总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编收集整理的供销社工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
为了切实做好我社的安全生产工作，20xx年，在XX市社和本地安监部门的指导帮助下，社党委、理事会认真贯彻《安全生产法》，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全隐患排查活动，进一步加强了全系统安全生产、消防安全工作，严格落实各项安全制度和措施，使全系统内未发生一起安全生产责任事故,为实现供销社“二次创业”创造了稳定、和谐的环境。现将工作总结如下：
一．强化组织领导，落实安全生产责任制
市社党委、理事会高度重视安全生产工作，落实上级下发有关安全生产的法律法规和各项行业安全标准，并列入党委重要议事日程，成立了以党委书记、主任为组长，两位副主任为副组长的安全生产责任制领导小组，结合本社工作实际，研究制定安全生产责任分解意见，将全年安全生产工作重点责任目标分解落实到各有关科室领导和所属企业（基层社）负责人，逐级签订安全目标责任书，从而确保安全责任落实到职工个人和租房户。坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁失职、谁负责”的原则，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下齐心共同抓的良好局面，始终把安全生产工作贯穿于市社改革发展的各个环节之中，从组织上有效地保证了安全生产责任制工作的落实。
二．加强学习力度，树立安全生产意识
三、加强防范工作，规范企业安全制度
深入开展隐患排查，做好下属重点企业的安全检查和事故防范工作，开展节日安全生产大检查，落实安全生产各项措施，坚决遏制各类安全事故的发生。
（一）加强农资市场安全检查。根据农资行业要求，严把农资商品质量源头关，防止假冒伪劣农资商品进入通流领域，杜绝害农坑农事件发生，今年在全省工商质量抽检中每个批次全部合格；普及化肥知识，指导农民科学施肥，全年举办农资商品应用技术培训15次，参加培训农资经营户742人次，无使用不当引发的'各类安全事故；加强市场监管，配合农业执法部门开展农资智慧监管，到年底已完成42家门店的信息化管理，为粮食安全提供了有力的保障。
（二）加强出租房产安全生产管理。围绕对安全生产工作会议落实情况、消防安全、防盗等安全生产规章制度、措施，督促通源资产经营部对市社所有出租房产安全生产工作每季度检查一次，今年在检查中发现安全隐患共3起，并现场记录在案，上报市社理事会批准后，立即落实整改方案，共投入5万多元，对包括溪口经堂路店面、班溪果制品厂、尚田蚕茧站等处的安全消防设备进行更新改造，整改率达100%，保证了社有资产安全运营。
总之，今年我社安全生产工作取得了较为明显的成绩，但也还存在一些问题和不足，我们将在今后的工作中进一步改进和完善。
一、领导高度重视
结合“四送一服”联系包保企业工作考核细则，党委理事会研究部署”四送一服”联系包保工作，会上，全体机关人员认真学习了有关文件精神，要求大家从促进全区经济发展的高度出发，统一思想，提高认识，努力做好这项工作。并成立了“四送一服”联系包保工作领导小组,明确专人负责，强化责任，一抓到底。同时还对“四送一服”联系包保工作组提出了明确要求：即加强纪律，廉洁自律，服务热情周到，不给企业添任何麻烦。
二、深入调查研究，解决实际困难
“四送一服”联系包保工作一开始，首先我们先深入企业，召开企业班组负责人参加的座谈会，听取他们企业目前的经营运转情况、企业的市场营销机制以及企业的发展规划前景，目前企业规模发展所遇到的瓶颈。针对企业在经营发展中遇到的问题，大家各抒己见，会议最后达成了共识：企业要在复杂的市场环境中生存、发展、壮大，就必须要上规模，加大科技投入，提高产品质量，降低成本，优化服务。而这些都需要大量的.资金支持，单靠企业的力量很难做到，所以资金成了企业在发展的拦路虎。
其次是帮助企业树立科学发展理念。我们“四送一服”联系包保组先后多次到企业召开座谈会，同企业管理层深入交流，互相学习，提高了对这一问题的认识，统一了思想，真正树立了“以人为本”的管理理念，为企业广大职工营造了一个健康有序的生产生活环境。
再次是帮助企业规范原材料、半成品、成品等各种材料的统计台账和流程，建立各种规章制度，明确各岗位的工作职责，帮助建立各种激励机制，实行科学化、人性化管理。
四是经过我们的共同努力，七家公司资产总额增值至1.8亿元，本年度产业化项目总产值23000万元，实现利润950万元，带动、扶持、加盟农户增收近200万元。实现了联盟联动大格局，带动农户576家，合作社18家，增产增收280万元，为农民创收1600万元；综合管理越来越规范，市场培育越来越成熟，科学实验越来越精进，20xx年从而实现了农业、工业产业化项目的产、供、销一条龙，为进一步做大、做强、做完善农业、工业产业化项目奠定了良好基础。
三、发展思路
纵观这七家公司农业、工业产业化体系仍然存在后劲不足、规模不大、体系不全的缺陷；市场营销、产品流通缺乏团队和网络覆盖，经过更系统、更周密的考察论证，我们将进一步调整思路，围绕“高科技、大循环”推动农业、工业产业化发展。20xx年我们将立足培训建设一批产品流通团队，以名副其实的农业、工业产业化龙头企业带动农民致富，为我市、我区农业、工业产业化工程增光添彩。
在20xx年，供销社按照县委、县政府的统一部署，在县信息办的坚强领导下，认真贯彻落实各级指示要求，结合县供销社工作实际，扎实推进网站建设，取得了一定成效。现将县供销社网站建设工作总结如下
一、领导重视，强化管理
2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作，加强领导、统一指挥，动员并指派专人负责网站的建设和维护，明确网站分管领导、网管员的职责任务，做到的章可循，加强对县社网站的管理，保证其安全、有效、可靠运行，为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务，成为县社形象宣传的重要窗口，有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。
