“干煸猴头菇”投稿了14篇权限申请书范文，下面是小编帮大家整理后的权限申请书范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
尊敬的领导：
因工作需要，本店(部门)________需要开通________系统中__________________________________________________________________________________________________________权限
望领导批准
特此保证
保证人：
门店经理签字：
信息部部长签字：
人事部长签字：
财务部长签字：
主管副总签字：
姓名部门工号组别
访问期限为（一周内、一个月内、长久）请领导批准。
部门领导签字：权限管理领导签字：
权限开通申请表
使用者权限申请单
则不需给财务中心审核；经副总经理/总经理签批的.情况：1.申请人的直属领导为副总经理/总经理；2.申请人申请的权限超过岗位职责。
委托代理人的'变更与代理权的消灭
委托代理中存在两个法律关系，一是当事人与代理人的委托与受托关系，一是当事人和代理人与受诉法院的诉讼法律关系。两个法律关系存在关联，因前一个法律关系发生后一个法律关系，后一法律关系随前一个法律关系的变更而变更。当事人有权变更代理，代理人有权辞却代理。代理人的变更，代理权的解除，当事人应书面告知人民法院，并由人民法院通知对方当事人。必须书面告知法院，以结束或变更与法院的诉讼法律关系。否则，仅当事人与受托人的行为不发生诉讼上的效力。
至于在诉讼期间，代理人因丧失行为能力或死亡;被代理的当事人死亡，无人承担诉讼，代理诉讼已无必要;所代理的诉讼终结等原因、委托与受托的法律关系，以及代理人与法院在诉讼上的法律关系，自行结束，代理权亦自行消灭。
权限管理制度
第一条、对系统内用户ID（包括增加、修改用户ID）的权限分配原则是：既要有科学依据，又不能任意分配，同时必须使用户ID既满足业务需求，又不能超越职责范围。
第二条、对系统内用户ID的权限分配，首先必须在系统内现有的角色模板（普通角色和具体角色）的基础上进行，将相应的具体角色赋予用户ID。
第八条、对于终止用户ID的情况，公司权限管理员必须将终止的用户ID的角色分配记录，并记录存档。
第八条、申请人提出权限修改的需求时，必须填写《ERP权限申请表》，由所在单位或处室的用户管理员审查和确认权限需求，所在单位或处室的主管领导签字审批。
第十条、在公司权限管理员根据《ERP权限申请表》完成申请人的权限需求后，在通知申请人所在单位或处室，在三天以内未收到仍存在问题的反馈信息，即视为权限修改有效。
第十一条、公司权限管理员要定期检查系统中的角色，防止角色被恶意更改。
第一章定义
公司：是指有限公司。
合同：泛指公司与承包商之间为实现一定经济目的，明确相互权利义务关系而订立的具有法律效力的各类经济合同、协议及购销订单。
第二章总则
第一条、实行各级管理权限规定的目的
第二条、制订各级管理权限规定的依据
本规定是根据《合营合同》和《公司章程》有关条款制订，并经董事会批准处理公司各项具体业务的权限规定，它是控制公司各项工作的最重要文件。
第三条、执行各级管理权限规定的原则
1、按工作需要授予公司职员的管理权限，而不是按名望、资格、职位或等级来授予管理权限。
2、授予公司职员的管理权限要与公司所委派的的责任必须相符合。
3、授予公司职员的管理权限只限于该职员所负责的工作范围内的开支合有关事务。
4、本公司任何被授予管理权限的职员，不得批准本人发生的一切开支。
第四条、各级管理权限规定的适用范围
本规定适用于公司所属各部门和电厂在公司生产经营活动中(包括内部和外部)发生的各项支出和事务。
