银行大堂经理:主动服务沟通礼仪与产品营销技巧内训课程,陈毓慧老师授课服务沟通礼仪培训,产品营销技巧培训

【课程关键字】:服务沟通礼仪培训,产品营销技巧培训

银行大堂经理……

(领导开训:强调学习的意义和纪律)

引言

1、案例:99元分次存入银行,报复银行3小时

2、案例:她为何为难银行大堂经理

头脑风暴:您碰到哪些关于服务、营销、礼仪的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。

前言:银行行业营销服务新理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

一、为什么要让客户满意

(一)、我们的工资由谁付?

(二)、什么是银行行业生存的根本?

(三)、银行服务面临的挑战;

(四)、在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?

(五)、客户满意的好处与客户不满意的后果分析;

二、影响服务效果的三大因素

三、客户满意度的三个层次

第一章、大堂经理岗位使命、职责与客户动线(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)(约0.5小时)

一、大堂经理的定位

二、大堂经理的价值

三、大堂经理的使命

四、大堂经理的职责

五、大堂经理日常工作程序

(一)、营业前、

(二)、营业中、

(三)、营业后

六、大堂经理的站位(图片展示)

七、大堂布局与客户动线(图片展示)

(一)、客户动线

(二)、大堂经理与大堂布局的动态配合

(三)、大堂巡视路线

第二章、如何对不同类型的客户进行识别分流(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)

一、贵宾识别引导流程

二、潜在贵宾客户识别线索

三、识别核心素质要求

四、客户分流引导流程

五、客户分流引导原则与技巧

六、客户分流引导话术

第三章、如何提高大堂客户服务水平?(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)

※案例分析及讨论:客户需要的仅仅是”答案”吗

一、客户为什么需要服务

(一)、客户服务的责任

(二)、客户服务的价值

二、四大技巧快速判断客户服务需求:看、听、问、思

三、客户服务的基本原则与要求

(一)、共性服务原则

(二)、个性服务原则

四、如何提高客户服务的满意度?

(一)、客户满意否由何决定

(二)、提高客户满意度的关键

(三)、提高客户满意度的技巧

五、客户满意VS客户忠诚

六、优质客户服务的四个基本阶段:

1、接待客户;

2、理解客户;

3、帮助客户;

4、留住客户;

八、大堂服务接待礼仪

(一)、职业着装

(二)、仪容仪表

(三)、站姿、坐姿、走姿、蹲姿

(四)、自我介绍

(五)、名片交接

(六)、指引手势

(七)、开关门

(八)、指导取号与填单

(九)、指导使用ATM机及自助终端礼仪

(十)、回答客户提问礼仪

(十一)、低柜服务礼仪

(十二)、派发银行宣传单张礼仪

(十三)、产品营销的礼仪

(十四)、遇客户不自觉排队沟通礼仪

(十五)、遇客户在前厅大声喧哗沟通服务礼仪

(十六)、遇客户假币沟通服务礼仪

案例分析:两个小动作,换来大业务

第四章、银行产品营销技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)

一、挖掘和识别目标客户

(一)、目标市场分类

(二)、目标客户挖掘与识别

(三)、寻找银行利基市场---MAN法则

(四)、搜寻客户源技巧及注意事项

二、客户深层需求及决策分析

(一)、客户冰山模型

(二)、高效收集客户需求信息的方法

(三)、高效引导客户需求的方法

(四)、客户合作心理分析

(五)、客户决策身份分析

(一)、SPIN引导技巧

(二)、沟通引导的目的

(三)、高效沟通谈判六步骤

(四)、沟通引导实用策略

四、银行产品呈现技巧

(一)、影响产品呈现效果的三大因素

(二)、产品推介的三大法宝

(三)、FAB呈现技巧

(四)、银行常见产品呈现技巧

1、网银呈现技巧

2、银行卡呈现技巧

3、小额贷款呈现技巧

4、分期付款呈现技巧

5、保险产品呈现技巧

6、基金产品呈现技巧

7、黄金产品呈现技巧

8、其它个金产品呈现技巧

五、客户异议处理技巧

(一)处理异议—异议是黎明前的黑暗

(二)追根究底—清楚异议产生的根源

(三)分辨真假—找出核心的异议

(四)自有主张—处理异议的原则

(五)化险为夷—处理异议的方法

(六)寸土寸金—价格异议的处理技巧

(七)客户核心异议处理技巧

1、情感与精神层面不满足;

2、不认可公司、产品;

