2021年，修文县供销合作联社在县委、县政府正确领导下，坚持从“三农”工作大局出发，持续深化综合改革，坚持在实施乡村振兴战略中主动担当、积极作为，现将修文县供销合作联社乡村振兴工作开展情况汇报如下。
一、工作推进情况
（一）全面综合推进，提升为农服务水平
（二）帮扶联系村，带动村集体经济发展
修文县供销合作联社结合结对帮扶“一访二帮三促进”工作要求，结合茶山村实际情况“因地制宜、因势利导”开展乡村振兴工作，围绕茶山村产业布局、人文、环境、交通等方面帮助开展项目谋划，帮助理清发展思路，制订符合茶山村本土落地项目，并结合发展思路，采取“龙头企业+村集体+产业帮扶+农旅融合”模式，落实帮扶项目及资金，解决产业发展“最先一公里”问题，增强茶山村村集体经济带动能力。
同时，帮助茶山村抓好生态环境保护工作，排查生态环境领域突出问题。携手茶山村共同开展整治农村“八乱”工作，该村约56亩道路两旁杂草丛生、杂乱无章，修文县供销社实地调研后，按茶山村环境整治需求以捐赠物资方式向茶山村提供三叶草种75包、4吨有机肥，帮助茶山村解决农村道路环境脏乱差现象，有效提升茶山村寨环境形象。
（三）探索实践“反租倒包”模式，带动农户二次增收
2021年，修文县供销社持续深化改革，不断创新完善为农服务新功能，探索实践“反租倒包”模式，带领农户二次增收，践行为农服务初心。
修文县供销社以社有企业修文供销集团作为市场主体，建成以修文猕猴桃为主的精品果蔬基地2.35万亩的6个农业示范园区。2021年，修文县供销合作社联合社党组在充分调研的基础上，通过集体研讨，提出以小箐现代高效农业示范园区2340亩土地、六桶镇宝寨猕猴桃种植园区1600余亩土地为试点实践“反租倒包”模式，盘活园区土地资源，将集中流转回来的园区土地通过市场的方式，面向种植大户、企业、农民专业合作社倒包土地开展农事，进一步提高土地资源利用率，推动系统园区农业产业结构升级和农业产业化经营，提高农业生产效率，扭转部分园区经济效益落后现状，解决普通大户因土地局限发展受限等问题，实现土地资源双向优化配置。并在此过程中为种植大户生产环节及销售环节以“四保障”工作措施进行指导和对接，保障果蔬质量，打通市场销路，带领园区村集体农户二次增收。
目前，修文县供销社已与多个村委对接联系试点实施“反租倒包”模式，均已过会审议，正在全面推进中。
二、发掘优质产品，做优绿色优质农产品品牌打造
同时，县内依托自有农家店网络；市内依托贵阳市供销社“百合联”“农合联”整合各县网络资源；省内依托贵州省供销社水果专班、“一码贵州供销社商城”实现资源互通共享，线上线下融合发展，将修文县特色农产品进行爆品打造、品牌营销和推广，实现修文特色农产品产业升级，塑造贵州农业品牌新形象，提升农产品品牌附加值与市场竞争力，助推“黔货出山”。
三、搭建购销桥梁，提升县域农产品供给数量
修文县供销社以“推动农业发展”为基础，“做精农业增效”为目标，“企业紧密合作”为推手，充分利用供销系统市场优势和自有资源，积极推进农产品购销项目，打通本地农产品供应渠道。
一是修文县供销社携手与贵阳供销集团电子商务有限责任公司、贵农正丰现代农业有限公司（中央厨房）对“校农结合”产销对接农产品供应项目签订合作协议。推进农产品集采集配项目和为县境内提供学生营养餐配送项目，建立长期稳定的供应渠道，持续为“中央厨房”供应农民专业合作社、生产基地及种植养殖户产出的米、油、肉、应季蔬菜、水果等质量安全、品质优良的本地农特产品。
二是修文供销集团根据自身资源优势，组建了一支掌握市场行情的专业购销团队，结合修文农特产品市场优势资源，为下一步农产品购销工作打下坚实基础。同时与贵阳供销集团电子商务有限责任公司携手合作完成农产品购销和修文县政府交办的猕猴桃购销1000万斤的工作任务及共同学习发展电商平台。
四、存在的问题和困难
目前供销社巨大的资金压力及严重缺乏高质量工作、管理人才都是制约供销社开展乡村振兴工作的堵点、卡点。
五、下一步工作计划
下一步修文县供销社将持续深化供销社综合改革，多向发展乡村振兴工作，以农业产业项目带动带动家庭农场、合作社、村集体经济发展壮大。
一是计划以修文供销集团为主体，采取“公司+合作社”“公司+村集体+农户”的生产管理模式发展肉牛养殖项目，经过考察学习（遵义市凤冈县、毕节市威宁县）先进示范点养殖技术、生产流程及充分调研后，进行选址具体实施该项目。
二是计划与修文国投集团合作实施猕猴桃购销项目，将双方资源进行整合，共同出力为县域内乡村振兴工作贡献供销力量。