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8MSaaSPPMIT项目管理软件解决方案具备项目管理所需的全面的功能，更为重要的是它是基于先进的WBS/OSB/FBS架构，所有的数据实时更新，极大地提高了信息的准确率和传递效率，增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心。
如果只有一个问题或偏差，我们很容易追踪得到。但如果在错误依赖的基础上又建立了其他的错误依赖关系，则必定会产生不必要的混乱与复杂，也无法明晰责任。
在8MSaaSIT项目管理软件项目管理系统中，计划与执行处于同步状态。当前的计划实时反映项目成员最新的可交付成果及其完成情况。用户可以追溯项目计划的某条基线，或之前的某个快照版本信息，但用户所使用与共享的当前计划都是唯一的。
8MSaaS软件项目管理系统也提供以下方式优化结果管理：
单次交流难以满足复杂需求的沟通要求。对于需求沟通，8MSaaSIT项目开发管理工具支持以迭代的方法对复杂的需求进行递交及验收。它也会自动追踪需求的评审与验收情况，并提供现状调查功能侦查沟通过程中出现的问题。
对于需求管理，8MSaaSIT项目开发管理工具自动侦查需求的变化，并把需求变化与项目的各个阶段关联，以此提醒用户，让用户更好地了解需求变化所带来的影响。系统也能自动追踪需求依赖及间接变化，让用户尽早了解其潜在影响。
8MSaaSIT项目开发管理工具提供操作简单、快捷的电子问卷调查，能及早检测到资源申请者对资源的满意度，及时解决真正存在的资源匹配问题。在此机制下，假的资源匹配问题难以被用作借口，借口少了，动力也就会自然增加。
8MSaaSIT项目管理软件为个人和部门提供进行协调的平台。系统提供以下优化功能：
此外，8MSaaSIT项目管理软件提供强大的沟通工具，如自动捕获电子邮件沟通并附于对应的项目与活动计划中，跟踪讨论的论坛及用于小型的部门沟通与协商的在线即时讨论功能。所有的沟通记录都可以在8MSaaS软件项目管理系统中永久保存。
有效实践往往源于书本上的静态知识，而静态视图和动态视图往往不同，所以在项目执行过程中，人们常常会发现缺少一些必要的控制，或增加了一些不必要的累赘。这是纸上谈兵的效应，需要实时调整。
通过8MSaaS软件项目管理系统的静态和动态的视图，人们可以作出逐步调整来解决这个问题。在项目执行过程中，8MSaaS还提供了项目模板和项目规则这两个工具来鼓励和强制执行有效的实践。
8MSaaSIT项目管理软件提供完整的财务管理，覆盖了部门、组合、合约和项目。它具有以下特点：
一般的财务系统只协助财务人员在结算期的结账，而8MSaaSIT项目管理软件则专注于为业务人员提供在议价及交易期间所需的实时财务数字；前者基于各种税项的冗长总结，而后者的数据及时且一目了然。
8MSaaSIT项目管理软件支持用户设定项目组合的管理目标、策略及规则来监控多个项目的执行。8MSaaSIT项目管理软件可实现以下项目管理功能：
8MSaaSIT项目管理软件也支持销售和采购合同管理以及它们的项目，成本，交付和服务水平协议（SLA）。