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1、对于直接用于辅助生产产品或提对于直接用于辅助生产产品或提供劳务的费用，和辅助生产车间供劳务的费用，和辅助生产车间发生的制造费用，直接全部计入发生的制造费用，直接全部计入“辅助生产成本辅助生产成本”的借方。的借方。例例3-173-17辅助生产成本明细账格式详辅助生产成本明细账格式详见下表见下表表314辅助生产成本明细账辅助生产成本明细账辅助车间：供电辅助车间：供电200年年月月单位：元单位：元摘要原材料动力职工薪酬折旧费修理费保险费其他合计转出余额原材料费用分配表原材料费用分配表450450450动力费用分配表动力费用分配表150015001950职工薪酬分配表职工薪酬分配表
2、4564562406折旧费用分配表折旧费用分配表120012003606摊销保险费摊销保险费65653671修理、办公等费用支修理、办公等费用支出（付款凭证号）出（付款凭证号）54052910694740辅助生产成本分配表辅助生产成本分配表47400合计合计4501500456120054065529474047400表315辅助生产成本明细账辅助生产成本明细账辅助车间：供水辅助车间：供水200年年月月单位：元单位：元摘要原材料动力职工薪酬折旧费修理费保险费其他合计转出余额原材料费用分配表原材料费用分配表650650650动力费用分配表动力费用分配表6006001250职工薪酬分配表
3、职工薪酬分配表2282281478折旧费用分配表折旧费用分配表2002001678摊销保险费摊销保险费60601738修理办公等费用支出修理办公等费用支出(付款凭证付款凭证号号)1601673272065辅助生产成本分配表辅助生产成本分配表20650合计合计65060022820016060167206520650归集在归集在“辅助生产成本辅助生产成本”科目及科目及其明细账借方的辅助生产费用，其明细账借方的辅助生产费用，由于辅助生产车间所生产的产品由于辅助生产车间所生产的产品和劳务的种类不同，费用转出、和劳务的种类不同，费用转出、分配的程序也不同。分配的程序也不同。应比照基本生产车间
4、核算产品成本的方法，应比照基本生产车间核算产品成本的方法，计算辅助生产的产品成本，产品完工入库计算辅助生产的产品成本，产品完工入库时，将完工产品应负担的成本转出：时，将完工产品应负担的成本转出：借：原材料借：原材料xxxx修理用备件修理用备件（低值易耗品（低值易耗品xxxx工具）工具）贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本xxxx车间车间如果辅助生产车间是为基本生产车间如果辅助生产车间是为基本生产车间和企业其它部门提供水、电、汽、机和企业其它部门提供水、电、汽、机器修理、运输等劳务服务（即无形产器修理、运输等劳务服务（即无形产品），应在月末按品），应在月末按受益原则受益原则将归集在将归集在“
5、辅助生产成本辅助生产成本”总账及明细账借方总账及明细账借方的辅助生产费用在各受益产品、部门的辅助生产费用在各受益产品、部门之间进行分配。之间进行分配。辅助生产费用的分配，应通过编制辅助生产费用的分配，应通过编制“辅助生辅助生产费用的分配表产费用的分配表”进行。进行。直接分配法直接分配法顺序分配法顺序分配法分配方法主要包括分配方法主要包括交互分配法交互分配法代数分配法代数分配法计划成本分配法计划成本分配法定义：定义：是指各辅助生产车间发生的费是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅的各受益产品、单位，
6、而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。的情况。分配过程举例分配过程举例例例3-183-18某企业有供水和供电两个某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，生产车间和行政管理部门等服务，根据根据“辅助生产成本辅助生产成本”明细帐汇总明细帐汇总的资料，供水车间本月发生费用为的资料，供水车间本月发生费用为20652065元，供电车间本月发生费用元，供电车间本月发生费用47404740元。各辅助生产车间供应产品元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量详见表或劳务数量详见表3-163
7、-16。表316受益单位受益单位耗水耗水(立方米立方米)耗电耗电（度）（度）基本生产车间基本生产车间丙产品丙产品基本生产车间基本生产车间辅助生产车间辅助生产车间供电车间供电车间供水车间供水车间行政管理部门行政管理部门专设销售机构专设销售机构20500100008000280010300800030001200500合计合计4130023000按下列公式计算按下列公式计算:=（1）供水车间分配费用）供水车间分配费用分配率分配率=2065/(41300-10000)0.066(元元/立方米立方米)基本生产车间负担水费：基本生产车间负担水费：0.0
