2024年农资连锁的发展趋势20242030年中国农资连锁市场深度调查分析及发展趋势研究报告

四、销售网络将成为企业的核心竞争优势

五、销售与农技服务一体化

六、“一网多用,双向流通”

一、行业发展历程分析

二、行业发展特征分析

三、行业发展影响因素分析

1、行业发展的有利因素分析

2、行业发展的不利因素分析

一、行业企业规模分析

二、行业市场规模分析

三、行业盈利情况分析

一、行业市场竞争现状分析

1、行业市场集中度分析

2、行业区域集中度分析

二、行业竞争结构波特五力模型分析

三、行业投资并购与重组情况分析

1、行业投资并购与重组现状

2、行业投资并购与重组趋势

一、化肥市场供求状况分析

1、化肥供给情况分析

2、化肥需求情况分析

3、化肥价格走势分析

4、化肥进出口情况分析

5、化肥供需缺口分析

6、化肥供需趋势预测

二、化肥连锁经营市场分析

1、化肥流通体制发展阶段分析

2、化肥连锁运营模式分析

3、化肥连锁经营市场竞争格局

4、化肥连锁经营存在的问题分析

5、化肥连锁经营发展策略分析

6、化肥连锁经营市场潜力分析

一、农药市场供求状况分析

1、农药供给情况分析

2、农药需求情况分析

3、农药进出口情况分析

4、农药供需缺口分析

5、农药供需趋势预测

二、农药连锁经营市场分析

1、农药连锁经营发展历程分析

2、农药连锁运营模式分析

3、农药连锁经营市场竞争格局

4、农药连锁经营存在的问题分析

5、农药连锁经营发展策略分析

6、农药连锁经营市场潜力分析

一、种子市场供求状况分析

1、玉米种子供求状况分析

2、水稻种子供求状况分析

4、小麦种子供求状况分析

5、蔬菜种子供求状况分析

6、花卉种子供求状况分析

二、种子连锁经营市场分析

1、种子连锁经营发展历程分析

2、种子连锁运营模式分析

3、种子连锁经营市场竞争情况分析

4、种子连锁经营存在的问题分析

5、种子连锁经营发展策略分析

6、种子连锁经营市场潜力分析

一、饲料市场供求状况分析

1、饲料供给情况分析

2、饲料需求情况分析

3、饲料供需缺口分析

4、饲料供需趋势预测

二、饲料连锁经营市场分析

1、饲料连锁经营发展历程分析

2、饲料连锁运营模式分析

3、饲料连锁经营市场竞争情况分析

4、饲料连锁经营存在的问题分析

5、饲料连锁经营发展策略分析

6、饲料连锁经营市场潜力分析

一、农机市场供求状况分析

1、农机供给情况分析

2、农机需求情况分析

3、农机进出口情况

4、农机供需缺口分析

5、农机供需趋势预测

二、农机连锁经营市场分析

1、农机连锁经营发展历程分析

2、农机连锁运营模式分析

3、农机连锁经营市场竞争情况分析

4、农机连锁经营存在的问题分析

5、农机连锁经营发展对策建议

6、农机连锁经营市场潜力分析

一、邮政农资连锁

1、邮政农资连锁发展概况

2、邮政农资连锁发展障碍分析

3、邮政农资连锁发展策略分析

4、邮政农资连锁发展趋势预测

二、生产企业农资连锁

1、生产企业农资连锁发展概况

2、生产企业农资连锁发展障碍分析

3、生产企业农资连锁发展趋势预测

三、经销企业农资连锁

1、经销企业农资连锁发展概况

2、经销企业农资连锁发展障碍分析

3、经销企业农资连锁发展趋势预测

四、供销社系统农资连锁

1、供销社系统农资连锁发展概况

2、供销社系统农资连锁发展障碍分析

3、供销社系统农资连锁发展趋势预测

一、直营连锁

1、直营连锁的概念

2、直营连锁的优劣势分析

3、中国农资直营连锁模式发展分析

二、加盟连锁

1、加盟连锁的概念

2、加盟连锁的优劣势分析

3、中国农资加盟连锁模式发展分析

三、自由连锁

1、自由连锁的概念

2、自由连锁的优劣势分析

3、中国农资自由连锁模式发展分析

四、种农资连锁模式比较分析

一、业态的适应性及选择原则

1、农资连锁业态比较

2、业态选择基本原则

二、不同业态下的企业管理控制分析

1、农资连锁经营管理控制的目标

2、农资连锁企业管理控制的内容

3、农资连锁企业管理控制技术

三、农资连锁渠道管理原则分析

1、有效原则

2、增值原则

3、协同原则

4、动态原则

5、竞争性原则

6、效率最大化原则

7、集中开发、滚动发展原则

一、锦绣千村模式分析

1、发展简况分析

2、盈利模式分析

3、优劣势分析

4、发展前景预测

二、苏农连锁模式分析

三、中诚国联模式分析

Reportonin-depthinvestigation,analysis,anddevelopmenttrendsofChina'sagriculturalsupplychainmarketfrom2024to2030

