当前,工业4.0浪潮席卷而来,智能制造已成为工业企业未来的发展趋势。同时,在国家数字化转型和智能化升级的战略蓝图中,工业企业被赋予了重要角色,实现数智化转型,完成企业的“智慧升级”,是企业高质量发展的必由之路。然而,我国工业企业目前也存在着诸多挑战,如不同地区、不同行业、不同企业之间,智能化水平参差不齐:一些龙头企业已开始智能化升级探索,打造自身的专属升级方案;而多数企业却仍处于自动化甚至机械化阶段,‘智慧升级’根本无从谈起。对于工业企业来讲“智慧升级”是一个复杂而长期的过程,需要企业不断探索和实践,但全球激烈的市场竞争却大有争分夺秒的态势,转型升级已是所有企业刻不容缓的选择。
智邦国际:新一代一体化ERP,推动工业大块头“智慧升级”
工业企业的发展需求,早早便被ERP领域内的众多厂商所发觉。一直以来,ERP便是制造企业不可或缺的管理工具。以ERP领域内的领导品牌智邦国际为例,智邦国际从2003年创立至今,发展过程中始终不离制造业左右,工业企业是智邦国际的主要合作伙伴。早在多年前,智邦国际董事长兼CEO陈沐阳先生便已正确判断出制造业的未来发展趋势,并且未雨绸缪,以其首倡的“企业一体化”管理思想,通过将企业内部、横向、纵向、底层数据四个维度全面整合,从而发挥企业整体势能为核心思维,打造了智邦国际新一代“一体化ERP”,帮助众多合作企业觉醒“智慧升级”。
机会总是留给更有准备的企业,智邦国际对行业的趋势判断完全准确,旗下新一代“一体化ERP”发布后,立即迎来了合作企业的如潮好评,并连续5年获得销量第一的佳绩。其实,如果了解到工业企业的转型痛点,便会发现智邦国际新一代“一体化ERP”问世后,产生如此热烈的反响并不意外。工业企业与其他类型企业不同,由于体量庞大,通常由于复杂的组织架构和运营流程,在转型过程中往往难以有效推进,决策难以全面实施,同时也面临着前期投入过多、人员学习成本过高、转型难以短期获得收益等问题。
智邦国际旗下新一代“一体化ERP”针对于工业企业的转型痛点,在平台内重新架构了企业的管理体系,并将企业所需管理内容集成于平台当中,一方面可以减少企业的管理和运营流程,让企业决策得以快速落地,另一方面也减少了企业员工的学习成本。此外,通过管理工具的集成,新一代“一体化ERP”也能获取到企业全局的数据信息,通过完整而实时的数据支持,平台内的智能化应用便可以发挥作用,为企业加速实现“智慧升级”。
新一代一体化ERP,三大优势赋能企业实现数智化的华丽转身
智邦国际新一代“一体化ERP”能够帮助工业企业从宽容跨越升级阻碍,源自于针对性体系构建,能够帮助企业营造绿色生态体系,从而实现数智化的华丽转身。新一代“一体化ERP”主要拥有以下三大优势:
纵横双向联动,跨越协同鸿沟:智邦国际新一代“一体化ERP”将企业各个部门以及分公司、子公司、供应商、经销商等部分以数据作为支撑,实现高强度同步。得益于数据的同步录入,新一代“一体化ERP”能够打破企业内部各部门之间的信息壁垒,实现数据的实时共享和交换。如此一来,不但企业内部部门之间的协同壁垒彻底打破,也将企业横向与纵向的生态体系无缝连接,企业总部的策略可以及时落实到分公司、子公司;而分公司、子公司的物料资源以及产线、人员也可以受到总部的实时调配,确保企业内部人力物力得以高效利用;同时,平台还会根据经销商与供应商提供的数据信息进行智能分析,为企业提供最佳采购计划与销售建议。在数据基础的支持下,新一代“一体化ERP”通过“内部+横向+纵向”的高效联动,提高了企业整体生态的运营效率,让企业能够直观感受到“智慧升级”带来的成果。
持续功能更新,支持持续发展:数智化转型升级不是朝夕之功,而是要遵循长期主义。随着技术的不断更新,以及市场的不断变化,企业的数智化策略也需要及时调整,才能实现可持续发展。智邦国际通过新一代“一体化ERP”,将企业资源配置持续优化并降低运营成本、提高生产效率。此外,新一代“一体化ERP”内置三百余个智能化功能,企业都可以根据自身发展变化随时调整应用,确保了平台能够持续为企业提供价值,从长远角度出发,支持企业持续发展。
工业企业是国家经济的重要支柱,在智邦国际新一代“一体化ERP”的助力下,工业企业也可以迅速而高效地打破升级壁垒,实现数智化管理,这也正是智邦新一代“一体化ERP”好评如潮的原因。工业4.0时代,智邦国际将以新一代“一体化ERP”为帆,与众多合作企业共赴未来。