原标题：立足供销社定位打造为农服务高质量平台
供销社是为农服务的综合性合作经济组织，为农民提供多种服务和支持，促进农村经济的发展。近年来，山东省德州市供销社立足主责主业，聚焦服务保障粮食和重要农产品稳定安全供给，积极做好农业社会化服务、农资保供、农村流通服务网络等工作，打造服务农民生产生活的综合平台，推动供销社高质量发展。
聚焦农业稳产保供，畅通农资流通服务“主渠道”。一是构建农资经营服务体系。加强合作，围绕保障国家粮食安全，建设省级区域性农资仓配基地、市级农资仓配基地，发展一批县域农资仓配中心，构建农资经营服务体系，实现仓储、调配、供应协同，提升服务保障水平。二是采用先进技术推进化肥农药减量增效。德州供销集团农服公司等企业采用农业生产管理系统，依据卫星遥感数据，开展测土配方智能配肥、无人机飞防作业，科学精准施肥用药，减少了面源污染。积极推广水肥一体化、生物防治、生物有机肥、秸秆还田等绿色农业技术，推动化肥农药减量增效。三是创新服务模式，送肥到田间地头。德州供销集团丰成农资公司加强与家庭农场、种粮大户、村“两委”的合作，开展“一对一”“点对点”农资直供直施，打造半小时农资配送服务圈，构建德州市供销系统农资服务“一张网”，把优质农资产品送到农民家门口。
聚焦土地托管服务，担当农业强市建设“生力军”。一是打造社会化服务主体。围绕当地“吨半粮”产能创建和高标准农田建设，加强系统合作，省、市、县三级供销社组建农服公司，完善提升为农服务中心服务功能，加快构建以社有企业为支撑、基层供销社为基础、为农服务中心为载体的上下贯通、联农帮种的农业社会化服务体系。德州市供销系统73家服务主体积极开展“保姆式”全托管和“菜单式”环节托管等多种形式的土地托管服务，打造“供销农服”品牌。二是推广全托管服务模式。充分发挥党组织统领作用和供销社服务优势，推广“土地股份合作+全程托管服务”模式。村党支部牵头组织农民以土地经营权入股成立土地股份合作社，整合土地成方连片，供销社服务主体提供全程托管服务，通过“保底收益＋盈余分红”分配机制，促进小农户与现代农业发展有机衔接，实现农民和村集体持续增收。三是积极争取试点项目。2023年，德州市供销社系统12个服务主体实施中央财政支持的农业社会化服务试点项目14.2万亩，争取扶持资金1420万元，2024年将扩大试点面积，提高试点辐射面和示范效应，使更多小农户从中受益。同时加强与银行、农担等金融和担保机构合作，争取贷款资金用于为农服务。
聚焦商贸流通网络，打造农村商品市场“强平台”。一是密织日用品流通网络。抓好山东省商贸流通示范县建设，建成县域集配中心7处、乡镇综合服务站119处、村级综合服务社1190处。德州市供销社与互联网公司合作，打造集展示、应用、服务、交易等功能于一体的德州数字供销平台，推进供销系统经营服务网点数字化、智能化改造升级，平台已入驻流通企业387家、为农服务主体79个、专业合作社72个、经营服务网点2280个，成为“小农户”连接“大市场”的桥梁。二是畅通农产品产销对接渠道。发挥供销社系统资源优势，合作布局建设1处区域性冷链物流中心，对接整合农产品生产基地，推广集采集配、联采分销、直供直销等经营模式，大力推进农超、农企、农社、农批对接，推动农产品上行增效和农民增收。按照“平时运营、应急保供、平急两用”原则，依托现有农产品企业仓储物流设施，建立1处重要农产品应急保障基地和部分县级应急保障中心，提升供销社农产品应急保供能力。三是做实用好合作发展基金。市、县两级供销社均设立合作发展基金，基金总规模达1278万元。加强市、县供销社业务合作，把合作发展基金投入到基层服务网络项目建设上，提升使用效益，放大引领作用，助力供销社高质量发展。
（于萍，作者系山东省德州市供销社党委书记、理事会主任）