更强活力——实体化运营，全方位搭建组织体系
“三位一体”的农合联，究竟联什么？合什么？慈溪市农合联从横向上推进各类为农服务主体的联合，纵向上推动产业链条的整合，引导产业链、服务链、创新链各环节融合互通，共同构建起纵横交织、多方协同的为农服务新型合作体系，进一步提高农民组织化程度。基于此，如何织密这个组织网络，提高组织运营效率成为农合联高质量发展的筑基关键。
慈溪市农合联积极探索农合联实体化运作平台，将生产、供销、信用等通用性服务整合到农事服务中心，组建了15家农事服务中心，其中12家入选浙江省现代农业综合服务中心。同时，围绕“一圈三带”，慈溪加速以“抱团”方式推动各类农合联试点串点成片、连片推进，聚力打造坎墩、胜山、逍林、横河、匡堰1个“农合联建设中心示范圈”，加快培育崇寿-新浦-附海“北线”、桥头-观海卫-掌起-龙山“东线”、周巷-长河“西线”3条“农合联特色辐射带”，通过发挥集聚作用和示范作用，更快推动乡村产业向集约化、精品化、特色化方向发展。
一个党建联盟，就是一个基层战斗堡垒。比如，胜山镇农合联率先搭建镇级党建联盟平台，联结10余个村党组织、20余个服务型党组织，分设生产、供销、信用先锋组，政策性农保保额同比增长33.8%，荣获慈溪市先进基层党组织荣誉称号。
值得一提的是，慈溪农合联还依托区域主导产业和行业协会，组建水蜜桃、杨梅、葡萄等10家产业农合联，建立“1+10”规范化运行机制，推动产业农合联与专业性服务精准匹配，创成省级产业农合联6家、省级产业化联合体2个，培育产业示范基地20个、产业馆5个，惠及合作社社员2万余人，初步形成覆盖全产业链的特色农业专业性服务体系。
农合联由谁来运营是关键。慈溪市供销社切实承担农合联执委会职能，全面深化供销社综合改革，优化机构编制管理，组建并运行“一室五部”；完善供销社的基层网络，将“三位一体”示范建设和供销社综合改革一并部署、一并推进，实现农合联和供销社的有机融合。连续5年获得省供销社、省农合联执委会综合业绩考核优秀，荣获全国“金扁担改革贡献奖”、全省为农服务先进单位，入选全省前20强县级社。
如今，一个更为精准、全面的为农服务基层组织网络在慈溪全域铺展开来。目前，慈溪农合联已经建有镇级农合联14家、“三位一体”基层社16家，建设镇级农事服务中心14家、新型庄稼医院16家、村级综合服务社示范社30家，培育星级农民专业合作社89家，组建社会化服务联盟和大学生农业创业联盟，持续助力乡村振兴战略。
更高平台——内涵式拓展，全链条升级服务水平
6月初夏时节，慈溪南部翠屏山脉的大山杨梅正迎来了采摘季，杨梅树上颗颗饱满的果实点缀其间，压满枝头，空气里沁着令人垂涎欲滴的甜香。
90后“守梅人”戚军洋介绍道，在匡堰镇乾炳村，有5000多亩的杨梅林，村民们守着宝山，种植富硒杨梅。“以前的销售模式过于传统，村民辛苦劳作收入却不容乐观；现在，我们的梅山不仅采用了科学绿色的种植方式，还打造互联网爆款产品，村民种好杨梅，卖好杨梅，推出杨梅文旅伴手礼。很多北京、香港的客人，都要求空运过去，供不应求。”为此，他很感谢农合联与农事服务中心的专家们一路给予的指导支持。
在慈溪，每个涉农镇（街道）都有像匡堰镇农合联这样的基层农合联组织。再如位于坎墩都市农业生态园的坎墩街道农事服务中心，特别成立了由28人组成的农事服务专家团队，与省农科院、浙江科技学院、上海交大等合作，建立新型庄稼医院，推广“浙农服”数字应用和“益农宝”手机APP，为园区内慈壹佳、瑞辉等55家农场和20余位农创客提供专项服务。
