开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇绿色施工汇报材料，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、绿色住宅设计
二、室内设计工作过程
三、设计者工作内容
(一)完善自身的知识结构
(二)接洽客户来访设计者
首先需要接洽客户的来访，了解客户的信息。收到客户的需求和信息，由前台安排设计师和设计总监，由专门的设计师进行及时的跟进。在接待客户的时候要保持良好的服务态度和精神状态，耐心倾听客户的想法和需求。在沟通的过程中注意客户的神情，尽量了解客户的真实想法。在征得客户同意之后，再去施工地点进行实地勘察，并且进行规划和设计。要及时拿出可行的设计方案，让客户了解到设计者的设计能力，并且为客户讲解设计理念，明确绿色住宅的特色，为客户展示未来施工完成后的效果，让客户对这一设计方案感到满意。在这一工作过程中，不能敷衍和应付客户，否则将会失去客户。除此之外，还应当就实际情况进行分析，不能在做不到的地方做出承诺，欺骗客户，要实事求是。多与客户进行沟通，交流各自的看法，这样才能与客户建立良好的关系。
(三)回答客户咨询
(四)进行团队协作
(五)对现场进行勘察
(六)对室内设计进行报价
(七)合同的签订
四、工作中应注意的问题
(一)对“绿色住宅”观念和技术的推广
(二)设计者应进行技术交底
设计者应该在绿色住宅施工现场组织施工，并且与现场的施工人员进行技术交底。只有设计者亲自到现场参与到施工的过程中，才能对整个施工过程起到监督作用，保证施工的效果和质量，这也是设计者的义务。设计者需要对客户、施工人员以及现场负责人员进行技术交底，详细介绍自己的设计理念和想法，按照图纸表述自己的想法，让大家明确需要达到的设计效果。对施工需要注意的事项进行特别交代，在交底完成之后，可要求现场的施工以及监督人员签字确认，保证准确的传达了设计理念，让施工能够朝着预定的目标和方向进行。
(三)设计者应该跟踪施工全过程
(四)设计者应该融洽客户关系
设计者还应当在整个工作的过程中与客户保持融洽的关系和良好的沟通，并且及时跟进了解，在不同的工期询问客户的看法和意见，了解客户的真实需求和意愿，尽可能地设计出符合客户需求的绿色住宅。在整个工程结束之后，还应当对客户进行售后服务以及跟踪回访，了解客户在入住之后是否出现问题，装修等是否合理，并且处理客户的投诉，帮助客户解决维修等售后问题。针对客户的投诉不能置之不理，要尽可能地帮助客户解决困难和问题，对自己的责任不逃避不推诿，采用积极的态度赢得客户的信赖。
综上所述，在对绿色住宅进行室内设计工作时，要遵循室内设计工作的流程，尽可能地完善各个阶段的设计工作。在具体施工的过程中也要负责到底，全方位的跟进，及时处理施工过程中遇到的问题和困难，采用备用和应急预案进行解决，监督工程的进度，让每一道工序都能够合理有效的进行。工程结束之后，还应当做好客户回访以及处理投诉的工作。
参考文献:
［1］陈永昌，苏宏志．建筑与室内的一体化设计———室内设计与建筑设计的关系及室内设计过程［J］．室内设计，2005(1):2-9．
［2］周丽娜．基于室内设计工作过程对设计者工作内容的探究［J］．黑龙江科技信息，2016(28):95．
一、进一步加强公共资源交易活动的监管
县公共资源交易管理办公室（简称县公管办）负责全县公共资源交易管理工作和公共资源交易活动的日常监管，依法查处公共资源交易活动中的违法违规行为。县公共资源交易中心负责为全县各类公共资源交易活动提供集中统一的规范服务。
县监察局负责对业务主管部门履行监管职责情况实施效能监察，每季度通报一次监管情况；对各部门提供的违纪违规线索进行调查处理。
县检察院负责对移交的职务犯罪案件线索进行调查处理。
县公安局负责对公共资源交易中发现的围标串标、弄虚作假骗取中标、违法转包分包等线索进行侦查。
县住建局、水务局、交运局等行业主管部门负责对其职责范围内的项目进行监管，加强信用平台建设，完善建立诚信守法评价体系和不良行为记录公开机制，定期公布履约情况和不良行为记录。
（二）实行联席会议制度
联席会议的组成。联席会议由县公管办、发改委、监察局、检察院、公安局、住建局、水务局、交运局、财政局、审计局、国资办等监管部门分管负责人组成。必要时，可邀请其他有关部门参加。
联席会议的召开。联席会议由县政府办分管主任牵头，原则上每季度召开一次，遇到紧急事务可随时召开。
（三）健全信息公开公示制度
二、调整招标采购进场规模标准
国有资金占控股或者主导地位的工程类50万元以上、采购类20万元以上、服务类20万元以上项目须进场进行公开招标采购，规模以下的项目由招标采购人自行组织招标采购。
三、进一步提升效能，设置特事特办绿色通道
（二）建立政府应急工程预选承包商制度
开通政府应急工程绿色通道，建立政府应急工程预选承包商库。政府应急工程可直接从政府应急工程预选承包商库中选定承包人。
政府应急工程的界定。政府应急工程指抢险救灾、受自然条件或季节等因素制约，需要立即实施的工程。
办理流程。政府应急工程预选承包商制度的实施，由招标采购人向县公管办书面说明工程的概况、规模、发包方式及其理由等事项，县公管办接到材料后按照法定程序处理。
（三）小型特殊工程采用简易招标采购程序
四、严格按中标价格组织施工采购
一、工作指标完成情况：
1、物业服务：
⑴处部年度计划指标为物业服务满意率保持在95%以上，住户投诉率不超过3%;工业物业服务满意度保持在90%以上;20xx年度我处小区住户在矿区事业部投诉4起，投诉率为0.06%，控制在了事业部3%指标之内。
⑵20xx年上半年物业服务综合满意率测评考核结果为96.58%，在矿区排名第二，完成了处部物业服务满意率保持在95%以上目标。
2、绿化服务：
⑴处部年度计划指标为小区新种本地树木成活率不低于95%，外地树木成活率不低于85%;实际本地树木成活率≥98%，外地树木成活率≥92%。
⑵20xx年绿化新植苗木成活率≥94.5%，比矿区事业部要求指标提高了4.5个百分点。全处绿化覆盖率20xx年已达36.77%，较20xx年33.2%，增加了3.57%，完成处部小区绿化覆盖率达到36%的全年绿化工作目标。
3、调度室工作任务指标：
⑴供水指标：年度计划供水159万立方米，实际供水143.86万立方米，与计划相比节余15.14万方，与往年同期相比下降6.06万立方米。(20xx年实际149.92);
⑵供电指标：年度计划转供电1266万度，实际转供电1255.84万度，与计划相比节余10.16万度，与往年同期相比下降506.03万度。(20xx年实际1761.87);
⑶供气指标：年度计划供应液化气408吨，实际供应液化气405.1吨，与计划相比节余2.9吨，与往年同期相比下降163.64吨。(20xx年实际568.74);
⑷耗煤指标：年度计划耗煤3.78万吨，实际耗煤3.776万吨，与计划相比节余0.004万吨，与往年同期相比上升0.06万吨。(20xx年实际3.8);
⑸全年未发生"水、电、暖"ⅰ类非计划停供事件。
二、所做的主要工作：
㈠物业服务工作方面：
2、参与督导检查基层站季度物业服务、生产运行综合业绩考核、物业服务标准规范对标考核、及各项工作检查及抽查共30余次，并对基层单位对应归口部门工作人员按照工作规范化标准提出了部分工作要求，使自己分管的物业服务及大班调度工作运行平稳、服务水平不断提升，步入了规范化、专业化、标准化的运行轨道。
3、收集整理审定了三个物业服务站的“示范小区”创建工作方案和多媒体，对基层单位的方案提出了部分修订和完善建议，之后3次组织参与了三个示范小区的创建方案次处务会审定讨论，增强提升了方案的实用性、可操作性、为示范小区创建工作实施打下了坚实的前提保障。