3、不认可营销服务人员;

4、客户有太多的选择;

5、客户暂时没有需求;

6、客户想争取更多的利益;

六、促成合作策略

(一)、建立并强化优势策略

(二)、同一战线策略

(三)、假设成交策略

(四)、逐步签约策略

(五)、适度让步策略

(六)、资源互换策略

(一)、客户关系两手抓

(二)、营建客户关系的8大技巧

(三)、与客户礼尚往来技巧

(四)、客户深度开发策略

八、短片观看及案例分析、综合模拟演练

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

一、客户抱怨投诉心理分析

(一)、客户抱怨投诉三大需求

(二)、产生不满、抱怨、投诉的三大原因

(三)、客户抱怨产生的过程

(四)、客户抱怨投诉类型分析

(五)、客户抱怨投诉的心理分析

(六)、客户抱怨投诉目的与动机

*头脑风暴:银行20种常见客户抱怨投诉心理分析

就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评

二、处理客户投诉宗旨:客户满意最大VS公司损失最小

三、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;

四、10种错误处理客户抱怨的方式

五、影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素

六、客户抱怨投诉处理的六步骤:

1、耐心倾听

2、表示同情理解并真情致歉

3、分析原因

4、提出公平化解方案

5、获得认同立即执行

6、跟进实施

七、客户抱怨投诉处理技巧:三明治法则+引导技巧

八、巧妙降低客户期望值技巧

(一)、巧妙诉苦法

(二)、表示理解法

(三)、巧妙请教法

(四)、同一战线法

九、当我们无法满足客户的时候……

(一)、替代方案

(二)、巧妙示弱

(三)、巧妙转移

十、快速处理客户抱怨投诉策略

(一)、快速掌握对方核心需求技巧

(二)、快速呈现解决方案

(三)、快速解决问题技巧

短片观看及案例分析(善意的抱怨投诉案例)

1、啰嗦型客户咨询投诉处理案例分析;

2、脾气火爆型客户咨询投诉案例分析;

3、精明型客户咨询投诉案例分析;

4、反复型客户咨询投诉案例分析;

十一、客户抱怨及投诉处理的十对策

(一)、息事宁人策略

(二)、巧妙借力策略

(三)、黑白脸配合策略

(四)、上级权利策略

(五)、丢车保帅策略

(六)、威逼利诱策略

(七)、农村包围城市策略

(八)、攻心为上策略

(九)、巧妙诉苦策略

(十)、同一战线策略

十二、资源整合技巧

(一)、资源整合的涵义

(二)、资源利用五个层次

(三)、资源整合的内容与方式

(四)、资源整合六步曲

十三、抱怨投诉处理方案策划与呈现

(一)、抱怨投诉处理方案策划

1、抱怨投诉处理方案的核心目标

2、抱怨投诉处理的投入产出分析、可行性分析

(二)、抱怨投诉处理方案呈现

1、以结果为导向;重点突出,主次分明;量化管理;

2、做好做1-3个方案;各方案请做SWOT、投入产出比分析;

3、共赢沟通:三明治的沟通技巧;营造轻松愉快的沟通氛围。

十四、抱怨投诉处理的同一战线策略

(一)、战略伙伴策略

(二)、关键人物策略

(三)、核心需求整合策略

(四)、产品价值与附加价值深度引导策略

十五、抱怨投诉处理的商务谈判

(一)、商务谈判的目的

(二)、高效商务谈判六步骤

(三)、商务谈判实用策略

(四)、商务谈判促成技巧

十六、特殊客户抱怨投诉处理策略整合

(一)、公司原因造成的抱怨投诉

(二)、骚扰客户抱怨投诉

(三)、恶意投诉

短片观看及案例分析

2、关于银行服务流程繁琐的投诉处理案例

3、关于银行服务人员服务态度的投诉处理案例

4、关于理财产品盈利问题的投诉处理案例

5、骚扰客户抱怨投诉处理案例;

6、恶意投诉处理案例;

7、补偿型客户抱怨投诉案例;

8、特殊身份客户抱怨投诉案例;

9、客户诉讼的庭外和解案例;

就学员提出的五个投诉难题进行示范讲解、模拟演练、分析点评

课程结束:

一、重点知识回顾

二、互动:问与答

三、学员:学习总结与行动计划

四、企业领导:颁奖

五、企业领导:总结发言

六、合影:集体合影

国家营销师

*国家企业培训师

*中国咨询行业赏识培训模式倡导者

*浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大、广东邮电等数十所大学客座讲师

*中国总裁培训、中国新千年经济论坛、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、3A商学院、英斯捷、慧宇咨询、等数十家咨询公司特约讲师

