

团队营销服务:

我们在全国设立营销中心和五大部,下设:营销总监、部长、大区经理、区域经理、推广专员,建立了严密系统的管理梯队和服务体系:营销总监负责公司的整体运作和资源调配等;部长负责几个省的管理和人员安排等;大区经理负责一个省的管理和市场操作等;区域经理针对重点客户进行一对一跟进服务等;推广专员统一调配,在市场旺季带领大学生促销队走进田间地、深入村庄和农户,挂条幅、贴海报、做促销等,更好的服务了各级合作伙伴,真正做到农资行业一站式服务;

独家代理营销服务:

我们经过认真挑选、严格审核,在全国20多个省份设立了800多家产品代理机构,独家代理我们的产品,使合作伙伴获得独家代理权和经营权,避免了恶性竞争,保证了合作伙伴的核心利益;

直销店营销服务:

我们和全国800多家产品代理机构认真挑选、严格审核,在全国20多个省市开设了3000多家农资直销店,统一标识和门头,统一供货,统一价格,统一宣传,统一促销,统一维护市场秩序等,保证了批发商和零售商的利益,又维护了整个市场秩序;

返利营销服务:

我们每年针对批发商和零售商制定出不同类型的的返利政策和优惠措施,让不同实力的合作伙伴都有机会得到公司的惠顾;

培训营销服务:

河南摩尔水溶肥料有限公司与专业培训机构及科研单位合作,成立河南摩尔农资商学院,在各地设立分院,定期邀请有关专家对合作伙伴和农民进行培训和指导,把国内外最新、最前沿的农业科技知识送到全国各地的每一角落,使合作伙伴的思想和知识始终处在世界的前沿,得到最好、最新的资讯等。

特别提醒:

以上营销服务根据各个市场情况,结合合作伙伴意见,进行精密组合,整合营销,精准营销,方可显示出最大之效果!!!

THE END
1.深度剖析!农产品直供模式创新之道乡村振兴中国乡村振兴发展网那么,农产品直供模式,简而言之,是一种跳过中间批发商、零售商等环节,直接将农产品从生产者供应给终端消费者或大型消费终端(如学校、企业食堂、餐饮企业等)的销售方式。该模式的核心在于缩短供应链条,减少中间环节,从而降低流通成本,提高农产品流通效率。农产品直供模式的内容丰富多样,包括但不限于农场到消费者(F2C)http://www.zgxczxfzw.com/index.php?c=article&id=686
2.农特产品营销策划农资产品推广销售方案2.从失败中汲取教训:哪些“农资产品推广”做得好,哪些做得差? 说到成功案例,我们首先不能忽略一个很典型的例子。前些年,我有一位邻居,他经营的是一种特有的农药产品。起初,他依靠传统的销售模式,只通过批发商和零售商层层分销,几乎没有做过什么“农资产品推广”。结果,销售量一直很低,甚至到了亏损的边缘。直http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/22261.html
3.农产品供应链十大商业模式(一)模式介绍 农产品供应链金融是指金融机构为农产品供应链中的各个环节提供金融服务。例如,为农民提供生产贷款,为农产品加工企业提供流动资金贷款,为农产品销售商提供应收账款融资等。 一些银行与农业合作社合作,为合作社成员提供低息贷款,帮助他们购买农资、扩大生产规模等。 http://www.360doc.com/content/24/1130/10/32730899_1140783690.shtml
4.农资营销难背后的逻辑错误,值得深思!真正的农业数字化应是将农业种植标准化,通过互联网技术实现种植、采购、销售的标准化。利用数字化帮助底层营销人员减负,让更多的时间和双手帮助农资经销商搞服务和作物方案的效果体验,才能在未来的竞争中占据一席之地。 农资营销之难,难在底层逻辑的认知不足和战略规划的缺失以及差异化创新的突破,笔者从以上八点浅谈了http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/bf558ded-8b8a-43d0-8dd4-d2f1067f1561.html
5.b2b电商平台运营方案(精选10篇)六、平台盈利模式 一、平台的定位与总体目标(阶段性) 1.1平台定位及目标:平台定位于工业品B2B在线交易,针对中小企业的采购,通过小件价惠低门槛工业品切入销售,第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单https://www.360wenmi.com/f/file98y0sq0o.html
6.赤天化2023年年度董事会经营评述股票频道(1)采购模式:桐梓化工所需主要原材料为煤炭,与供应商签订年度合同,每月根据生产计划制定采购计划,同时根据煤炭行情确认价格,确保煤炭的合理库存保证生产需求。 (2)生产模式:桐梓化工采用连续高效运行,年度集中检修的生产模式。 (3)销售模式:尿素、复合肥产品属于大宗物资,销售模式上采取经销商模式,通过与各地有资金、仓https://stock.stockstar.com/IG2024042600056092.shtml
7.一文读懂CRM系统到底怎么选?crm选型CRM系统可提升经销商用户体验(图源:fxiaoke.com) 7. 农牧农资类 数据分析管理 农牧农资行业需要通过数据分析来优化生产和销售策略。数据分析管理功能可以提供精准的数据支持,提升决策质量和运营效率。 客户服务管理 客户服务管理功能可以提升客户服务质量,增强客户满意度和忠诚度。 https://blog.csdn.net/fxiaoke_com/article/details/139614241
8.经营模式研究包政的经典到经销商是BtoB,到商场就是准BtoC,这种模式可以渗透到小区,在小区的某一个地方,如水站、服装、劳动服务公司放一个电视屏幕,让这些裁缝管这个屏,你一点击就有人给你送彩电过去了,这就是BtoC,你再往前发展,等各家有了电视机或者是电脑之后,习惯上网订货可以直接在家里点击,就形成了BtoC。我们现在BtoC走不通是因为https://doc.mbalib.com/view/5736424dea93a943ee9b6823789bdd94.html
9.农资经销商发言稿(通用5篇)农资经销商发言稿(通用5篇) 现如今,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?以下是小编收集整理的农资经销商发言稿(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 https://www.yuwenmi.com/fayangao/3033676.html