4、关于窗口服务质量主题活动工作。
二是安排组织各单位部门参加了处部主题活动推进会，并收集整理了基层单位的阶段性总结及服务窗口与服务个人材料，会上，各单位就本单位窗口主题活动开展进行了阶段性总结;20xx年底参与了科室对各单位窗口主题活动工作全年的检查考核，向矿区事业部上报了处部20xx年度窗口服务主题活动工作总结，收集上报处部先进服务窗口及服务明星事迹材料。
5、绿化管理服务工作。
一是编制了处部20xx年绿化工作方案、20xx年绿化工作安排及绿化苗木明细表。收集汇总修订了基层各单位的绿化工作方案(电子版及多媒体汇报)及苗木栽种明细表，为处部20xx年绿化工作实施做好了前期保障工作，为处部全年绿色社区建设工作开展实施打下了坚实基础。
民居建筑在人们的生活中占据着重要的地位，改革开放以来，我国民用建筑业取得了空前的发展业绩，在整个国民经济走向繁荣的进程中起到了不可替代的作用。然而在经济走向辉煌的同时，其也给人们生活的周边环境造成了严重的负面影响。主要表现在：由于工业的持续三废排放给人们生产生活的周边环境带来了令人难以容忍的环境破坏后果，还有不可再生能源的过度开采及大量浪费情况在很大程度上普遍存在着，这些不利现状都亟待着快速加以解决，积极推广应用绿色的民用建筑施工作业模式。对此项施工工艺效能及应用展开研讨如下。
1民居建筑建设作业中运用绿色施工工艺的效能
当今，在民用建筑领域中普遍采用的绿色施工作业模式，其能在充分保障建设施工作业质量及安全的前提下，构建科学有效的管理机制，不但大幅度减小了工程建设作业过程中给环境造成的损害，而且大幅度降低了建设成本，达到了民居建筑中最先进的绿色作业模式标准，同时达到了降低一次能源、地下水资源消耗及美化环境的双重目的。
民用建筑建设领域应用绿色施工工艺，其不但满足自然条件的变化法则，尚可极大促进我国经济的可持续循环发展。针对现实我们国家存在着大范围的生态条件和环境严重毁坏、气候极度恶化等情况下，广泛推进民居建筑建设领域中绿色施工作业模式具有划时代的特殊意义。民居建设中绿色作业模式能给人类的生存与发展创造出诸多可利用的建设材料资源，同时节省大量的一次性不可再生能源及资源，并且实现了对人类生存周边生态环境的有效保护，更为关键的是可促进社会经济的可持续循环发展，从而实现整个社会经济的连续化发展模式[1]。
在民用建筑领域里运用绿色施工作业模式能够有效抑制建设过程中出现的大量资源浪费情况发生，将建设过程中种种浪费现象进行扼制，增大了各类有效资源的循环利用效果。除此之外，在整个社会经济的发展进程中，建筑领域实施的绿色施工工艺也充分展示着举足轻重的关键作用，其不但可使人们居住的生态环境获得很好的保护并完整实现平衡型发展的新格局，有力推进整个社会空间的和谐统一，且使我国几千年的华夏民族文化瑰宝得以有效延续和传承。依托建筑艺术对民族文化风格的圆满传承和展现，可实现人类文明的持续发展和跨越式提升。
依靠绿色施工工艺展开民用建筑建设，其塑造出的产品不但对生态环境不会产生任何破坏作用，而且还可有力地促进生态环境的美化及社会的和谐共融，特别重要的是民居建筑的风格艺术完全承载着华夏民族的文化积淀和艺术精华，人们以无限发展的眼光正视自身所依存的生活环境，亦为社会前进的一种象征。人类依托不断创新和科技进步，研发出一大批品质、性能优良的建筑工程材料及先进的施工建设工艺来实现对自然环境的有效保护，由此人们切实实现了在很大幅度上提升环境质量、保护和美化环境的目的。
2民用建筑建设过程中绿色施工工艺的有效应用
民用建筑领域绿色施工工艺的有效运用在我国近代建筑史上取得了大幅度的进展，在此基础上，绿色建设工艺又有力反哺了我国建筑事业的进步与发展。建筑业中的绿色施工工艺并不是特指某一固定的区域，而是一种现代化的工程理念，同时也是处在不断地完善、进步和发展之中。正因如此，绿色施工工艺才能在我国获取广泛的应用且迅速主导了建筑市场。民用建筑业中绿色施工工艺的广泛采用，使我国各种矿物资源得到了科学有效地运用，且大幅度降低了工程建设过程对所处生态环境造成的破坏效果。
民用建筑领域广泛实施的绿色建筑工艺是我们国家建筑行业繁荣进程中具有广阔应用前景的施工建设工艺，在建筑领域中完整掌握和运用绿色施工工艺对于我国建筑行业的繁荣和进步具有大力的推进作用，以下对民用工程建设中绿色施工工艺的有效运用作些粗浅的阐释。
2.1减少施工占地面积
在民居建筑的建设过程中，一定要提前对工程建设现场的地下和空中管网以及所处地域环境做以全面深入的了解和掌握，作业区域内历史遗存的名胜文化古迹及独特自然风景资源应施以全面有效的保护工作。在施工作业过程中倘若需要构建暂时性的作业工区，应以最少占用工地面积的思想理念展开总体工程方案设计，科学规划工区布局，使作业工区布置得更为合理且紧密，最大限度减小了无效占地面积，进而大幅度提升了工区土地的利用效率。构建作业区交通道路时，适宜选用工区内环形公路的设计思路，且注重把原有已存道路与新建暂时性道路进行紧密有效的结合，使它们共同发挥作用，进而把施工作业区内的道路建设占地缩到最小面积。
2.2有效防治水污染
依据施工区域极有可能造成对周边环境的水污染现状，预先拟定严密的防范控制网络，比如采用污水沉淀、化粪池转化等治理过程。对施工作业工区排放的污水须作严密的实时组成指标监测，依照检测数据结果绘制成检测汇报材料。如不符合排放要求，需迅速制定并落实整改步骤和措施，展开严格的治理过程，以便使施工作业区内排放的污水完整达到国家规定的工业污水排放标准要求，对于具有毒性的建筑工程材料，在其储存部位须严密设置具有很强密封性能的阻水防护层，充分搞好毒性建筑工程材料的抑制渗漏、防止渗透的治理过程。
2.3有效处置工程排放废料
2.4保护施工土壤
2.5控制扬尘
扬尘是民用建筑施工现场对大气环境产生重要污染的原因。因此必须要采取有效的措施控制施工现场的扬尘。在施工材料运输过程中易出现遗漏、飞扬、散落物料的现象，为避免这种现象的发生，就要对运输车辆采取密封措施；在施工现场设置的洗车槽，要保证其所排放的污水不会对施工现场道路造成污染。可在基坑的周围设置绿色密目网，设置高出建筑1.5m的室外脚手架，进行封闭式施工。
一、2009年工程部门人员管理工作目标
1）、举行5次工程部人员素质培训班。
2）、完善月度项目建筑技术资料的监督、检查、跟踪及指导。
3）、提高工程部门人员的招聘质量及参与优秀员工的选拔。
4）、跟踪国家与地方的工程部先进管理方法、法规制度及统一用表的更新。
5）、建筑技术工程部门汇编遇到问题的处理。
6）、各类记录及报告整理。
目标分解如下：
1、加强经营工作力度。经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。关键是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标；
2、是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程的完成进度。
3、原部门人员加强资源整合，加强质量、成本、进度管理的而采取一系列措施：如加强工程部门员工内部标准学习、狠抓新进员工的培养、造一个强有力的团队组织、完善工程款的回收制度、加强工程部门与其他部门的配合、唯有真正落实好具体的措施，才能体现这份的工作计划的可执行性。
二、2009年工程部门工作任务要求
1、根据部门经理要求组织安排项目部日常工作，组织编制项目部工作计划，并定时向部门经理总结、汇报
2、对工程的进度、质量、成本进行严格把关，并依照工作流程组织安排工作
3、做好各分部门之间、参建各单位之间、项目内部之间的各种协调工作
4、按照《委托监理合同》、《工程监理实施细则》对施工管理工作进行分工，对监理单位进行日常监督。组织工程各环节的验收工作
