燕雀安知鸿鹄之志,百草软件不只是进销存、ERP软件,它的设计理念有群件、有流程化管理。百草软件一直心向远方,希望成为一家“服务中小企业的IBM”。谈谈百草背后那些高深的理论。我们先从协同群件开始吧。
协同群件(groupware)是LotusNotes提出来的,指"企业级通讯、协同工作及Internet/Intranet平台;具有完善的工作流控制,并与外部信息世界建立紧密的联系。”。LotusNotes是由"宇宙中最顶尖的程序员"RayOzzie开发出来,后被IBM收购。全球500强企业都在使用LotusNotes。之前在华为,有幸体验了Notes的强大。Notes是本人体验过的最高大上的软件,没有之一。
从一开始,百草团队就吸取了群件(groupware)思想,百草产品不只是进销存、ERP。软件不只是做一些数据管理,更是把企业内外部人员连接在一起、高度协同。同时,还要保持与外部数字世界的连接。简单的讲就是“数字化管理、数字化协同,数字化连接商业世界。”
在上图能看"微商城”模块。这些模块早已超出传统的进销存、ERP范畴,而是让企业利用互联网,保持与合作伙伴的紧密协同。把生意做到网上,创造出更多的商机来。
Notes的工作流(workflow)让人记忆深刻,华为同事也习惯叫电子流。办一个什么事都要填电子流,填完后按部就班走流程。这种方式把员工的工作界面划分得十分清晰。可以说通过这小小的电子流,把十几万人有效的协同起来。
百草产品为每个重要功能都内置了业务工作流。通过工作流,公司运作就能更简单、高效。各岗位(角色)协同配合、各司其职,老板只需定期查看统计报表,科技决策。也就无需事必躬亲,真正做到了省心、放心。
我们以家具卖场为例,说明百草的流程化管理是如何运作的。家具销售如下图所示,一般可分为:开单、审核、备货、送货和收款几个环节。
最厉害的是百草工作流是可以定制的,可以根据实际情况,来选择是否需要某个节点。有些企业需要备货节点,有些企业则不需要,用户只需要直观的勾选即可。
企业要想做大做强,一定要有流程化管理。因为在现代社会,生产力的基础就是协同。只有清楚地定义出岗位职责,员工才能高效配合,产生巨大的经济效益。中小企业ERP软件里,只有百草一开始就有流程化管理。目的就是为让中小企业做大做强,为企业长远发展做打算。
最后,百草为客户做长远打算,自身也是一家有远大志向的公司。
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创业,生命耗在这上面值不值?首先,我们不傻,是对市场的敬畏。其次,创业维艰,扪心自问真的喜欢吗?最后,还是要不断反思、演进产品。...