他们提供了一组令人吃惊的数字：
中国证券市场发展10余年，上市企业已逾千家，而“农业板块”企业尚不足40家；
中国农业吸收外商投资项目数占外商投资项目总数的比重不足3％，投资额还不足2％；
农业银行全部贷款只有10％投向了农村，而在20世纪80年代中期以前，这个比例是98％；
当前农户取得借款的主要渠道是民间私人借贷。估计有50％到65％的农户获得了非正规贷款，农户借款中民间借款所占的比例超过70％；
我国农村“高利贷”有8000亿元至1．4万亿元。
一边是资金极度稀缺，一边是大量资金虎视眈眈。但是，似乎谁也不会出手。问题到底出在哪里？
本次论坛的赞助商兴邦科技开发有限公司是一家拥有10家分公司、400多家技术推广服务中心的成功企业。而回想起几年里的创业历程，董事长吴尚澧满腹心酸。他说，企业发展到今天，没有得到过一分钱贷款。他也曾做过尝试，但一家民营企业得到贷款实在太难了！因此，一次次眼看着到手的机会飞走了。“兴邦公司遇到的问题是中国农业企业的共同难题。”中国社会科学院金融研究所副所长王国刚说，投融资困难已成为我国多数农业企业发展的瓶颈。
一方是农业企业在抱怨金融投资界，但另一方又给农业企业泼凉水。
普华永道高级经理罗占恩从专业角度提出了农业投融资的困难所在。他举了一个曾经经手的实例。一家小枣公司为了上市，请求帮助做会计报表，但他们不知道一棵枣树值多少钱，甚至不知道公司到底有多少棵枣树！这样的会计报表自然做不成。
罗占恩说：“这就是许多农业企业的现实情况，产权结构、管理、账务上的不规范使他们丧失了再上层楼的机会。”他说，对会计师而言，这就像原材料被扔掉了，零配件又生锈了，任凭再大本事也生产不出成品来。
那么，到底什么样的农业企业能够获得投资家的青睐？京华山一企业融资有限公司执行董事温天络说，投资银行家最看重企业的成长机会。农业企业应努力把高科技融入企业中，在着力打造品牌和销售网络上下工夫。
他提出了一个量化指标：税后利润在1000万元以内的企业，基本还属于自我发展阶段，不适宜进行融资活动；税后利润在1000万元至2000万元的企业，可以考虑进行融资活动；而若利润超过3000万元，则可胆子大一点，勇敢地迈出一步，可能获得意想不到的成功。“除了技术上的欠缺，更深层的矛盾在于3个方面。”中国社会科学院金融研究所副所长王国刚说，首先是制度障碍。目前，企业直接融资的各种条件是依据工业企业进行规定；第二是所有制障碍，从国家政策上，融资渠道向国有企业倾斜；再次是地区障碍，现有融资渠道是为城市“量身定做”，与农村情况不相适应。
对此，国务院发展研究中心副主任李剑阁提出，我国迫切需要建立一个以农民个人投资为主体，国家财政性投资为引导，信贷资金为支持，外资和证券市场资金等各类资金为补充的多元化的农业融投资体制。
王国刚说，根据十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，上述3大障碍在制度层面应已不复存在。但这些问题都还现实存在着，想要真正解决，还有很长的路要走。