四、沃润德模式分析

2、“四大创新”分析

3、“三大优势”分析

4、沃润德营销模式分析

五、和盛模式分析

1、直营化管理模式

2、和盛“三农”服务网

3、横向串联农民需求

一、山东农资连锁行业发展政策及规划

二、山东农资连锁行业发展规模分析

三、山东农资连锁企业发展状况分析

四、山东农资连锁行业发展机遇分析

一、江苏农资连锁行业发展政策及规划

二、江苏农资连锁行业发展规模分析

三、江苏农资连锁企业发展状况分析

四、江苏农资连锁行业发展机遇分析

一、广东农资连锁行业发展政策及规划

二、广东农资连锁行业发展规模分析

三、广东农资连锁企业发展状况分析

四、广东农资连锁行业发展机遇分析

一、黑龙江农资连锁行业发展政策及规划

二、黑龙江农资连锁行业发展规模分析

三、黑龙江农资连锁企业发展状况分析

四、黑龙江农资连锁行业发展机遇分析

一、江西农资连锁行业发展政策及规划

二、江西农资连锁行业发展规模分析

三、江西农资连锁企业发展状况分析

四、江西农资连锁行业发展机遇分析

一、甘肃农资连锁行业发展政策及规划

二、甘肃农资连锁行业发展规模分析

三、甘肃农资连锁企业发展状况分析

四、甘肃农资连锁行业发展机遇分析

一、广西农资连锁行业发展政策及规划

二、广西农资连锁行业发展规模分析

三、广西农资连锁企业发展状况分析

四、广西农资连锁行业发展机遇分析

一、中国农资连锁企业类型分析

二、中国农资连锁企业规模分析

三、中国农资连锁企业融资分析

一、中国农业生产资料集团公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业经营规模分析

3、企业产品体系分析

4、企业网点数量分析

5、企业网点区域分布

6、企业经营优劣势分析

7、企业最新发展动态分析

二、中化化肥控股有限公司经营情况分析

2、企业经营情况分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

4、企业供应体系分析

5、企业连锁店数量情况

6、企业网点区域分布

7、企业运营模式分析

8、企业营销模式分析

9、企业经营SWOT分析

10、企业投资兼并与重组分析

10、企业最新发展动态分析

三、浙江农资集团有限公司经营情况分析

5、企业网点数量分析

7、企业营销模式分析

8、企业经营优劣势分析

9、企业最新发展动态分析

四、安徽辉隆农资集团股份有限公司经营情况分析

五、黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司经营情况分析

六、川省农业生产资料集团有限公司经营情况分析

七、山东省农业生产资料有限责任公司经营情况分析

八、农业生产资料集团有限责任公司经营情况分析

九、江苏苏农农资连锁集团股份有限公司经营情况分析

2024-2030年中國農資連鎖市場深度調查分析及發展趨勢研究報告

十、新疆农资(集团)有限责任公司经营情况分析

十一、吉峰农机连锁股份有限公司经营情况分析

4、企业连锁店数量情况

6、企业营销模式分析

7、企业经营SWOT分析

十二、河北省农业生产资料集团有限公司经营情况分析

十三、广东天禾农资股份有限公司经营情况分析

十四、烟台市农业生产资料总公司经营情况分析

4、企业网点数量及区域分布

5、企业经营优劣势分析

6、企业最新发展动态分析

十五、湖北省农业生产资料集团有限公司经营情况分析

4、企业网点区域分布

十六、广西富满地农资股份有限公司经营情况分析

十七、河南省豫农农业生产资料集团有限公司经营情况分析