第三章实施规则的前提条件
第五条、董事会是公司的最高决策机构
第六条、公司职员在处理日常业务和行使权力中限制的事宜
公司各级职员在处理日常业务和行使权力中，应该遵守国家的法律和法规，以及公司的现行规章制度以及规定(包括各项开支标准)，维护公司形象、声誉和利益。
本规定只适用于各级执行人在其主管业务和批准的财务预算范围内行使。各部门编制的各项预算的送审和修改均应经由财务部签署同意。此外，人员预算须经人力资源部审查。
任何人员不得批准其本人发生的一切开支。
本规定只列出各级批准权，经办人员应该及早对有关事项进行准备工作和进行评审，并以书面明确表示意见和提议报告批准人。需要两个或两个以上部门共同办理事项，主办部门应尽早取得有关部门同意，或与有关部门联络，共同评审并提交联署报告。
第十一条、总经理管理层联署签署规定的事宜
本规定所列需要经总经理联合批准的事项，应由总经理和一名副总经理或总经理助理联署签署。
授于部门经理的权限一般应由部门经理行使，在部门经理缺席时，由副经理行使。有两位副经理时，则由被任命为代理经理的副经理行使。
对超过一定限额的合同、变更或支出，必要时应联署，详见本文具体规定。如果部门经理都缺席时，由总经理或主管该部门的副经理代签。
如有涉嫌违反职业道德的行为，利益冲突或其他不正常事件发生，一经发现应按公司有关政策规定，立即报告总审计师或保卫部门处理。
第十七条、其他条件规定的事宜
国家规定和有关协议执行。
第十八条、对于制订和修改既定政策和重要规章制度的事宜
制订和修改既定政策和重要规章制度应分别由负责主编部门起草文件，在征求各部门意见修改后，报送总经理办公会议通过后，再由总经理提交董事会审议批准，董事会批准后的既定政策和重要规章制度由总经理负责实施。
第十九条、处理公司既定政策和重要规章制度以外的例外事宜
处理该事宜应由总经理向董事会提出建议性意见，经董事会批准后由总经理负责实施。
第二十条、将公司资金借出或向外单位进行投资(不包括正常银行业务及向承包商提供预付款)的事宜
由董事会可根据公司的生产经营需要，在征得各投资方同意，可做出将公司资金借出或向外单位进行投资(不包括正常银行业务及向承包商提供预付款)的决议，该决议由总经理负责实施。
第二十一条、设置和变更董事会所属的工作小组以及委员会的事宜
由董事会可根据工作需要，可做出设置和变更董事会所属的工作小组以及委员会的决议，该决议由总经理配合董事会所属的工作小组以及委员会实施。
第二十二条、决定涉及公司停业、歇业和解散等事宜
由总经理向董事会提出建设性意见，由董事会可根据公司的生产经营的现状，在征得各投资方同意，可做出公司停业、歇业和解散等事项的决议，该决议由总经理或总经理配合清算小组负责实施。
部门经理授予本部门业务主管;总经理授予部门经理;董事会授予总经理(包括副总经理、三总师、总经理助理)、董事会所属的工作小组和委员会以及公司以外第三者。
第二十四条、修改《合营合同》和《公司章程》的事宜。
第二十五条、批准和修改经营性合同的事宜
第二十六条、批准贷款协议的事宜
第二十七条、其他属于公司业务范围的重要协议和合同的事宜
当涉及属于公司业务范围内的重要协议和合同时，由公司有关部门提出申请，按照公司内部运作程序进行会签，总经理可做出批准签署其他属于公司业务范围的重要协议和合同的决定，并建立向董事会的报告制度。
第二十八条、按法律程序起诉的事宜
第二十九条、批准或修改公司年度公共关系计划
批准或修改公司年度公共关系计划，由公司有关部门提出申请，按照公司内部运作程序进行操作，总经理可做出批准或修改公司年度公共关系计划的决定，