5、解决现场的突发问题，并及时向上级部门领导汇报。
6、根据工作计划对项目部成员进行工作考核，并根据工作计划及时对工作进度及工作重点进行调整。
7、定期组织项目部人员进行交流学习。
三、2009年工程部计划完成主要工作项目
1.完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。
2.配合完成消防监控器的安装。
3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。
4.完成9至13层房间整修工作。
5.完成4至15层分体空调安装和电盘线路铺设工作。
6.签订了电梯维保合同，确保了电梯安全运行。
7.配合装修了员工食堂并安装了水汽管道和空调。
8.跟进配合了二餐厅整修和装修工作。
9.完成了5至7层床体软包。
10.跟进完成3层18层钢结构施工。
11.跟进员工澡堂与更衣室的搬迁工作。
12.完成3层厨房线路整改工作。
13.完成楼梯间声控开关的更换工作。
14.完成汛期平台搭建房屋顶的防水处理工作。
15.跟进三层平台和二楼的施工。
16.完成6至8层的网线施工。
17.配合中央空调暖气施工工作
四、工程部门做好工程项目报建工作
五、公司建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗系统化制度
现代建筑企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将根据国家有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成特色的企业管理体系。同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。在这方面，工程部门以加强管理这历史契机为基础，加快内部“三个调整”，做好工作计划。工程部门的发展是历史的使命，也是市场的要求，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使公司傲立于建筑之林。
六、工程部门积极总结工程情况，积累经验，找出不足
在2009年遵守各项规章制度，保证施工现场安全施工，和技术部、设计部通力合作多做精品工程。进入施工现场，始终把安全放在首位，每天召开工作安排、施工进度会议；加大管理力度，奖惩透明，认真执行规章制度；现场建筑垃圾要清理到位，做环保绿色工程；认真执行技术部下达的各项指标，做好工作日记，填好施工报表。
七、工程部门加强施工现场安全治理工作
（1）思想为坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产治理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工治理水平。⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。
⑵工程部建立安全生保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。
关键词：建筑施工;管理创新;绿色施工管理
一、绿色施工管理概述
绿色施工作为当前新提起的环保概念，其和可持续发展、绿色和环保等理念存在着很大的关联。而建筑上对绿色施工理念的定义是指在建筑行业当中，施工单位或企业通过一些先进的、科学的、合理的的建筑施工方案实行管理措施，从而在建筑施工及管理的过程中最大限度的减少对社会环境和生态环境的危害，在追求经济效益的同时兼得顾环境效益。在国际上，针对绿色施工管理则为：“给人类提供可自由活动的空间，而在这个空间里面，人们可以感受到该空间的舒适、自由和健康。”该理念的提出也是当前在以人为本和中国梦思想下提出的新型的建筑理念，从而促进人和自然的共同的发展。
二、建筑施工管理创新的意义
2.1现代企业制度建设需要建筑施工管理进行创新
建筑施工企业作为我国国民经济的一个支柱产业，在改革开放之后蓬勃的兴起和发展。随着时代的不断变化，建筑施工企业所面临的市场环境也在发生着改变。建筑施工企业数量的不断增多，建筑施工企业的规模也在不断扩大。
行业之间的竞展争越来越激烈，市场和消费者对于建筑物的要求也在不断提高。建筑企业必须建立起完善的现代企业制度，对企业内部进行科学、规范的管理，提高工程质量，节约成本，提高利润。就这必然要在建筑施工管理方面进行不断的创新，使建筑施工企业的市场竞争力得到不断提高。
2.2建筑市场要求建筑施工管理必须创新
在市场经济的浪潮中，建筑施工企业必须准确的把握市场需求，根据市场需求不断的调整自我，才能够不被市场所淘汰。我国的改革开放己经进行了三十年，市场制度更加完善，市场竞争也更加残酷，消费者对于建筑施工企业的要求越来越高。
2.3建筑企业发展与完善离不开创新的支持
建筑施工企业在对工程进行投标时往往会存在低价中标、相互压价、过度竞争的现象。由于业主居于买方市场，合同中的不合理条款、不平等要求使得业主能够摆脱责任，但是承包商的地位却是被动的。如果监理与设计不能很好地解决，也就很难履行职责。另外各个类型的建筑企业间不正当竞争广泛存在，影响了市场的公正公平;对行业的地区保护现象比较严重，各地区间的联系，不正当的保护制约着市场的发展。面对市场环境中出现的各种问题，应该认识到建筑市场的国际化与不断完善都离不开创新管理。
三、建筑施工管理的重点
3.1施工进度管理
（1）编制进度计划。承包商在竞标成功后需要依据详细的施工计划展开实地考察，并对前期的进度计划书进行修改，保证工程建设工作的顺利开展。一般而言，进度计划涵盖了施工前期准备、劳动力配置、原材料供应等各个方面。具体编制施工计划时，应充分考虑气候自然条件、材料价格浮动等影响因素，拟定出相应的解决措施，保证面对突况时能够做到有效应对。此外，还可将网络信息技术应用于编制施工进度之中，这不仅能在有需要时能及时对施工计划书进行调整和完善，更能使施工计划的可行性大大提高。
（3）监督检查计划实施。具体工程里有许多因素可能会阻碍到施工进程，如监督不严、管理不力、施工工艺不当等。因此对于施工进行及时的监督检查便显得尤为重要，管理人员应明确可能会影响工程进度的因素，对于具体的工作进度进行严格的监督和检查。此外，还应加强监督施工工艺，确保施工人员的技术水平合格，防止由于技术不过关而导致的工程质量问题的产生。
3.2施工质量管理
（1）做好前期准备工作。前期准备工作是施工过程中一个十分重要的环节，在实地考察并深入了解了施工地点的实际情况后，应及时将重点情况向审核部门进行详细的汇报。在计划中要列明责任分配情况，确保工作人员能明确自己的工作职责，要妥善安排工作人员进行新材料或新设备使用的培训。在施工前，对于新技术和新材料的试验评估也是一道必不可少的工序，它也能起到有效保障施工质量的作用。
（2）做好施工过程中的监督检查工作。施工人员应遵循计划按部就班地进行工程施工，但这并不意味着不懂变通，应在遵循的基础上灵活调整。为了切实提高施工质量，施工单位应安排专员实时地对施工质量进行监督检查，具体可实施以自检与互检相结合的质量控制措施，确保出现的任何问题都能得到及时的修整。对于重点工程要实施复审，确保前一道工序合格后再进入下一道工序。
四、如何进行建筑施工管理创新
4.1技术层面的创新
二十一世纪是一个科技的时代，只有掌握行业内的先进技术才能够在市场竞争中拔得头筹，建筑施工管理也不例外。建筑施工企业要不断的进行技术革新，引进各种先进的施工技术，加以利用和创新。技术创新对于施工质量和施工效率都有着直接的推动作用，能够提高企业的竞争力。
4.2人力资源管理方面的创新
