店面日常管理制度(通用8篇)

1、女士:淡妆,不披头散发,不留长指甲,不染指甲;最好不染发,即便染发以暗色为主。

男士:不留胡须,以短发为主,发长不超过7厘米,不得有头屑。

2、上班着工装:

女士:工装要求干净整齐,无污渍。

男士:领口口子全部扣好,并保持清洁,必须以公司配发的饰品为准。

4、鞋子黑色,不能穿拖鞋,鞋子款式不能太夸张,女士不要穿好过5厘米的鞋,不能随意脱鞋,打赤脚和走路的拖沓鞋跟。

6、迎宾语:简单、洪亮(如你好!欢迎光临)送宾语:(慢走欢迎下次光临)

7、掌声:统一1233211234567

第二条:工作区域要领

1、上班期间:不趴柜、不靠柜、不大声喧哗、不在柜前凳子上、休息区域随意休息、售后区或前台等地方休息。站累时可以轮流去办公室休息,跟店铺人员交流一下。

3、店员做自己销售不能穿岗,当需要他人协助货忙不赢的情况下,由专柜负责人(注:帮忙人员由专柜负责人挑选,未经同意者视为窜岗)叫指定姓名的.店员帮忙,未指定的店员必须站在负责专柜不允许空柜,违者罚款50元/次

4、

6、售后服务台式售后人员专区,其他与售后无关人员不能在服务台扎堆休息和聊天。

7、顾客休息接待区(注:店面为顾客提供、接待与休息的地方)将买单试机的顾客或售后等待的顾客统一在顾客休息区接待,禁止专柜接待售后或内部员工在此休息、睡觉(违者罚款20元/次)

8、员工请示注意事项:

a、员工有事过请假需经店面负责人统一安排,禁止越级请示。如请示后未回复或处理不当者可以向上级请示,统一由上级领导决定(注:如店长未能执行或未回复者可以直接向老板上报)违者:100元/次

9、店长不需做毛利,但必须辅助店员做好销售,从而完成店面下达的目标。

10、住区卫生与大厅卫生要求:统一由店长安排值日生负责公共区域卫生。不遵守安排者罚款20元/次

A、烟灰缸不能有烟灰、任何杂物,时刻保持烟灰缸干净(注:对于抽烟顾客,所负责专区人员必须递送烟灰缸给顾客,所负责专区不允许出现烟灰或烟头)

B、

C、

D、专区柜台、新换的垃圾袋不能留任何杂物。前台休息区要保持清洁、干净。陈列要求:柜台内部保持清洁,真机无指印、工作区域不得摆放私人物品(如:票据、水杯、衣服、鞋子、包等,需放到自己柜台内收好,并把柜门关好)。违者20元/次

E、地面卫生清洁干净没有任何纸屑,垃圾堆放。

F、卫生没打扫干净,做到满意为止。由当班负责人统一安排下班(注:当班负责人必须检查各区域卫生,如未打扫卫生这统一留下来将卫生打扫干净后所有人员才能下班)

11、内部员工不能谈恋爱,违者予以开除。

A班(白)8:00——16:00

B班(晚)14:00——21:30

A班(白)8:20——16:20

B班(晚)14:20——21:30

制度:

B、上班不得迟到

迟到5分钟内罚款10元/次

迟到10分钟内罚款20元/次

迟到30分钟以上属于旷工,当天没有底薪。

促销员没有底薪迟到扣当天奖金,没得奖金的情况扣第二天的奖金依次类推。

C、员工无辜缺勤一律按旷工处理。

F、周末为黄金销售日,不准休息!如有特殊情况需提前3天知会店长,经过同意后方可请假。

按请假全天计算扣50元/次。取消表现奖励100元。

3、员工一个月正常休息4天,正常假期未休息可发放全勤奖200元/月,休息一天扣发50元/次;如有特殊情况需要连休这提前7天向店长申请,经批准后方可休息(注:一个月连休三天,将取消休假一天,第四天统一按请假方式计算,扣日底薪双倍)