第三十条、聘请律师，保险顾问和注册会计师和代理人及决定其薪酬的事宜
第三十一条、公司印章保管和使用规则的事宜
1、人事和劳动工资政策必须符合国家政策，以及公司的统一政策。
2、所有建议应报人力资源部备案，需由总经理批准时，应先征得人力资源部的意见。
第三十三条、制订和修改薪金和工资标准的事宜
第三十四条、制订或修改职员的服务条件的事宜
第三十五条、制订和更改组织机构的事宜制订和更改组织机构应遵循以下的原则：
设置新职位(须经过人员预算审查)或将现有职位分类重新调整时：
1、部门经理批准部门经理以下职员的任职。
2、总经理批准部门经理或代表处级职员(包括副职)的任职，但总经理工作部和财务部经理的任命需向董事会备案。
3、董事会批准总经理、副总经理、三总师和总经理助理的任职。
1、总经理批准部门经理以下职员的任职。
2、董事会批准总经理、副总经理、三总师、总经理助理和部门经理的任职。
第三十七条、其他的事宜
1、部门经理以下职员经部门经理提议，报人力资源部，由总经理批准。
2、部门经理或代表处级职员(包括副职)经人力资源部提议，由总经理批准，但总经理工作部和财务部经理的批准需向董事会备案。
3、总经理、副总经理、三总师和总经理助理由董事会批准。
第三十八条、决定特别加薪和停止年度调薪的事宜
1、部门经理及以下职员经人力资源部提议，由总经理批准，但总经理工作部和财务部经理的批准需向董事会备案。
2、总经理、副总经理、三总师和总经理助理由董事会批准。
第三十九条、制订和修改公司职员培训计划的事宜
1、部门经理及以下职员经人力资源部提议，由总经理批准，但总经理工作
部和财务部经理的批准需向董事会备案。
第四十条、职员提出法律诉讼的事宜
1、部门经理及以下职员由总经理批准，但总经理工作部和财务部经理的批准需向董事会备案。
第四十一条、对支持工会工作的事宜
第四十二条、发电量和结算电费电计划的事宜
第四十三条、资金筹集计划，工程基建总预算，生产费用预算，人力预算年度总预算和其他预算的事宜
第四十四条、修改包括本年度的财务预算的事宜
2、不影响年度预算的总额：(可参照财务预算规定制定)
第四十五条、修改年度XXXX预算(分预算、参照第四十四条制定)的事宜
1、影响预算的总额计额
2、不影响预算的总额，包括每次动用不可预见费用金额，每次动用不可预见费用金额，每次部门间和/或成本项目间的调整。
第四十六条、增加注册资本金
第四十七条、年度会计决算报告
第四十八条、银行帐户、以及外汇和透支的安排的事宜
1、开户和销户：由财务部门经理提议，总经理批准，并报董事会备案。
第四十九条、当年流动资金计划的事宜
第五十条、向外提供财务担保和赔偿保证的事宜
第五十一条、公司资产的抵押、质押的事宜
第五十四条、年度保险计划的事宜
第五十五条、年度内部审计报告的事宜
年度内部审计报告可由总经理向董事会提出，由董事会做出批准年度内部审计报告的决议。
第五十六条、关于支出的事宜
1、关于合同或订单的完工证明和付款的批准(可根据财务预算有关条文制定)。
2、没有合同或订单的完工证明和付款的批准(可根据财务预算有关条文制定)。
3、旅差费，包括出差申请(可根据有关规定的条文制定)。
A、境内出差申请。
B、境外出差申请
C、(根据费用报销规定的制定)
5、宴会及其他交际费(可根据有关规定的条文制定)。
第五十七条、关于诉讼和索赔的事宜
1、提出和处理业务上索赔。包括：应收款项和各种实际损失而不能从保险
第五十八条、关于处置固定资产的事宜
第五十九条、关于出租多余设备的事宜
第六十一条、年度生产经营计划(年度工程建设大纲)或报告的事宜
第六十二条、调整年度利润总额(改变发电机组投产日期)的事宜