建筑施工管理最终还是要靠人来完成的，施工管理人员的综合素质对于整个工程的质量和效率都有着直接的影响。建筑施工企业要高度重视人才的引进和管理，引进优秀的建筑施工管理人才，建立起专业化强、综合素质高、职业道德水平高的建筑施工管理队伍。在人才的引进方面，要根据市场的需求和建筑施工管理的实际工作需求，不仅要重视人才的专业水平，更要重视其职业道德水平。在引进人才之后，要定期为建筑施工管理人员提供再教育和专业培训、职业培训，全面提高施工管理人员的管理水平，更新管理人员的知识结构。合理调配施工管理人员，做到人尽其用。
4.3管理理念和方法的创新
五、绿色建筑施工管理措施分析
5.1加强节能力度、对施工能源进行科学的管理
在建筑施工过程中，不断完善和健全施工设备的管理机制，通过对施工顺利的合理安排来节省对电力和油的使用量，对于消耗能源较少且技术水平和机械化程度较高的机械设备进行优先使用，并适时地进行保养和维护，以便延长施工设备的使用寿命，提高施工设备的使用效率。尽量避免使用对环境污染和破坏较为严重的能源，加大对清洁能源的使用力度，充分研究和考察施工场地的地质条件和环境状况，并在不充分考虑施工场地自然资源的基础上设计设施的间距以及朝向等，以便促使施工建筑能够得到及时的通风，日照和采光率大为增加，为人们的生产和生活提供便利。另外，对于墙体、屋面等材料的选择，要考虑材料的隔热性能是否优良，并且要尽量减少对空调和暖气等的使用，合理布置灯具路线，提高机械的自动化水平。
5.2节省施工用水成本
建筑施工通常需要大量的工业用水，凭借自然优势充分利用雨雪等资源可以极大地节省施工用水，降低施工成本。建立搜集雨雪等系统，提高阶梯循环利用水平。对于供水管的布置，应该合理选择管径，尽可能地使管路设计简单明了，以减少漏水为目的。对于雨水、污水应该进行沉淀处理，并充分利用地下水对车辆进行冲洗。另外，在施工现场对水表进行安装对于管理和控制施工的用水量也是十分必要的。
5.3控制扬尘、减少噪音以及光污染
在建筑施工现场，扬尘和噪音等现象不可避免，特别是在天气较为干燥的大风的时候，扬尘现象更为严重。为了防止物料的丢失和散落，应该对运料车辆做好密封工作，并采取一定的洒水和使用清洁燃料的措施来达到降尘的目的。同时为了减轻噪音以及光污染对施工人员的影响，可以使用噪音较小的施工设备，并进行必要的噪音检测，加强隔音效果。另外，当进行电焊时要采取一定的手段进行遮挡，对夜间的照明灯进行灯罩设置，以便保证灯照控制在一定范围内，降低和减少光污染对人体的伤害，避免产生不必要的安全隐患。
5.4现场施工的能源管理
为达到节约能源，减少污染的目的，应采用成熟的工艺设备，并选择能源消耗比较少的设备。为保证能源消耗的不断降低，建筑施工应定期对设备进行保养和维修，确保设备正常运转。同时积极引进先进设备，尽可能用现代化施工工艺来取代传统的施工工艺和现代能耗较大的设备。
六、结语
建筑企业的施工不仅需要对管理进行创新，也需要将绿色施工贯穿于整个施工过程，在内部与外部切实做到建筑企业的可持续发展，提高企业竞争力，促进建筑行业的不断发展。
参考文献：
[1]戴国跃.绿色施工是实现绿色建筑的重要保证[J].中国资源综合利用，2012，
[2]王劲宏.绿色建筑理念在施工过程中的应用研究[D].广西大学，2008
[3]严康，付源.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].科技创新与应用，2014
关键词：道路施工；管理质量；措施
中图分类号：C93文献标识码：A
随着我国经济迅速发展和城市化建设进程的加快，我国道路建设的步伐也在大大加快，公路和城市道路的数量持续增加，随着近年来原材料和劳动力价格的逐渐上涨，道路建设的成本也变的越来越高，所以对道路施工建设的现场进行有效管理师必要的。由于道路现场施工具有工程量巨大、工序姣复杂、工期相对较长、工作流动性大等特性，导致在道路施工过程中暴露出很多安全问题。目前国内道路施工现场的安全管理问题不容乐观。
1.我国道路施工现场管理现状
中国施工项目管理近二十年取得了长足的发展,但与国外发达国家相比，在质量、工期、成本、安全安全等方面仍存在着很多问题，尤其是在道路现场施工的管理中所暴露出的问题尤为严重，其中在道路施工现场的材料管理、机械设备管理、劳动管理、安全卫生管理等工作上存在一定管理不足。这就要求我国认清施工现场项目管理的重要性，坚决实施行之有效的施工管理办法，有效的管理体系对我国未来道路施工发展和地域经济发展的作用是极其巨大的。
2.道路现场施工管理的不足
我国城市面积的扩大化、城市交通的拥挤都促使城市的市政道路要跟上城市建设和交通发展的步伐。所以很多城市都在修建新的市政道路，来满足城市经济的发展。许多城市在原有的市政道路上进行大规模扩建，有的在城市修建多条外环道路。虽然在道路维修和建设的时候很多道路施工单位在道路建设的周围地区都设置了一些警告标志。从效果上来看，这些安全警示标志没有起到应有的作用，很多更是无用的。在进行市政工程道路现场施工建设时暴露出很多问题，安全问题，环境的污染问题：包括废渣、粉尘、噪音等，施工现场车辆的乱停乱放也对原有的交通环境造成了很大的影响，有的施工单位将施工的设备、原材料以及废土渣等大量堆放在市政道路边上，严重影响了原有的道路交通，对正常交通的安全运行造成了严重的干扰。更有甚者在一些不适宜的地方设置不必要的施工围挡，造成交通闭塞。这些问题严重威胁到了当地居民的身体和身心健康。
3.道路现场施工管理措施
3.1施工现场设置安全标识
市政道路施工的范围多数都是位于城市中，人流、车流都比较大，所以在施工过程中，永远记住把道路施工安全放在首要位置。这就需要在施工现场要设置安全标志，保证安全标志的醒目、完整和清晰。并且要保证根据施工位置的不同来提醒路人和过往的车辆前方正在施工请绕行。更需要因地适宜的设置合适的警示标志。市政道路施工现场的安全标识在确保交通的畅通、保障施工方的利益等方面是保证安全的重要措施之一，这更是我国现有市政道路和公路建设体系必不可少的一部分。
3.2加强道路现场施工人员的安全指导
在道路施工现场的每一个工段，配置合理专业的管理人员是极为重要的。管理人员要负责施工现场的管理工作，现场工作人员更要听从安全指令和指挥，相应的施工单位要对这些专业的安全管理人员进行专业技能培训，提高所有参与施工人员的安全意识。想要达到施工现场安全管理的效果，更需要有关单位制定详尽的道路施工现场安全手册。“制度约束，规程指导”双效机制来保证施工安全性，做到“安全第一、预防为主”。在道路的施工建设中要以管理安全为指导方向，督促施工人员自觉遵守各项操作规程，并对这些人员进行有针对性的安全教育。保证施工全过程的安全性，让他们认识到安全的重要性。发现现场有违反操作规程和管理制度的工作人员，需要及时进行制止，在施工现场的安全管理工作中，有很多需要注意安全的环节。如穿安全色的工作装，这样可以让过往车辆时刻保持注意，并且避开施工人员等，这样就自然地增加了施工人员和行驶车辆的安全系数。
3.3绿色施工避免环境污染
3.4施工现场进行规律性安全检查
在道路建设工程中，道路施工单位要定期委派专业人员进行规律性的施工检查，要做到每天都要有检查，每周要有汇报，每月要有总结。保持良好的施工环境，将一切可能的风险扼杀在摇篮里。并在适当时候采取必要的预防措施对施工现场出现的安全问题。巡查工作包括对施工的机械车辆停放位置进行规范，杜绝施工设备与施工车辆的乱停乱放等现象。在施工过程中，可以采取一半开通一半封闭的市政道路施工方式，这样可以缓解严重的交通拥堵情况。道路施工过程中的废料、废水等都要运到垃圾填埋场进行绿色环保处理。严格的道路施工现场巡查管理机制要落实到施工的各个环节，这样为道路建设的保质保量进行起到应有的作用。
3.5严格保证道路施工建设质量
