2024年供销合作社未来发展趋势20242030年中国供销合作社行业发展深度调研及未来趋势预测报告

二、县及县以上供销合作社机关状况分析

1、总体状况分析

2、机关性质

4、人员编制

三、基层供销合作社状况分析

1、基层供销合作社性质分析

2、基层供销合作社管理模式分析

3、基层供销合作社网点构成分析

四、农民专业合作社状况分析

2、经营类型

3、注册商标及认证状况分析

五、企业结构状况分析

2、股权结构状况分析

3、产业类别状况分析

4、连锁配送企业状况分析

六、事业单位状况分析

七、社团组织状况分析

八、综合服务状况分析

1、科技服务

2、村级综合服务站

3、农业社会化服务

九、人员结构状况分析

一、销售收入分析

二、销售成本分析

三、经营效益分析

四、资产状况分析

一、农业生产资料经营分析

1、全社会农资经营分析

2、供销合作社农资经营分析

二、供销合作社农资经营模式

1、封闭经营模式

2、半开放农资经营模式

3、开放经营农资经营模式

三、供销合作社农资经营定位及优势

1、农资市场基本特征

2、供销合作社经营农资的优势

3、供销合作社农资连锁经营的定位

4、供销合作社农资连锁经营发展趋势预测分析

四、供销合作社农资连锁经营成功经验

一、消费品经营分析

1、全社会消费品零售额

2、供销合作社消费品销售额

二、供销合作社消费品营销模式

三、供销合作社消费品经营定位及优势

1、农村消费品市场基本特征

2、供销合作社经营消费品的优势

3、供销合作社消费品经营的定位

四、供销合作社消费品经营成功经验

一、农副产品经营分析

二、农副产品产业化经营分析

1、农副产品产业化发展历程

2、农副产品产业化主要特征

三、供销合作社农副产品经营模式

四、供销合作社农副产品经营定位及优势

1、农副产品市场基本特征

Areportonin-depthresearchandfuturetrendpredictionofthedevelopmentofChina'ssupplyandmarketingcooperativesindustryfrom2024to2030

