1.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 线下网点:根据种植布局,合理布局的线下服务网点,为种植业主精准提供农资配送、技术指导等服务。 提升农技服务水平 专业团队:组建专业的农技服务团队,定期深入田间地头,为种植业主提供科学的种植指导和技术http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html

2.农资网上销售平台:农业的新“潮”流农资资料但说了这么多好处,肯定有人会说,网上买农资,我还是不放心。没关系,现在很多农资网上销售平台都有“先验货,后付款”的服务,你可以先收到货,检查一下,满意了再付款,不满意直接退货,完全不用担心。 总的来说,农资网上销售平台就像农业界的“潮”流,不仅方便快捷,还能让我们享受到更多的优惠和福利。不信?你可以试http://www.bailichun.cn/post/1248.html

3.中国农业信息网官方网站全国农产品信息服务平台数据中心负责收集来自全国各地农作物产量、品质、销售情况等各种实时数据;用户端则包括不同的用户群体,如普通消费者、小型养殖户、大型企业等,他们可以通过登录系统查询最新的市场动态,获取专业意见,以及进行商品交易;而服务终端则是指向政府部门及相关组织提供政策建议与技术支持,以促进整个行业健康发展。https://www.seohspm.com/ke-yan-jin-zhan/468154.html

4.深度剖析!农产品直供模式创新之道乡村振兴中国乡村振兴发展网随着消费升级和科技的飞速发展,农产品供应链正经历着前所未有的变革。农产品直供模式,作为一种直接连接生产者与消费者的新型销售方式,正逐步成为行业关注的焦点。 这种模式的兴起,不仅解决了传统供应链中的多层加价问题,更在提升农产品质量、保障食品安全、满足消费者个性化需求等方面展现出巨大潜力。 http://www.zgxczxfzw.com/index.php?c=article&id=686

5.2023年农资行业十大关键词:价格震荡增长收敛品类细分服务原料的价格震荡令复合肥企业操作变得艰难,因为复合肥从采购到生产再到销售是有周期的。以大企业为例,大部分周期在 45 天上下,以至于很多时候出场价格即倒挂,这严重挫伤了经销商的拿货积极性。 云图控股副总裁阚夕国分析,今年复合肥行业出现了″两快″现象。 https://cn.agropages.com/News/printnew-30320.htm

6.“变了味”的春耕,农资经销商该如何应对?——顶端新闻如今,短视频互动的方式已经无法满足新型农资人寻找更多、更优质潜在客户的需求。于是,白天线下卖货、晚上线上直播就成了当下农资行业的常态。 当你还抱怨网络农资冲击线下销售时,已经有农资同行通过线上销售,开始弥补线下销售的不足了。 农资直播的兴起,势必会冲击原有的市场规则,产品区域市场的冲突、产品价格体系的冲https://www.dingxinwen.cn/detail/1D5B80E446BD4475B9679161929406

7.电子商务发展座谈会情况报告8篇(全文)个别有实力癿企业开始租用实体门店。在经营斱式上,绝大多数癿小公司和个人主要是从厂家直接拿货迚行网上销售。少数规模较大癿网商拥有自己癿商标品牌和淘宝商城旗舰店,依托加工企业定牌加工等斱式,在网上直销,有癿网商已经建立起与业癿设计团队和营销团队。https://www.99xueshu.com/w/filejjd1ulnt.html

8.农资企业如何权衡线上和线下销售?(下)农资企业如何权衡线上和线下销售?(下) 上周,以A公司为例分析了线上线下渠道资源分配不当,致使企业“左右为难”,从而导致A企业渠道利润、经销商合作意愿和销量都下降。本周,将继续为大家带来线上线下“争夺战”的应对方案。 产品重新规划 有时我们需跳出固有思维模式,才能比较好地看清问题。如果传统渠道和网络渠道http://www.zh-hz.com/HTML/2019/01/29/404141.html

9.“三农科普惠农知音”微信群演绎农资行业“互联网+”规模效应造就成本优势。“由于订单量大,我可以直接从厂家拿货,去掉了中间商的加价环节。”徐福志道出了社群农资低价的原因。而价格优势又反过来吸引更多的稻农加入微信社群,成为新的购买者。这样,一个规模和成本相互促进的良性循环由此开启。https://m.dbw.cn/difang/system/2016/07/18/057298191.shtml

10.新华每日电讯微报纸“化肥属于‘全年生产、一季销售’的特殊产品,季节性特点比较明显,且品牌繁多。”抚宁区供销社农资配送中心工作人员李惠丰说,“最近我们密切关注疫情变化,派出“老板,挂面在哪儿?”“这扫码收银的机器怎么用?”“我们付款码应该对准哪儿?”……指点拿货区域、培训收银流程,景女士笑言,一人一次的“远程教学”有点http://mrdx.cn/h5/mrdx/content/20220330/PageArticleIndexLB.htm

11.业内:农资市场运行逻辑发生变化自7月份开始,国际市场各类化肥亦出现高位盘整,国际行情的松动,加剧了国内市场的恐慌情绪。四是国内市场供需错配,下游购买意愿不足。行情暴跌时正值市场淡季,秋季备肥的需求尚未完全释放,在“买涨不买跌”的情绪影响下,市场信心严重受挫,下游观望对峙,拿货不足,进一步加剧了上游工厂的生产压力。https://vipcaijing.vipcrgk.com/plus/view-5571-1.html