财务存在的问题及改进措施(精选5篇)

虽然目前医院病员人数不断增加,医院的收入也在逐年增加,但是由于传统观念的束缚,医院领导及财务部门对医院财务管理的重视程度不够,使得医院在财务管理方面存在薄弱环节,具体表现在以下几个方面:

(一)医院财务管理的风险意识很薄弱

(二)医院的加权平均资本成本过高

目前医院由于要加快发展,需要引进大批量的医疗设备并扩建病房楼等,完全依靠医院的自有资金很难完成,因此医院需要对外筹借资金,而由于筹集资金的渠道不同会使得医院的资金成本不同,而目前医院财务人员很难对各种筹资方式的成本进行准确的比较和把握,导致可能选择的资金成本较高的筹资方式,这就会导致医院加权平均资本成本过高,加大医院的财务风险。

(三)医院领导对财务管理工作不重视

(四)医院不重视预算管理工作

医院的资金管理预算在医院经济活动中有着很重要的作用,医院应该实行全面预算,将医院各个科室的收支和项目预算统一到医院的总预算当中,但是目前从医院的预算管理来看,医院并没有对全面预算管理的重要作用有足够的认识,而只是单纯的通过设定一个收支增长百分比进行简单的预算,而且预算的制定和执行都有很大的随意性,导致了医院的资金滚动效率比较低。

鉴于医院目前财务管理存在的上述问题,必须根据自身的发展情况制定适合自己的医院财务管理方法。

(一)医院首先要重视财务管理工作

(二)医院要重视预算管理的作用

因为预算管理是医院财务管理的基础,医院要在激烈的市场竞争中不断发展就必须制定一定的总体计划并要求医院临床医技部门和职能后勤科室相互配合,互相协作,把医院的发展总目标分解为各个职能科室的具体目标上,所以医院的预算应该根据医院自身发展的实际,以一定的目标利润为前提,对医院的业务收入、医疗业务成本、固定资产购入以及现金收支等进行全面预算,使医院沿着科学合理的预算轨道不断前进。医院每年编制完年度预算以后,要根据医院的发展实际分解为月度预算,然后根据月度预算进行详细的经济分析,找出影响医院月度预算增减的因素,提高医院的财务管理水平并确保医院的有序运行。在编制月度预算时,医院要根据各科室的实际情况、业务范围制定相应的收支预算,并根据各科室的预算执行情况确定奖惩措施,促使各科室增收减支,保证医院的整体利益,财务部门要参与医院的决策管理,保证医院资金的合理运用,有条件的医院应该设立总会计师来参与医院的经营管理、投资决策,在资金投入之前进行充分论证,降低医院风险。

(三)医院要建立健全医院资金的审批制度

对资金的运用根据数额大小确定审批权限,对数额较大的要通过院委会集体讨论,建立有效的约束机制,增强权限管理,建立起完善的资金管理体系。

(四)要加强医院财务人员的自身建设,提高财务人员整体素质

总之,良好的医院财务管理水平能够促进医院更好更快的发展,医院要想在新形势下不断的发展壮大,就必须注重医院财务管理水平的提高。

参考文献:

[1]陈彤华.浅谈医院财务管理存在的问题与对策[J].河北职工医学院学报.2008

[2]王肖莉.医院财务管理中存在的问题分析及对策[J].中国医药导报.2008

[3]吴滨.当前医院财务管理的难点及对策[J].审计与理财.2005

【关键词】审计;经济责任审计;同步审计

一、上市公司财务报告的意义

1.维护证券市场的正常秩序。完善的财务报告信息披露不仅抑制了上市公司信息的造假行为,而且也打击了证券市场中的暗箱操作,在一定程度上避免了上市公司和某些机构利用上市公司信息进行人为的股价操纵。有效的上市公司财务报告信息披露是规范市场秩序、维护市场有效性的重要手段。为使证券市场在良好的秩序下运行,必须建立规范的上市公司信息运行机制,以促进社会资源的合理配置。