3、市社指派专人负责网页工作，明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上，县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定，强化对县社网站建设管理，使网站建设管理工作逐步规范化、制度化，确保网站安全、有效、可靠运行。
二、制订制度，健全机制
三、健全制度、及时更新
1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色”的.原则，我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确，做到定人、定岗、定责。
2、及时更新信息内容。在内容维护性方面，网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原则，既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。
四、存在问题
县社网站的管理机制有待进一步的规范。政务公开的内容还需进一步扩大，政务公开项目还需进一步完善。
一、加强组织领导，提高思想认识，精心安排部署
二、加强安全教育，注重安全培训，增强安全意识
三、完善管理制度，建立长效机制，落实安全责任
为使安全生产经营工作做到组织保障、制度约束、责任落实，针对各企业在生产经营中存在的以包代管、经营设施陈旧、管理制度不完善等问题，我们狠抓了各项管理制度的健全完善和安全防范措施的落实工作。一是根据本系统工作实际，在原有制度的基础上，重新修订和完善了安全生产检查制度、安全生产管理制度、安全生产事故隐患排查制度、安全生产目标管理考核制度和环境卫生清洁制度等，使安全工作制度化、规范化、长效化、有章可循。二是修订了《防汛抗旱应急预案》、《突发性事件应急救援预案》等六项预案，并组织开展了防汛、防震、消防应急员培训演练，进一步提升了全系统安全生产事故应急意识和应急处置能力，全面提高了企业的安全管理水平。三是区总社和所属各企业都成立了安全生产工作领导小组，层层签订安全生产责任书，把安全工作细化分解到基层门店，一级抓一级，层层抓落实，做到了责任明确，任务到人。
四、突出工作重点，治理关键环节，狠抓督查落实
五、存在的问题及下一步工作打算
20xx年，我们将继续以党的十九大精神为指导，牢固树立安全发展理念，始终把保护人民群众生命安全放在首位，把安全生产经营工作摆在更加突出的位置，把安全生产红线作为不能触碰、不可逾越的高压线，作为守护生命安全的保护线，把安全生产责任牢牢扛在肩上，不断强化红线意识，狠抓各项制度措施落实，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，努力实现安全生产基础建设进一步巩固、安全生产长效机制建设进一步推进、安全生产监管方式进一步突破，确保我系统安全生产形势持续稳定。
上半年工作回顾
上半年，在区委、区政府的正确领导下，我社紧紧围绕年初确定的“创新改革方式、加快发展步伐、盘活资产资源、维护大局稳定、夯实各项基础”的工作思路和主要预期工作目标，以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，全体供销干部职工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了市社以及区委、区政府交办的各项工作任务。现将我社上半年主要工作情况回顾总结如下：
一、企业改革稳步推进。
半年来，我们始终把改革作为重要工作来抓，一是完成了原改制企业工业品批发公司企业34名改制职工移交社区工作。二是完成了原改制企业汇丰家电公司拍卖资产(汇丰商场)的土地与邻边单位和个人的界址确认的盖章和签字工作，为该宗土地的分户办证工作奠定了基础。三是妥善处理了改制企业的遗留问题。上半年，我们切实履行指导、服务基层企业职责，积极同有关部门协调，帮助各企业解决、处理各项遗留问题4件，分别是新组建再生资源回收利用公司的工商、税务核准登记问题、土产公司和福贵宾馆与财富广场三角债的经济纠纷问题、妇女“两癌保险”问题以及改制职工移交社区问题。
二、资产盘活成效显著。
半年来，我们始终把强化改制企业资产的盘活工作作为维持企业正常运转的`日常工作来抓。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理，了解和掌握各企业的资产运作情况，另一方面我们对到期的租赁门店，根据不同的地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式，确保社有资产保值、增值。半年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增收入达40万元，保障企业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的资金基础。
三、“新网工程”建设成绩突出。
四、招商引资进展顺利。半年来，我们始终把招商引资作为增强经济实力、盘活资产的有效途径来抓。一是召开班子专题会议，专门研究布置招商引资、争资立项工作，并分别成立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从社机关和基层企业抽调有头脑、想事、干事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。从项目的定位、地理优势、资产优劣状况以及效益可行情分析报告等详实记录，为项目的宣传推介提供详实资料。三是依托现有资产，全力招商。
一、领导重视，组织健全
按照南委办[20ｘｘ]24号文件《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施意见》要求，由我社牵头，工商联、工会、自来水公司联合帮扶大坪乡农胜村。在县政协领导的带领下，我社与大坪乡与农胜村村支两委共同商定，对龙腾村采取“一帮一”形式，主要干部帮扶2户特别困难户。
三、细化目标，制定措施
我社结合供销工作职能和帮扶村的.实际情况，制发了南溪县供销社《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施意见》（南供办20ｘｘ28号）文件，对“挂包帮”