第四条:工作重要事项的有关规定

A、票据上要求:销售票据将黄联交给前台、红联交给顾客、白联为存根并登记好顾客档案

B、优惠机型的票据要求:将红(顾客)联填写公司规定价格,黄联(前台填)写实收优惠价格

C、定价机型优惠与话费规定:由店长与经理签字同意后才能赠送,违者补销售机型的差额。

2、销售机型贴标规定:顾客购机后要检查好手机配件、宣导售后三包知识。

3、真机交接:

1、碰到进店一言不发的客户怎么办?

策略:寻互动的切入点,例如:您小区是新房装修还是旧房改造?

2、我们笑颜以对,客户却冷冷回答:我随便看看。

策略:是的,装修房子是大事,一定要多了解,多比较,没关系,您先多看看,可以了解我们品牌和产品,您的房子在哪?说不定您的小区也有用我们产品的!

3、价格已经到底了,顾客还说如果你在便宜我就定了,导购员该怎么处理?

4、顾客讲完价格后说考虑一下,如何逼单?

策略:利用贪便宜心理,业主只要发一个安装好的实景图到朋友圈,积攒X个就可以领礼品!

策略:导购介绍的时候面向顾客,不给顾客留退路!

10、遇到对吊顶很有了解的顾客如何应对?

策略:要强势,要用事实说话,多用道具展示.

11、如何营造店面推销氛围?

策略:需要天天有特价,可以是特价扣板,电器或者特价套餐。

11、销售LED灯的方法

策略:1、在同一块样板上,同时装上杂牌灯和容声LED灯,做照片对比。

2、用磁铁进行边框磁性实验,吸的住的`说明含铁高,导热差,寿命短,反之说明是纯铝做的,导热性能好!

13、每一波进店的客户都给一块磁铁,用于对竟品的龙骨、LED灯做无磁实验,要求客户用完后再送回来,这样顾客拿回来的时候成交机会更大。

14、如何让二代动力换气扇更有竞争力?

策略:直接在扣板上开孔,避免XX导致换气量减弱,,这样二代换气扇既无声音,而且风力又大,提高了竞争力。

第一章总则

第一条为规范自营店面日常经营活动中事务处理的基准及流程,使其经营得以合理、有序的进行。并结合公司的实际,制定本制度。

第二条本管理制度适用于公司自营店面的日常经营管理。

第三条事务范围。日常经营管理的事务范围如下:

1.店面员工的管理事务;

2.从入库、盘点到销售为止的一切与店面日常经营有关的事务;

4.店面商品管理事务。

第二章店面日常守则

第四条营业员工作职责。

1.为顾客提供优良的服务,努力完成公司销售目标;

2.保持店面清洁,维持现场整齐;

3.主动出样并及时更换样品;

4.及时整理顾客弄乱的样品,并保持造型美观;

5.参与收货进库及验货;

6.整理仓库,保持仓库整齐整洁;

7.收集顾客资料及提供断货商品信息;

8.提供顾客咨询服务及对商品需求之咨询;

9.参与店内盘点工作;

10.根据公司要求进行卖场促销的布置;

11.负责店内商品和店内物品的保管工作;

12.保持个人仪容仪表整洁,具有良好的精神面貌;

14.每日制作日报表,及时向上级主管汇报日常销售情况及重大事项;

15.切实完成店长交办的事项;

16.遵守营业员守则。

第五条店长工作职责。

1.通过对店员的管理与监督,掌管专卖店的日常销售活动;

2.以达成营业目标为最高责任,根据公司制定的销售目标,制定落实到人、到日的月销售计划明细表并追踪考核;

3.每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;

4.每日检查核对营业员制作的日报表是否准确,并及时反馈给项目经理。

5.安排店员进出货品,并核对进出货品的准确性;