第六十三条、调整年度发电量计划(调整工程一级进度计划)的事宜
第六十四条、关于质量、安全控制计划的事宜
第六十五条、关于生产达标(工程竣工验收)的事宜
应满足《合同与采购管理办法》的要求。
3、总经理另有规定的项目立项，必须经过总经理批准立项。
第六十八条、签订合同和订单的事宜
1、竞争性投标的规定(可按主机、附机、燃料、大修理等分别制定条款)。
2、非竞争性投标的规定(可按主要分项等分别制定条款)。
第六十九条、关于修改合同或订单的事宜
第七十一条、关于合同索赔和违约罚金的事宜
1、批准个别合同索赔：
人员管理权限规定
第一章总则
第一条为进一步规范北京销售公司(以下简称公司)各级各类人员管理，根据上级有关规定，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定适用于公司、所属分公司、控股公司和党组织关系由公司党委管理的参股公司各级各类人员权限管理。
第二章管理权限
(一)向股份公司人事部报批的：总经理助理、副总经济师、安全副总监、总法律顾问、党委组织部部长、人事处处长;在机构变动或主要领导成员已经明确即将离任前确因工作需要提拔、调整的处级干部;越级提拔的处级干部;不经民主推荐，由组织推荐提名作为考察对象的处级干部。
(二)纪委副书记需要调整的，由公司党委向集团公司党组纪检组提出调整配备申请和提名人选推荐意见，并按批复方案研究决定。监察处长的任免，事前应在酝酿阶段听取集团公司党组纪检组、监察部意见，经审核同意后按规定程序办理。
(三)财务处处长的任免，须在会议研究决定前，书面征求集团公司财务部意见。
第四条公司管理并需征求股份公司人事部意见的人员范围：
(一)破格提拔的处级干部;
(二)除处级领导班子换届外，一批集中调整处级干部数量达到处级干部职数(或在岗处级干部总数)20%，或一批提拔处级干部人数达到处级干部职数(或在岗处级干部总数)10%的;
(三)公司领导班子成员的近亲属在公司提拔担任处级职务的;
(四)处级干部因被问责受到组织处理或纪律处分，影响期满重新任用的;
(五)超过任职年龄或者规定任期需要继续留任的。
第五条公司管理的人员范围：
(一)公司机关处室正副处长(正副主任)(报批人员除外)、公司工会副主席、机关党委正副书记、机关纪委书记、机关工会主席、党委组织部副部长、团委正副书记、结算中心主任、职业技能鉴定站主任、总调度室(总值班室)总调度长(主任)。
(二)所属分公司总经理、党委书记、党委副书记、党委委员、副总经理、总会计师、纪委书记、工会主席、安全总监。
(三)由公司委派或推荐到股权企业的董事长、副董事长、董事，监事会主席、监事，总经理、党(总)支部书记、副总经理、财务总监(财务负责人)。
第六条公司机关处室(含直、附属机构，以下同)管理并向公司报批的人员范围：高级主管(正科级)、高级主管(副科级)。
第七条所属分公司管理并向公司报批的人员范围：部门经理(主任)。
所属分公司管理并向公司报备案的人员范围：部门副经理(副主任)，仓储分公司正副科级油库主任、副主任。
第八条控股公司和党组织关系由公司党委管理的参股公司管理并向公司报批的人员范围：部门经理(主任)。
控股公司和党组织关系由公司党委管理的参股公司管理并向公司报备的人员范围：部门副经理(副主任)。
第三章工作程序
第九条公司管理并向股份公司人事部报批的人员，其日常管理工作由公司负责;其年度考核工作由公司组织;其任免考核工作由公司负责提出任免意见，向股份公司人事部提交书面请示，经批复同意后组织开展推荐考察，召开党委会议集体研究，进行任前公示，将任免结果报股份公司人事部审核(五个工作日内答复，逾期视为同意)，待审核后办理任职。向党组纪检组推荐的或须征求集团公司财务部意见的按规定程序办理。