8、66*20500=1353（元）（元）行政管理部门负担水费：行政管理部门负担水费：0.066*8000=528（元）（元）专设销售机构负担水费：专设销售机构负担水费：2065-1353-528=184（元）（元）单位成本(分配率)待分配辅助生产费用待分配辅助生产费用辅助生产劳务辅助生产劳务(产品产品)总量总量其他辅助生产劳务其他辅助生产劳务(产品产品)耗用量耗用量编制结转供水车间辅助生产费用的会计分编制结转供水车间辅助生产费用的会计分录录:借：制造费用借：制造费用1353管理费用管理费用528销售费用销售费用184贷贷:辅助生产成本辅助生产成本供水车间供水车间2065
9、（2）供电车间分配费用）供电车间分配费用电单位成本电单位成本：4740/(23000-3000)0.237(元元/度度)丙产品负担电费：丙产品负担电费：0.237*10300=2441.1（元）（元）基本车间照明负担电费：基本车间照明负担电费：0.237*8000=1896（元）（元）行政管理部门负担电费：行政管理部门负担电费：0.237*1200=284.4（元）（元）专设销售机构负担水费：专设销售机构负担水费：4740-2441.1-1896-284.4=118.5（元）（元）采用直接分配法的辅助生产费用分配表详见采用直接分配法的辅助生产费用分配表详见表表3-173-17
10、。表317辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表（直接分配法）（直接分配法）项目项目供水车间供水车间供电车间供电车间合计合计待分配辅助生产费用待分配辅助生产费用(元元)供应辅助生产以外的劳务数量供应辅助生产以外的劳务数量单位成本单位成本(分配率分配率)206531300立方米立方米0.066474020000度度0.2376805基本生产基本生产丙产品丙产品耗用数量耗用数量分配金额分配金额103002441.102441.10基本生产车间基本生产车间耗用数量耗用数量分配金额分配金额205001353800018963249行政管理部门行政管理部门耗用数量耗用数量分
11、配金额分配金额80005281200284.40812.40专设销售机构专设销售机构耗用数量耗用数量分配金额分配金额2800184500118.50302.50合计合计206547406805根据辅助生产费用分配表编制会计分录根据辅助生产费用分配表编制会计分录:借借:基本生产成本基本生产成本丙产品丙产品2441.10制造费用制造费用3249管理费用管理费用812.40销售费用销售费用302.50贷贷:辅助生产成本辅助生产成本供水车间供水车间2065供电车间供电车间4740优点：优点：分配方法比较简单，各辅助生分配方法比较简单，各辅助生产费用只是进行对外分配
12、一次。产费用只是进行对外分配一次。缺点：缺点：当辅助生产车间相互提供劳务当辅助生产车间相互提供劳务量差异较大时，分配结果往往与实际量差异较大时，分配结果往往与实际不符。不符。适用性：适用性：（11）企业只有一个辅助生产车间；）企业只有一个辅助生产车间；（22）企业虽然有多个辅助生产车间，但）企业虽然有多个辅助生产车间，但各车间相互提供的劳务量不多，可以各车间相互提供的劳务量不多，可以忽略不计。忽略不计。（33）企业有多个辅助生产车间，虽然各）企业有多个辅助生产车间，虽然各车间相互提供的劳务量较多，但相互车间相互提供的劳务量较多，但相互提供的劳务成本相差不大，基本上可提供的劳务成本相差不大
13、，基本上可以相互抵消。以相互抵消。定义：定义：是指各辅助生产车间之间的是指各辅助生产车间之间的费用分配是按照受益多少的顺序依费用分配是按照受益多少的顺序依次排列，受益少的排在前面，先将次排列，受益少的排在前面，先将费用分配出去，受益多的排在后面，费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。后将费用分配出去。例如上例中，供电车间耗用水费大约例如上例中，供电车间耗用水费大约500500元，供水车间耗用电费约元，供水车间耗用电费约630630元，元，受益少的供电车间先分配，再分配供受益少的供电车间先分配，再分配供水车间的费用。水车间的费用。分配过程举例分配过程举例例例3-19仍以例仍以
14、例318为资料为资料链接链接，按顺序分配法分，按顺序分配法分配过程如下：配过程如下：（1）分配供电车间费用）分配供电车间费用电费分配率电费分配率=0.21（元（元/度）度）供水车间负担电费：供水车间负担电费：0.21*3000=630（元）（元）丙产品负担电费：丙产品负担电费：0.21*10300=2163（元）（元）基本车间照明负担电费：基本车间照明负担电费：0.21*8000=1680（元）（元）行政管理部门负担电费：行政管理部门负担电费：0.21*1200=252（元）（元）专设销售机构负担电费：专设销售机构负担电费：4740-630-2163-1680-252=15（元）（元）