必须认真按规定要求做好组织、物质、技术及现场四个方面的准备工作，小桥涵、挡土墙、盲沟等小型构造物通常是与路基施工同步进行，避免路基填筑后又来开挖修建这些构造物，影响工程整体进度和质量控制。必须因地制宜地采取一定措施来保障路基整体结构的稳定性，路基在外力作用下不至产生超过容许范围的变形，要求路基具有足够的强度。防止路基结构在行车荷载及自然因素作用下发生整体失稳，发生不允许的变形或破坏。在季节性冰冻地区，由于水温状况的变化，路基将发生周期性冻融作用，形成冻胀和翻浆，使路基强度急剧下降。应保证在最不利的水温状况下，强度不会显著降低，这就要求路基具有一定的水温稳定性。在保证施工现场的安全前提下，保证施工的质量更是极为重要的举措。
4.结语：通过加道路强施工现场管理，不仅可以能保证现场施工管理有序地进行，而且可以创造文明整洁，安全卫生的道路施工现场环境，提高道路施工建设效率，降低道路建设成本，从而做到增加经济效益。合理有效的现场施工管理制度是推动我国道路基础建设的根本动力，更是我国未来道路建设的发展方向。
[1].杨庆.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J]价值工程,2012.2.P11-12.
关键词：公路工程；工程施工；标准化管理；施工质量；施工效率；项目管理文献标识码：A
在公路工程管理中实施标准化管理是项目管理的重点，在提升管理水平、保证工程质量、提高施工效率方面具有重要意义。只有严格按照公路施工标准化进行管理，对公路施工管理进行完善，才可以从根本上提升公路整体效益。
1公路工程施工标准化的内容
在进行标准化管理过程中，可以从人员、设备、材料、方法、环境等方面来对管理对象进行定义。不仅可以从整体角度对施工进行管理，而且可以从细节方面对工程的施工目标、施工计划等方面进行管理。
1.1人员的标准化管理
在对人员进行标准化管理时，除了要做好项目内部人员的管理以外，还要考虑外部人员的管理，要将项目公司管理人员、监督方、客户、职能部门人员等归入到管理标准中，并明确具体的管理范围。
1.2施工设备标准化管理
设备的管理包括所有施工需要用的设备，是完成工作和任务需要的具体工具，具体包括设备的维护、保养、维修和更新等方面的内容。
1.3材料标准化管理
材料指的是工程施工需要的主要物资，在进行标准化管理时，要求使用的材料可以达到规定的要求标准，杜绝出现因材料问题引发的产品质量问题。
1.4施工方法的标准化管理
施工工艺是施工的主要内容，科学的施工工艺管理可以保证工程质量，节省施工成本。只有合理的工艺和正确的操作才可以保证产品质量。
1.5生产环境标准化管理
生产环境主要包括内部环境和外部环境，在施工现场管理过程中，对生产环境进行监控、识别和优化，可以保证生产的规范性，降低施工风险。
在标准化管理过程中，需要重点做好施工现场人员、机械、材料、工艺、生产环境的协调工作，科学有序地进行管理，特别要注意环境因素对浇筑施工造成的影响，坚持绿色建筑和可持续发展的管理理念，实现秩序化管理的管理目标，彻底改变以往工程建设施工现场脏、乱、差的基本情况，为施工单位塑造一个良好的企业形象。
2公路施工标准化管理实际状况与存在的问题
2.1公路施工标准化管理的实际状况
就公路施工标准化管理而言，就是根据国家公路施工的实施标准与要求，以成功的施工经验作为基础，并按照工作施工的实际状况建立起集科学性、安全性、质量性、环保性于一身的管理标准体系。而对目前的施工现状来说，仍然与公路施工标准化管理具有显著差异，部分施工操作方法与公路施工标准化管理要求相悖。所以为了有效推动公路标准化管理的落实，就需要确保实际的施工操作符合施工标准化管理标准要求。除此之外，公路施工标准化管理仍然存在管理思维陈旧、管理标准不一致、管理流程不协调等问题。
2.2公路施工标准化管理存在的问题
（1）公路施工标准化管理不能合理利用管理资源，协调管理各个施工环节。没有发挥各个管理层的管理实效，并且没有系统的管理机制；（2）公路施工单位和施工人员的安全意识有待加强，在实际的施工过程中过于看重经济效益，轻视安全生产制度，并且安全生产的设备缺乏，资金困难，安全生产的思想尚未根深蒂固，对于安全生产的宣传也仅仅通过形式教育培训加以展开，施工管理未严格按照国家安全生产施工标准进行管理防护，没有完善的生产安全保护体系，经常发生违反施工指挥，违反施工操作，违反施工记录的现象；（3）施工设备过于陈旧，施工技术水平仍然停留在传统的施工方式，没有汲取先进的科学技术的施工经验，从而导致施工生产水平滞后。
3加强公路施工标准化管理实施
3.1实行公司化管理
在进行标准化管理时，设立了项目管理部门，以施工风险和经营风险分离的原则实施管理，对项目部门和各个单位之间的权利关系、责任关系等进行明确，将取消分公司管理层，按照施工工序编制施工队伍来将项目部的生产任务落实到位。以项目部门为管理主体，履行生产指挥协调、合同管理、决策经营、监控管理等职能，达到了高效管理的管理要求，劳动层任务明确，项目可以高效管理、顺畅运转。
明确各管理部门与人员的岗位职责，落实责任制，形成科学合理的质量管理机制。项目部门建立由专业技术人员共同组成的质量检控室，直属管理层为总工程师，而总工程师将质量检控结果上报项目经理；项目的各个分队监理质量检控组，直属管理层为质检室领导，而质检室直接将工作结果汇报施工分队队长；在生产组设置质检员，直接由质检组领导管辖，并将工作结果汇报组长；质检组与质检员主要对施工的质量进行管理控制，严格监督施工人员的施工操作与施工纪律安全，从而规范施工操作，提高公路施工的实际质量。
3.2施工信息化管理
随着信息管理技术的不断发展，建筑工程中对信息管理技术的应用日益广泛。只有采用信息化管理手段，充分利用管理软件和网络系统，才可以真正实现项目的信息化管理。通过监理信息网络，才可以提升企业的竞争力和经济效益。施工信息ERP软件可以按照企业的组织结构、管理模式和业务流程、支持系统等作为基础设置子系统，并在各个子系统下进行模块功能的开发。整体来说，系统主要分为生产性系统和支撑性系统，其中生产性系统主要包括项目管理子系统、决策子系统，支持性系统主要包括综合管理系统、财务管理子系统、办公自动化系统、人力资源管理子系统。
3.3建立工程安全管理制度
完善施工安全生产管理体系，建立可靠的管理措施。在实际的施工过程中，领导应当作为表率，带领员工积极参与工程施工操作，严格按照安全生产制度开展实施工作，确保项目施工的安全。项目经理是安全生产的主要负责人，工区主任主要负责管辖项目施工的安全。在经理部门建立安全生产委员会，在工区设置专职的安全员，在工班设置兼职安全管理员。
环境。
3.4质量标准化管理
（1）制定切实可行的质量管理制度，对于不符合标准制度的施工操作及时进行调整；（2）在施工中，坚决不允许使用有害物料与问题设备，保证施工质量；（3）管理部门应当对施工操作进行严格的监督检查，记录岗位的操作行为与程序，做好信息记录，保持好数据，并规范施工操作行为与程序；（4）提高施工人员的责任感意识。只有加强施工人员的责任感，才能有效促进施工标准化；（5）汲取先进的管理模式与工作方法，不断完善质量管理制度；（6）建立质量评价制度，在施工过程中每一个月都要检查一次，并做好书面记录，对于出现的问题要在书面上进行整改，对整改效果进行验证，按照检查结果考评项目施工质量。
4结语
总而言之，在公路工程施工标准化管理过程中，要根据具体的情况对管理进行分析，参考类似工程的成功管理经验，建立技术、经济和管理相配套的管理体系和管理标准，实行规范化管理，确保施工管理的科学性、安全性，推进我国公路建设的发展。
参考文献
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[3]黄祥谈.福建省高速公路施工标准化管理指南（工地建设）[S].北京：人民交通出版社，2010.