第十条公司管理并需征求股份公司人事部意见的人员，其日常管理工作由公司负责;其年度考核工作由公司组织;由公司负责
进行任免考核并将人选情况书面报股份公司人事部，待答复后召开党委会议集体研究，进行任前公示和办理任职。
第十一条公司管理的机关和分公司副处级以上人员，其日常管理工作由公司负责，其年度考核工作由公司组织，由公司负责进行任免考核，召开党委会议集体研究，进行任前公示和办理任职。
第十二条由公司委派或推荐到股权企业工作的人员，其日常管理工作由股权企业负责;其年度考核、任免考核工作由公司人事处(党委组织部)统一组织，其中涉及专职董事、专职监事，股权企业管理处参加;委派或推荐到股权企业的董事监事和总经理、党(总)支部书记、副总经理、财务总监(财务负责人)，由公司党委会议研究决定委派或推荐意见，公司发文件委派或推荐。
第十三条公司机关处室管理并报公司审批的人员，其日常管理工作由各处室负责;其年度考核工作由各处室组织;其任免意见由各处室提出，公司人事处(党委组织部)组织对相应人选进行考核，并征求纪检监察部门意见(按规定需要征求意见人员)，上报公司研究同意后行文任免。
第十四条所属分公司管理并报公司审批的人员，其日常管理工作由所在分公司负责;其年度考核工作由所在分公司组织;其任免意见由所分公司党委会议研究提出拟任意见，以文件形式报公司人事处(党委组织部)，公司人事处(党委组织部)报公司研究同意后行文批复。
第十五条控股公司、党组织关系在公司党委管理的参股公司管理并报公司审批的人员，其日常管理工作由所在单位负责;其年度考核工作由所在单位组织;其任免意见由所在单位党政联席会议研究提出拟任意见，以文件形式报公司人事处(党委组织部)，公司人事处(党委组织部)报公司研究同意后行文批复。
第十六条所属分公司管理并报公司备案的人员，其日常管理工作由所在分公司负责;人员的任免考核工作由所在分公司组织，任免意见通过所在分公司党委会议研究决定，以文件形式报公司人事处(党委组织部)备案。
第十七条控股公司、党组织关系在公司党委管理的参股公司管理并报公司备案的人员，其日常管理工作由所在单位负责;人员的任免考核工作由所在单位组织，任免意见通过所在单位党政联席会议研究决定，以文件形式报公司人事处(党委组织部)备案。
第十八条公司机关处室、所属分公司、控股公司、党组织关系在公司党委管理的参股公司管理的人员有以下情况的，须事先将征求意见书面报公司人事处(党委组织部)，经批复同意后按规定程序办理：
(一)破格提拔的科级干部;
(二)除科级领导班子换届外，一批集中调整科级干部数量达到科级干部职数(或在岗科级干部总数)20%，或一批提拔科级干部人数达到科级干部职数(或在岗科级干部总数)10%的;
(三)所属单位领导班子成员的近亲属在本单位提拔担任科级职务的;
(四)科级干部因被问责受到组织处理或纪律处分，影响期满重新任用的;
第十九条招聘、调入、调出和借入、借出公司的合同化员工，由公司人事处(党委组织部)统一管理。市场化用工的招聘由各分公司、股权企业分别组织，入职手续和离职手续由所属分公司、股权企业按规定办理。
第二十条涉及公司机关处室人员调入、调出和借入、借出的，由公司人事处(党委组织部)统一管理。其他人员在公司范围内调动的，由调入和调出双方协商一致后，填写《北京销售公司员工内部调动审批表》，报公司人事处(党委组织部)审核管理权限、编制定员、标准条件等情况，符合要求的，办理调动手续。
第二十一条拟提拔为副处级及以上职务的考察对象(考察对象为科级的先填报个人有关事项)，须事先进行个人有关事项报告重点抽查。
第二十二条拟提拔职务或职级的，须进行干部人事档案专项审核后方可列为考察对象。