十八、福建省福农农资集团有限公司经营情况分析

十九、深圳诺普信农化股份有限公司经营情况分析

6、企业运营模式分析

8、企业经营SWOT分析

9、企业投资兼并与重组分析

二十、深圳市芭田生态工程股份有限公司经营情况分析

6、企业经营SWOT分析

二十一、湖北沙隆达股份有限公司经营情况分析

二十二、天盟农资连锁有限责任公司经营情况分析

二十三、惠多利农资有限公司经营情况分析

2、企业产品体系分析

3、企业网点区域分布

4、企业经营优劣势分析

5、企业最新发展动态分析

二十四、锦绣千村农资连锁(北京)有限公司经营情况分析

3、企业网点数量分析

二十五、山西农资集团有限公司经营情况分析

2024-2030NianZhongGuoNongZiLianSuoShiChangShenDuDiaoChaFenXiJiFaZhanQuShiYanJiuBaoGao

6、企业营销方式分析

7、企业经营优劣势分析

8、企业最新发展动态分析

二十六、福建浩伦农业科技集团有限公司经营情况分析

二十七、江西惠万家农资连锁有限公司经营情况分析

二十八、川省开元集团有限公司经营情况分析

6、企业投资兼并与重组分析

二十九、禾股份有限公司经营情况分析

三十、甘肃省农资化肥有限责任公司经营情况分析

一、农资连锁行业发展趋势预测

二、农资连锁行业发展前景预测分析

一、农资连锁行业存在的问题分析

1、现行政策所引发的问题

2、外资加入引发的竞争加剧问题

3、农资连锁经营自身的经营问题

二、农资连锁行业发展措施建议

1、政府部门监管措施建议

2、企业经营发展措施建议

一、行业投资成本分析

二、行业进入壁垒分析

1、资金壁垒

2、网络壁垒

3、人才壁垒

4、品牌信誉壁垒

5、管理能力壁垒

三、行业盈利模式分析

1、农资连锁盈利模式分析

(1)进销价差盈利

(2)产品组合盈利

(3)“过桥过路费”盈利

(4)集采、规模采购盈利

(5)类金融模式盈利

(6)包销、独家代理盈利

(7)数据盈利

(8)平台盈利

(9)资本市场盈利

2、与传统农资销售盈利比较

四、农资连锁模式成功的关键因素

1、网络因素

2、品牌因素

3、产品因素

4、服务体系

5、管理能力

6、发展模式

一、农资连锁行业投资机会分析

二、农资连锁行业投资风险预警

1、行业政策风险分析

2、行业供求风险分析

3、市场竞争风险分析

4、不可抗因素风险分析

5、其他风险分析

三、农资连锁行业投资策略建议

图表目录

图表1本报告农资产品连锁经营分析范围

图表2生产厂家直接做销售模式

图表3专业销售公司成长模式

图表4农业产业链结构示意图

图表52024-2030年中国化肥行业经营效益分析(单位家,人,万元,%)

图表62024-2030年中国农药行业经营效益分析(单位家,人,万元,%)

图表72024年中国主要种子市场规模预测(单位亿元)

图表8中美主要农作物种子商品化率比较(单位%)

图表9农业部核发农作物种子经营许可证的企业数量及构成分布(单位个)

图表10中外资种子企业注册资本比较(单位%)

图表112024-2030年中国饲料行业经营效益分析(单位万元,家,人,%)

图表122024-2030年中国农业机械制造行业经营效益分析(单位家,人,万元,%)

图表132024-2030年全国农业总产值(单位亿元,%)

图表142024-2030年中国农作物耕种收综合机械化水平(单位%)

图表15中央农机购置补贴情况(单位亿元)

图表162024-2030年中央财政支持“三农”投入总额(单位亿元)

