进销存管理系统业绩提升的三大方法

实时进销存的出现，颠覆了传统进销存的概念，能够实时解决企业进货、销售、库存等管理难题，打通从销售、订单、供应商、采购、入库、盘点、出库、发货、收款、付款等整个流程，通过实时数据跟踪销售订单、控制采购价格、减少库存积压、调整销售策略、加速资金周转，每一步都提供尽可能精准有效的数据，让决策精准可靠，让生意变得简单，因此被越来越多的企业使用。那么，实时进销存究竟如何做到这些，实时又是如何体现的呢？接下来将为您一一揭晓。

1、实时销售管理，告别错单、漏单

实时进销存首先将各区域、各门店、各客户信息，牢牢掌控在系统之中，减少对手工作业和销售人员的依赖，从源头上杜绝客户信息混乱；其次通过销售自动化，实现签单全程自动流转、实时统计，客户一键生成订单，订单创建过程自动关联库存信息和产品明细；再次，订单一键生成采购，业务数据全部打通，让需求精准可靠。像在智邦国际进销存中，所有这些销售业务的流转过程，单单关联，笔笔分明，实时追溯，因此能够轻松帮助企业彻底告别错单、漏单时代。

2、实时采购管理，过程透明、高效

实时进销存系统提供强大的供应商管理，用类似客户管理模式精细化管理供应商，让准入、筛选、评估、入选、淘汰等过程变得有据可依、实时掌控；并且，系统实现从询价、比价、定价、预购到采购、质检、入库，全程业务一键流转，同一供应商的采购单可以合并采购，化繁为简，化零为整，让采购需求更精准，采购效率不断提升，避免了采购不及时给企业造成损失。

3、实时库存，快速补货、促销

实时进销存支持多门店、多仓库、多单位管理，各个仓库的库存信息实时同步，自动更新，库存明细等实时查询统计，库存多少，销售多少，采购多少，在途多少、冻结多少……在系统中一目了然。比起传统人工东奔西跑到处找人统计，实时进销存管理更加科学、精准、高效。

同时，库存作为衔接销售和采购的桥梁，向前可为销售提供实时的交货参考，向后可为采购提供可靠的成本依据，实现整个进销存业务流程的互联互通。比如，在智邦国际进销存中，通过库存上下限实时预警，及时通知采购对低于下限的产品快速补货，或和销售部门联合，对高于上限的产品进行及时清仓促销等，避免因信息反馈不及时、不对称而造成的缺货或积压，从而不断加速存货和资金周转，带来更高效益。