第二十三条以上未涵盖人员或新设立机构人员管理权限或其它特殊情况，须由所在单位报公司人事处(党委组织部)，提交公司研究决定。
第四章监督检查
第二十四条以上所有人员的调整、变动均应在公司规定的编制定员范围内进行，超过编制定员范围的人员不予办理审批、备案、调动和招聘。
第二十五条需要报批的人员，必须以所在单位正式文件的形式呈报。报批的材料应包括：本单位任免请示、党委会议(党政联席会议)纪要、领导人员任免审批表。属于提拔使用的人员，需报送考察材料。请示内容应包括本单位编制定员、管理人员职数、干部个人资历经历、会议研究等情况，如属于破格或越级提拔的，应说明具体情况和原因。
第二十六条需要报备案的人员，抄报的任免材料包括：本单位任免文件、党委会议(党政联席会议)纪要、领导人员任免审批表。属于提拔使用的人员，需报送考察材料。所有备案材料须在人员任免后三个工作日内报送完毕。
第二十八条公司人事处(党委组织部)在公司和公司党委的领导下，履行对公司机关处室、所属分公司、股权企业人员管理的监督检查职责。
第二十九条所属分公司、控股公司和党组织关系由公司党委管理的参股公司依据本规定，结合实际制定相应的内部人员管理权限规定并组织实施。
1.1经本院注册的执业医师在本院取得相应的处方权。经注册的执业助理医师开具的处方，应当经本院执业医师签名或加盖专用签章后方有效。
1.2医师须将签名留样及专用签章留样向药房备案后方可开具处方。
1.3处方医师的签名样式和专用签章必须与在药学部门留样备查的式样一致，不得任意改动，否则应重新登记留样备查。
1.4试用期人员开具处方，应当经有处方权的执业医师审核、签名或加盖专用签章后方有效。进修医生由医院对其胜任本专业工作的实际情况进行认定后授予相应的处方权。
2.麻醉药品和第一类精神药品的处方权限
2.1执业医师和药师经过麻醉药品和精神药品使用知识和规范化管理的培训并且考核合格后，医师取得的麻醉药品和第一类精神药品的处方权，药师取得麻醉药品和第一类精神药品调剂资格。
医师取得麻醉药品和第一类精神药品处方权后，方可在本机构开具麻醉药品和第一类精神药品处方，但不得为自己开具该类药品的处方。药师取得麻醉药品和第一类精神药品调剂资格后，方可在本机构调剂麻醉药品和第一类精神药品。
2.2具有麻醉药品和第一类精神药品处方权的医师及调剂资格的药师须将签名留样及专用章备案后方可开具和调剂处方。
3.抗菌药物处方权限
3.1临床医师可开具非限制使用抗菌药物处方;需要应用限
制使用抗菌药物治疗时，应经具有主治医师以上专业技术职务任职资格的医师同意，并签名;患者需要应用特殊使用抗菌药物，应具有严格临床用药指征或确凿证据，经抗感染或有关专家会诊同意，处方须经具有高级专业技术职务任职资格的医师签名。
3.2紧急情况下临床医师可以越级使用高于权限的抗菌药物。
在上面的章节中，我们知道了文件的权限可以用三个八进制数字表示，其实文件的权限应该用四个八进制来表示，不过用ls-l命令时，只显示三个罢了。那个没有显示的八进制数字其实是第一个，它用来设定一些特殊权限。这个八进制数字的三个位是：SUIDSGIDsti
SUIDSGIDsticky-bit
它们的含义是：
SUID
当设置了
SGID
与上面的内容类似。文件运行时，运行者将具有所属组的特权。
sticky-bit
setuid；setgid；stickybit区别
每一个文件有所有者及组编号，setuid；setgid可以改变用户对文件具有的权限：写和执行.
setuid:在执行时具有文件所有者的权限.
setgid:设置目录.一个目录被标上setgid位,此目录下创建的文件继承该目录的属性.