三年规划作出了具体的安排部署，确保县委县政府的工作要求落到实处，人民群众得到实惠。
三、落实帮扶资金
我社党委书记、主任多次深入大坪乡龙胜村实地调研，看望慰问龙胜村陈树冲、李有成，了解他们子女上学、生活、生产等情况。我社克服资金困难，捐助8000元帮扶资金，其中：5000元帮扶农胜村百草苑獭兔养殖专业合作社，2600元帮扶农胜村村支两委建设，领导干部出资400元帮扶陈树冲、李有成2户困难户，帮助他们改善生产、生活及居住条件。
四、扎实推进，成效明显
我社结合供销工作实际，着力推动“挂包帮”活动与创先争优工作相融共进。努力把“挂、包、帮”活动开展成爱民、惠民、富民的民心工程。
下一步，我社将按照县委县政府的安排部署，结合供销系统工作实际，把“挂包帮”工作与供销系统服务“三农”及社会主义新农村建设工作紧密结合起来，把如何引导农户发展和种养殖项目，培育产业，壮大规模，实现农户增收致富作为工作重点，切实抓紧抓好抓出成交，为全县社会主义新农村建设工作作出应有贡献。
为加强全县创建省级卫生城市控烟工作，加大控烟工作力度，20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划，以提高群众自我保健能力，搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育，树立文化窗口的形象，积极推动全市创建卫生城市工作的开展，在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。
一、领导带头、职责分工，搞好控烟工作
我社把“创卫”控烟工作列入日程，按职责分工把任务指标落到实处，各单位都成立了控烟小组，按照中国吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求，制订工作实施意见和控烟措施，采取多种形式，完善各项控烟措施，开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟，起到较好的示范带动作用，进一步树立了控烟的信心和决心，完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务，切实加强了控烟工作。
二、加大控烟力度、加强控烟健康教育
把控烟工作纳入了工作规划，纳入了单位卫生服务的内容，从政策、资金上给予了倾斜，开展了各项控烟活动，努力降低人群吸烟率，使控烟工作有较大的发展，以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等，进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传，针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略，把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来，大力倡导健康的`生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识，让所有人都知道。
三、认真开展公共场所禁止吸烟工作
认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定，实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分，培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。
今年全县棉花市场监管工作，在县委、县政府的高度重视和各职能部门、乡镇的密切配合下，重点抓了市场准入、整治“打白条”和消防安全等工作。通过努力，在维护全县棉花经营秩序、保护棉农棉企利益、保持社会稳定等方面，取得了较好的成果，使本年度棉花收购经营工作呈现平稳态势。现就今年棉花市场运行情况及主要工作总结如下：
一、基本情况
1、社会产量。20xx年，全县棉花企业共收购籽棉10.8万吨，较去年增加0.4万吨，平均衣分38.6﹪，折合皮棉4.17万吨。总产增加，单产下降。
2、入市企业。今年全县入市收购、加工的棉花企业共计61户，较去年减少9户。其中：加工企业14户，收购企业47户。收购量居前三位的企业分别是常鸿棉业、银地棉业、长兴棉业公司。
3、资金兑付。20xx年向金融部门贷款的企业14户，其中：信用社10户，农发行3户，兰州银行1户。全县籽棉收购实付资金6.8亿元，较去年减少2.5亿元，棉农比较收益大幅减少。
4、价格情况。10月3日，个别企业开秤出台收购价为5.5元/公斤，但交棉农户很少。10月19日，有个别企业将价格调整为5.80元/公斤，另外每公斤再给0.25元现金运费，但场面依然冷清。10月27日，部分企业将价格涨至6.00元/公斤，另加0.20-0.30元/公斤现金运费，此后价格基本保持稳定，变化不大。
价格走势：前低后高，涨幅较大，总体价格较周边县市高0.5—0.7元/公斤。
经测算，全县棉花籽棉平均收购价格6.22元/公斤，较去年每公斤下降2.71元。
5、入库销售。今年棉花收购自10月3日开始至11月25日基本结束，收购期较往年延长一个月。经统计，截止11底，各企业共计收购籽棉10.8万吨，同比增加0.4万吨，各企业已加工皮棉2.6万吨。由于今年陕西、江苏、河南、河北、山东等地纺织企业客商居多，皮棉主要去向是客商自行消化（进入自家纺织厂）。
6、质量情况。由于今年春夏气温偏低，棉花生长成熟受到影响。另外前期籽棉价格不稳，摘棉工进入少，棉农观望情绪较浓，摘花后未能及时晾晒和交售，在家存储期过长，棉花质量整体较去年有所下降。
二、运行情况及存在问题
由于今年国家调整棉花政策，不再实行皮棉收储，对棉农实行直接补贴，皮棉价格由市场形成，给全县棉花市场运行带来了许多新的问题和监管压力。
