当前市场竞争加剧，企业如何提高供应链运作效率，降低经营风险，提升企业核心竞争力？本方案专为期望通过信息化手段，快速规范和优化销售、采购、委外、仓存等业务流程，提高业务运作效率，构建高效供应链的企业而设计。
在金蝶K/3标准版供应链管理解决方案中，通过销售业务过程的流程管理和控制，实现销售业务与收款循环的全面管控；通过采购业务过程的流程管理和控制，帮助企业加强采购业务与付款循环的过程控制；本方案还提供物流的全过程管理，从出入库、盘点等各环节加强对企业物资的管理。通过协同组件实现多组织的供应链业务协同。
本方案充分满足了财务管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员对企业关键业务的管控需求：
一，在销售接单和订单执行阶段，通过：
帮助企业提升接单能力和销售额，实现利润最大化；直观地掌握订单执行情况，及时处理异常事务，保证订单及时交付。
二，在采购和委外业务，通过：
规范采购与委外流程，帮助企业有效控制采购成本，控制按需采购和委外。
三，在仓库管理业务，通过：
提供安全库存/最高库存/最低库存/保质期/超储短缺分析/库龄分析等多角度的库存预警分析，帮助企业及时发现库存问题，避免库存积压，提高库存周转率；
通过业务与财务信息的共享与集成，强化企业内部控制；
通过协同组件帮助多组织多工厂企业实现内部业务高效协同。
主要功能：
金蝶K/3标准版精细化供应链管理解决方案涵盖了成功开展企业经营活动所需要的主要业务处理功能，包括：
一，销售管理
二，采购与委外加工管理
三，库存管理
四，质量管理质量管理帮助企业质管人员提高质量管理效率，提供供应商评估、来料检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、发货检验、退货检验等质量管理功能，减少因来料问题、车间生产、库存物料质量管理等原因造成的质量事故，提高质量管理效率与生产效率、降低损耗与成本，提高产品质量与客户满意度。
五，进出口管理
六，财务管理
七，协同组件供应链协同组件帮助多工厂企业统一管理下发基础数据，统一业务政策，协同企业内部供应链，支持集中销售、集中发货管理；集中销售、分散发货管理；集中订货、集中收货；集中订货、分散收货和内部委托等多工厂协同运作方式。提供多组织的即时库存查询、库存汇总查询、销售汇总查询，提供多组织的销售订单、生产任务单和采购订单的全程跟踪报表，以及销售分析、客户分析、供应商分析和库存分析等功能。
客户评价
－－中国电子器件工业总公司总经理陈丽华
与ERP应用之前的上年同期相比，我们的库存降低了20%，资金周转次数提升了15%，而短缺件次数降低了30%。
－－上海思源电气股份有限公司审计部经理金晓宇
金蝶K/3解决方案使厂家和零售店之间的距离最短，运作成本最低，把握市场的灵活度提高，任何一个产品的市场运作，从促销、价格到其它要素的可控性就都高得多，速度也更快。
－－珠海祥乐企业有限公司董事长寇冰
部分成功客户名单
制造业
流通业
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