15、47403000+10300+8000+1200+500分配电费的会计分录：分配电费的会计分录：借：辅助生产成本借：辅助生产成本供水车间供水车间630基本生产成本基本生产成本丙产品丙产品2163制造费用制造费用1680管理费用管理费用252销售费用销售费用15贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间4740（2）供水车间分配费用）供水车间分配费用水费分配率水费分配率=0.086（元（元/吨）吨）基本生产车间负担水费：基本生产车间负担水费：0.086*20500=1763（元）（元）行政管理部门负担水费：行政管理部门负担水费：0.086*8000=688（
16、元）（元）专设销售机构负担水费：专设销售机构负担水费：2695-1763-688=244（元）（元）2065+63020500+8000+2800分配水费的会计分录：分配水费的会计分录：借：制造费用借：制造费用1763管理费用管理费用688销售费用销售费用244贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供水车间供水车间2695编制辅助生产费用分配表，详见表编制辅助生产费用分配表，详见表3-18：辅助生产成本辅助生产成本供水车间供水车间206563026952695269500辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表1(顺序分配法顺序分配法)项目项目供电车间供电车间供水车间供水车间合
17、计合计供应数量供应数量分配金额分配金额供应数量供应数量分配金额分配金额直接发生的费用直接发生的费用474020656805分配转入的费用分配转入的费用630630待分配的费用待分配的费用474026957435劳务总量劳务总量2300031300费用分配率费用分配率0.210.086受受益益部部门门供水车间供水车间3000630630供电车间供电车间丙产品丙产品1030021632163基本生产车间基本生产车间800016802050017633443行政管理部门行政管理部门12002528000688940专设销售机构专设销售机构500152800244259表3-18辅助生产费
18、用分配表辅助生产费用分配表2（顺序分配法）（顺序分配法）项项目目辅助生产车间辅助生产车间基本生产基本生产行政管行政管理部门理部门专设销专设销售机构售机构分配分配金额金额合计合计车车间间部部门门供电车间供电车间供水车间供水车间丙产品丙产品基本生产基本生产车间车间劳务劳务量量待分待分配费配费用用分分配配率率劳务劳务量量待分待分配费配费用用分配分配率率耗量耗量分配分配金额金额耗量耗量分配分配金额金额耗量耗量分分配配金金额额耗量耗量分分配配金金额额2300047404130020656805分分配配电电费费-23000-47400.21300063010300213680001680
19、1200252500154740分配水费分配水费3130026950.086205001763800068828002442695分配金额合计分配金额合计216334439402596805特点：特点：（11）该方法的分配表下线呈梯形，因而）该方法的分配表下线呈梯形，因而这种分配方法也称为梯形分配法；这种分配方法也称为梯形分配法；（22）采用该种方法，各辅助生产车间的）采用该种方法，各辅助生产车间的费用只需分配一次，即直接分配给排费用只需分配一次，即直接分配给排在后面的其他辅助生产车间和其他受在后面的其他辅助生产车间和其他受益部门和产品。益部门和产品。优点：优点：费用的分配比
20、较简单。费用的分配比较简单。缺点：缺点：由于排在前面的辅助生产车间，由于排在前面的辅助生产车间，不负担排在后面的辅助生产车间的费不负担排在后面的辅助生产车间的费用，因而，其分配结果不够准确用，因而，其分配结果不够准确适用性：适用性：只适宜在各辅助生产车间之只适宜在各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的情况下间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。采用。定义定义：是对各辅助生产车间的费用进行两次分：是对各辅助生产车间的费用进行两次分配。首先，根据各辅助生产车间相互提供劳务配。首先，根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率
21、），率），在各辅助生产车间进行一次交互分配在各辅助生产车间进行一次交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的费用加上交互分配转入的费用（交互分配前的费用加上交互分配转入的费用减去交互分配转出的费用），再按劳务数量用减去交互分配转出的费用），再按劳务数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），和交互分配后的单位成本（费用分配率），在在辅助生产车间以外的各受益对象进行分配辅助生产车间以外的各受益对象进行分配。例例3-203-20仍以例仍以例331818为资料为资料链接链接，按交互分，按交互分配法分配过程如下：配法分配过程如下：