3、竞争手段多样，群体上访剧增。为获得更多的资源，今年各企业一方面增加收购网点，另一方面通过调整价格相互竞争。收购开始，个别企业牵头号召部分企业，希望通过统一价格来稳定和控制收购市场，还有的企业授意或放任员工采取口头承诺：“别人付多少钱我们就给多少钱”、“本厂最高价”、现金补贴“运费”等方式以期收到更多的棉花。竞争手段的多样和价格的比拼，给企业带来了较大的风险，同时又使“当日结算”、“一次性结算”成为价格公示牌上的空话，也使许多棉农为争取最大的价格收益，只交棉不结算，等待企业涨价。收购结束后，部分企业在结算过程中没有兑现承诺，共造成10起560多人群体围堵企业事件，5起150多人到县乡政府、部门群体上访，纠纷涉及的企业共6户，造成了十分恶劣的社会影响。
4、收购资金充足，棉农自愿“白条”。今年所有入市收购棉花的企业，前期都向银行提供了足额的配比资金，申请了充裕的收购贷款，收购资金总额达到了9.2亿元。但由于价格波动过大，棉农观望情绪浓厚，只交棉不结算，许多棉农自愿“被白条”，收购基本结束，结算才刚刚开始。
三、监管措施及主要做法
3、整治“白条”问题，坚守诚信原则。对收购期间企业采取各种方式抢收棉花、棉农自愿“被白条”现象，棉监办要求企业及时公布价格，明确结算金额。对口头进行承诺造成棉农上访的行为，棉监办及时调查了解，积极与企业负责人沟通，坚持“谁的问题谁负责”的原则，一经查实，坚决要求兑现承诺。对混淆视听，散布“政府不让涨价”的企业工作人员，检查组及时予以制止纠正，并与企业负责人约谈，责令加强管理。对个别无理取闹、煽动棉农上访的农户，要求涨价“强卖”的行为据理力争，坚决拒绝。对多数棉农的有据诉求、合理诉求，耐心听取，正确引导，并与企业积极协商，进行解决。至目前，通过乡、镇政府、棉监办和企业的共同努力，成功调处和化解了矛盾纠纷。
5、加强联合执法，确保消防安全。棉花开称收购后，棉监办抽调工作人员每天对企业消防安全、收购秩序、资金兑付进行巡回检查，定期不定期地汇同消防、安监、发改、质监、工商等部门对企业进行抽查，对一些企业棉垛堆放不规范、苫盖不严、消防池罐水位不足、消防器材不齐等消防安全措施不到位问题及时提出整改意见。收购期间，共查出隐患35处，整改35处，责令停业整顿企业2户。
今年棉花市场管理，因受政策、价格等因素影响，给监管工作带来了很大压力，但在县委、政府的高度重视下，经过各部门及各产棉乡镇政府的密切配合和共同努力，全县棉花市场运行平稳有序，取得了较好的成果。
今年在深入开展“联乡包村、六下乡”行动以来，我社把“双联”行动与党的群众路线教育学习实践活动、农资工作、烟花爆竹安全工作相结合起来，扎实安排，迅速行动，确保了“联乡包村、六下乡”行动协调有序推进。现就我社“双联”工作开展情况总结汇报如下：
我社20xx年所乡的村、村两个村，已建成人畜饮水工程，基本实现饮水覆盖，村组道路已全部硬化；教育、卫生达到一村一所。合作医疗参合率达到百分之百，我社今年共联系帮扶村帮扶户已基本完成。
二、主要做法和工作开展情况
（一）加强学习、提高认识，把各项惠农政策宣传到户。首先加强对党员干部职工的培训，通过网络、电视、报刊的形式认真学习宣传中央一号文件精神、十八大会议精神及省、州、县“联想包村，六下乡”行动的会议及文件精神，重点把县委县政府的有关会议精神落实到所帮扶村里。加快新农村建设的奖补政策和项目带动重点产业的政策宣传到村、到户、到人。
（二）科学谋划，制定帮扶计划，大力发展联系村主导产业。总结去年的经验深入帮扶村和帮扶户开展认真细致的'调查，以州、县发展计划为契机，通过走访调查、听民意、察民情，摸清帮扶村自身建设、经济发展情况及存在的困难和问题，并结合团结村实际，使帮扶工作落到实处。
（三）严明纪律、建立档案。为落实好“双联”工作计划，我社要求所包村领导干部要进一步贯彻落实好主任刘应斌提出的联乡包村“政策宣传、反映民意、促进发展、疏导情绪、请基固本、推广典型“的六项任务为指导。切实加强同联系村、联系户的联系。真正使联乡包村工作成为转变我社作风的形象工程。培训教育干部能力的锻造工程、造福人民群众的德政民心工程。
（四）积极开展“双联”行动送温暖活动。要求联乡干部职工要积极开展听民声、访民意、集民智、理民事、解民忧、暖民心的“六民”走访活动，全社领导干部深入帮扶费村组开展了走访了产业发展进一步理清思路，准确掌握联乡包村对象的显示情况，了解他们在生产、生活中存在的困难和问题。为鼓励帮扶户发展生产，排忧解难，一是在春耕时期我社对联系户送农资，奉献一片爱心；二是结合党的群众路线教育实践活动，积极为村、村的群众解难题办实事，并鼓励他们在生产、生活中要自强自立，勤奋劳作，自立更生，尽快走上致富道路。
三、存在问题
“双联”行动在全体干部职工的共同努力下扎实推进，各项工作虽然取得了一些阶段性成效。但结合联系村、特困户发展实际和发展需要来讲，在“双联”行动的具体工作中还存在一些问题。一是因单位职能局限，我社项目资源少，致富项目立项难、争取难、尤其是资金支持更难。我社在群众扶贫项目建设方面我们能够做到的仅仅是帮思想、送政策、供信息，无法使经济基础得到较大改观。二是对新的技术推广不够，群众服务能力和水平还有待进一步提高。
四、下一步计划
下一步我们将严格按照县委“双联”行动工作的各项部署做以下工作：坚持“上下联动、综合带动、抓点带面、务求实效、长期坚持”的原则，增强抓好“双联”行动的信心和决心，立足实际，继续深入开展组织干部职工对联乡包村工作的信心。二是教育干部职工要在“双联”行动常态化的基础上加强自身对各项政策、农用技术及农村工作的学习。三是强化领导，坚定信心，加强与村、村、烟囱村的联系工作，把“双联”工作作为长期任务。
20xx年，市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，按照科学发展观的新要求，结合供销社发展的新形势、新任务，围绕市委市政府“冲刺全国百强，建成中等城市，实现全面小康”的发展目标，抢抓机遇，迎难而上，营造发展氛围，强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，提升发展能力，实现发展目标，促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。
一、主要经济指标完成情况
20xx年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案，认真组织实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额2.6亿元，同比增长8.3%;实现汇总利润480万元，同比增长8.9%;实现市场经营额1.5亿元，同比增长13.6%。