*历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位,曾应用服务营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名、获得无数荣誉称号。

*10年的营销实战经验、8年的经营管理经验

*针对电力、银行、通信、烟草、石油、IT、家电、酒店等服务营销行业八年的培训经验

*培训课程数百场,培训学员过万人

擅长课程:(一)、通信行业:

广州移动、番禺移动、增城移动、深圳移动、

清远移动、上海电信、南京移动、福建移动、

泉州移动、惠州移动、福建联通、广州电信、

深圳电信、佛山电信、顺德电信、高明电信

西安电信、泉州电信、阳江移动、河北电信

南平电信、开封联通、台州电信、厦门电信、

汕头移动、台州联通、中山移动、内蒙电信……

(二)、银行行业:

苏州工行、常州农行、苏州中信银行、山东工行、

广州中行、天河中行、东山中行、四川省农行、

荷泽工行、广东邮储、广东信合、浙江商业银行、

中国建行、广发行、深发展银行、广西邮储、

浙江商业银行、北滘农行、宁波农行、慈溪农行、

安徽宣城人民银行、宣城中行、交行信用卡中心、交行总部呼叫中心

宣城建行、宣城农行、宣城工行、宣城邮储、

宣城交行、宣城农村信合、佛山农行、宾州工行、

深圳招行、福州民生银行、昆明信合、东莞工行、

河南商丘城市信用社、河南商业银行、遵义信用社、汕头建行、

中信银行信用卡中心、渤海银行、秦皇岛交行、秦皇岛农行、

秦皇岛建行、秦皇岛邮政银行、招行呼叫中心、秦皇岛工行

江苏农行大客户部、南京银行总部、杭州银行总部、招行批发客户部

徐州农行……

(三)、电力行业:

云南电力、广州供电、南方电网、大理供电、

孝感供电、湖北供电、国家电网、广东供电、

汕头供电、茂名供电、深圳供电、北京供电、

浙江供电、湖州供电、贵州供电、铜仁供电、

玉溪供电、青山供电……

(四)、其它行业:

联想集团、香港高宝集团、意大利玖姿集团、久泰能源集团

上海宝钢集团、南湖国旅、御足堂连锁、深圳奥联科技、

中山大学肿瘤医院、中国银行、卡顿连锁机构、中国铝材集团、

松下洗衣机、广东烟草集团、JT烟草集团、九美国际、

天驹集团、中国传播力、东莞美维电路、铭万集团、

绿盾农资、路劲地产、隽雅置业、江西山峰日化集团、

优宝集团、利氏生物、绿岛西餐、文康大酒店、

香港李锦记集团、中国平安、中国人寿、玫琳凯(中国)、

中华联合财产保险、莱茵集团、中意保险、深圳千婷、

商业银行、尚艺连锁、广东华润、肇庆邦健、

深圳丑小鸭、深圳沙萱、深圳铭剪坊、立信集团、

广东诚铭、东莞高丝、国防工业大学中铝集团广西分公司、

深圳海宇、南海发展股份、深圳安泰普医疗、华盛集团、

韩国LG电子、广东邮电、妈咪宝贝、明园新都酒店、

广西珠宝行、万客隆连锁商场、金六福酒业、万力啤酒、

漓泉啤酒、深圳金威酒业、北京燕京集团、鱼峰酒业、

金味麦片、广西利客隆连锁机构、兰州黄河集团、红桃K集团、

蒙牛乳业、伊利乳业、北京三元乳业、吉林通化葡萄酒业

周大福珠宝、广西立伟电子、南方航空、海南航空、

麒麟啤酒、新希望集团、河北天香乳业、迈瑞生物、

中国常林集团阿里巴巴、长沙烟草、天福复烤、

光大地产集团、石花酒业、国航呼叫中心

顾问课酬:一天12000元

授课形式:内训

专业:销售培训、客户服务、市场营销、个人技能

培训年限:10年

背景介绍:(简历)

(2-4天)

(二)、主要课程

1、《倍增营销业绩的整体解决方案》

2、《化压力为动力---金融危机下的压力化解及情绪管理技巧》(2-4天)

5、《体验营销策略与技巧》(2-4天)

4、《大客户营销策略》(2-4天)

6、《渠道深度营销管理的策略与方法》(2-4天)