6.监督检查价格牌的价格是否正确,价格牌填写方式是否按照公司要求及当地物价局要求执行;

8.监督检查店员口语、音乐播放是否按照公司要求执行;

9.准时完成公司要求的各类报表;

10.对店内各类单据的追踪管理;

11.做好每日销售记录,填写销售周(月)报表,向直属主管汇报工作要点,产品销售动向,促销活动效果,提出工作建议;

12.留意商圈内竞争品牌,竞争店销售动向,及时向公司反馈;

13.监督做好每日现金盘点工作;

14.负责安排落实每月店内盘点工作;

15.对店内销售情况进行分析,检查每天上柜货品是否充足,并据此向公司申请要货,并做好每日补货工作的追踪;

16.监督检查促销赠品的领用、发放和记录工作;

17.做好每班的清点货品工作,如有差异一定要有记录,并及时上报,按公司制度赔偿;

18.妥善处理售后服务。

第六条仪容守则

1.头发:头发必须保持整齐清洁。女营业员留长发者须将头发束起来,不得披散,需使用发饰将头发进行装饰。

2.面部:女营业员上班时须化淡妆;口红接近唇色,不可过于鲜艳。

3.指甲:修剪整齐干净,可采用颜色鲜艳及前卫的指甲油;

4.首饰:营业员不得佩戴过于夸张的首饰。

6.站姿:营业员服务时必须保持站姿,站姿要端正,精神饱满,面带微笑,仪态自然大方。禁止抱胸、插兜、叉腰,不得倚靠货架、墙壁。

第七条奖励。奖励方式分为通报表扬,发放奖金,奖品,晋升等。

以下行为者,公司将进行奖励:

1.忠于职守,廉洁奉公,模范执行和遵守规章制度者。

2.努力工作,优质服务,多次获顾客表扬者。

3.在服务过程中,创造优异成绩,为企业赢得较高荣誉者。

4.品德高尚,拾金不昧者。

5.出勤满,工作表现突出,超额完成任务者。

6.维护财经纪律,厉行节约,业绩突出者。

7.以主人翁精神关心企业,提出合理化建议,经实践后有显著成绩者。

8.及时处理紧急突发事件,防止重大事故发生者。

第八条处罚。处罚条例分为警告,记过,罚款,留用察看,开除等。

员工有以下过失的,初犯者进行警告,并罚款十元

1.上班迟到,早退,擅自离岗在10分钟之内者。

2.违反个人着装及仪表仪容规定。

5.在店铺内聚集聊天,高谈阔论,唱歌,吹口哨。

6.站姿不标准,接待顾客时动作不规范。

8.违反调班规定,擅自调班。

9.在货架,柜台内存放

个人物品。

12.无故乱窜岗位。

14.不注意保持店内卫生。

15.未定期清洁、更换样品的,造成样品污损的。

16.做事粗心大意,开错单据的。

17.交接班出错的。

18.未按淡妆要求上岗者(眉毛、口红或唇彩、眼影、腮红、头发)。

19.未按要求在日期内上交各项报表者和未按公司要求填写各项报表者。下班后未按要求汇报销售情况者。

20.每天卖场卫生不打扫或不干净,展品上有灰尘。

21.凡看到顾客从专柜前过而未喊客者。

22.未按公司规定或店长要求执行者。

24.工服不整:工服皱、领扣不系、缺衣扣、卷袖子、卷裤脚。

1、店门区域

(1)每天擦拭大门,清洁所有的玻璃窗,保持透明光亮,玻璃上无污痕。

(2)清扫店面外立面墙壁,没有灰尘、胶印及污痕。清洁工作除每日进行外,要求每月进行一次全面的店面清洁工作。

(3)整理店面外围,保持清洁无杂物。

2、地面卫生

(1)划分卫生区,包括通道和展间内,责任到人。要有明确的'卫生责任分区表。

(2)每日下班前先用地推将地面灰尘清理干净,然后用平板擦(夹毛巾的平板擦)将地面清洁干净,最后检查是否有顽固污点,用刮刀清理干净。干净的标准就是保持装修的本身面貌。