二、主要工作情况
(一)项目建设稳步推进。今年，我社大力实施“项目带动”战略，已建成项目1个：投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个：我社投资600万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新网工程”建设补助资金35万元，项目建成后，配送中心仓储面积将达到2500平方米，将成为全省规模最大的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个：我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。入库项目1个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了计划投资20xx万元的果蔬商品化综合工程项目。
(二)“三级四有”略显初形。20xx年，我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求，加大“新网工程”建设和合作经济组织建设力度。
一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。
二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4家。同时，促进专业合作社提档升级，投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级，推荐申报为省级示范专业合作社。
三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目，提升综合服务社的服务功能，新发展电子商务网点10家。
(三)农资供应保障充足。20xx年，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实开展“新网助农”活动。
一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。
二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式，组织供应化肥12万吨、农药2万吨、农膜20吨、中小农具6万件(套)。
三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层组织的作用，积极指导农民合理施肥、安全用药，提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训，普及和推广农业新技术，提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。
四是主动维护秩序。积极配合有关部门，打击制售假冒伪劣农资商品的行为，确保商品质量，防止假冒伪劣商品进入流通渠道，让农民买得放心、用得安心。
(四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中，我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案，多方筹资，共同推进帮扶活动的开展。
一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识，做到垃圾入桶，按时集中收取，努力做到不乱扔垃圾，不阻塞沟渠。
二是帮助两村清洁农户共680户，拆除乱搭乱建36处，协助两村建起水泥垃圾池50个。
三是帮助清理沟渠3000米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户5户，为他们送去慰问金20xx元。4月，我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。
(五)党建工作同步推进。
一是把争创发展新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理，一手抓党建工作，实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。
三是强化“三网一栏”的宣传，通过网媒、广播电视、党报党刊宣传新时期新供销。四是发展新党员。市社机关在“七·一”前发展一名新党员。
(六)效能建设更加完善。20xx年，我社高度重视机关效能建设活动，年初专门成立领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员，全面负责机关效能建设工作，制定下发了机关效能建设实施方案，召开专题会议进行动员部署。
一是明确目标，分解任务。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，分月把效能考核工作分解到责任科室和责任人，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，集中解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。
三是抓好结合，力求实效。在效能建设活动中，我社坚持做到“三个结合”，即与争创文明单位工作相结合，力求机关作风与环境建设有明显好转;与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。20xx年，我社在宜昌市社综合考核中荣获特等奖，被市委授予“文明单位”称号;机关档案目标管理工作顺利通过省一级复查验收。
四是完善规章，健全制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我社进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权责明确、岗责明确;完善考评方法，健全考评内容，落实考评奖惩;使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。