2、供销合作社经营农副产品的优势

3、供销合作社农副产品经营的定位

五、供销合作社农副产品经营成功经验

一、再生资源经营分析

二、供销合作社再生资源回收模式

1、再生资源回收模式

2、再生资源回收模式比较

三、供销合作社再生资源经营定位及优势

1、再生资源市场基本特征

2、供销合作社经营再生资源的优势

3、供销合作社再生资源经营的定位

四、供销合作社再生资源经营成功经验

一、“新网工程”投资方式

二、“新网工程”建设规划

一、农资连锁企业资质要求及职能

1、农资连锁企业资质要求

2、农资连锁企业总部职能

二、配送中心设立原则及职能

1、配送中心设立原则

2、配送中心职能及要求

三、门店的特点分析

1、农资直营店

2、农资加盟店

四、农资现代经营服务网络建设状况分析

1、农资连锁企业

2、农资配送中心

3、农资门店

一、农副产品交易市场经营要求

1、农副产品交易市场经营环境要求

2、农副产品交易市场经营设施设备要求

3、农副产品交易市场经营管理技术条件

二、农副产品交易市场建设状况分析

一、总部职能

二、配送中心设立要求

三、门店设立要求

四、日用消费品现代经营网络建设状况分析

一、农村再生资源回收利用龙头企业建设状况分析

二、农村再生资源回收利用网络体系建设状况分析

一、美国农业合作社的发展与启示

1、合作社发展过程中的政府工作定位

2、启示与建议

二、日本农业协同组合发展及模式

1、农业协同组合制度成立的背景

2024-2030年中國供銷合作社行業發展深度調研及未來趨勢預測報告

2、日本农业协同组合的组织力量

3、对中国的启示

三、国际合作社给我国的启示及借鉴

一、罗虚代尔公平先锋社的发起及壮大

二、罗虚代尔公平先锋社的目标及计划

三、罗虚代尔公平先锋社的办社原则

四、罗虚代尔公平先锋社的新模式

一、供销合作社的性质界定

二、中国供销合作社体制存在的问题

一、供销合作社体制创新的必要性

二、供销合作社体制创新的原则与目标

三、供销合作社体制创新的重点分析

四、供销合作社体制创新需取得的发展

一、供销合作社内部组织模式创新

1、组织制度创新

2、组织体系创新

二、供销合作社外部组织模式创新

1、供销社与政府之间的关系

2、供销社与营利组织的关系

一、浙江省供销合作社全力构建农村基层经营服务新体系

二、广西供销社构建农村现代流通服务体系

三、四川省南充市供销合作社大力构建新型经营服务体系

一、山东省供销合作社联合社

1、机构简介

2、发展分析

3、发展动态

二、河北省供销合作总社

三、内蒙古自治区供销合作社联合社

四、陕西省供销合作总社

3、改革发展

五、河南省供销合作总社

六、四川省供销合作社联合社

七、江苏省供销合作总社

八、安徽省供销合作社联合社

九、浙江省供销合作社联合社

2024-2030NianZhongGuoGongXiaoHeZuoSheHangYeFaZhanShenDuDiaoYanJiWeiLaiQuShiYuCeBaoGao