3.落实公司经营管理责任。上市公司披露财务报告信息一方面能提供在经济决策中有助于一系列外部信息使用者关于公司的财务状况、经营业绩和财务状况变动等数量化方面的信息;另一方面能向管理当局提供控制信息或资源管理效率等方面的信息。因此。通过公司披露的信息可以落实管理人员的经营管理责任,切实保护公司的资源安全无损,并使其得到充分有效的利用,为股东和社会带来最大的利益。

二、当前上市公司财务报告存在的缺陷

(一)在确认与计量方面的缺陷

(二)在对损益的确定和信息披露上的缺陷

(三)在满足及时性要求方面的缺陷

(四)在财务报告信息披露渠道与介质方面的缺陷

信息披露的渠道与介质,即应通过何种方式提供财务报告信息的问题。借助标准、通用的财务报告模式是企业把财务信息传递给使用者的一种有效手段。然而,这种通用式的报告不可避免地忽略了各种不同使用者之间在信息需求上的差别和在使用上的差别。因为就使用者而言,有的习惯于利用综合信息,有的则习惯于利用明细信息,有的倾向于使用定性信息,有的则倾向于使用定量信息;不同的信息使用者对这四种信息类型的重新组合又可能产生不同的偏好。此外,有的使用者喜用文字及数字式描述的信息,有的则喜用诸如图表、图像等直观的信息。因此,如何妥善解决这些信息使用上的差异问题,便给未来的信息披露方式提出了新的挑战。

三、上市公司财务报告改进的思路和对策

(一)提高财务报告计量基础的多样性

随着时代的发展和用户需求的变化以及经济的全球化,在传统中作为计量基础的历史成本信息不再是唯一的可靠的信息源,公允价值计量模式在实践中将得到广泛使用。美国、英国、加拿大、澳大利亚以及国际会计准则委员会在现行准则的制定中,都较为普遍地使用了公允价值概念,我国的《企业会计准则》(2006)也逐渐和国际会计准则接轨,在金融工具、投资性房地产、非同一控制下的企业合并、债务重组和非货币易等具体会计准则中也引入了这一计量属性。因此,在未来的财务报告中,应是历史价值计量和公允价值计量并重,公允价值计价的信息作为历史计价信息的补充同时提供。

(三)拓展财务报告的披露方式

(四)完善财务报告的内容体系

[1]王华.财务会计研究前沿[M].机械工业出版社,2008.

[2]葛家澍,陈少华.改进企业财务报告问题研究[M].财政经济出版社,2002.

[3]边德生.基于报表使用者构建新的财务报告体系[J].黑龙江对外经贸,2009(12).

【关键词】医院财务管理;问题;解决措施

一、概念界定

二、目前公立医院财务管理中存在的问题

(一)医院的管理层缺乏充实的财务知识

对医院财务管理及分析的重视程度不够主要是因为公立的主要负责人是由组织部门来委派的,他们代表政府来管理和进行医院经营,就现在的情况来看,他们大多数懂的是医疗,而对于财务知识则是不精通甚至是不太懂。财务知识欠缺,就会导致不重视对财务的分析和管理,也就认识不了财务管理的重要作用,在日常工作中,主要把精力放在医疗上,没有兼顾财务管理,一旦经费不够则多向政府要,这就是公立医院经营管理中的缺陷。

(二)医院的管理层缺乏重视财会队伍建设

医院的领导对财务分析和管理在医院管理中的重要作用认识不深,或专业知识不足,就会导致领导不重视财会队伍的建设以及影响财务人员专业素质的提升。在日常工作中,如果任用那些并不具有专业知识的人担任财会工作,或者任用非财会人员来从事财会工作,就会导致财务管理的无序性以及无效性。