图表17全国林业总产值(单位亿元,%)

图表18全国牧业总产值(单位亿元,%)

图表21国家化肥淡季商业储备政策主要内容

图表22化肥淡季商业储备管理办法补充规定主要内容

图表232024-2030年-2024-2030年化肥淡季储备量(单位万吨)

图表242024-2030年中国GDP增长速度(单位%)

图表252024年我国宏观经济指标预测(单位%)

图表262024-2030年我国GDP增长率与农资产品销售收入增长率趋势(单位%)

图表272024-2030年中国全社会消费品零售总额及增长情况(单位亿元,%)

图表282024-2030年中国城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入及实际增长速度(单位元,%)

图表29中国农村居民人均生产费用以及生产性固定资产支出(单位元)

图表312024-2030年中央财政支农“四项补贴”与农资补贴情况(单位亿元)

图表322024-2030年金融机构涉农贷款情况(单位万亿元)

图表332024-2030年农业领域VC/PE融资规模(单位万亿元)

图表342024-2030年农业领域IPO融资情况(单位万亿元)

图表35中国农资流通行业发展阶段分析

图表36中国百强农资流通企业规模(单位亿元,家)

图表372024-2030年中国主要农资产品销售收入情况(单位亿元)

图表38国内农资流通企业类型

图表39中国农资流通行业前十名企业及市场份额(单位%)

图表40中国农资流通行业前十名企业

图表41国内农资流通型企业区域分布(单位%)

图表42中国农资连锁企业与苏宁毛利率对比情况(单位%)

图表43中国农资连锁企业三项费用率与苏宁对比情况(单位%)

图表44中国农资连锁行业竞争情况分析

图表452024-2030年中国农资连锁行业整合事件

图表462024-2030年中国化肥产量情况(单位万吨)

图表47中国化肥表观消费量及增长情况(单位万吨)

2024-2030年中国農資連鎖市場の深度調査分析及び発展傾向研究報告

图表482024-2030年化肥出厂价走势(单位元/吨)

图表49中国化肥指数变化趋势(单位%)

图表50中国化肥(实物量)进出口量情况(单位万吨,%)

图表512024年中国化肥(折纯量)进出口量情况(单位万吨,%)

图表52中国化肥供需不平衡地区分布(单位%)

图表53中国化肥施用量与产量比例变化趋势(单位%)

图表54中国化肥流通体制发展阶段分析

图表55化肥各类销售模式构建比较

图表56化肥各类销售模式资源比较

图表57化肥各类销售模式风险比较

图表58化肥各类销售模式客户关系比较

图表59化肥行业连锁经营企业发展分析

图表602024-2030年中国农药产量(单位万吨)

图表61中国农药产品结构(单位万吨)

图表622024-2030年中国规模以上农药生产企业工业总产值(单位亿元,%)

图表632024-2030年中国规模以上农药生产企业销售收入及增长情况(单位亿元,%)

图表642024-2030年中国农药(不包括农药制剂)出口情况(单位万美元)

图表65中国农药供需不平衡地区分布(单位%)

图表662024-2030年玉米种子供需状况(单位亿公斤)

图表67中国玉米种子进出口情况一览(单位吨,万美元,%)

图表682024-2030年玉米种子价格历年涨跌幅(单位%)

图表70中国水稻种子进出口情况一览(单位吨,万美元,%)

图表712024-2030年水稻种子价格历年涨跌幅(单位%)

图表722024年中国水稻种子价格情况(单位元/公斤,%)

图表73中国棉花种子进出口情况一览(单位万美元,%)

图表74中国小麦播种面积(单位千公顷,%)

图表76中国蔬菜种子出口情况一览(单位万美元,%)

图表77中国花卉种子进出口情况一览(单位吨,万美元)

图表78种子连锁经营体系

图表79种子连锁经营体系的物流系统示意图

图表802024-2030年中国种子行业市场规模(单位亿元)

图表812024-2030年中国饲料产量及增长速度(单位万吨,%)

图表822024-2030年中国规模以上饲料生产企业工业总产值及增长率走势(单位亿元,%)

图表832024年中国饲料行业工业总产值地区分布(单位%)

