12月7日，上海国家会计学院联合金蝶等主办的第七届智能财务论坛成功举行，本届大会围绕中国智能财务自主知识体系、人工智能与财务管理的深度融合、数智化转型实践、自主创新技术应用等热点议题展开深入讨论。金蝶重磅亮相大会，助力世界一流财务管理体系建设。
作为财务领域的年度盛会，大会现场公布多项重磅奖项评选结果，其中，金蝶客户物产中大财智共享服务（浙江）有限公司，建发房地产集团有限公司，中国金茂控股集团有限公司荣获“智能财务最佳实践年度综合大奖”，广东省交通集团财务共享服务中心有限公司荣获“智能财务最佳实践智能财务共享奖”！
金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡出席颁奖仪式，在颁奖致辞中，他指出，“金蝶作为智能财务研究院的发起单位之一，见证了7年来智能财务的蓬勃发展。过去7年智能财务的发展，最显著的变革是从规则自动化走向复合式AI。复合式AI是传统AI与生成式AI的结合，生成式AI擅长内容生成、理解、总结，而规则式自动化则可在更精准的财务场景中使用。复合式AI既能借力大模型的生成能力，又能发挥各专业组件，针对企业应用场景的精准要求进行相应的处理，已在智能财务审单的多模态审核等场景中得到应用，实现了财务的跃迁与进化。AI的运用正重塑企业应用，主要体现在第一实现从图形用户界面到对话式交互，重塑体验；第二实现从自动化执行到自适应执行，重塑流程；第三实现从经验决策到智能决策，重塑决策。面对这样的变革，大家要培养AI优先的思维，目前AI已形成一种新的生产力，被称为第四次工业革命的重要技术，我们要学会借力AI等新技术、拓展新思维、创造新实践，共商、共建、共享财务管理新世界。”
金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡
本次物产中大、建发房产、中国金茂、广东省交通集团荣膺智能财务重磅大奖，充分说明其在智能财税实践上的成果突出，已获得市场及权威机构的高度认可。
物产中大财智共享服务（浙江）有限公司总经理洪洋
金蝶中国执行副总裁、大型企业事业部总裁赵燕锡在点评时表示，物产中大智能财务实践的创新性体现在以下三个方面：第一是理念的创新，物产中大以数据驱动的方法，将数据作为生产要素来开展工作，用智能化的财务引擎贯穿财务会计和管理会计应用，并通过业财数据的可视、可触和可用来落地财务管控。第二是应用的创新，在财务管理领域里，应用创新在于技术和场景的结合。物产中大勇于拥抱创新技术，通过融合新一代的AI技术，包括规则引擎，机器学习算法，大模型等，实现了多场景自动化智能化应用，推动了财务的高效运营，降低财务运营风险。例如，拉通业财税数据，构建税务风险指标，通过算法自动出具风险报告，有效防范税务风险。第三是组织模式的创新。物产中大财智共享服务团队有别于一般的财务共享服务中心，在组织设计上融合业财数智为一体，并增加数据应用部，通过引进高端专业人才，完成了模型驱动业务的架构布局，打造了财智服务的专业能力，与业务部门共同构建了价值共生的协同模式。
此外，建发房地产集团有限公司数字流程中心总经理蔡苗苗，中国金茂控股集团有限公司信息技术中心主任孙亮出席圆桌讨论环节，围绕智能财务应用场景探讨、最佳实践和人才培养主题等话题开展专业研讨，为财务管理智能化升级管理献智献策。
深耕财务管理，金蝶坚持智能引领，拥抱AI技术，重新定义财务数字化转型；坚持专业赋能，与大企业共创世界一流财务管理。
未来，金蝶也将在财务管理领域不断求索，将31年企业管理经验、解决方案、行业实践，与新技术紧密结合，不断升级以金蝶云·星瀚财务云为代表的明星产品，予力企业高质量发展，成就不凡的财务、成就不凡的企业。
获奖详情精彩介绍
物产中大财智共享服务(浙江）有限公司：以财务共享为驱动，构建智能前瞻财务管理体系