在新型庄稼医院及“医生”的指导帮助下，农户们踊跃探索新技术、引进新品种，解决生产技术方面的后顾之忧。据悉，自2018年以来，慈溪市引进红颊草莓、阳光玫瑰葡萄、黄妃樱桃蕃茄、“新玉”蜜梨、红水晶火龙果、玛斯义陶芬无花果、红美人柑橘等数十个新品种，均获得较好的收益，促进慈溪市现代农业产业的转型升级。
正如慈溪市长河镇农合联理事长陈如军所言，“农合联，就是要让专业的人做专业的事，成为提供涉农服务‘大超市’、带动乡村致富的‘引路人’。”在市农合联统筹下，长河镇采用“农事服务中心+龙头企业+合作社”这一新模式，拉开了一条现代农业产业链，2021年长河镇农业产值达2.87亿元。
聚力更高质量服务当地农户，慈溪市农合联借助多平台载体，按照产业链与技术链、服务链深度融合要求，进一步健全农业社会化服务体系，推动农资公司由农资供应为主向全要素综合服务转型，效果颇丰。
更广天地——多渠道支撑，全领域凝聚共创合力
慈溪市农合联鼓励引导农商行、农业银行、人保公司、太保公司、顺丰快递、邮政集团等服务型企业加入农合联，提供多渠道的要素支撑，激发农民参与农业现代化建设的积极性，托举起共富梦想。
鼓励农民发展农产品电商，积极探索网红直播、社区销售、微商直销、网上农博等模式，杨梅产业的电商寄运单每年递增10万单以上，农产品网络年零售额超过38亿元。桥头镇农合联党支部书记孙春冲，拍摄传统美食制作视频，利用互联网平台直播带货，推出杨梅汁、杨梅酥、网红年糕等延伸产品，销售年糕超100余万单，单季杨梅销量超过500万元，跻身电商市场“重量级”玩家。
构建以品牌为引领的产业链条，推动农产品区域公共品牌和生产、服务标准化建设，以线上线下融合方式举办杨梅节、葡萄节等十大农业节庆活动推介优质农产品，提高农业产业化水平和农产品品牌知名度，慈溪葡萄、慈溪杨梅、慈溪蜜梨三大品牌总价值达33.2亿元。
完善农民利益联结机制，规范“企业＋产业农合联+基地＋农户”的合作模式，在农产品市场价格下滑时，仍然对农户实施最低保护价收购，提高农民生产积极性。如新冠肺炎疫情防控期间，西兰花价格一度下滑至0.7-0.8元/斤，海通、三星等收购企业立即启动最低保护价（1.05元/斤），向基地农户收购，比市场价高30%，保证西兰花种植农户有盈利。
信用服务，是“三位一体”改革要着力破解的关键之一。为解决新型农业经营主体贷款难问题，慈溪市农合联积极推动农业产业和金融“强资本”的有效对接，促进“资金”“保险”双管齐下。与农村商业银行开展战略合作，率先组建资金互助会，注册和募集资金550万元，组建农民资金互助会11家；开展农合联会员信用等级评定，现有A级评级以上合作社381家，累计发放“和美”互助贷9065万余元。
面向不同群体、具备不同功能的惠农金融“组合拳”，在慈溪频频出招、相继亮相。扩展政策性农业保险覆盖领域，探索杨梅降水气象指数、西兰花订单、葡萄气象指数和南美白对虾气象指数等保险，其中杨梅降水气象指数保险7年来已为2.08万户梅农提供3.44亿元的风险保障，累计赔付3670万元。探索合作社会员100万元以下优惠利率免担保贷款，联合推出农户小额担保贷款、农资贷、兴农贷、产业贷、粮保宝等金融产品，合计贷款额超过12亿元。
急农民所急，供产业所需，更多新型合作服务应运而生。正是依托农合联的地域广覆性和服务联合性，慈溪农合联的力量已渗透到乡村振兴的各个领域。以合作经济形式擦亮乡村振兴的“金字招牌”，慈溪正树立起奔往共富路上“三位一体”农合联改革的“慈溪样板”！