十、湖南省供销合作总社

一、中国农业生产资料集团有限公司

1、企业简介

2、企业竞争力分析

二、安徽辉隆农资集团股份有限公司

三、浙农控股集团有限公司

四、黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司

五、四川省供销农资集团有限公司

2、企业发展分析

六、供销大集集团股份有限公司

一、新农村建设取得成就

二、新农村建设存在的问题

三、供销合作社在新农村建设中的地位及作用

四、供销合作社企业参与新农村建设的模式

一、供销合作社优势分析

二、供销合作社劣势分析

三、供销合作社机会分析

四、供销合作社威胁分析

一、供销合作社资产规模预测分析

二、供销合作社市场规模预测分析

三、供销合作社盈利规模预测分析

图表目录

图表3:2019-2024年供销社系统连锁配送销售额统计单位:亿元

图表4:2019-2024年供销社系统进出口额统计单位:亿元

图表5:2019-2024年供销社系统其他经营状况单位:亿元

图表6:2019-2024年供销社系统综合服务营业额统计单位:亿元

图表7:2019-2024年县及县以上供销合作社机关数量情况单位:个

图表8:2024年县及县以上供销合作社机关性质构成情况

图表10:2024年县及县以上供销合作社机关人员编制情况

图表11:2024年基层供销合作社性质

图表12:2024年基层供销合作社管理模式

图表13:2024年基层供销合作社网点构成

图表14:2019-2024年农民专业合作社数量情况单位:万个

图表15:2024年农民专业合作社经营类型情况

图表16:2024年农民专业合作社认证情况

图表17:2019-2024年供销社系统法人企业数量情况单位:个

图表18:2024年供销社系统法人企业股权结构情况

图表19:2024年供销社系统法人企业产业类别情况

图表20:2019-2024年供销社系统连锁配送企业发展情况单位:个

图表21:2019-2024年供销社系统农业产业化龙头企业数量情况单位:个

2024-2030年中国供給販売協同組合業界の発展深度調査研究及び将来動向予測報告

图表22:2019-2024年供销社系统事业单位数量情况单位:个

图表23:2019-2024年供销社系统社会组织情况单位:个

图表24:2019-2024年供销社系统实际从业人员情况单位:万人

图表25:2019-2024年供销社系统销售收入情况单位:万亿元

图表26:2019-2024年供销社系统销售成本情况单位:万亿元

图表27:2019-2024年供销社系统利润总额情况单位:亿元

图表28:2019-2024年供销社系统资产情况单位:万亿元

图表29:2019-2024年供销合作社农资销售规模情况单位:亿元

图表30:2019-2024年供销合作社消费品销售额情况单位:亿元

图表31:2019-2024年供销社农产品销售规模情况单位:亿元

图表32:2019-2024年供销社再生资源销售规模情况单位:亿元

图表33:山东省供销合作社联合社基本信息

图表34:山东省供销合作社联合社组织架构

图表35:内蒙古自治区供销合作社联合社基本信息

图表36:河南省供销合作总社基本信息

图表37:江苏省供销合作总社基本信息

图表38:湖南省供销合作总社基本信息

图表39:中国农业生产资料集团有限公司基本信息

图表40:中国农业生产资料集团有限公司组织架构

图表41:安徽辉隆农资集团股份有限公司基本信息

图表42:2024年份安徽辉隆农资集团股份有限公司主营业务构成分析

图表43:2024年份安徽辉隆农资集团股份有限公司主营业务构成分析

图表44:2019-2024年安徽辉隆农资集团股份有限公司经营情况分析

图表45:浙农控股集团有限公司基本信息

图表46:黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司基本信息

图表47:四川省供销农资集团有限公司基本信息

图表48:供销大集集团股份有限公司基本信息

图表49:2024年份供销大集集团股份有限公司主营业务构成分析

图表50:2024年份供销大集集团股份有限公司主营业务构成分析

图表51:2019-2024年供销大集集团股份有限公司经营情况分析

图表52:2024-2030年中国供销合作社资产规模预测单位:万亿元

图表53:2024-2030年中国供销合作社销售规模预测单位:万亿元

图表54:2024-2030年中国供销合作社利润规模预测单位:亿元

THE END
1.农资进销存台账管理系统精准助力农业物流高效运作随着生产规模的扩大和市场竞争的加剧,农产品的种植、收购、加工和销售过程中涉及到的数据量巨大,而这些数据对于优化生产计划、提高供应链效率至关重要。然而,由于传统的手工记录方式存在不实时性和易出错的问题,因此需要一个专业、高效且可靠的农资进销存台账管理系统来解决这一问题。https://www.qtleqzhor.cn/nong-ye-zong-he/387673.html
2.农资进销存台账管理系统精准记录高效运营的农业供应链智慧解决农资进销存台账管理系统是指在农业领域内,对农用化学品、种子、肥料等农资进行全过程的流通管理软件。它不仅能够帮助企业实现销售数据的实时记录,还能对库存水平进行动态监控,从而确保供应链中的信息流和物流协同一致。 农资进销存台账管理系统在提高工作效率方面的作用 https://www.fikyjuyw.cn/ke-yan-xiang-mu/431992.html