7、《共赢的谈判策略》(2-4天)

8、《大客户策反与深度营销策略》(2-4天)

欢迎百度、谷歌搜索“陈毓慧老师”

【课程特色】:

1、激情洋溢

2、互动性强

3、案例丰富

4、贴近实际

5、深入浅出

6、逻辑性强

7、解决难题

8、赏识培训

【授课形式】:

1、课堂讲述

2、案例分析

3、脑力激荡

4、情景演练

5、短片播放

6、图片展示

更精彩的是陈老师现场回答环节,真是任何难题都难不住陈老师,并是实用的回答,解决了我们很多工作中的难题。------------中国移动福建分公司学员

陈老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用”,课程效果:“掌声、笑声、鸦雀无声”。-------------广西珠宝行李生

跟陈毓慧老师学到的观念和最有感触的体验:任何一个集体一定要发挥团队精神,才能获得成功,人与人之间的沟通要想获得有效果,一定要多向式沟通。---------中国总裁培训何一健

陈毓慧老师,让大家充分认识到怎样去做人、做事的道理。如何去感恩我们的父母、社会、员工、朋友,对公司的发展做出的辛勤劳动和无私的贡献,深深领悟到团队的伟大力量,会给我们的民族、社会、企业带来非常大的推动力,从而带来良好的经济效益和社会效益。----中铝集团广西分公司蒋主任

陈毓慧老师知识丰富,信息量大,案例生动,深入浅出,点到为止,富有激情。-------------香港李锦记集团李经理

陈毓慧老师致力于慧眼识才、知人善任,她培训的《执行力》让我们受益非浅,案例丰富、贴近实际,并解决了我们很多难题。-------------广东邮政广州区南区分局黄副局长

陈老师的课程很适用,有针对性、启发性、有特色、很投入!我们的同事都很喜欢她授课。

-----------南海发展股份李小姐

陈老师不是高高在上、传经布道的培训大师,而是我们身旁所熟悉的人,在我们看来,她只是一位比我们工作早些,学习快些、经验丰富些、认识深刻些的一位良师益友。陈老师讲授时全身心投入,态度真挚感人,教学互动,模拟演练,解决我们提出的50多个难题问题,让大家学以致用,效果非常好!

-------北京燕京集团促销部刘小姐

陈毓慧老师课件制作易看、易懂,条理清晰,重点突出,善于用图片、图表形象的表达授课存在的意义。授课方式幽默、生动、形象,通俗易懂。对我们公司培训中的突发事件,依然能处理得非常好,能真正的帮助我们企业解决管理问题及提出科学的管理建议......---------华盛集团人事部李小姐

我们企业及学员对陈老师的授课评价:陈老师的课针对性强,非常实用,用事实说话,运用多种方式进行讲解,生动活泼,使人受益匪浅,希望能够经常聆听陈老师的教诲!----------韩国LG电子石小姐

陈毓慧老师多年处于营销管理第一线,并在多种体制的企业做过高管,她的培训课深入浅出,听起来亲切易懂,做起来轻松高效。-------------周六福珠宝学员

陈老师讲的课切中当前我们企业发展过程中存在的问题,讲解生动形象,建议切实可行!-------------九美国际总经理曾生

听了陈老师的课,获益匪浅,讲的是优质服务管理的内容,但是从中又悟到了做人的道理和做事的态度,希望以后还有机会聆听陈老师的课。-------明园新都酒店公关部王先生

陈老师,您好,今天在您的博客上没有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的学识,希望有机会能去听您的课,帮助提升自己的营销技能,非常高兴能认识您,期待与您再次见面!!----------网友

通过陈老师的课程,我认识到我自己的价值;掌握到一些实际有用的知识,还使我懂得了如何轻松快乐,我现在已经可以管理好自己的情绪了,课程后,我的信念发生了变化,让我明白了信念的重要性,提升了自我价值感,增强了自我的信心!-----广东电信学员

首先说一句心里话:陈老师改变了我的一生!这次课程给我最大的价值在于通过二天的学习,让我的心情变得快乐轻松起来,以前心理担心的很多问题也都一点点地在解决,而且课上学到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上,相信也会给我的同事和朋友带来更多的快乐,忠心地感谢陈老师为我的未来点亮了一盏明灯!-----广西利客隆连锁学员

【陈毓慧老师课程服务联系方式】:

地址:广州市同和北路九号

企业培训公开课日历2024年

2023年

2022年

2021年

2020年

2019年

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问;清华大学继续教育学院课程教授;复旦大学医院管理系列课程...