五是综合工作协调发展。机关档案保密、综治安全、信访维稳、老干部管理、计生、政务信息等工作都得到进一步加强和有效开展。
(七)安全维稳措施有力。20xx年，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。
一是切实抓好安全生产。坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必查必改。切实加大安全生产检查力度，进行安全检查6次。隐患整改率达100%，确保了全系统人、财、物的安全与完整，提高了群众的'满意度;
二是切实抓好信访工作。坚持领导接待制度，加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作。做到上访有接待，信访有回音。不断健全信访制度。制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等;
三是认真开展隐患排查。对群众反映的涉及供销社系统内部问题，不回避、不推诿，积极面对热情接待，对提出的问题在力所能及范围内给予解决。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。供销系统全年未发生一起群体性、集体越级上访事件，为供销社的改革发展创造了一个良好的环境。
(八)文明创建取得实效。根据市委市政府办公室《关于深入开展省级文明城市创建工作的通知》精神，积极行动，扎实推进了创建工作。
一是制定方案，组建专班。结合供销社系统实际，及时制定了创建工作实施方案和包片(项目)管理实施方案，成立了创建工作领导小组，组建了工作专班，明确单位主要负责人、分管负责人、专班人员、责任区域划分，坚持对责任区内按包片(项目)职责进行管控。
二是广泛宣传，形成氛围。在机关和市直单位悬挂宣传标语8幅、设置宣传站牌6块，设置固定宣传标语牌5块，宣传橱窗3个，形成了浓厚的创建氛围。
三是排查问题、及时整改。根据市城管局要求，对机关办公区域的建筑物立面、附属设施及其它设施，经现场踏看后，制定立面整治方案，投资100多万元，对机关及所属企业临街面房屋进行了综合整治，取得了阶段性成果。
三、存在的问题
虽然我们的工作取得了一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：一是基层社、社有企业经济实力不强，资金、人才不足严重制约了发展;二是现代流通网络体系建设发展不平衡、功能不强;三是各类农民专业合作社及社区综合服务社建设仍有待加快发展并规范完善;四是机关作风建设仍有待加强，这些问题有待我们进一步加以解决。
20xx年我社在上级供销社XX县委、县政府的正确领导下，以党的十八大精神及中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发[20xx]11号）为指导，按照中央提出的“努力把供销合作社打造成农民生产生活的主力军和综合平台”的新要求，以“内增实力、外塑形象”为主基调，主动适应新常态，谋求新发展，各项工作取得了新成绩，主要经济指标保持良好的增长势头。1—12月份全系统实现商品销售125800万元，同比增长66%；全系统实现利润140万元，同比增长32%。
一、20xx年主要工作及成效
（二）引领农合组织成效明显。结合县委、政府开展“七个一”建设XX县委、县政府赋予的考评示范新型农业经营主体职能。组织干部、职工下基层、接地气，深入各乡镇对农民专业合作社、农民专业大户、家庭农场的培育和指导，从工商注册、财务服务、品牌建设、产业提升等方面进行帮扶，促进农民合作经济组织从量到质的提升。1—12月份供销社新领办农民专业社26家、“农村综合服务中心”1个、“农村综合服务社”5个、新建“农资连锁经营网点”9个、“日用消费品连销经营网点”3个、新增信息站点2个。发布农产品供求信息134条，指导商品购销额26428万元，促成商品成交额18237万元。引导成立了县益兴农产品专业合作社联合社。10月16日《中华合作时报》对县益兴农产品专业合作社联合社的成立作了报道。目前供销社领办的许多农民专业合作社不仅获得了国家、省、市、县级示范社称号，而且还挑起了当地农业主导产业的大梁。如：渭田渭川农产品、东边红生态种植、祖墩慧添富、郑墩万通百年蔗蔬菜、河东长巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、旧县稻花鱼养殖、溪东顺发果蔬、松源庆友蔬菜专业合作社等。
（三）基层组织建设稳步推进。按照上级要求，结合我县实际情况，坚持以开放办社、广纳社会能人为原则，以具有一定规模且经济实力较强的专业合作社为依托，积极开展基层社恢复运作工作。确定了溪东、渭田、祖墩、旧县、花桥等5个基层社走开放办社模式，城关、郑墩、茶平等3个基层社走修缮资产恢复运营模式的整体规划。目前基层社的常务副主任人选均已确定，年底全部可挂牌恢复运作。县社这种“因地制宜、创新发展、开放办社、市场化运作”的做法得到了上级的肯定，市委书记庄稼汉到我县调研农村工作时亲临渭田供销社视察指导。《闽北日报》4月14日头版刊登了题为《成立三家新型基层供销社》，报导了县基层供销社恢复运行的做法。
二、20xx年工作打算
（二）充分发挥供销社农资经营主渠道优势，积极做好20xx—20xx年度化肥冬储，满足全县春耕生产需要。继续做好农资商品质量追溯体系建设、综合维修体系建设、农产品信息服务，努力提升为农服务功能。
（三）发挥供销亿家电子商务有限公司、“便民快”电子商务自营平台的作用，为的名优农副产品走出、走向市场提供信息服务，帮助农民解决农副产品卖难问题
（四）坚持扩大覆盖与提升质量并重，恢复重建与创新发展并举，抓好基层社改造工作。按照市场化运作，因地制宜地发展综合服务社。精心培育一批社会影响好，便民服务好又能代表供销社形象的日用消费品、农业生产资料销售网点。
（五）树立抓项目就是抓发展的理念，一方面抓好现有项目的建设，另一方面加强对国家项目扶持政策的研究，充分把握机遇，争取更多的项目列入全国总社、省社、市社及县重点办项目库，争取上级的财政支持，以项目带动壮大我社的综合实力。