(3)地砖的沟缝处有明显变黑时要重新勾缝,保持展示效果的美观。

3、展间卫生

(1)各种展架及商品上无灰尘、污渍、胶印、指痕、水印等,地面上不能放置样品。

4、办公区域

(1)办公桌上无私人物品、水杯等。

(2)文件整齐归档,放入文件夹中,文件夹的标签用机打标签,字体大小统一。

(3)电脑、传真等电器设备的电线要束扎整齐,裸露的明线要用线槽固定。

1、店面实行每周7天工作制,由店长安排员工班组!每月公休2日,各员工安排班表上班,不得擅自更换班

4、店面员工每周不得在周六,周日安排公休(特殊情况须报公司批准)

6、法度节假日不休息

二、考勤制度

1、早上8点进行上班报到!

2、早上10点以后报到,按旷工半天处理,扣发半天工资,纳入团队活动基金

3、17点前离开的',视为早退,发生一次扣除工资100元,纳入团队活动基金

4、每月迟到3次,视为事假1天,扣除1天的工资,纳入团队活动基金

5、无故缺岗或事先请假条的,视为旷工,旷工2天扣罚其当月3天工资!当月旷工3次,做自动离职处理

三、礼仪制度

1、员工必须穿着工作服上岗,并在正确位置佩带LOGO

2、女员工上岗须化淡妆,不准浓妆艳抹,佩带过多夸张饰品或涂抹过浓香水

3、男女员工不准留过长头发,不许染怪异颜色

4、员工的坐立行走及其他肢体动作应符合店面接待礼仪要求,做到举止得当,不得在顾客面前做不雅动作,更不允许交头接耳,或者吃东西,如被发现,扣发100元,纳入团队活动基金

1、“欢迎光临丰胜高端防腐木”

2、“您请跟我来,由我来带您来熟悉防腐木行业领导者--我们丰胜的产品”

4、“我们的工作有什么不周之处,请您多提宝贵意见,好吗”

5、“谢谢您的光临,欢迎随时同我们联系,我们将竭诚为您服务”等敬词与礼貌用语

四、例会制度

1、每周一晚上5点全体员工召开周例会

2、会议内容:

(1)店铺本周销售情况总结及问题点

(2)员工在本周遇到的困难及解决方案

(3)制度下周工作目标,列出主要事件

五、卫生制度

1、店面各区域卫生由所有员工共同负责

2、早上上班后立即打扫卫生

3、卫生标准如下:

(1)门头:保持清洁,无明显污渍

(2)门前地面:无散置垃圾,烟蒂等

(3)室内地面,墙面:无明显污迹,天花板等区域无蜘蛛网

(4)背景墙:无明显水渍,字体无损坏

(5)地面:保持清洁,无污水渍,泥印

(6)迎宾鞋垫:保持干燥不破损,无明显泥渍

4、商品展示

(1)资料:彩页摆放整齐,不杂乱无章,各系列产品摆放对应彩页

(2)商品展示:陈列整齐有序,无乱推乱放,灯光明亮

(3)商品标价签整齐美观漂亮

六、店面员工基本行为准则

(1)不串岗,不脱岗

(2)个人办公用品,按规定摆放,不得随意乱丢,每发现一次口头警告,如屡教不改扣发工资50元

(3)员工必须穿着工作服上岗,衣领角佩戴好LOGO

(4)不得浓妆艳抹,佩戴夸张饰品与夸张发型

(8)不得与顾客发生争吵或言语攻击顾客

(9)不得怠慢顾客或以消极冷淡态度对待顾客

(10)不得在展厅内游戏或打闹

(12)当顾客对公司未明文规定的销售方案提出异议时,应请示上级,个人不得自作主张,一经发现,造成公司经济损失,个人负全部责任

一、员工守则

2、树立良好的个人形象,具备顽强的工作作风,培养良好的道德品质。

3、讲信誉、有自信、有爱心、有责任感:

4、尊敬领导、精诚团结、互敬互助、维护公司利益,保守公司机密,树立良好的企业形象。

5、认贤为师,勤奋工作,为惠博发展做贡献。

二、行为规范

仪表仪容

服务企业的员工直接与顾客接触,在顾客眼中个人即代表公司,因此要求员工注重仪容仪表,并牢记下列规定。

1、员工上班时要统一穿着本岗工作服;

2、员工要每天修面,发长不超过耳朵和衣领;

待人处事

1、不论认识与否,只要问到必须热情礼貌,使对方得到满意答复;

2、本人能够处理的事应立即处理,处理不了的要耐心向客人解释;

3、不在外人面前发泄对公司或同事的不满;

4、非本职范围内的事,不随意解答、许诺;

服务标准

顾客是企业经营活动的血液,是员工的衣食父母。顾客并非有求于我们,而是我们有求于顾客。为顾客提供优质的服务是我们终身追求、引以自豪的工作。

1、顾客合理的`要求一定要满足,我们的责任是为其提供所需的帮助。

2、尊重顾客,用希望别人对待你的态度礼遇顾客。

3、学会控制自己,不将不良情绪带到工作场所和顾客面前。

5、对看一看的顾客同样热情服务,他们是潜在的顾客,我们的态度将促使其购买。

6、某项工作对我们来说是千百次的重复,但顾客却可能是第一次光临。因此,始终要精神饱满。顾客有时提出的要求不是份内的工作,但仍应尽最大努力予以帮助,不能推诿。在服务中保持真诚的微笑。

考勤是加强管理、严肃公司纪律的重要组成部分,也是提高工作效率和公司效益的重要保障。

考勤规定

迟到或早退:一小时内视为迟到或早退,超过—小时计为旷工。本月迟到早退累计三次计为旷工一天。每月两天休息日,如不休算满勤(奖励50元)跟当月工资走。迟到、早退:每次扣罚5元;事假:病、旷工(当月工资/30)元/天;

1、上班:

早晨((7.30)按时到岗、上岗前换好工作服;每天打扫卫生责任区,按当日工作计划逐条安排落实;不聊天、有序、高效地工作;离岗外出,要报告领导。

2、下班:

下班(6.00)不早退,设备用具摆放整齐;工作间打扫干净;换下工作服;拔掉电源插销,关好灯、门、窗,安全离岗。

3、工作纪律要求:

1、工作时,避免互相打闹,不得大声叫喊,不得玩手机听音乐等影响工作的事。

2、养成文明卫生的良好习惯,纠正不良举止,维护公共场所卫生。

3、在为顾客服务时,禁止咀嚼口香糖、吃零食;

4、公司希望员工能相互理解,加强沟通,协商解决矛盾。

四、员工离职制度

1、提前三十天公司呈交书面辞职报告。经公司经理签署意见后,通知本人。

2、‘辞职报告未经公司领导批准前,员工必须坚守岗位,正常上班。若私自离岗或消极怠工,公司将按制度予以处罚。(扣发工资)

五、奖惩制度

奖励是公司依据员工的贡献及企业的效益,给员工发放的奖励金,是企业激励员工努力工作的方式之一,是员工收入的重要组成部分。奖励是成绩的体现、进步的动力、激励的措施。

惩罚是对出错员工的教育、有错必纠的原则,鼓励有错必改,公司按半年扣罚积分计算,在罚分的同时并处经济处罚,每扣1分处罚5元。

注:被罚分者,半年为一个期限,半年期限:届满扣分未到20分者,可以撤销其积分累计。半年中积分满20分或超过20分者,均以除名论处。

积分的划档:

有下列行为一次扣罚1分,并处警告处分:

1、上班时未按规定着装或仪表仪容不符合要求,未佩戴胸卡。

2、上班时串岗。

3、不爱护公物(未造成损坏)。

4、在顾客面前大声喧哗、和顾客讲话声高或指手划脚。

6、对比较挑剔的顾客表现出不耐烦。

7、责任区卫生不符合工作规范要求。

有下列行为一次扣罚2分,并处严重警告处分:

1、未经领导批准中止工作,擅离岗位。

2、工作期间干私事、吃零食。

3、在接待工作中出现冷(态度冷漠)、硬(语言生硬)、顶(顶撞顾客)、推(推卸责任)等现象。

6、对非本职但有益于公司的工作不协助者。

7、不服从领导的合理指令及分派的工作。

8、对顾客、同事污言秽语,不讲礼貌;

9、无事生非,挑拨离间,损害同事之间团结。

10、接待顾客不主动。

有下列行为一次扣罚5分,并处记过处分:

1、未获得允许擅自驾驶、操作顾客车辆者。

有下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理:

1、在工作场所打架殴斗。

2.不服从公司指令,以致造成严重后果者。

对违纪的员工可根据其表现,予以留职察看处分。

员工有下列情况之一,应赔偿公司损失:

1、员工损坏公司物品,视情节轻重予以处罚;故意损坏的加倍罚款,无意损坏的视情况予以赔偿。

2、未获得允许擅自驾驶、操作顾客车辆,造成车辆财产损失。

一、店面员工管理规定

1、衣着整齐干净,女性不浓妆艳抹,男性不留长发,男女均不得染彩色头发;

2、当班员工负责打扫和维护门店卫生,收银台不得放置非公物件;

3、早班员工逐一检查货架,确保整齐,安全,将散放的商品归回原位;

4、微笑服务,顾客一进店即向其问好“欢迎光临”,顾客出店“欢迎下次光临”;

5、当班人员按要求做好交接班记录(货款、报表)。上晚班的员工负责统计并记录当日顾客到访情况(统一制表),每周进行一次盘点;

6、当班人员所收的'货款及时上交店长,店长于每日14点扎帐并将所收货款存入公司账户。店长休假则由客服经理操作此流程。

7、员工在卖场内不允许出现恶性竞争,一经发现将给予警告,累犯考虑开除,因服务态度恶劣引起顾客投诉的由当事人承担责任,如若累犯考虑开除;

9、积极参加公司组织的各项集体活动;

10、新进的员工进入卖场试岗七天,试用期满合格由客服经理安排上班;

二、商品管理规定

1、一般商品展示

(1)展示面统一,时刻保持丰满且整齐;

(2)重和易碎商品应尽量放置在下层;

(3)错置商品及时调整;

(4)货架头的标准:

1)货架头60%布置新移库商品,40%布置大量畅销商品;

2)同类商品放在相邻货架头;

2、店内商品补充

(1)一种商品门店已售完,则安排其它商品上架,货架上不能留有明显空白;

(2)做好门店商品进销存管理,及时补充库存;

3、店面整理

(1)保证店面干净、整洁及清晰的面貌;

(2)扔掉空箱,先进先出原则;

(3)严格执行商品到货操作流程(验收,盘点,陈列,商品安全)

9、退货

(1)商品滞销或过季,尽快退货;

(2)退货程序:

1)店面人员将有关商品撤出;

2)退货商品送至成都仓库。

三、考勤制度

1、迟到、早退

迟开或早关门店导致的物管罚款由当事人自行承担。

2、旷工

旷工4小时以内负鼓励50元,一天旷工满4小时,扣发当天的应发薪资。多次旷工开除。

3、调班

调班需经客服经理同意,擅自调班一次扣10元,第二次扣20元。

4、病假

5、事假

员工因私事请事假超过1天,须向客服经理提出书面申请(格式和情况说明一致)。

6、加班

加班工资标准:法定假日加班为基本工资的3倍。

店长:负责整个店面的营运管理、包括店面物品陈列、店面卫生、店面办公设备、店面产品及店面人员管理

1、店员的职业素质:爱岗敬业、严以律己、以诚待人、积极工作的心态、创造性思维、持续学习(不达标的一项3分)

