毕业于同济大学，08年12月至2010年7月在创业公司做过策划，平面设计师，建筑灯光设计（建筑外立面灯光，景观灯光等）；
2011年9月至2013年6月在E人E本做手写平板电脑界面设计；
2013年7月入职腾讯，目前在腾讯MIG桌面安全产品部，任高级视觉设计师一职，为腾讯电脑管家产品线的视觉设计负责人。
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答：自学的动力主要来自于兴趣，我从小就爱折腾电子产品，刚上大专那会儿市面上慢慢出现了可以更换主题的功能机。以前手机不像现在的智能机，换个主题非常方便，而是需要一些特殊工具通过刷机的方式把主题刷进去……有点扯远了，简单说，我是通过给手机换主题，慢慢接触UI这行的。
最初，先是自己学着换别人做的主题，后来慢慢发展成自己试着用PS改一改自己喜欢的主题，在网上搜灵感和素材的过程中发现了一个叫WinCustomize的网站，才知道原来还有另外一片天空。上面聚集了很多给Windows做过主题的牛人，这个网站还组织过多期GUIchampion世界性质的主题比赛，记得当时国内不少前辈还拿过奖，令人印象深刻的有JJ.Ying的Edisso，Azenis，Andraw（大师现在在腾讯已经是专家级别的总监了）的Rounder，还有Knightpan的TheMayanCivilzation。前年身在腾讯Knightpan乃哥的组在招人，我认出之后果断去了，成了我的Leader，现在这位大神升总监了，在广州带手机管家团队，又扯远了……他们当年的作品让我对GUI产生了极大的好奇心和兴趣，现在回想起来依然觉得他们很牛，望尘莫及。这里我特别感谢一下JJ.Ying，除了他的作品有对我产生积极的影响以外，我的Dribbble也是他邀请我的，一路上没有他的帮助和影响，恐怕我还在从事其他方面的设计工作。
△晓翔老师过往作品
答：刚毕业那会儿还是想多尝试一些不同的工作方式，那时候并不知道自己到底想要什么，于是就不断的尝（跳）试（槽），差不多做到自己上班像上坟一样时候就换地儿。去E人E本之前基本是一年一跳，来了腾讯之后才算安稳下来。上个问题我有提到过，主要是兴趣驱动，画图标画界面做Demo时我可以不吃饭不睡觉，像打了鸡血一样，如果没有兴趣和激情，一个正常人类肯定不会这样。所以，并不能说我下了决心，而是尝试了多个方向之后，还是打算重拾上学时的爱好，当然，也不是说之前的经历都没用，起码我知道这些做过的方向都不适合我。
△在E人E本的作品
答：主要负责腾讯电脑管家这个产品线的设计，加速小火箭，电脑管家Mac版，游戏加速，一些内部的创新线项目，例如之前的全民Wi-Fi也属于我负责的范畴。
△腾讯管家11版界面
△全民Wi-Fi
答：先说背景，电脑管家8.0当时存在几个问题：
所以我们要解决的问题就是，减轻体验的沉重感，聚焦核心功能，与竞品拉开差异度。先锋版（8.8）的设计方向基本是按照这句话做的延伸。从零开始，重新梳理框架层，放大感知设计，情感化设计，从先锋版开始我们就加入了大量的交互动画，目的就是为了进一步与竞品拉开差距。
△腾讯电脑管家11版界面
答：这三个原则是我们在做管家10版本时，结合做管家先锋版（8.8）的经验总结出来的。
2．点线圈主要指的是在管家10所有的动画中，我们均使用的是基于点、线、圈演变而来的视觉风格。除了这些元素本身就可以体现出轻量化的感知以外，这些元素的图形占比非常小，所以即使做出大幅度的变化也不会对用户视觉上产生干扰。
3．缓动，除了扫描，加载动画以外，我们基本上通通使用缓动曲线去模拟真实的物理表现，尽量避免出现线性动画中常有的过渡不自然的情况。
答：如果说8.8是一种突破，10是某种风格的极致探索，那11则讲究的是一种平衡，现有风格和流行趋势之间的平衡，用户群体与产品定位之间的平衡，商业价值与用户价值之间的平衡等等。我们希望从中找到一个相对完美的平衡点，我们不希望在同行眼中被定义成“艺术家”，我们也不希望用户告诉我们，你们的产品一点也不接地气。设计该是什么样就是什么样，以人为本，以用户价值为依归，我们不希望像之前做10版本时对特定风格的纠结，从某个角度来说可能没法完全满足用户的诉求，例如换肤。我们深知我们离这个目标还有很长的一段路要走，但我坚信，我们一定会努力进一步缩短这个距离，找到一个大家都认可的平衡点。