stickybit:该位可以理解为防删除位.设置stickybit位后，就算用户对目录具有写权限，但也只能添加文件而不能删除文件。
如何设置：
操作这些标志与操作文件权限的命令是一样的,都是chmod.有两种方法来操作,
1)chmodu+stemp--为temp文件加上setuid标志.(setuid只对文件有效，U=用户)
chmodg+stempdir--为tempdir目录加上setgid标志(setgid只对目录有效，g=组名)
chmodo+ttemp--为temp文件加上sticky标志(sticky只对文件有效)
2)采用八进制方式.这一组八进制数字三位的意义如下,
abc
a-setuid位,如果该位为1,则表示设置setuid
b-setgid位,如果该位为1,则表示设置setgid
c-sticky位,如果该位为1,则表示设置sticky
设置后,可以用ls-l来查看.如果本来在该位上有x,则这些特殊标志显示为小写字母(s,s,t).否则,显示为大写字母(S,S,T)
如:
rwsrw-r--表示有setuid标志(rwxrw-r--:rwsrw-r--)
rwxrwsrw-表示有setgid标志(rwxrwxrw-:rwxrwsrw-)
rwxrw-rwt表示有sticky标志(rwxrw-rwx:rwxrw-rwt)
理解文件权限
drwxr-xr-x5rootroot1024Sep1303:27Desktop
该域由10个字符组成，可以把它们分为四组，具体含义分别是：
drwxr-xr-x
文件类型所有者权限标志组权限标志其他用户权限标志
其中：
文件类型：第一个字符。由于Linux系统对与设备、目录、文件都当作是文件来处理，因此该字符表明此文件的类型，字符与对应的意义如下表：
文件标志
文件类型
例子
-
普通文件
数据文件、
d
目录
/bin
b
块设备
/dev/hda（第一个IDE硬盘）
c
字符设备
/dev/ttyS1（与DOS种的串口2等同）
s
套接字
/dev/log
p
命名管道
/dev/initctl（与“|”等同）
l
符号链接
/dev/modem->/dev/ttyS1
权限标志：
对每个文件或目录都有4类不同的用户，
每类用户各有一组读、写和执行（搜索）文件的访问权限，这4类用户是：
root：系统特权用户类，既UID=0的用户。
owner：拥有文件的用户。
group：共享文件的组访问权限的用户类的用户组名称。
world：不属于上面3类的所有其他用户。
权限位对于文件和目录的含义有些许不同。每组3个字符对应的含义从左至右的顺序，对于文件来说是：读文件的内容（r）、写数据到文件（w）、做为命令执行该文件（x）。对于目录来说是：读包含在目录中的文件名称（r）、写信息到目录中去（增加和删除索引点的连接）、搜索目录（能用该目录名称作为路径名去访问它所包含的文件或子目录）。具体来说就是：
1．有只读权限的用户不能用cd进入该目录；还必须有执行权限才能进入。
2．有执行权限的用户只有在知道文件名并拥有该文件的读权限的情况下才可以访问目录下的文件。
3．必须有读和执行权限才可以使用ls列出目录清单，或使用cd进入目录。
4．如用户有目录的写权限，则可以创建、删除或修改目录下的任何文件或子目录，既是该文件或子目录属于其他用户。
修改文件权限
首先讲修改文件的所有权，使用chown和chgrp命令：
chownnew_userfileordirectory：修改文件或目录的所有者。
chgrpnew_groupfileordirectory：修改文件或目录的所属组。
这里需要注意的是：普通用户不能将文件或目录的所有权交与他人，只有root有这一权限。但是普通用户有权改变文件或目录的所属组。
由于每类用户的权限都是由rwx三位组成，因此可以用三个八进制数字表示文件的访问权。一个八进制数字可以用三个二进制数字表示，那么与其对应，权值为4的位对应r，权值为2的位对应w，权值为1的位对应x。对于一类用户，将这三位与其对应的权值相乘求和，就可以得出对该类用户的访问权限。
改变文件访问权限的命令是chmod，格式是：
