在颜值经济与新兴消费势力的强劲推动下，洗护产品领域迎来了快速发展期。据德国Statista权威数据预测，至2025年，全球洗护行业的市场规模将有望攀升至惊人的7300亿美元。在此背景下，某一洗护潮牌凭借其独树一帜的护发理念，成功在全球范围内引领了一股全新的洗护风尚。本期内容，我们将深入剖析新消费时代背景下，该洗护潮牌如何巧妙运用项目管理工具，打造卓越案例。
某洗护潮牌成立于2009年，在以色列、加拿大等地设有办公室，产品畅销全球65个国家和地区的10万多家沙龙。作为一家全球化企业，专注于电子商务和进口业务。某洗护潮牌此次携手Zoho，旨在通过ZohoProjects项目管理解决方案，打破了跨国团队之间的信息壁垒，优化业务管理流程，提高企业整体效率。
某洗护潮牌需要一款能够支持多语言环境的项目管理工具，满足全球员工的不同语言需求，以确保其国际团队之间无障碍沟通。
此外，某洗护潮牌需要项目模板，让供应链管理、业务管理、结算管理以及合同续约流程标准化。
ZohoProjects可以将复杂的项目简单化，让项目执行更清晰。某洗护潮牌利用工作分解结构，繁琐的项目变成一个个项目里程碑，里程碑分为了一个个任务列表，任务还可以继续向下细分为子任务，最后，庞大的项目变成了落地可执行的工作交个团队成员去完成。
ZohoProjects提供销售管理功能，实现店铺销售追踪，每日销售数据更新。
例如：某洗护潮牌可设定每月销售完成目标为80%时自动提醒，一旦触发提醒，马上进行必要的调整。
注释：在ZohoProjects里可以把任务当成一条商机去跟进，任务也有进度，到达一定进度可以通知任务所有者，实现销售管理。
某洗护潮牌需要对重要文件进行有效的存档和访问，如检测报告、合同协议等。
ZohoProjects项目管理工具从2006推出至今已有18年的发展历程，如今已发展成为一款全面的、智能的、专业的项目管理解决方案。尤其是8.0版本后UI和功能全面升级，任务界面的丰富性、甘特图的灵活度及权限管理的细致性大大提高，以满足不同行业的多样化客户需求。