答：临摹有时候会造成一种错觉，让人认为，我通过我的方式“画”出跟原图一样的效果，那么我的制图能力也就跟原图的设计师非常接近了，但实际上是，你完全忽略了原图的设计师在创作作品时的推演过程，思考过程，忽略了为什么要这样去表现，而不那样去表现的种种理由。这是个先有鸡还是先有蛋的哲学问题，如果没有别人种的因，就没有你现在得出的“果”。不是说临摹这个行为本身是错误的，而是要正确认识临摹这个行为能够给你带来什么价值。我曾经在微博上反复强调过，你通过临摹对某些表现形式产生了一定的理解，那么你就可以用你的这种理解和视角去画一些你自己想画的东西，而这些东西是属于你自己的。画得再像，那也是别人的。
答：首先学会拆析问题，咱们生活本身就是由无数个问题组成的。你肚子饿了，困了，你的身体给你提出了问题，你去吃饭，睡觉，这是解决了问题。每次接到新的需求，逐个拆解，逐个解决就好。我个人的建议是，在你没有能够找到合适的解决方法的时候，不要只顾着提出问题，你要向别人展现的，并不是你有多聪明，多会挑刺，而是，你是一个实实在在可以解决问题的人。另外，有一部分人觉得，我把一个问题定性了，例如直接拒绝需求方，拒绝处理解决问题，或者说这个问题无解，也算是一种解决方法，其实这个理解是有误的。所谓的真正的解决问题的方式应该是，以对方的诉求为基点，提出有效的改善方法，由一方满足，变成满足双方诉求的结果，才能算是解决问题，你单方面拒绝，不合作，主观武断的给问题定性，这并不能算是解决问题。
答：
2．我们组大部分人是通过我这个渠道进入腾讯的，我招人的心态就是，合作伙伴为主，最好身上有一些我身上没有的东西，大家可以互相学习，共同进步。比我差，或者跟我类似的人，我会推荐到其他团队里去，保证团队里每个人都有一定的特点和特长，大家都有各自擅长和负责的领域。
3．带团队的人，本身一定要做到技术碾压，自身没有过人的能力和技术在身，是难以服众的。
4．好的leader应该是带领大家一起做目标相同的事情，主要以做事，解决问题为导向，而不是管理人为导向。同时，能够把自身的经验，能力和做事的激情很好的传承给一起合作过的，更有潜力的设计师。
———————————————生活篇———————————————
答：我不吸烟，也不摄影。平时就装这些，我的双肩包里其实常年带着4瓶饮料，实在没什么好拍的就不拍了。
答：变形金刚，小时候我父亲就爱买变形金刚玩具给我，一直喜欢到现在。背后没有什么特别的故事，就是觉得变形金刚的设计者心思很巧妙，以前只是觉得好玩，现在都是抱着敬畏之心去搜藏（其实还是会把玩的，变来变去其乐无穷）。
———————————————彩蛋篇———————————————
（编者注：收到，这点请同学们放心^^）
答：我就说一点，开设计培训班没什么不好，但一定要注意，你们所传授的不是某个特定模式，或者说特定模版，大家都按照这种方式去做，就可以达到某个目的，例如进某些公司，认识某些人或者说成为这个行业的精英。你们要传授的应该是在做设计时的一种思考方式，你的思路。通过你们这些年来在行业里从业的经验，帮助大家少走弯路，能够快速解决工作中遇到的问题。既然成为一名讲师，就要对自己的学生负责，对这个行业负责，再说大点，要对这个社会负责，我们都不想在招聘的时候收到100份一模一样的简历，所以，切勿误人子弟。
其实这只是冰山一角，我还有很多设计师想推荐，就看优设安排不安排二期专访了。^_^
（编者注：下期见^^）
优设国内设计大牛/知名团队专访系列：
给大牛们做专访这么多期，最直接的感受是「认真」。他们大多是总监级别的设计师，平时非常忙，写完一篇专访不容易，但发回来的专访不仅配图精美，命名规范，连动效图的大小都压缩过，而且内文非常细心，没有错别字不说、字母大小写也严格执行（比如上面GIF后边的小写s）。自己写过长文的同学应该知道这样做的难度，不是完美强迫症+特别认真很难做到。
说到认真爆个料：老罗创立锤子科技时曾邀请晓翔老师过去，他的名言刚好作为结语：我不是为了输赢，我就是认真。