（六）认真学习《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》。进一步解放思想，转变观念，进一步加强机关效能建设、精神文明建设、党风廉政建设，积极落实省、市供销社关于供销社改革的各项工作布署。全面完XX县委、县政府和市社下达各项任务。努力在市供销系统创业竞赛活动中，创先进位。
XX年即将结束，XX年已经缓缓走来，在辞旧迎新之际，我们xx读书社将又陪伴家度过一个愉快的学期。这个学期，在读书社社团宗旨“阅读进步和谐”的指导下，我们“多读书，读书好，好读书”；用我们社团的口号“每天坚持阅读十五分钟”鼓励社员积极自主地阅读，并开展形式多样、丰富多彩的社团活动。本学期共有18个教学周，我们社共开展16次社团活动（第五周国庆假期，没有开展活动）。
对本学期的活动我们社做出如下总结：
一、坚持社团宗旨，开展丰富多彩的活动，提高社员的思想认识
坚持“阅读，进步，和谐”的宗旨,也就是通过阅读,达到思想的进步,然后促成三方面的和谐，即与周围环境的和谐、与周围人的和谐以及自身的和谐。
1）精彩纷呈的活动。
每周一个主题的活动是我们社的特色。本学期最受欢迎的活动是“寻找秋天的足迹”远足活动、“畅游书海”文史知识竞赛、“感恩老师”诗歌朗诵比赛、“热点追击”社会与校园热点讨论、“如何写作”（讲座，刘克勤老师）、“如何朗诵诗歌”（讲座，杨海兵老师）以及XX新年联欢会等。每次活动都有其特定的意义，不仅让家在活动中学习、感悟人生，而且促进家的交流，共同提升自己的认知水平。每天进步一小点，十天进步一点。就在这点点滴滴的进步中，家都有了不少进步和改变。
2）别出心裁的“妙语撷英”。
3）“你争我抢”的图书借阅。
我们社团拥有自己的小小“图书馆”，现已存有各类书籍30余本，供社员们免费借阅。这些藏书有的是朱老师捐助的，有的是每届社长和副社长捐助的，是我们的精神食粮。我们的小小图书馆有专门的助理负责，本学期由周xx同学负责，她经常在我们的qq群里发布图书信息，鼓励家借阅，家需要借阅哪本书，可以跟她联系，或者提前预约，由于周xx同学的负责，本学期的图书流量明显增加。
4）“整齐划一”的主题作文写作。
以前我们的社员写作内容是每周一篇《每周小结》，每学期一篇读后感和一篇观后感。在刘克勤老师的见一下，我们又增加了主题作文写作内容，本学期11月份我们的主题是“我和读书社”，12月份我们的主题是“我和朱老师”。通过同一主题的写作，家相互学习，共同进步。
二、加强社团管理，提升管理质量，增进沟通和协调认识
自上学期以来，我们社每两周开一次“社长碰头会”，参加人一般有社长、副社长、秘书和助理。会议由社长主持。会议的内容主要包括：前两周活动的总结、接下来两周活动的准备工作的安排、《每周小结》的完成情况、工作中出现的'困难和问题以及探讨解决的办法。
本学期社长碰头会的改进之处在于每次开会前，社长准备好会议内容，并发布到xx读书社空间以及社长群里，便于家提前准备，提高了开会效率，也提高了开会的质量。
通过社长碰头会，让家深刻认识到管理的重要性，并在工作过程中促进家把工作做得更好。
三、办好“读书角”，让“读书角”成为校园的“一盏灯火”
四、积极参加全校社团社徽赛，荣获第一名
本学期积极参加校社团联合会举办的社团社徽赛，荣获第一名。
我们社的社徽是由第一任社长、06印刷g5班的陈逸群师姐设计的，我们社的印章上也使用了这个标志。
我们社团高度重视本次赛，我们先准备好了ppt和讲稿，并请朱老师为我们提意见，朱老师不仅为我们修改了讲稿，还助修改了ppt的模板和展示格式，让我们的ppt焕然一新。
进入预赛后，要在东校区进行展示，我们派出吴xx副社长代表我们社团进行展示，在本次的“社团社徽”赛上，我们给家展示了我们社团的社徽和印章，同时还讲解了我们社徽的寓意，并把我们社团的活动形式给家做了一个简单的介绍。
我们一直抱着重在参与的心态参赛，最后却出人意料地获得了第一名，即最佳设计奖。在比赛现场，吕云龙院长助理高度赞扬了我们的社徽以及我们读书社所承载的希望，他说我们的社徽“简洁方的设计,寓意深远的的内涵，是莘莘学子引以为荣的.一个社团”。
五、殷殷守护，师爱无边
我们读书社自成立以来，连续五个学期被评为五星级社团，这样骄人的成绩离不开朱英梅老师的殷殷关会和悉心指导。
另外，朱老师积极联系其他老师，为我们进行讲座。上个学期，朱老师就为我们联系了刘克勤老师和杨海兵老师，保证了本学期讲座的顺利进行。朱老师还邀请了陈仪梅老师和李志梅老师我们的“感恩老师”诗歌朗诵比赛决赛评，为我们的比赛增色不少。
还有，为了让新老社员和社团意外的同学更好地了解读书社，在朱老师建议下，由吴xx副社长执笔写出了《xx读书社25问（初稿）》，并由朱老师修订，发放给每个社员和每个班级。有效地宣传了读书社，也让读书社人以及其他同学更好地了解了读书社。
正是在朱老师的殷切关怀下，我们读书社本学期稳步成长。
六、设立“朱丽叶读书基金”，为更好地开展社团活动奠定坚实的基础
上个学期，朱老师说服她先生为我们读书社捐款1000元，作为读书社的特殊活动经费。本学期，朱老师的先生提出将这项经费冠名为“朱丽叶读书基金”（注：“朱丽叶”是朱老师的英文名），并每年提供一定经费，供读书社特殊活动使用。
以前社团的经费主要是社员的会费（每人每学期10元），没有能力为家提供较为丰富的奖品。本学期开始，我们启用“朱丽叶读书基金”，为我们经典活动之一的诗歌朗诵比赛购买了奖品---获奖的同学分别获得一本书。奖励一本书，这对每个同学来说都是一种激励，相信下学期的朗诵比赛会更精彩。
七、工作中的不足和下一步的努力方向
我们的社团是一个与其它社团有着明显区别的社团：我们有自己的指导老师，我们有严格的管理，我们有着一群热血沸腾、通过阅读提升正能量的社员。
每个学期，我们都会有新社员加入，也会有老社员退出。能选择读书社的同学相信都是有着进步决心的同学，不能适应读书社的严格管理选择退出，也许会有后悔的一天，但是为时晚矣，毕竟我们在学校里也就那么几年。
面对这个问题，我们要积极应对：如何让家更好地了解读书社，如何让新社员更好地适应读书社，尽快地融入到读书社中来，这是我密理层以及每个社员面临的重要问题。提高沟通协调能力，做好新社员的思想工作，让我们下学期拥有更稳定的读书社团体。
现将一年来的主要工作总结如下：
一、各项指标的完成情况
（一）“乡村流通工程”建设指标完成情况
1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%；建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的1个增加4个；