图表842024-2030年中国规模以上饲料企业销售收入及增长情况(单位亿元,%)

图表852024年中国饲料行业销售收入地区排名前20(单位万元)

图表86饲料产品的主要用途和消费群体

图表87中国不同用途饲料产量占比(单位%)

图表88饲料行业需求拉动链条

图表90中国饲料价格指数

图表91饲料连锁运营模式

图表922024-2030年大中马力拖拉机产量与同比增长(单位万台,%)

图表93中国农作物收获机械产量及增长速度(单位万台,%)

图表94中国耕整机拥有量(单位万台)

图表95农业机械制造行业工业总产值及增长率走势(单位亿元,%)

图表96主要农机产品产值(单位亿元)

图表97中国农机产地区域分布(单位%)

图表98农业机械制造行业销售收入及增长率变化趋势图(单位亿元,%)

图表99主要农机产品销售收入及占比情况(单位亿元,%)

图表100中国农机销售区域分布(单位%)

图表101中国农机进出口情况(单位亿美元,%)

图表102吉峰农机连锁经营体系

图表103农机流通领域竞争情况分析

图表104吉峰农机连锁股份有限公司直营连锁店与代理经销网络结构占比(单位家,%)

图表105农机流通领域主要业态比较

图表106规模以上农资生产企业数量(单位家)

图表107直营连锁优劣势

图表108加盟连锁优劣势

图表109自由连锁优劣势

图表110三种农资连锁模式对比分析

图表111不同业态连锁模式顾客需求组合

图表112业态选择基本原则

图表113农资连锁企业管理控制的内容

图表114农资连锁渠道管理原则分析

图表115锦绣千村盈利模式

图表116锦绣千村模式优劣势

图表117苏农连锁模式优劣势

图表118中诚国联模式优劣势

图表119山东农资流通市场规模(单位万公顷,亿元)

图表120山东省农村居民人均生产费用以及购买生产性固定资产支出(单位元)

