在当今快速发展的商业环境中，企业面临着日益复杂的运营环境和挑战，有效管理企业资源的重要性也日益突出。为了从容应对这些挑战，企业需要一种能够高效集成和管理海量数据的工具，ERP系统便应运而生。阅读本文，你将获得关于ERP系统的全面了解，包括它们是什么、有哪些知名品牌，以及如何根据你的企业需求做出明智的选择。
一、ERP系统是什么
ERP系统，即企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）系统，是为实现对人、财、物资源的最大利用和最优配置，而研发的信息化管理工具。ERP系统通过整合企业的关键业务流程，如采购、生产、库存、销售、财务和人力资源等，实现信息的实时共享和流程的自动化，从而提高企业的运营效率和管理水平，帮助企业更好地应对市场变化和竞争挑战。
它的目的在于“开源节流”，提高信息化水平，从而提高效率，创造更多经济效益；实现资源优化配置，从而控制成本。
二、ERP系统有哪些品牌
在全球范围内，有许多知名的ERP系统品牌，它们各自拥有独特的功能特点和优势。以下是一些好用的ERP系统品牌：
1、简道云ERP
是由国内零代码平台龙头简道云推出的一款零代码ERP，涵盖了“产品技术管理、生产管理、销售客户管理、采购管理、库存管理、财务管理”六大核心模块。
重点是，用户可以根据自身需求自由挑选所需功能，无需编写代码即可对功能进行定制修改，还可扩展至CRM、MES、人事等模块进行更深入的业务管理，一套平台实现全公司的管理。
与传统的ERP系统相比，简道云ERP在灵活性和效率方面更加出色，企业无需支付高昂的定制化开发费用，尤其适合中、小、微型企业的应用，助力企业信息化管理升级。
六大核心模块：
【客户管理】
【销售管理】
销售管理模块由报价单、销售订单、销售出库、销售退货、销售换货、销售订单统计以及销售执行跟踪看板组成，允许用户自定义编辑各种表单、流程、仪表盘以及业务规则，帮助合同和订单管理得到极大的简化，使得整个流程更加高效。
【采购管理】
采购管理模块帮助企业管理其采购过程，包括供应商管理、采购订单管理、成本控制和采购分析，旨在提高效率、降低成本、优化供应链等方面获取最大的利益，主要包括采购申请、采购订单管理、采购入库、采购退货等功能。
【技术管理】
包含工艺管理、主料/辅料管理、工艺管理等部分，车间管理者可以通过系统进行计划的生产、质检、完成度等工作，负责人情况、完成情况在线记录，每个计划均有记录，管理层随时查看计划进度；一旦产品质量出现异常，输入单号便可查询完整档案。
【生产管理】
生产管理模块致力于优化生产流程，包括生产计划、生产进度跟踪、资源分配和成本控制。根据生产需求，企业可以在系统制定生产计划并进行生产派工；提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；员工可以进行每天完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计最终结果。
【库存管理】
库存管理模块用于监控和控制企业的库存水平，包括库存跟踪、库存预测、库存周转和库存盘点，企业可以通过在线方式发起物料的出入库申请，并进行审核。对库存中的物品，会定期进行盘库，以确保库存数量的准确性。此外，还会对一些材料进行形态转换操作，以更新系统中的库存记录。
推荐理由：
2、SAPERP
SAP是全球领先的企业软件和解决方案提供商，其ERP系统被广泛应用于各种规模和行业的企业中。SAPERP系统通过集成企业内部各个部门的管理流程，如财务、人力资源、生产、供应链等，实现信息的实时共享和流程的自动化，从而提高企业的运营效率和管理水平。
注意事项：
3、OracleERP
OracleERP是Oracle公司提供的一套企业资源规划软件，旨在帮助各种规模的组织管理和自动化财务、供应链、制造、项目管理、人力资源和其他关键业务流程。OracleERP系统包括多个模块，可以单独或组合使用，以满足企业的特定需求。
4、浪潮ERP系统
浪潮ERP系统是中国本土化的一款企业管理软件，旨在帮助企业实现财务、供应链、制造、人力资源等业务流程的自动化和管理优化，已为73户央企、35%中国500强，共120万家客户提供数字化转型服务，赋能中国企业高质量发展。
5、用友ERP系统
用友ERP系统透过企业互联网资源连接、共享及协同，为海外各类型企业提供即时资源管理，例如财务会计、采购、供应链、制造、营销、人力协同管理。透过新一代技术，用友ERP不断创新企业服务应用及提升产品体验，迎合不同规模的企业管理需求，帮助企业提升经营效率、降低管理及业务成本。
三、如何选择合适的ERP系统
在当今高度竞争的商业环境中，选择合适的ERP系统对企业的长期成功至关重要。以下是企业在选择ERP系统时应考虑的几个关键步骤和标准：
1、明确业务需求2、预算和成本考虑3、软件选择
总的来说，选择ERP系统是一个综合考量的过程，涉及对企业内部需求的深入理解、市场上可用选项的详尽研究以及预算和长期投资的评估。建议企业在决策过程中与IT专家、业务领导和潜在用户密切合作，确保所选方案最适合其特定的业务需求和长期目标。