22、辅助生产车间之间进行交互分配：辅助生产车间之间进行交互分配：(1)(1)交互分配前的单位成本交互分配前的单位成本水单位成本水单位成本((分配率分配率)=2065/41300=0.05)=2065/41300=0.05（元（元//立方米）立方米）电单位成本电单位成本((分配率分配率)=4740/230000.21)=4740/230000.21（元（元//度）度）(2)(2)交互分配交互分配供水车间分配电费供水车间分配电费=3000=30000.21=630(0.21=630(元元))供电车间分配水费供电车间分配水费=10000=100000.05=500(0.05=500(元元))
23、根据辅助生产费用分配表编制会计分录根据辅助生产费用分配表编制会计分录:(1)交互分配交互分配借：辅助生产成本借：辅助生产成本供水车间供水车间630供电车间供电车间500贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间630供水车间供水车间500辅助生产成本辅助生产成本供水供水20656305002195辅助生产成本辅助生产成本供电供电47405006304610在辅助生产车间之外的受益对象间分配在辅助生产车间之外的受益对象间分配(1)(1)交互分配后的实际费用交互分配后的实际费用供水车间实际费用供水车间实际费用=2065+630-500=2195(=2065+630-50
24、0=2195(元元))供电车间实际费用供电车间实际费用=4740+500-630=4610(=4740+500-630=4610(元元))(2)(2)交互分配后的实际成本交互分配后的实际成本((对外分配单位成本对外分配单位成本))水单位成本水单位成本=2195/313000.0701=2195/313000.0701（元（元//立方米）立方米）电单位成本电单位成本=4610/20000=0.2305=4610/20000=0.2305（元（元//度）度）(3)(3)对外分配对外分配对外分配供水车间费用对外分配供水车间费用基本生产车间分配水基本生产车间分配水2050020
25、5000.0701=1437.05(0.0701=1437.05(元元))行政管理部门分配水费行政管理部门分配水费800080000.0701=560.80(0.0701=560.80(元元))销售部门分配水费销售部门分配水费2195-1437.05-560.8=197.15(2195-1437.05-560.8=197.15(元元))（2）对外分配）对外分配借：借：制造费用制造费用1437.05管理费用管理费用560.8销售费用销售费用197.15贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供水车间供水车间2195对外分配供电车间费用对外分配供电车间费用丙产品分配电费：丙
26、产品分配电费：10300103000.2305=2374.15(0.2305=2374.15(元元))基本车间分配电费：基本车间分配电费：800080000.2305=1844(0.2305=1844(元元))行政管理部门分配电费：行政管理部门分配电费：120012000.2305=276.60(0.2305=276.60(元元))销售部门分配电费：销售部门分配电费：5005000.2305=115.25(0.2305=115.25(元元))（2）对外分配）对外分配借：基本生产成本借：基本生产成本丙产品丙产品2374.15制造费用制造费用1844管理费用管理费用276.
27、6销售费用销售费用115.25贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间4610编制辅助生产费用分配表，详见表编制辅助生产费用分配表，详见表3-193-19辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表（交互分配法）（交互分配法）项目项目供水车间供水车间供电车间供电车间合计合计数量数量单位成单位成本本(费用费用分配率分配率)分配分配金额金额数量数量单位成单位成本本(费用费用分配率分配率)分配金分配金额额待分配辅助生产费用待分配辅助生产费用413000.052065230000.2147406805交互交互分配分配辅助生产辅助生产供水供水辅助生产辅助生产供电供电-10000+630-
28、500-3000-630+500对外分配辅助生产费用对外分配辅助生产费用313000.07012195200000.230546106805对外对外分配分配基本生产基本生产丙产品丙产品基本生产车间基本生产车间行政管理部门行政管理部门专设销售机构专设销售机构20500800028001437.05560.80197.1510300800012005002374.151844276.60115.252374.153281.05837.40312.40合计合计3130021952000046106805根据辅助生产费用分配表编制会计分录根据辅助生产费用分配表编制会计分录:(1)交互分配交互