chmodpermissionfile_name
比如chmod764a.txt,它表示对于文件的所有者，具有对该文件读、写、执行的权限。对于文件所属组的用户，拥有读、写的权限。对于其他用户，只有读权限。
这里需要注意的是：文件的创建者是唯一可以修改该文件访问权限的普通用户，另外一个可以修改文件访问权限的用户是root。
还有一种表示方法，就是用字符串来设定文件访问权限。其中读用r表示，写用w表示，执行用x表示；所有者用u表示，组用户用g表示，其他用户用o表示，所有用户用a表示。那么上面例子就写成西面的模样：
chmoda+r,u+w,u+x,g+wa.txt
理解SUID和SGID
在上面的章节中，我们知道了文件的权限可以用三个八进制数字表示。其实文件的权限应该用四个八进制来表示，不过用ls-l命令时，只显示三个罢了。那个没有显示的八进制数字其实是第一个，它用来设定一些特殊权限。这个八进制数字的三个位是：
原文转自：www.ltesting.net
1、建立、健全公司会计核算管理规章制度及岗位流程，健全会计核算管理体制，制定并协调流程中各会计人员的工作职责、边界和任务分配，确保部门内外流程顺利高效进行，定期修改制度和流程;
2、组织集团内各公司发生的所有经济业务的会计核算工作，组织编制总部及各下属子公司的会计报表及出具合并报表，为公司内、外提供有用的会计信息;
3、监督并指导各职能会计同公司所有往来单位及个人进行对帐工作;
5、优化会计核算系统和IT化建设，提高管理效率和会计核算管理水平;
6、建立并优化绩效考核管理制度，设定会计岗位绩效考核目标;
7、完成上级交办的其他日常事务性工作。
1)具体负责公司日常会计核算及资产管理;
会计人员工作权限
一、有权要求本单位有关部门、人员认真执行国家批准的计划、预算，遵守国家财政纪律和财务会计制度，如有违反，会计人员有权拒绝付款，拒绝报销和拒绝执行，并向本单位领导人报告，对于弄虚作假，营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，会计人员必须坚持拒绝执行，并向本单位领导人或上级机关、财政部门报告。
二、有权参与本单位编制计划，制定定额、签订经济合同，参加有关的.生产、经营管理会议，领导人和有关部门对会计人员提出的有关财务开支和经济效果方面的问题和意见，要认真考虑，合理的意见要加以采纳。
三、有权监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财务保管、收发、计量、检验等情况。
市人民政府:
以上请示如无不当，请批转执行。
市土地管理局
二OXX年八月十四日
近年来，为了促进地域经济发展，各级政府都把招商引资作为重要工作来抓。从总体上看，各地政府比较注意把好引进项目环境质量关，但也有些县(市)、乡镇在无环境容量的条件下，仍引进规模小、能源消耗高、污染较为严重、技术含量较低、单位面积产出率低的传统工业项目，如电镀、印染、化工、造纸等。这些项目与当地产业规划、布局和环境要求明显相悖，造成了当地的'环境污染，并对下游饮用水源的安全构成威胁。据调查，现运河各交界断面水质达标率几乎为零，钱塘江各交界断面水质达标率不到50%，并有进一步恶化的趋势。
为严格按照区域规划、产业导向、环境质量和清洁生产要求，有效抑制新污染产生，提高杭州区域产业的国际竞争力，满足生态市建设的要求，促进区域经济、社会、环境的可持续发展，根据国家环保总局《建设项目环境影响评价文件分级审批规定》(国家环保总局令第15号)第五条关于“对化工、印染、酿造、化学制浆、农药、电镀以及其它严重污染环境的建设项目，其环境影响评价应由市(地)级以上环境保护行政主管部门审批”的规定。经我局研究，建议市政府调整重污染项目环境管理审批权限。凡在杭州市区域内从事医药、化工、印染(含染料)、酿造(含酒精、味精)、造纸、农药、电镀、制(鞣)革(含兰湿皮)、有色金属冶炼、垃圾填埋、垃圾焚烧、大型污水处理厂(含城镇)、矿山开采、水利火电以及其它严重污染环境的建设项目，其环境影响评价文件必须报市环保局审查(除
省环保局审批的建设项目外)，未经审查同意，不得擅自建设。