ERP是运用信息技术，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。将企业的财务、人力资源、制造、供应链、服务和采购等流程整合到一个信息管理平台上，并实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。
erp系统是什么？ERP的全称是EnterpriseResourcesPlanning，即企业资源计划，由国际咨询公司Gartner于1990年提出。是帮助企业全面管理业务运营的软件系统，是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。
ERP系统的发展阶段
MRP物料需求计划-MRPⅡ制造资源计划-ERP企业资源计划-EBC企业业务能力
MRP
简单来说，MRP就是根据市场需求，确定“生产什么”，继而确定“需要什么”物料，再基于已有库存，计算出还需采购的物料，最后制定出完整的、自上而下的生产计划。
初始的MRP并没有考虑企业能力是否可以完成所制定的计划，因此70年代，MRP升级为闭环MRP，允许自下而上反馈信息、调整计划。
MRPⅡ
对于公司管理者来说，比起是否按照计划进行了生产，更重要的是企业完成生产后是否获得了利润。因此80年代，MRPⅡ（制造资源计划）出现，里面加入了财务模块。MRPⅡ是以生产计划为中心，把与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活劢有机地联系起来，形成一个整体，进行协调，使它们在生产经营管理中发挥最大的作用。其最终的目标是使生产保持连续均衡，最大陉度地陈低库存不资金的消耗，减少浪费，提高经济效益。
ERP
随着企业管理的发展和信息技术的进步，90年代，ERP概念被提出。ERP是从MRPⅡ发展而来的新一代集成化企业资源管理系统，它从三个方面扩展了MRPⅡ功能：
横向的扩展——功能范围的增加，从供应链上游的供应商管理到下游的客户关系管理；
纵向的扩展——从低层的数据处理（手工自动化）到高层管理决策支持（职能化管理）；
行业的扩展——从传统的以制造业为主到面向所有的行业。
云ERP
2000年后，本地部署的ERP暴露出越来越多的弊端，包括软硬件、顾问培训费和人力成本高昂，安全性不足，不适配智能移动设备等等。此后的企业纷纷向云ERP转型，在远程服务器网络上运行ERP为企业节省了大量成本，并进一步实现了企业内外部资源的全面集成管理。
ERP系统的价值优势
ERP系统具备以下六大优势：
①集成各类信息，实现高效协同
ERP软件能够集成企业的物流、信息流、资金流、管理流、增值流，把局部的、片面的信息集成起来，轻松进行衔接，实现内部协同一致，管理与决策更加科学高效。
②简化及自动化业务流程，降低运营成本
对各个流程进行分析和管理——加强正确流程、修正错误流程、去掉无用流程，企业可以用更少的资源完成更多的任务。
③加快报表速度，及时获得洞察
利用ERP系统的报表功能，可以快速生成、设计、合并各类业务与财务报表，员工和管理层根据报表情况及时取得洞察，采取行动。
④保证数据准确一致，实现以数治企
ERP取代人工，进行数据收集分析、智能预测，能够及时发现并解决问题；同时，通过集中企业的所有数据，消除信息孤岛，最终实现基于数据的科学决策。
⑤实时在线，打造更敏捷的企业
ERP系统内的资料互相联动、实时更新，每个企业人员都可以随时掌握最新信息。
⑥降低风险
让业务更加可视可控，确保合法合规，预测和防范风险。
ERP系统的主要功能模块
一般来说，企业会根据自身需要，先选择最需要的一个或几个模块，再随着业务发展不断添加新模块，应对新的业务和挑战。
由于各个ERP厂商的产品风格与侧重点不同，市面上ERP产品的模块结构也差异较大。整体来说，应用最广泛的ERP模块大致如下：
财务模块可以帮助企业了解财务状况，是ERP系统中不可缺少的一个模块。通过接口，财务模块可以与其他模块集成，发挥更大的价值。例如，我们可以把由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块，生成总账、会计报表，无需输入凭证等繁琐过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。
财务模块涉及到的人员主要有：总账会计、应收/应付会计、出纳、资金专员、费用会计、发票专员、成本会计、资产会计/管理员、预算专员。
供应链管理模块可以追踪物料和货物的全链路，企业通过改善上游供应商、到下游销售商和客户的供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、订单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。