2、店面人员的文明规范:着装整齐、大方得体、佩戴胸牌语言文明、行为规范、克以奉公、诚实待人、乐于奉献、实现价值(不达标的一项3分)

3、店面人员的仪容仪表:头发:干净无异味、不飘然异色、不留怪发型、手:无过多首饰、无染指甲,着装:服装统一、要求干净、整齐、无掉扣开线处,站立:上身稳定、双手安放两侧、不要背着双手也不要双手抱在胸前插入裤袋,身子不要测斜、坐姿端庄、不能翘二郎腿(不达标的一项3分)

4、所有员工早上必须9点上班、9:05由店长主持晨会、分工当天的工作安排、注意事项(没按时完成一项3分)

5、9:15打扫卫生、检查办公设备是否能正常运行(没按时完成的一项3分)

6、17:10开始写当天的工作日志、17:20开始整理店面、17:30下班(没按时完成的一项3分)

7、延时、拖拉、没有按时完成工作任务的(扣分3分并根据公司损失尽心赔偿)

11、同事之间团结奋进、不得相互排斥、造谣,不拉帮结对、分帮派(每次考核一项3分)

12、接待客户要热情、礼貌、积极、不卑不亢。(每次考核一项3分)

13、严禁当着客户发牢骚、对客户评头论足、指指点点、不得怠慢客户(每次考核一项3分)

THE END
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5.通用Excel库存管理系统,最好用的Excel出入库管理表格使用前提:本表格使用VBA编程完成出入库的自动化处理,在使用前,请在Excel软件中启用宏,具体的方法可以参考Excel启用宏的方法这篇贴子,正确启用宏功能以后,关闭Excel软件,重新打开表格就可以正常使用了。 一、系统登录与主界面 1、打开库存管理系统,首先看到的是登录界面,要求登录才可以进入系统管理。 http://www.360doc.com/content/18/0124/17/52031427_724765825.shtml
6.坚朗五金:首次公开发行股票招股说明书股票频道在申报离任六个月后的十二个月内通过证券交易所挂牌 1-1-1 广东坚朗五金制品股份有限公司 招股说明书 交易出售公司股票数量占其所持有公司股票总数的比例 不超过百分之五十。 公司控股股东、持有公司股份的董事和高级管理人员 白宝鲲、闫桂林、陈平、白宝萍、王晓丽、殷建忠、赵键、 张德凯和杜万明承诺:公司上市后 6https://stock.stockstar.com/notice/JC2016031700000276_89.shtml
7.存货管理规章制度(通用11篇)在现在的社会生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的存货管理规章制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 存货管理规章制度 1 一、存货管理的范围 https://www.wenshubang.com/guizhangzhidu/667105.html
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10.excel880进销存管理系统下载零代码企业数字化知识站六、常见问题解答 1、如何解决软件运行缓慢的问题?:如果在使用Excel880进销存管理系统时遇到运行缓慢的问题,可以尝试以下方法:清理不必要的数据和表格,减少Excel文件的大小;关闭不必要的Excel插件和宏,减少系统资源占用;升级电脑硬件,提高运行速度;分割大文件,将数据分成多个小文件管理。 https://www.jiandaoyun.com/blog/article/957412/
11.计算机信息管理(停考)综合应用类型的作业应立足于实践,面向一个实用的、小型的基于信息处理的信息系统。诸如商品(材料)进销存管理、人事(人力资源)管理、工资管理、学籍(教务)管理、物业管理等原来由人工管理的项目作为选题的范围。 学习应用系统分析、系统设计、系统实施中典型的MIS开发方法,把实在系统抽象(描述)成一个逻辑模型,运用数据库https://cce.fudan.edu.cn/2c/f7/c14112a142583/page.htm