物产中大集团是浙江省首家进入世界500强的企业，2015年实现整体上市（国务院国资委国企改革12样本），致力于成为中国智慧供应链集成服务引领者，打造“大而强、富而美”受人尊敬的优秀上市公司。物产中大财智共享公司作为物产中大集团财务数字化转型的核心支撑平台，以数据领航，深化智能财务应用。通过“数据治理，标准归一”“数据应用，模型规划”“决策支持，应时权变”“智能辅助，深度赋能”“全链梳理，精益降本”“数字风控，前置精准”“技术驱动，高效运营”七大具体举措实现数据穿透可视、组织效能提升、业务赋能创效、智能管控降本、过程合规风控、数据资产入表等实践成效。
物产中大财智公司以完善数据治理，规范业财流程为基础，提升全流程标准化、自动化、智能化，利用金蝶云·星瀚构建了敏捷型财务共享平台，深化运用数据洞察和建模等技术，从而全面实现财务要素“可触、可视、可测、可控”。
建发房地产集团有限公司：基于流程驱动、数智赋能的智能财务实践
建发房地产集团是《财富》世界500强企业厦门建发集团旗下专业房地产开发企业，秉持“打造钻石人生”的品牌理念，以“建识东方、发现大美”产品主张，致力于成为新中式生活匠造者。旗下控股三家境内外上市公司，七大业务板块协同发展，业务遍及全国70余个城市。财务数智化紧扣“1个循环(人事财)、2个闭环(战略、项目)”，并坚持主线“管理思路在制度标准，制度标准在流程，流程在系统，系统自动出结果”，实现业财高度自动融合并上线100+智能场景，提高财务效率、赋能财务转型。目前，实现智能高效共享中心（人数仅占财务人数15%），达成1235智能高效财务报告；通过智能全面预算、智能税务、智能合同、流程财务助手等赋能财务战略决策和控风险。
数字化的征途中，建发房产与金蝶，共建合同中台管理系统，提升合同范本、合同起草、合同预审、合同审批、合同履约等全生命周期业务效率。
中国金茂控股集团有限公司：AI+业财融合构建智能高效财务共享的应用实践
中国金茂通过深度应用AI等智能技术，在财务领域实现了业财税资的高度融合，建立了智能财务共享中心。利用大模型、AI、数字人、物联网、机器人等前沿技术，公司颠覆了传统的财务应用场景，有效解决了实操中的复杂难题。智能财务的实施不仅优化了财务流程，还为公司锻造了一种高效、精益的经营管理模式。中国金茂的实践为未来财务领域的数字化转型提供了宝贵的经验，指明了发展方向，展现了智能技术在财务管理中的巨大潜力和价值。
其中，金蝶助力打造的数字员工“金小蓓”从23年投入正式使用，已经实现了从智能的客服、智能的审单，智能的记账，智能的报表等全链条的财务智能化应用，并在多个关键领域展现了非凡的能力。同时，中国金茂运用多模态的智能审核，利用AI能力理解非结构化的附件，辅助共享中心审核人员分析单据附件中的关键点，识别合规风险，提升审核的效率和准确性。
广东省交通集团财务共享服务中心有限公司：智能财务共享，助推数字化转型
广东交通集团作为广东省高速公路投资建设的主力军和全国运营高速公路里程规模最大的省级交通集团，连续十五年居中国企业500强。广东交通集团大力推进数字化转型工作，成立广东交通集团财务共享公司专项开展财务数字化转型工作，由财务共享公司率先搭建的财务共享服务平台是集团“123611”数字化转型的重要组成部分。财务共享服务平台打通了与公路建设管理、材料管理、合同、商旅、人力等10多个业务系统端到端的流程，实现了业财数据的深度融合和互联互通；通过财务共享服务平台数智化技术的应用搭建了6大智能财务应用场景，实现了单据智能填写及审核、智能收单、智能结算、智能运营分析等，推动财务工作向数字化、智能化转型，助力集团高质量发展。
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