1.中小企业人手和资金比较少，生产规模也不大，库存商品规模也较小，大多数企业采用自有仓储进行商品储存，仓库规模也较小。
2.在仓库建设中总是以节约成本为原则，因此在机械投入上总是能省则省，能采用人工的决不购买机械。因此，这些仓库的作业较多采用人工方式，人工搬运、人工上架、人工分拣，等等。
3、不遵守先进先出原则，也不按单进出库，造成呆料、废料。
4、仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响库存软件系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。
5、部分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误，键入错误)，这都是常有的事。
6、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说“找不到”，造成了不应有的呆滞和浪费。
综上所述，要想管理好库存，一定要有完整的制度与监督，还要用上“仓库管理软件”，会让您轻松管理!快乐工作!
1.免费。
针对中小企业来说，经济投入都是一个大问题，一款免费的库存管理工具，是最适合的！
2.功能按需配置。
库存通的所有功能，管理员都可以自己开启或者关闭，针对不需要的功能，关闭之后则不再显示，让界面更清晰简洁。包括困扰大家的货位功能，多仓库，出入库审批，批次序列号等等功能，都可以根据自己业务开启。
3.拥有小程序，app，网页端，三端数据同步，实现随时随地办公。
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