(三)运用财务分析,疗法单一

在运用财务分析时,方法单一就会影响财务报告的质量。因为财务人员的专业素养比较低,在分析工作中,不能够熟练的使用财务分析及管理的其他有效方法,比较分析法和比率分析法用得较多,但是相对复杂的因素分析法以及动态分析法用的不多,就会影响到财务分析报告的质量。

(四)跟不上时代要求,不能够充分的利用财务现代管理技术

在当今时代,计算机这一项新技术、新创造、新发明,在各行业都得到了比较充分的利用,但是在有的医院,计算机软件只是简单的用在电子病历生成、医生工作站管理、叫号系统、收费系统、财会记账和报表生成方面,并没有在其他方面进行创新性的使用及开发,这就使得先进的财务管理技术得不到利用,医院的经营活动也就跟不上时代的步伐。

三、在新会计制度下做好医院财务管理的几点建议

(一)领导要提高对财务管理的重视程度

领导对财务管理的重要性深知的同时还要进一步完善制度。医院领导要大力支持财务分析工作,并协助解决好财务工作中遇到的问题。对于财务工作中遇到的问题,要及时采取措施,首先是拟好财务分析管理制度,规定好财务分析的流程,用制度保证工作的进行;其次是在保证商业秘密的前提下,聘请外部机构来及时协助财务管理分析工作,从而确保财务工作的质量,使得财务分析可以及时给领导给出高效率、适应性强的决策信息。

(二)财务人员的专业素质要进一步提高

搞好财务分析管理工作,除了领导的重视、制度的保证以外,财务人员的专业素养也须进一步提高。财务分析管理工作主要是由财务人员来承担,其专业素养的高低直接决定着财务工作的质量,因此医院领导必须要重视财会队伍专业素养的提高。一是财务工作要由那些具有专业素质的人员来担当;二是要定期的对人员进行专业培训,提高他们专业素质以及胜任工作的能力。这样才能够保证财务分析工作的顺利进行,财务的分析报告质量才会有良好保证。

(三)综合运用多种财务分析管理方法,进行趋势分析

目前来说,在某些医院里,因为财务人员对财务分析管理的重视程度不够高,或根本就是缺乏专业的知识,财务分析不深刻,财务分析的方法较单一,不能够对医院进行动态的趋势分析,这就很难使得财务分析发挥其应有的作用。要揭示医院经营活动的规律,在数据中找出联系,财务人员就要综合的运用多种财务分析管理方法,如比因素分析法、比率分析法、平衡分析法、动态分析法,来对数据以及资料进行总结,从而发现数据间的逻辑关系,从而找出医院的经济增长点,为医院长远发展未雨绸缪。

[1]陈曦妍.财务分析在医院经济管理中的重要性及分析方法[J].中国卫生经济,2008.10

[2]徐迅.构建公立医院财务评价指标体系的探讨.医院管理论坛[J],2007.07

[3]陈丹.加强财务分析,提高医院经济管理水平[J].中国医药导报,2007(28)

[4]姚洁.关于加强”两权分离”改革卫生院财务监管工作的思考[J].中国现代医生,2007(10)

一、何为财务诊断

企业财务担负着为企业筹集资金,安排资金计划,考核资金使用效果,并处理企业与国家投资者债权人及企业职工等财务关系的任务。由于企业管理的具体职能是由企业的生产、计划、技术、营销、物资、人事等职能部门履行的,而这些部门职能的履行无一不受财务的影响和制约。当财务问题困扰了企业的生存与发展,企业内部财务问题又不能到解决的情况下,就得为企业进行财务咨询。其实质是请财务专家进行财务诊断。何为财务诊断就是为了解决企业财务问题和提高经济效益,由财务专家,依据企业财务会计资料和其他有关资料,运用科学的方法,对企业财务系统和财务活动存在的问题进行分析和诊断,提出改进方案和措施的过程。财务诊断具有以下特点:

第一,效益性。财务诊断的基本目标是提出解决企业财务问题的方案和措施,最终目标是提高企业经济效益。

第二,服务性。财务诊断是一项外来服务活动,它是财务专家凭借自己的知识和经验为企业财务系统进行诊治服务的过程,既不是查账也不是审计,而是一项服务活动。

第三,自愿性。财务诊断的客体或服务对象是建立在自愿基础上的。企业财务诊断往往是企业感到财务系统运行有问题,依靠自身的力量解决不了,而求助于外部诊治。

第四,独立性。财务诊断的主体与服务对象并不存在经济利益上的契约,财务诊断是独立的服务工作。通过财务专家高素质,高水平的服务,为企业赢得较高的经济效益。

二、财务诊断的意义

(一)财务诊断有助于企业用较小的成本取得较大的经济效益

在市场经济条件下,当企业觉得财务系统存在问题,且这些问题依靠企业自身力量,不可能找出问题的症结和解决问题的办法,于是求助于社会财务专家,通过财务诊断找出存在的问题和解决问题的办法及措施,企业通过实施财务诊断,整改方案,改进财务管理工作,降低费用成本,合理分配和使用资金,减少资金占用,增加资金回收能力,保证财务分配合理,达到提高经济效益的目的。

(二)通过企业财务诊断促进企业遵守国家有关财经法规

财务诊断是在企业财务会计资料和其他有关资料分析的基础上进行的。因而对一些企业的违规违法行为,财务诊断人员将反映给企业的决策者,并提出相应的改正措施,使企业的财务活动回到遵纪守法的轨道上来,为国家减少财税损失,促进企业遵纪守法。

(三)企业财务诊断有利于健全财务管理体制,提高企业财务人员的业务素质和财务水平

财务诊断包括对财务管理组织的诊断和对原有财务决策方案的评估、修订等。通过财务诊断可以发现企业财务管理组织体系和原有财务决策方案等方面存在的问题,提出相应的解决措施和办法,使企业财务管理体制更加健全,财务人员的业务素质和财务管理水平得到提高。

(四)企业财务诊断有利于充分利用社会智力资源,为解决企业财务系统存在的问题提供最优的解决方案

财务咨询公司集聚了社会财务方面的专家,他们可以利用自己的知识经验和科学方法为企业进行财务诊断,为企业规避经营风险,获取更高的经济效益,使社会智力资源得到充分利用。

三、财务诊断的组织实施

财务诊断按诊断的主体划分,可分为内部诊断和外部诊断。内部诊断即企业自我组织诊断,一般在拥有较强技术力量,较高专业水平的大型企业采用。外部诊断即由企业组织外部专业人员进行诊断,一般中小型企业采用较多。由于财务诊断的宗旨是找出企业财务病症,改进财务管理工作,为提高企业经济效益服务。财务咨询公司是提供智力服务、自收自支的服务性单位。财务诊断人员应由企事业单位、大专院校具有一定理论水平、实践经验较丰富的财务专家所组成。财务诊断机构和人员是相对独立的,以保证财务诊断的客观、公正。企业是否进行财务诊断,聘请何单位进行财务诊断,完全是企业的自。财务咨询公司必须依靠自身的优质服务来赢得企业的信赖而得以生存发展。

财务诊断程序,从企业诊断动机的产生到财务诊断人员提出诊断意见及改进方案实施等一系列过程,可以分为以下几个阶段:

(一)诊断动机

企业财务诊断的第一阶段是诊断动机,即企业负责人有意愿,要求进行财务诊断。诊断动机的产生往往是由于企业财务系统困扰企业的生存与发展,决策者产生诊断动机寻求问题的解决。

(二)接受委任

企业产生诊断动机后,应审慎选择财务咨询公司及诊断人员。财务咨询公司和诊断人员应充分了解企业财务诊断的要求及目的,接受委任并达成协议或约定,明确双方的权利和义务。

(三)资料搜集与分析

这是诊断进行前的准备工作,在此阶段需要搜集各项有关资料,加以分析,为下一阶段财务诊断提供依据。

(四)诊断展开

这一阶段是最为重要和关键的,可细分为五个过程:

1.状况了解:就搜集的资料及调查、访问、观察中所了解的现象加以整理,并初步分析现象间的相互关系,分析有无异常现象。

2.病态判定:对状况了解过程中发现的异常现象进行对比,判定其病态及性质。

3.病因寻求:在已判定病态及其性质的基础上,分析造成这些异常现象的原因及可能。

4.对策研究:对病因有所了解之后,诊断者必须利用自身的学识与经验,对能解决问题的诸方案逐一评估,选择最佳最优方案,以获取良好的效果。

(五)报告提出

诊断完成后,应撰写诊断报告书。报告中以病因分析、解决对策和改善方案为重点。尽可能用图表方式表达,用数据加以说明,以便使委托方能充分了解诊断结果及建议,进而得以接受整改方案。

(六)整改方案实施

针对整改方案予以实施,以发挥财务诊断的效用。整改方案的实施应包括详细的实施计划与进度,以及考核方式等。

(七)成效考核

整改方案一旦实施,通过成效考核以验证诊断效用。必要时进行修正以达到改善企业财务问题,提高经济效益的目的。

财务诊断程序如左图所示:

关键词:事业单位;会计信息披露质量;措施

本文针对目前我国事业单位会计信息披露质量的实际情况和存在的问题,根据有关的会计披露理论并分析当前问题存在的原因,结合实际的工作情况和经验,总结出改善事业单位会计信息披露质量的途径与措施。

一、我国事业单位会计信息披露存在的问题及表现

2.费用支出方面存在的问题及表现。在会计工作过程中对于费用归纳科目存在着不准确的现象,导致会计账面想要反映和表达的内容错误,发挥不了其应有的作用,许多事业单位在设置会计科目的时候过于笼统不够精确,每个会计科目都不能真实和直观的反映所属的费用项目,会计信息的可信度大大降低,对数据的汇总及比较存在不利影响。事业单位的实际财务情况和总体支出的数额有偏差,资金运用的监管不力会造成费用支出的水分过大,预算的执行也不能真实的反映出来。

二、改进事业单位会计信息披露质量的对策

1.加强财务资金监管力度,完善中介机构信用体系。为了将行政监管与行业间的自律相结合,应该采取一定的措施及方法。同时要健全会计师事务所以及律师事务所等中介服务机构的监管,提高行业管理能力和服务能力,大力发挥行业自律机制。完善中介机构信用体系,针对违反规定的行为做出应有的处罚并制定一系列规范制度作为约束措施,对于信誉度高,行为规范的事务所要给予一定的扶持。对于、以公谋私和权钱交易等行为要极力避免。

2.健全事业单位会计财务报表披露机制。为了有条不紊地进行事业单位的会计工作,要建立事业单位的内部会计管理工作,全面认真落实国家的会计法律法规,会计制度的有效施行需要依靠完善、健全的制度作为保证,让会计工作有法可依,有章可循。在运用监督管理职能的时候要依照规定的制度,各司其职,切实落实监督管理工作,形成良好的制度氛围,避免以公谋私想象的出现,完善财务报销和信息披露的机制,提高事业单位会计信息披露的透明度。制定会计准则和核算制度,财务报告体系中表内与表外信息相互补充,分部信息得到进一步完善,财务报告与会计的核算都要实行规范化,信息提供的超前与滞后都要得到妥善解决。

3.事业单位年终清理与结账的规范。年终清理与结账的规范程度影响着会计信息披露工作的质量,事业单位处于年终时要依据报表编制和软件操作说明等来制定收支预算财务报表,按照规定分别完成月、季、年报表。实地盘算清理各项财务支出往来的款项等存数,查清盈亏的原因,并进行处理。保证财务账、业务账与账表的一致,在这些工作完成的基础之上进行年终的清理与结账。

三、结论

[1]吴云霄.关于事业单位会计核算改进办法的探讨[J].职业技术,2007(08).

THE END
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