【关键词】绿色理念；建筑设计；建筑施工；节能降耗；环境保护
引言
世界各国对于绿色建筑的解释各有不同【1】,如果要找到一个高度概括的词来表达它的科学定义,可持续建筑(SustainableBuilding)可能是更准确的表述。也有学者将生态建筑视为绿色建筑的同义语。我国在2006年颁布实施的《绿色建筑评价标准》就明确了节能、节地、节水、节材和保护环境五个方面的绿色建筑特征指标和技术要求,应该说颇具中国特色。同样,世界其他国家的绿色建筑评价体系包含的具体内容、要求、权重、评价方法虽然不尽相同,但无一例外也都会强调建设项目的环境影响评价,对环境的负荷越小,建筑也就越“绿色”,因此,绿色建筑的核心理念就是与自然环境能否构成一个可循环、可持续的依存关系。建筑节能是绿色建筑的重要组成部分,低能耗往往是构成各类型绿色建筑最主要的特征,低能耗也将意味着更少的污染物排放。
一、生态建筑的内涵
因为建筑能耗不仅仅影响国家能源供应，而且能源使用效率的高低还影响环境。据有关测试表明：在城市内建筑四周挂满分体式空调时，将造成局部产生热岛效应，空调机的运行能效比就显著下降，建筑周围热环境也严重恶化。以高层建筑设计为着眼点，生态建筑主要是利用太阳能等可再生能源，注重自然通风、天然采光和建筑遮阳，为改善小气候采用多种绿化方式，为增强空间适应性采用大跨度轻型结构、水的循环利用，还有垃圾的分类处理以及充分利用建筑废弃物等。不论哪个方面都需要多工种的配合，需要结构、设备、园林等工种，建筑物理、建筑材料等学科的通力协作才能得以实现。其中，建筑师起着统领作用，他必须以生态的观念，从整体上进行构思，实现可持续发展和科学发展的目标。
二、发展应用绿色建材和建筑节能的重要性【3】
三、解决绿色建筑的节能的方法【4】
1、建筑物建造过程中的节能途径
（1）材料制备阶段的能耗单位数量的某种建筑材料，在其制备过程中所需要的能源成为该材料的内含能量。不同的建筑材料，具有不同的内含能量。通过不同的手段可以减少上述材料的用量，达到节能的效果。
（2）材料运输阶段的能耗，建筑材料从生产地到使用地需要消耗能量，一般这种能耗随着距离的增加而增加，随着运输工具的不同而有所差异，设计中要就近取材，这是降低能耗的基本手段。另外，设法延长建筑物的寿命、循环使用部分建筑材料也可以减低能耗。
（3）建筑施工需要各种机械装置，各种机械在施工过程中都会消耗能量。降低施工总能耗一要尽量使用效率高的机械装置和设施，二要在保证建筑物功能的前提下减少混凝土的材料的使用，这可以达到节能效果。
2、建筑节能设计是建筑节能的一个重要方面，在建筑的规划设计时，应充分考虑建筑的选址、布局、形态、朝向及间距等与节能的关系。建筑间距应当保持室内达到一定的日照量，可以节省取暖和照明的费用。在节能设计时，通常采用新型的墙体材料，改善门窗的保温效果，设置屋顶隔热保温层等，达到节约能源的目的。积极开发可再生的新能源，如太阳能、风能、水能等。建筑材料应尽可能利用可降解、可再生能源，减少建筑垃圾。通过智能化的设计可以使建筑根据湿度、温度、风力的情况自动调节空调量，达到高标准、低能耗、自动化控制。
四、绿色施工管理【5】
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
1、组织管理
建立绿色施工管理体系,并制定相应的管理制度与目标。项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。
2、规划管理
编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章,并按有关规定进行审批。绿色施工方案应包括以下内容:
（1）环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源；
（2）节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等；
（3）节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施；
（4）节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施；
（5）节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
3、实施管理
（1）绿色施工应对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等的管理和监督；
（2）应结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣传,通过宣传营造绿色施工的氛围；
（3）定期对职工进行绿色施工知识培训,增强职工绿色施工意识。
4、评价管理
（1）对照导则的指标体系,结合工程特点,对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺,进行自评估；
（2）成立专家评估小组,对绿色施工方案、实施过程至项目竣工,进行综合评估。
5、人员安全与健康管理
（1）制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施,保障施工人员长期职业健康；
（2）合理布置施工场地,保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助；
（3）提供卫生、健康的工作与生活环境,加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生管理,改善施工人员的生活条件。
五、绿色施工还应注重环境保护方面的研究
1、施工扬尘的控制
（1）运送土方、垃圾、设备及建筑材料等,不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆,必须采取措施封闭严密,保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。
（2）土方作业阶段,采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外。
（3）结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施,如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器,避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运。
（4）施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施,如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等,防止扬尘产生。
（5）构筑物机械拆除前,做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。
（6）构筑物爆破拆除前,做好扬尘控制计划。可采用清理积尘、淋湿地面、预湿墙体、屋面敷水袋、楼面蓄水、建筑外设高压喷雾状水系统、搭设防尘排栅和直升机投水弹等综合降尘。选择风力小的天气进行爆破作业。
（7）在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg／m3。
2、噪声与振动的控制
（1）现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523-90)的规定。
（2）在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》(GBl2524-90)。
（3）使用低噪音、低振动的机具,采取隔音与隔振措施,避免或减少施工噪音和振动。
3、光污染控制
（1）尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩,透光方向集中在施工范围。
（2）电焊作业采取遮挡措施,避免电焊弧光外泄。
4、水污染控制
（1）施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》(GB8978-1996)的要求。
（2）在施工现场应针对不同的污水,设置相应的处理设施,如沉淀池、隔油池、化粪池等。
（3）污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测,提供相应的污水检测报告。
（4）保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区,基坑降水尽可能少地抽取地下水；当基坑开挖抽水量大于50万m3时,应进行地下水回灌,并避免地下水被污染。
（5）对于化学品等有毒材料、油料的储存地,应有严格的隔水层设计,做好渗漏液收集和处理。
5、土壤保护
（1）保护地表环境,防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土,及时覆盖砂石或种植速生草种,以减少土壤侵蚀;因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况,应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施,减少土壤流失。
（2）沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物,并委托有资质的单位清运。
（3）对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理,不能作为建筑垃圾外运,避免污染土壤和地下水。
（4）施工后应恢复施工活动破坏的植被(一般指临时占地内)。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作,在先前开发地区种植当地或其他合适的植物,以恢复剩余空地地貌或科学绿化,补救施工活动中人为破坏植被和地貌土壤侵蚀。
6、建筑垃圾控制
（1）制定建筑垃圾减量化计划,如住宅建筑,每万平方米的建筑垃圾不宜超过400吨。