29、分配借：辅助生产成本借：辅助生产成本供水车间供水车间630供电车间供电车间500贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间630供水车间供水车间500（2）对外分配）对外分配借：基本生产成本借：基本生产成本丙产品丙产品2374.15制造费用制造费用3281.05管理费用管理费用837.40销售费用销售费用312.40贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供水车间供水车间2195供电车间供电车间4610优点：优点：采用交互分配法，辅助生产车采用交互分配法，辅助生产车间之间进行了交互分配，提高了分配间之间进行了交互分配，提高了分配结果的正确性。结果的正确
30、性。缺点：缺点：各辅助生产车间要计算两个分各辅助生产车间要计算两个分配率，进行两次分配，增加了计算工配率，进行两次分配，增加了计算工作量。作量。适用性：适用性：企业有多个辅助生产车间，企业有多个辅助生产车间，各车间相互提供的劳务量较多。各车间相互提供的劳务量较多。定义：定义：是根据代数中多元一次联立是根据代数中多元一次联立方程的原理，先计算辅助生产劳务方程的原理，先计算辅助生产劳务的单位成本，然后再根据各受益部的单位成本，然后再根据各受益部门、产品耗用的劳务数量和单位成门、产品耗用的劳务数量和单位成本分配辅助生产费用的一种费用分本分配辅助生产费用的一种费用分配方法。配方法。核算举例核算举例
31、例例3-213-21仍以例仍以例331818为资料。假设为资料。假设xx是每是每立方米水的成本，立方米水的成本，yy是每度电的成本，列联是每度电的成本，列联立方程式如下：立方程式如下：2065+3000y=41302065+3000y=413000xx4740+10000x=23000y4740+10000x=23000y解得解得y0.23526y0.23526x0.0671x0.0671用代数分配法编制辅助生产费用分配表用代数分配法编制辅助生产费用分配表,,详详见表见表332020辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表1（代数分配法）（代数分配法）项
32、目项目计计量量单单位位单位成单位成本分配本分配率率费费用用合合计计辅助生产辅助生产基本生产基本生产行政管行政管理部门理部门专设销售专设销售机构机构供水车间供水车间供电车间供电车间丙产品丙产品基本生产基本生产车间车间数量数量金金额额数量数量金金额额数量数量金金额额数量数量金金额额数数量量金金额额数数量量金额金额待分配待分配辅助生辅助生产费用产费用68056805413004130020652065230002300047404740费费用用分分配配供水供水车间车间立立方方米米0.06710.06712770.2770.78781000010000/p>33、75.1375.555580008000536.536.808028002800187.43187.43供电供电车间车间度度0.235260.235265411541130003000705.705.787810300103002423.2423.1818800080001882.1882.080812001200282.282.3131500500117.65117.65合计合计8181.8181.7878705.705.78786716712423.2423.18183257.3257.6363819.819.1111305.08305.08辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表
34、2(代数分配法代数分配法)项目项目供水车间供水车间供电车间供电车间合合计计实际单位成本实际单位成本0.0671元元实际单位成本实际单位成本0.23526元元供应数量供应数量分配金额分配金额供应数量供应数量分配金额分配金额直接发生的费用直接发生的费用206547406805分配转入的费用分配转入的费用705.786711376.78实际总成本实际总成本2770.7854118181.78受受益益部部门门供水车间供水车间3000705.78705.78供电车间供电车间10000671671丙产品丙产品103002423.182423.18基本生产车间基本生产车间205001375.5580
35、001882.083257.63行政管理部门行政管理部门8000536.81200282.31819.11专设销售机构专设销售机构2800187.43500117.65305.08分配总额分配总额413002770.782300054118181.78根据辅助生产费用分配表编制会计分录根据辅助生产费用分配表编制会计分录:借：辅助生产成本借：辅助生产成本供电车间供电车间671供水车间供水车间705.78基本生产成本基本生产成本丙产品丙产品2423.18制造费用制造费用3257.63管理费用管理费用819.11销售费用销售费用305.08贷：辅助生产成本贷：辅助生产
36、成本供水车间供水车间2770.78供电车间供电车间5411辅助生产成本明细帐辅助生产成本明细帐供水车间供水车间辅助生产成本明细帐辅助生产成本明细帐供电车间供电车间待分配费用待分配费用2065转入转入705.78分配转出分配转出2770.78待分配费用待分配费用4740转入转入671分配转出分配转出5411合计合计2770.78合计合计2770.78合计合计5411合计合计5411优点优点::分配结果最准确。分配结果最准确。缺点：缺点：在辅助生产车间较多的情况下，在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算工作比较复杂。未知数较多，计算工作比较复杂。适用性：适用性：适
