以市场为支撑，构建农产品市场营销体系。农产品批发市场是农产品市场营销体系建设的重点。发挥供销合作社在农业社会化服务中的重要作用，推广“农贸市场改超市”，实现“农超对接”，方便消费者购买，扩大农产品销售，通过提高农产品质量等手段提升农产品的经济附加值，支持农产品市场营销体系建设。
以信息为导向，构建农产品市场营销体系。加快发展农产品市场营销信息化，把信息化建设作为提高农产品流通效率的重点来抓。供销合作社把信息服务与农产品电子商务、连锁经营和物流配送等方面的建设结合起来，从建立农产品批发市场信息网起步，构建信息流枢纽，搭建农产品市场营销服务构架。
以企业为主体，构建农产品市场营销体系。创新农产品进超市、进市场、进食堂、进社区、进餐饮的“五进”营销模式；积极实施“新网工程”，创新服务方式，广泛开展联合、合作经营，推进开放办社，加快现代经营网络建设，为农产品流通和农民生产生活资料供应提供服务；积极参与领办、创办农产品营销专业合作组织，加强农民经纪人队伍建设，组建经纪人协会，让农村“能人”在市场经济中发挥作用。目前，江苏省如东县供销合作社领办、创办各类农民专业合作社113家，入社社员2万余户，并成立了农民专业合作社联合会，成为农民进入市场的主要方式，提高了全县农民的组织化程度。
以网络为平台，构建农产品市场营销体系。创新农产品营销方式，如东县社围绕服务实施乡村振兴战略，创建“农超e站”品牌，以村级为农服务社、农民专业合作社和“如东县名特优农副产品展销中心”为联合服务平台，开通“如东县农副产品网络营销中心”，提高如东农产品市场化、商品化程度，宣传优秀企业品牌和形象，建立农业对外交流的窗口和平台，通过扶持农民专业合作社，提高组织化水平，增强对接能力，发挥“农超对接”的规模效益。
以连锁为载体，构建农产品市场营销体系。推进农产品流通标准化，促进农产品流通的发展。如东县社兴办日用品配送中心、农资配送中心、名特优农产品展销中心和农产品网络销售中心，形成为农服务社长效管理保障平台，促进优质、便利、安全的日用消费品和放心农副产品下乡进城，“连”住企业、“锁”住质量、“管”住价格、“稳”住市场，全面推行商品质量承诺制度、商品准入制度、经营管理“六统一”的经营模式通过发展农副产品连锁经营，改善消费环境，确保商品质量，平抑市场价格，规范经营秩序，重塑供销合作社新形象。
以质量为保证，构建农产品市场营销体系。建立健全农产品质量安全可追溯系统，加强农产品产前、产中、产后各个环节的农产品质检工作。如东县社以“供合农资连锁”为品牌，改造和建设农资配送中心15个，农资超市和中心店30家，创办为农服务社303家，规范和完善“万村千乡”市场工程农资农家店300个；推动“放心农资消费示范店”建设，全县创建省级农资示范店3家、市级21家、县级23家，形成以连锁配送中心为龙头、农资超市和中心店为骨干、为农综合服务社和农资农家店为终端、覆盖全县镇村的连锁经营服务网络，打造“供合农资连锁”品牌，改善农村市场环境；组织开展“放心农资下乡进村”活动，发挥供销合作社在农产品质量安全体系建设中发挥积极作用。