深度剖析!农产品直供模式创新之道

尽管农产品直供模式具有诸多优势,但在实际操作中仍面临不少问题。首先,农产品直供模式对物流配送的要求极高,尤其是生鲜农产品需要完善的冷链物流体系来保障品质。然而,当前冷链物流基础设施建设相对滞后,难以满足快速增长的直供需求。其次,农产品直供模式需要生产者具备较强的品牌建设和营销能力,但许多小农户和合作社在这方面存在明显短板。此外,该模式还面临信息不对称、市场需求难以预测等挑战,容易导致供需失衡和价格波动。为了解决这些问题,需要政府、企业和生产者共同努力。政府应加大冷链物流基础设施建设投入,推动区块链等新技术在农产品质量追溯和交易中的应用;企业应加强与生产者的合作,共同打造农产品品牌,提升市场竞争力;生产者则应注重提升产品质量和品牌建设,积极参与市场调研和需求分析,以更好地满足消费者需求。

三、农产品直供模式的主要类型

6、农旅联动直销模式定义:以休闲观光农业为主题的农旅联动直销模式,结合休闲观光农业、乡村旅游发展集采摘、垂钓、餐饮、旅游观光、休闲娱乐于一体的农业、旅游业联动直销模式。特点:1)促进产业升级:农业与旅游业的融合发展,使农业向二、三产业延伸,促进农业产业升级。2)直接对接消费者:促进生产者与购买者、消费者(居民)直接对接。以上6个农产品直供模式是当前最流行的模式。当然随着科技的发展,农产品直供模式还将会诞生新的模式,比如社群模式、众筹模式、社区团购模式等等。

四、路径创新

五、农产品直供模式的发展趋势

最后,农业行业观察认为,农产品直供模式创新不是单一模式变革,更是农业产业链的深度变革。以消费端为起点,逐步引爆农产品渠道、农产品供应链、农业生态链的升级与创新。然而,其升级与创新不止于此,还是中国大农业颠覆式巨变的开始。(逍遥子)

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THE END
1.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式随着农资行业竞争不断加剧,如何在竞争中立于不败之地?建议经销商以农资供应服务为主线,通过以下7大措施缔造“农资+”服务模式。 构建综合服务平台 线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html
2.化肥企业年度营销规划,化肥销售方案和想法在农业的广袤田野上,化肥企业就像是春天里的细雨,润物细无声。每年的营销规划仿佛是播种前的策略讨论,而化肥销售方案则是那颗颗肥料种子的成长计划。面对市场的变化,我们不禁要问:在这片肥沃的土壤中,我们怎样才能让自己的销售策略更具生命力? 今年,化肥行业的竞争越来越激烈。旧有的销售模式和营销策略似乎已经难以http://www.ruixueren.com/hf/23146.html
3.化肥企业范文12篇(全文)3.3销售渠道中的促销管理 农资化肥的促销形式绝对不能简单地套用其他消费品的模式来对客户进行促销。针对农资化肥产品的特殊性,以及经销商和农民消费者对农资化肥产品的着眼点不同来选择适当的促销形式,我们则是通过运用促销组合策略使多种促销方式相互支持、相互配合、相互促进,形成了整体促销优势。一是对经销商的促销。https://www.99xueshu.com/w/ikeys1e6oq24.html
4.化肥分级销售模式变直供种植大户农民越级购买可拿批发价在川西,省农资集团下属公司针对不同地区种植情况,探索点对点服务,同时为了顾及传统经销网点的利益,公司在直供大户的农资种类上多选择乡镇经销店没有的品种。“这样既不会打乱当前销售市场,又开辟了新的农资销售模式,”西昌川农化肥有限责任公司负责人张帮灿说。http://sannong.cntv.cn/20140304/101519.shtml
5.湖南缕公司“车销+农服”农资销售商业模式经过创新升级后,湖南隆科农资公司坚持“致力农资连锁,福泽万村千乡”的企业使命,坚持“精耕细作,服务为重”的宗旨,专注肥料的研发、生产与销售,加大科技投入和产品研发,加快产品升级换代,通过区域农资服务中心建设,摸索一体化农业服务经营模式。公司精耕湖南市场,巩固湖南农资流通龙头企业的行业地位,加大对周边省市农资市场http://www.ccoopg.com/index.php/index/index/position_listval/aid/8756.html
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