37、宜计算工作已经实现电算适宜计算工作已经实现电算化的企业适用。化的企业适用。定义：定义：即内部结算价格分配法，即内部结算价格分配法，是指按劳务的计划单位成本和是指按劳务的计划单位成本和各受益部门、产品实际耗用的各受益部门、产品实际耗用的劳务量，分配辅助生产费用的劳务量，分配辅助生产费用的一种费用分配方法。一种费用分配方法。分配程序：分配程序：（11）首先，根据各辅助生产车间提供）首先，根据各辅助生产车间提供的劳务总量和计划单位成本，将辅的劳务总量和计划单位成本，将辅助生产费用分配给各受益部门和产助生产费用分配给各受益部门和产品。其计算公式为：品。其计算公式为：某辅助生产车间费用分配的计划成
38、某辅助生产车间费用分配的计划成本本==该辅助生产车间提供的劳务总量该辅助生产车间提供的劳务总量xx计划单位成本计划单位成本（22）其次，将各辅助生产车间的计划）其次，将各辅助生产车间的计划分配后的成本（实际成本）与已分配分配后的成本（实际成本）与已分配的计划总成本之差计入当期管理费用的计划总成本之差计入当期管理费用（或再按直接分配法进行分配）其计（或再按直接分配法进行分配）其计算公式为：算公式为：某辅助生产车间费用分配差额某辅助生产车间费用分配差额==（该辅（该辅助生产车间直接发生的费用助生产车间直接发生的费用++其他辅助其他辅助生产车间分配转入的计划成本）生产车间分配转入的计划成本
39、）--该辅该辅助生产车间已分配的计划成本助生产车间已分配的计划成本核算举例核算举例::仍以前例资料仍以前例资料供水车间本月发生费用为供水车间本月发生费用为20652065元，元，供电车间本月发生费用供电车间本月发生费用47404740元。供水元。供水车间每立方水的计划单价为车间每立方水的计划单价为0.060.06元，元，供电车间每度电的计划单位成本为供电车间每度电的计划单位成本为0.220.22元。元。（11）分配供水车间费用：）分配供水车间费用：供电车间负担水费：供电车间负担水费：0.060.06**10000=60010000=600（元）（元）基本车间负担水费：基本车间负担水费
40、：0.060.06**20500=123020500=1230（元）（元）管理部门负担水费：管理部门负担水费：0.060.06**8000=4808000=480（元）（元）销售机构负担水费：销售机构负担水费：0.060.06**2800=1682800=168（元）（元）按计划单位成本分配的水费合计：按计划单位成本分配的水费合计：600+1230+480+168=2478600+1230+480+168=2478（元）（元）借：辅助生产成本借：辅助生产成本供电车间供电车间600制造费用制造费用1230管理费用管理费用480销售费用销售费用168贷：辅助生产成本贷：
41、辅助生产成本供水车间供水车间2478（22）供电车间分配费用）供电车间分配费用供水车间分配电费：供水车间分配电费：0.220.22**3000=6603000=660（元）（元）丙产品负担电费：丙产品负担电费：0.220.22**10300=226610300=2266（元）（元）基本车间照明负担电费：基本车间照明负担电费：0.220.22**8000=17608000=1760（元）（元）管理部门负担电费：管理部门负担电费：0.220.22**1200=2641200=264（元）（元）销售机构负担电费：销售机构负担电费：0.220.22**500=110500=1
42、10（元）（元）按计划单位成本分配的电费合计：按计划单位成本分配的电费合计：660+2266+1760+264+110=5060660+2266+1760+264+110=5060（元）（元）借：辅助生产成本借：辅助生产成本供水车间供水车间660基本生产成本基本生产成本丙产品丙产品2266制造费用制造费用1760管理费用管理费用264销售费用销售费用110贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间5060辅助生产成本明细帐辅助生产成本明细帐供水车间供水车间辅助生产成本明细帐辅助生产成本明细帐供电车间供电车间待分配费用待分配费用2065转入转入660分配转出分配转出2478成本差异成本差异247待分配费用待分配费用4740转入转入600分配转出分配转出5060成本差异成本差异280合计合计2725合计合计2725合计合计5340合计合计5340（33）成本差异）成本差异供水车间：供水车间：实际成本：实际成本：2065+660=27252065+660=2725（元）（元）成本差异：成本差异：2725-2478=2472725-2478=247（元）（元）供电车间供电车间::实际成本：实际成本：4740+600=53404740+600=5340（元）（元）成本差异：成本差异：5340-5