THE END
1.今年销售额增长50%,探寻百农思达如何突破内卷,持续发力……11月20日,百农思达-邦农达与农信传媒强强联手,在安徽合肥成功举办了以“超越趋势笑傲未来”为主题的2024年农药农资新媒体新营销训练营暨百农思达-邦农达-农信传媒-渠道客户新营销节。 更多会议精彩内容 点击视频查看 会议现场 百农思达-邦农达作物科学有限公司董事长刘克 http://pesticide.vip/zgny/zhuanl/content/e80e205c-2ae3-4234-9f7c-8e3003ac3fd5.html
2.天天学农联合大丰收推出“农资品牌合伙人招募计划”,为本地农资痛点精准破解,零风险新模式 当前,农资零售行业面临前所未有的挑战。如何获取稳定的流量、如何高效维护客户、如何减少赊销带来的资金压力,成为零售商们普遍关心的问题。为此,“农资品牌合伙人招募计划”从根本出发,通过以下核心优势帮助零售商解决困境: 1、零压货,零赊销:降低资金占用风险,让零售商轻松经营。 https://www.ttxn.com/news-336.html
3.农资连锁知识百科农资连锁经营模式农资连锁怎么经营→MAIGOO【农资连锁知识百科】农资连锁经营模式 农资连锁怎么经营 农资经营中使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,采用统一采购或授予经营 农资连锁的优势 1、提高经济效益 农资连锁集中采购,统一配送具有明显的价格优势,扩大了经营规模,提高了经济效益。 2、形成品牌效应https://www.maigoo.com/goomai/171462.html
4.透视农资连锁经营模式透视农资连锁经营模式 (整期优先)网络出版时间:2003-12-22作者: 王勇 农业科学 >农药学 分享 打印 同系列资源 / 1 同系列内容《农药快讯》2003年17期 - 浙江农科院成功解决茭白生产的农残问题 2003-12-22 2295 《农药快讯》2003年17期 - 控制农药残留迫在眉睫 2003-12-22 6770 《农药快讯》2003年17https://www.qikanchina.com/thesis/view/2106645
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6.农资连锁报告中国农资连锁现状趋势与投资发展规划分析报告20213.3.3 连锁经营将成为主导经营模式 56 3.3.4 销售网络将成为企业的核心竞争优势 57 3.3.5 销售与农技服务一体化 57 3.3.6 “一网多用,双向流通” 57 第4章 中国农资连锁行业总体发展状况 59 4.1 中国农资连锁行业发展概况 59 4.1.1 行业发展历程分析 59 http://www.zyzyyjy.com/baogao/351168.html
7.农产品物流运作模式(精选十篇)如何缩短农产品流通时间, 减少损失, 提高运行效率, 增加农产品附加值, 笔者结合国内外农产品物流发展的成功经验和江西农产品物流发展现状, 提出江西农产品物流运作的几种模式。 3.1 农资连锁经营模式 农资连锁经营是在农资流通中引入工业生产规模效益思想, 通过规模经营和资源共享来降低企业的农资成本, 提高市场绩效。农https://www.360wenmi.com/f/cnkey2rdpon0.html
8.喜洋洋农资连锁喜洋洋农资连锁加盟喜洋洋农资连锁_喜洋洋农资连锁加盟_喜洋洋农资连锁加盟费多少钱,喜洋洋农资连锁股份有限公司旗下喜洋洋农资连锁喜洋洋农资连锁股份有限公司成立于2006年8月,是一家专业从事农资销售和服务的连锁企业,公司一直致力于农资连锁经营模式的创新和发展。目前已经形成完整的企业http://xyynzls.xiangmu.com/
9.中国农资报告第七章 2018-2022年中国农资连锁市场销售解析 第一节 2018-2022年中国农资连锁市场销售终端的基本类型 一、中国农资连锁市场终端的基本特点 二、农资连锁市场的主要销售模式 第二节 2018-2022年农资连锁企业主要渠道模式分析 一、区域代理 二、买断品牌 三、特许经营 http://www.zyhtyjy.com/report/358402.html
10.农资连锁十大品牌排行榜农资连锁品牌排行前十名2024农资连锁十大品牌排行榜,查询十大农资连锁品牌排名,农资连锁品牌排行榜前十名,农资连锁哪个牌子好?就上品牌100网。https://www.cnpp100.com/top/nongziliansuo/
11.江苏苏农农资连锁集团股份有限公司江苏苏农农资连锁集团股份有限公司系在全国率先成立并在江苏省内首家采用连锁经营新型业态运营的省级大型农资流通企业,主营化肥、农药、农膜、种子、饲料、农机具及配件、五金工具等农用物资、农化产品的生产和流通。苏农连锁集团作为江苏农资流通和全省供销社系统为农服务的龙头企业,以农资连锁经营为基础,坚持“一业为主,多http://www.2888.tv/company/?2707.htm
12.2024这主要得益于国家对农业现代化的重视和投入,以及农资连锁经营模式在降低流通成本、提高服务质量方面的优势。然而,与欧美等发达国家相比,我国农业连锁行业的市场规模仍有一定的差距。这些发达国家农业连锁经营起步较早,市场规模庞大,且增速已趋于平稳。他们凭借先进的技术创新和服务模式,不断推动着农业连锁行业的发展。 在https://max.book118.com/html/2024/1116/8116043021007000.shtm
13.开元汇力—成都汇力农资连锁股份有限公司品牌介绍作为一家农资连锁企业,开元汇力主要的产品之一是化肥。公司通过“配送中心+配肥中心+加盟店”农资连锁经营模式,实现了流通渠道的扁平化,降低了流通成本,为广大农民提供了优质的化肥产品。 开元汇力致力于为广大农民朋友提供优质的农资产品和服务,旨在建设农村、服务农业、效力农民,为建设社会主义新农村作出贡献。https://www.paizi10.com/show/18691.html
14.农资连锁系列谈管理·营销191农资人这种行为纯属商业炒作,目地是迅速扩大知名度、捞取政治资本和在股市圈钱等。我们分析了连锁经营和农资市场的特性,再对照农资连锁企业的动机和运作方式,稍加理性的判断就可以看出,他们很少是接合自身资源和市场机会,从连锁经营的本义出发选择连锁经营模式的。https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=62686