（2）加强建筑垃圾的回收再利用,力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30％,建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40％。对于碎石类、土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率,力争再利用率大于50％。
（3）施工现场生活区设置封闭式垃圾容器,施工场地生活垃圾实行袋装化,及时清运。对建筑垃圾进行分类,并收集到现场封闭式垃圾站,集中运出。
7、地下设施、文物和资源保护
（1）施工前应调查清楚地下各种设施,做好保护计划,保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。
（2）施工过程中一旦发现文物,立即停止施工,保护现场并通报文物部门并协助做好工作。
（3）避让、保护施工场区及周边的古树名木。
（4）逐步开展统计分析施工项目的CO2排放量,以及各种不同植被和树种的CO2固定量的工作。
六、有效推动绿色建筑发展的对策与建议【6】
绿色建筑指的是在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)，保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用、高效的使用空间，并且与自然和谐共生的建筑。鼓励节能建筑是建筑业发展的大趋势，从国外激励政策的经验来看，现阶段需从以下几方面采取措施推动绿色建筑发展：
1、建立完善低碳型绿色建筑评估体系
2、发挥好技术和产品的作用，在各个环节的把好关
绿色建筑是一个贯穿规划、设计、施工、使用全过程的系统化工程，体现在立项、设计、招标、施工、验收、使用阶段全过程的系统管理。从建筑全寿命周期出发，以绿色技术的不断创新，推动建筑业走向集约化发展的道路。
3、从公共建筑入手启动绿色建筑市场
初期可通过加强国家机关办公建筑和大型公共建筑建设强制执行低碳型绿色建筑标准启动市场需求，强化社会节能减排意识。具体来看，地方政府在前期可积极与有实力的房地产企业合作，将政府在政策推动优势和房地产企业在资金、技术、人才等方面的优势相结合，试点推出一系列受市场认可的绿色建筑产品，并逐步带动其他的房企参与进来。
[1]王鑫淼,任国利,王晓红.浅谈绿色节能建筑.科技资讯,2010,10：90.
[2]谢浩.生态建筑技术的合理性分析.绿色建筑.2009,12:27-30.
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[4]孙大智.绿色建筑体系中的节能问题.环境科学,
[5]闫乃华.绿色理念建筑施工技术研究.建筑科学,2010,15：31-33.
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作者简介：
关键词：园林绿化；施工管理；问题；管理措施
Abstract:inrecentyears,thedevelopmentofhumanactivitiesontheenvironmentistogetinstantresults,leadingtothecityecologicalenvironmenthasbeenpolluted,affectingthedevelopmentofsocialeconomy,butalsoonthecityitselfsurvivalandthedevelopment,proposedthesternchallenge;LandscapingEngineeringistosolvetheseproblems,aneffectivemeanstoenhancethecompetitivenessofthecity.However,thelandscapeprojectqualityandrelatedtotheeconomicbenefits,socialbenefitsandenvironmentalbenefits,theimportanceoflandscapingprojectconstructionbasedonprocessmanagementisself-evident,todiscussthis,onlyforreference.
Keywords:landscape;constructionmanagement;problems;measures
都市是我们经济与社会活动最为集中的地域，其可持续发展直接影响着实现全人类可持续发展。由于城市化发展过程中重视园林绿化和景观构造则有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。有赖于此，业界不但需要的是专业素质的施工队伍，更重要的是能够基于园林绿化项目施工过程的系统管理，凭多年工作经验笔者针对绿化项目施工过程管理进行透析。
1加强施工前管理
1.1在施工前一定要做好全面的准备工作，例如在掌握了设计意图的基础上，根据图纸对现场进行核对采样，起草施工计划书等，这样可加快施工进度。
1.2施工前一定要注意园林绿化材料的质量。只有材料的质量得到保证，施工质量才能提升，否则一切都是空话。
1.3施工前一定要对环境的影响也有所考查，比如气候，本地土壤等一系列能够影响工程质量的因素。特别是反季节栽种，一定要注意环境因素和苗木的生长特性，使得苗木能在一个合适的生长环境中成长。这些都需要做好记录，以便制定相应的措施。
2加强施工过程管理
2.1质量管理
（1）切实做好施工前准备工作。在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好充分的准备工作，是确保施工质量的关键。
（2）严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。
（4）定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。
（5）严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，而投入材料的质量，（土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等）则是工程质量的根本。材料不符合要求，工程质量也就不可能达到设计标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
（7）严把园林绿化分部工程质量检验评定关。园林绿化工程分部工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分部工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分部工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分部工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分部工程检查验收时不可降低标准。
2.2进度控制
(1)重点要做好关键线路的进度安排。根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键线路，采取相应的有力对策并形成文件。
(2)抓好协调，减少干扰。组织协调好不同单位、不同部门的工作也是施工管理人员的重要职能，主要体现在人员的分配与材料的供应上，在人员分配上施工管理人员应该选择具有一定施工经验、素质较高的专业施工队伍。“由于人员众多且横跨许多部门，对人员的有效调配同样显得至关重要。人才的选拔和管理是开展工作的重要前提，针对项目工程的工期，对施工人员进行有效的管理，对部门进行及时的协调，是确保工程按计划顺利推进的首要因素。”在物资供应方面，应该按照施工计划进度购置相应施工材料，必要的时候应该与施工队伍进行协商，形成一致的物资供应意见，在施工当中耗费较大的材料要做好相应的贮存备用工作。
(3)对施工进度进行监控，确保资源合理配置。在项目安排上作为关键线路和关键攻克点，成立专门的施工组，由有5年以上施工经验的施工员为组长，每天定期向项目负责人汇报实际进度并形成书面文件，一旦出现偏差，采取相应的措施，保证按期完成。
(4)做好安全文明施工的管理，应结合该工程施工特点，实行岗位责任制，遵循“管生产，必须管安全”的原则，落实各项安全生产技术措施，在保证安全的前提下保质、创优、按期完成工程施工任务。同时，坚持定人每天对施工场地进行清扫洒水，专人检查，制定考核机制，建立一个安全文明的施工场地。
3结语
园林绿化工程是一项系统工程，它包含了土方工程，绿化种植工程、园路工程，给排水工程及园林小品和园林建筑工程等，因此，在整个绿化工程的实施过程中，各道工序的施工常常会发生冲突和相互影响，不可避免的就对工程的进度和质量带来不利影响。所以要统筹考虑，加强各施工队之间沟通协作，避免重复劳动。工作多年的实践可知，园林绿化工程建设的施工质量是打造精品工程的首要条件。
关键词:高速公路；绿化工程；质量管理；目标任务
Abstract:withtheacceleratingurbanizationandChina'stransportationindustryofboomingdevelopment,thenumberofhighwaymoreandmore.Greeningprojectsastheimportantpartofhighwayconstruction,improvesafetyandimprovethehighwaylandscapeetc,ithasimportantfunction.Thisarticlethroughtothequalitymanagementsystem,theconstructionandtheconstructionmanagementofintroduction,focusingonthehighwayafforestationengineeringconstructionqualitymanagementin-depthanalysis,andputforwardeffectiveandreasonableSuggestions.Relatedconstructionpersonnelforreferenceandthemodel.