3.农资网上销售平台:农业的新“潮”流农资资料首先,让我们来聊聊这网上买农资到底是个啥体验。你知道吗,以前要买农资,得跑到几里外的农资店,挑挑拣拣,还得担心这质量怎么样。现在好了,手机一点,农资送到家,省去了多少时间和精力。 但这还不够,真正的魅力在于,农资网上销售平台上的产品种类那是应有尽有,从种子、化肥到农药,再到各种农业机械,只要你想得到http://www.bailichun.cn/post/1248.html
4.当农田的梦想被App所绘网络销售平台背后的秘密当农田的梦想被App所绘:网络销售平台背后的秘密 在这个数字化飞速发展的时代,传统的农业模式正在逐渐向高科技方向转变。农资网络销售平台app正成为连接农民与市场、推动农业现代化进程不可或缺的一环。在这背后,有着一段不为人知的故事。 1. 农资网络销售平台app:改变农https://www.cjan6a6c.cn/xue-shu-bao-gao/410231.html
5.农业批发网丰收的数字田野在当今这个信息化快速发展的时代,农业批发网不仅改变了农产品从生产到消费的传统模式,更为农业产业链带来了前所未有的便捷和效率。通过互联网技术,农产品可以在全球范围内被实时地展示和交易,这极大地缩短了市场与农田之间的距离。 二、平台功能多样化 现代农业批发网提供了一系列丰富多样的服务。首先是信息发布系统,让https://www.lboclvlct.cn/ke-yan-jin-zhan/462305.html
6.农资进销存台账管理系统对农业生产有什么具体作用在现代农业中,农资进销存台账管理系统(以下简称“农资管理系统”)已经成为提高农业生产效率、降低成本和提升竞争力的重要工具。它不仅能够帮助农民更好地控制和监管农药、种子、肥料等农业投入品的流动,而且还能为他们提供数据分析服务,从而做出更加科学的决策。 首先https://www.l0dm1h3tk.cn/hua-hui-zi-xun/488783.html
7.一手农药数据助您成为农药市场千里眼!大数据时代,数据成为推动经济社会创新发展的关键生产要素,数据的应用逐步成为企业的核心竞争力。中国农药行业也涉及到产品价格、产量、供需数量、进出口数量等方面的数据,如何掌控这些数据并通过对这些数据系统和深度研析来指导行业及企业发展,成为大家关注的焦点以及迫切需https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDExMTg4NA==&mid=2650683917&idx=6&sn=37a593359805d7b34ed601f644bd72f5&chksm=be8652ee89f1dbf8aa6fc827a71c4f6047d6966128db1ac77aebddee049aa7a423bb17aec4b4&scene=27
8.浙江省农资购销经营系统2024年最新商品信息聚合专区百度爱采购为您提供2024年浙江省农资购销经营系统专区,包括浙江省农资购销经营系统热门商品专区、浙江省农资购销经营系统热门供应商专区、浙江省农资购销经营系统优质视频专区、浙江省农资购销经营系统优质问答专区、浙江省农资购销经营系统优质图片专区、浙江省农资购销经https://b2b.baidu.com/zhuanti/1c2a746403680c601e037073063377641a63067c047a_0
9.浙江省农资购销台账(浙江农资经营台账系统)大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题,关于浙江省农资购销台账,浙江农资经营台账系统这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧! 1、从2017年2月8日开始实施新《农药管理条例》以来,全国上下各级农业部门一起行动,为规范农资行业的发展做足了功夫。 https://www.0551fangchan.com/2023-01-02/011315296.html
10.浙农优品用户登录http://gx.hzzzwl.com/
11.龙泉市农业农村局浙江省农资产品监管服务信息化平台龙泉子系统项目各供应商须负责从需求确认、软件设计、开发、系统初始化配置、数据对接、平台整合到系统部署调试、实施、培训、维护服务的所有工作。 ▲本次项目要求依托现有的“浙江省农资产品监管服务信息化平台(http://fylz.zjagri.cn/nz/pub/login.do?sysCmd=initLogin)”、“浙江省农资经营购销应用(http://fylz.zjagri.cn/https://m.cgwenjian.com/view/file/202112090000199957
12.浙江农资集团有限公司浙农控股浙江农资集团有限公司沈半路汽车经营部 朱 朱振东22 浙江省杭州市建德市 2000-07-03 注销 3 浙江农资集团有限公司敖江分公司 王 王自强8 浙江省温州市平阳县 2000-05-29 注销 4 农资集团 浙江农资集团有限公司乍浦分公司 胡 胡建荣7 浙江省嘉兴市平湖市 2000-05-09 注销 5 浙江农资集团有限公司乍浦分公司 https://www.tianyancha.com/company/15928564
13.组织开展药品价格专项检查工作简报(精选20篇)广西区专项检查实行“四个突出”:一是突出重点地区,将化肥使用量大的粮食主产区,作为重点打击的“主战场”;二是突出重点对象,把信誉差、屡查屡犯的农资经营者作为检查重点;三是突出重点品种,把化肥、农药以及粮食种子作为检查重点;四是突出重点案件,对性质恶劣的坑农害农典型案件进行严厉查处。浙江、宁夏、山西等地https://www.360wenmi.com/f/fileklk3c94y.html