THE END
1.史丹利化肥精准营销,史丹利化肥广告词一方面,化肥销售员常常需要面对复杂的市场竞争和客户需求。每一位农民的需求都可能因土壤、气候、作物品种的不同而有所差异。你得像个农业顾问一样,深入了解每一位客户的具体情况,给出最合适的建议。另一方面,有时候销售员也会遇到客户对产品效果的不满,这需要你具备一定的耐心和沟通技巧,才能妥善解决问题,保持客户http://www.ruixueren.com/hf/23158.html
2.农资销售新手怎么找客户?农资销售新手怎么找客户?农资销售新手怎么找客户? 农资销售中不乏单干的勇猛人士,他们习惯单打独斗,习惯一个人的节奏,但这样对寻找客户有些难度,下面总结了几点寻找客户的方法,希望对他们有所帮助。 1、在开始找客户时你首先要做的工作是把自己要推销的产品摸索透,要尽量多得去掌握产品的一些知识,因为这些知识都会帮助你克服在业务工作中https://m.yxlady.com/mt/202411/1874134.shtml
3.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式随着农资行业竞争不断加剧,如何在竞争中立于不败之地?建议经销商以农资供应服务为主线,通过以下7大措施缔造“农资+”服务模式。 构建综合服务平台 线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html
4.吴兴波简介吴兴波简历国内著名营销与销售领域咨询师吴老师课程具有针对性、系统性、工具性、实操性、落地性等特点,激发学员意愿、方法、计划、目标达成,形成闭环的销售作业地图,打通流程及关键节点,产出不同阶段的销售话术,共性问题作为案例进行讲解,个性问题进行单独辅导,在培训中解决工作中所遇到的实际问题,达到实战实用即学即用上午学下午用的效果。 https://www.yzmsxy.com/wap/zkzj1/12761.html
5.掌握农资销售话术八大要领我们在做销售时,同样要注意如何沟通到位,销售的过程即是说服的过程,需要讲究技巧性,那么,我们在做农资销售时,又该如何进行有效的沟通呢?对此,笔者总结了农资销售话术八大要领,供大家参考。 1. 捡最重要的先说。一个好的开场白是将顾客留下的首要条件,选择好的开场白至关重要,许多客户的第一印象也是停留在销售人http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/b1191789-f4b2-4a5f-acc3-ced88aa3f192.html
6.销售中的必备利器话术农资营销销售很大程度上是语言的科学,销售是语言的艺术。销售中的智慧:话术。销售中运用是少不了。要处理方方面面的关系,也少不了用语言交流。沟通的效果如何,也就是话说得如何,直接关系到销售的成败。赞美话、真心话、奉承话、暗示话、强导话、强压话、话中有话……这就是话术。中国有史可考,编撰成册的《话术》是春http://www.360doc.com/content/11/1117/10/2774518_165114322.shtml
7.农资电话销售话术农资电话销售话术是农资销售人员在电话销售过程中使用的一种技巧和方法。通过合理的话术,销售人员可以更好地与客户沟通,提高销售效果。下面是一些常用的农资电话销售话术。 销售人员应该在电话中给客户留下良好的第一印象。可以用礼貌的语气打招呼,自我介绍并说明来意。例如:“您好,我是XX农资公司的销售人员,我想和您https://www.dugusoft.com/zixun/zixun38879.html
8.化肥销售模式市场6篇(全文)一、计划经济阶段农资销售。四个特点:垄断经营+系统专营+层级批发+独家代理 二、有限市场化阶段的农资营销 1)2000—2008年。四大举措:名牌代理+网络重组+二级销售+门店促销 名牌代理的直接效应、名牌代理的边际效应、网络重组的终端改变、网络重组的竞争格局、二级销售的直接效果、二级销售的竞争演变、门店促销的竞争升级https://www.99xueshu.com/w/filew5z189po.html
9.话术农产品网络直播话术技巧 一场直播最核心的话术就是介绍产品的卖点,所以主播首先要训练的就是关于在直播间里如何描述产品的卖点,尤其是在直播间里需要介绍多款产品时,容易出现遗漏卖点介绍的情况。为此,可以采用卖点话术来帮助主播理清介绍产品卖点的基本构成要素,做到简单直接、层次清晰。卖点话术中主要包含了以下五方面https://www.fx361.com/tags/8/a/6056bf05f13c6b0b/3154524.html