供应链管理模块一般包括采购管理、销售管理、合同管理、库存管理、信用管理、条码管理。
制造管理就是对制造过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和考核等一系列管理活动的总称。是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。制造管理提供从产品研发到物料计划、生产计划、生产加工、委外加工等业务的管理与控制，帮助企业有效掌握各项制造活动信息，提高产品质量与客户满意度。
制造管理模块通常包含产品数据管理、生产计划管理、高级排程、生产管理、生产执行、异常管理、仓储物流、全程质量管理、设备管理、能源管理等。
采购管理旨在帮助企业从繁琐、重复、低价值的采购事务中解放出来，通过优化采购作业全流程，让采购人员从事更高附加价值的创造性活动，从而建立降本增效、高效协同采购体系。
采购管理包含供应商管理、寻源管理、合同管理、采购管理、供应商协同及购物商城等应用组成。支持商城采购、订单采购、项目采购、合同工单、导源采购、费用采购等多种采购模式，为企业及其供应商提供一个高效协作的平台，实现阳光采购、降本增效，有效提升企业供应链整体竞争力。
⑥客户关系管理（CRM）
客户关系管理（CustomerRelationshipManagement，简称CRM），是指企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场。
ERP系统部署方式
ERP系统主要有三种类型，它们具有不同的部署模式选项。最常见的ERP系统类型包括云ERP、本地ERP和混合ERP。
本地ERP
本地部署的ERP是在企业内的办公场所内维护、在企业自己的计算机和服务器上托管的，实施团队会到企业现场进行软件实施，实施后，企业完全拥有和控制整个系统。本地ERP的购买模式一般采用许可模式。
基于云的ERP软件又称为SaaS（软件即服务），企业可以在有网络连接的任何设备上访问和存储数据，软件商提供持续的支持、更新、培训，并支持产品灵活定制。云ERP的购买模式一般采用订阅模式。
混合ERP
“混合”ERP软件是指基于云的ERP系统解决方案与本地部署的ERP系统解决方案的组合实施。托管服务和部署服务的组合因提供商而异。这些模式可以为ERP用户提供在交付模型之间迁移的灵活性，或者整合现有实施中无法获得的优势。
企业如何选择ERP系统（ERP成本）
ERP系统一套大概多少钱？随着企业发展，ERP系统对于企业的经营来说，显得越发重要了。选择一款好用、合适的ERP系统，对于企业经营管理来说尤为重要。
企业通常会考虑成本问题。通常情况下，ERP的成本取决于软件供应商、企业选择的模块和部署方法。一般而言，云ERP的成本低于本地ERP，因为云ERP无需采购硬件，也无需高薪聘请内部IT专家。维护工作将由供应商负责，客户通常只需根据用户数量按年或按月支付订阅费用。
如何选择适合我的ERP系统
ERP系统越来越受到企业的重视，本地部署的ERP暴露出越来越多的弊端，包括软硬件、顾问培训费和人力成本高昂，安全性不足，不适配智能移动设备等等。那么如何选择适合我的ERP系统呢？金蝶为不同规模的企业（包括小型、中型和大型企业）提供企业上云解决方案，在远程服务器网络上运行ERP为企业节省了大量成本，并进一步实现了企业内外部资源的全面集成管理
未来ERP-EBC
ERP的核心是“资源计划”，即通过优化内部经营，支撑企业发展。然而，当下企业所处的环境，比以往更加多变和复杂，企业想要持续发展，需要链接更多的外部伙伴与资源，核心竞争力已经不再是内部经营管理，而是企业能否适应变化和调动外部力量，去调整自身业务乃至进行创新。
2017年，金蝶在公开场合宣布要“砸掉”并进行重新定义ERP。2019年，国际咨询公司Gartner正式提出了EBC（企业业务能力，EnterpriseBusinessCapability），重新定义了企业数字化的方向和范围，双方一拍即合，自2019年起，每年都发布一份EBC白皮书，为企业数字化转型提出全新指引。
EBC由无数个PBC（可打包的业务能力）组成。PBC类似“乐高积木”，是将组织、业务、流程等能力高度抽象化形成的。企业可以根据外界变化，将积木进行不同的组装，从而达到适应乃至创新的目的。
EBC被定义为企业管理从MRP、MRPII到ERP后的第四代变革，包含链接客户、链接生态、链接万物、链接员工和数据驱动的五大能力平台，帮助企业直面迎战未来的不确定性，构建可组装的数字战斗力，韧性成长。