Keywords:highways;andGreeningprojects;Qualitymanagement;Taskgoal
近些年，高速公路建设的快速发展促进了我国社会经济的全面发展，其快捷、安全和舒适的特点给许多驾乘人员带来了诸多的便利。随着社会经济的进一步发展，人们对高速公路的要求不再仅仅是快捷，安全和舒适，而是更多地向往着畅、洁、绿、美的绿色生态环境。这对高速公路绿化工程的施工质量管理提出了更高的要求。在目前的绿化工程的实施过程中，存在着施工质量低、绿化施工后期养护管理不到位等问题，对高速公路的绿化质量造成负面的影响。因此，必须完善高速公路绿化工程施工质量的管理来解决此类问题。
1绿化工程施工质量管理体系的建设
1.1确定工程质量目标
作为施工单位，最大程度体现业主项目建设管理意图，严格按照业主要求进行施工是我们遵行的原则与努力的方向。
1.2组建现场组织机构
精干、有效、分工科学的组织机构是精细化施工管理的内在要求，更是工程质量的保证。为确保工程质量目标的完成，建立了以项目经理为主要负责人的现场质量管理组织机构(见图1)，建立和健全各级岗位责任制，明确质量管理人员的工作职责和权限，有效地推动了工程质量管理工作规范、有序进行。
图1绿化工程质量管理组织机构图
1.3健全质量管理制度
1）建立质量交底、三检制度
严格根据质量管理组织机构逐级进行绿化防护施工技术交底和安全交底，确保每个工程管理人员和施工人员都掌握本工程的施工技术、质量、安全要求。在整个施工过程中，对测量放样、苗木栽植、绿化养护等各工序均严格技术复核制度，不折不扣实行“自检、互检、专检”的三检制度，并指派专人负责施工检验。
2）实行工作考核机制和工作激励机制
依据本标段工程特点和项目部实际情况，制定了相应的奖惩制度，建立了工作激励机制。由项目经理负责根据各岗位工作职责，按照质量管理岗位责任制的要求以走访、调查、听取个人工作汇报等多种形式进行工作质量考核。定期举办单项劳动竞赛和岗位技能比武活动，充分发挥先进典型的模范带头作用。激励机制大大激发了员工的工作积极性和主观能动性，为工程优质、安全、高效推进提供了保障。
1.4严格按施工实施文件进行施工
施工实施文件有三部分组成。第一部分为《施工组织设计》，由项目经理组织项目技术负责人、施工主管、公司有关部门的技术人员和管理人员一起根据工程合同以及招投标文件要求，结合工程实际情况编制而成。第二部分为甲方提供的施工图纸。第三部分为涉及施工所需的有关规程、规范、检验标准等外来文件。在工程实施过程中，加强同工程建设各方的沟通联系，严格按施工实施文件要求进行施工，保证建设高效、连续进行。
2规范绿化防护施工现场质量管理
2.1提高施工人员的质量意识
2.2严把施工设备和施工材料质量关
高速公路绿化施工材料如土方、苗木、草皮等安装材料以及化肥等养护材料，种类较多，涉及面广，稍有不慎就将直接影响到工程质量。我们严把水土绿化防护施工材料采购及供应质量关，要求必须是满足国家标准、符合设计要求的材料才能进入工地。通过实地调查，对多个厂商的产品进行对比，报业主批准后选用质量好、性价比高、售后服务好的原材料，及时检验并建立材料备忘录，做到可追溯性。对割草机、洒水车等各种机械设备勤检查、勤保养、勤维护，做到了设备不带“病”施工，为打造优良工程奠定了坚实基础。
2.3施工过程的质量控制
全面控制高速公路绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。高速公路绿化工程项目主要是由土方工程、绿化种植等若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，并按照质量标准严格检查。
1)以施工文件指导工程实施。施工文件对工程施工起着主要的指导作用。施工前，根据工程的特点制定相应的工序操作规程，组织员工学习、掌握施工文件、图纸以及有关的工程施工规范、质量验收标准。
2)层层技术交底，规范工序。由施工主管和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底，并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程、施工图纸和技术交底文件进行施工。
这次全市“三告别”工作汇报会，是继永寿现场会之后，市委、市政府就“三告别”工作召开的又一次重要会议。刚才，国兴同志通报了1—4月份全市“三告别”工程进展情况，分析研判了问题，提出了下一步工作的具体要求。会上还印发了市政府办公室《加强三告别工作管理有关规定》的通知，后边，高书记还要做重要讲话，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我就全市“三告别”工作及当前几项农业农村重点工作讲几点意见。
一、关于“三告别”工作
今年以来，特别是永寿现场会之后，各县区、各有关部门对“三告别”工作更加重视，快速整地，加大投入，动员和组织广大搬迁户全面开工建房，多数县不仅追加了任务量，而且提出了超前完成的时限要求，掀起了全市“三告别”工作的热潮。截止目前，全市已启动建设21791户，占计划任务的109%，其中主体建成8350户，占计划任务的41.8%。
但是随着工程的实施，推进难度越来越大：一是由于建筑材料、工价上涨，建房成本明显增加，加之县财政资金有限，“三告别”建房补助资金筹措压力加大。二是由于房屋以群众自建为主，政府只能引导，缺乏有效的监管机制，所以房屋设计及质量有待提高。三是市级包扶单位帮建力度有待加大，还有9个市级包扶单位没有开展实质性的包建工作。以上问题，应引起我们的高度重视，采取有效措施加以解决。
下一步，我们要针对问题，议定措施，着力抓好以下工作：
二是要抓资金筹措。今年全市“三告别”工程计划投资2.68亿元，目前已到位1.24亿元，资金硬缺口达1.44亿元，同时部分贫困群众缺少建房启动资金。下一步，要严格按照《加强“三告别”工作管理有关规定》，进一步加大县财政投入落实力度，提高资金到位率。要积极向中、省有关部门主动汇报，争取资金支持；要动员争取金融机构、企业和社会民间资本参与“三告别”工作，千方百计解决“三告别”资金短缺难题。同时，要抓好去年已验收户的资金兑付工作，调动群众参与“三告别”工作的积极性。
三是要抓包建援建。市级各包抓领导要带着感情和资金深入各包抓村，真包真抓，指导工作，解决问题，促进“三告别”工作顺利开展。市级各牵头单位要切实履行职能，加大协调、落实力度，积极督促本团各单位开展工作。市级各包扶单位要密切与包建村的联系，加大工作力度，行动迟缓的，近期要尽快派人带资金、带项目进村入户开展包扶。要动员在咸扶贫的中、省扶贫单位、“千企千村扶助行动”企业等参与“三告别”工程，形成工作合力。
四是要抓后续配套发展问题。“三告别”工程是一项系统工程，我们要继续坚持“三同步”的思路，确保搬迁群众脱贫致富。各县要高度重视新建扶贫村的基础设施和产业配套问题，敢于打破村界、乡界限制，善于统筹规划、连片治理，主攻贫困村水、电、路等基础设施和各项社会事业建设。要加大产业开发力度，培育群众增收的主导产业，确保搬迁户“搬出来，住进来，富起来”。要坚持扶贫与扶志、与提高素质相结合，强化技能培训，提高群众外出务工和自我发展能力。要加大旧庄基复垦整理力度，确保搬出一批、复垦一批，提高土地的集约利用率。