2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136.25%；
3、发展农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。
（二）五项经济指标的完成情况
1、商品经营总额完成1.12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39.93%；
2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11.54%；
3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112.07%，比去年同期的8580吨增长11.03%；
4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%；
5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%，比上年同期的307人增长14.66%。
二、开创“乡村流通工程”建设新局面
（一）为农民办实事，加快便民超市建设步伐
（二）加强农资连锁经营网络建设
随着市场经济的进一步完善，自XX年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，20xx年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。
（三）组织协调，做好经纪人培训工作
为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》（红组通〔20xx〕33号）和（红组通﹝20xx﹞49号）文件，分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参加名农产品经纪人培训，20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训；20xx年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班，50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名，并通过考试合格，将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》，我社投入培训经费36000元。
（四）做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。
为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至20xx年10月止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。
三、创建“两社一会”，切实助农增收
根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设，20xx年创建“两社一会”29个，其中：综合服务社17个，专业合作社10个，专业协会2个，服务农户数为36256户，帮助农民实现收入950多万元，在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如：XX县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社，在XX县供销合作社的指导和帮助下，于20xx年8月22日挂牌成立以来，每年种植水果甘蔗150多亩，产值达70多万元，户均增收2万多元。
四、规范烟花爆竹及食盐经营管理，成立配送中心。
为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策，努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务，对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送，规范运行，开展商品营销知识交流与合作，维护市场公平竞争秩序，维护市场和经营者的合法权利，做到互利共赢，实现规范、安全、有序的经营和管理。
自20xx年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后，今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同时，进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作，在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下，加强对违规经营者的教育和治理工作，20xx年出动车辆61辆/次，出动执法人员251人/次，查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤，20xx年销售烟花爆竹51、3万元，销售食盐近1000吨，开创烟花爆竹及食盐销售业务的`新局面，为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。
五、严格定点屠宰管理，确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。
根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》，国家对生猪实行“定点屠宰，集中检疫”的制度，在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下，我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作，20xx年10月23日又新建了车古乡屠宰厂，认真搞好生猪定点屠宰工作，20xx年屠宰生猪13534头，通过检疫、检验，查处病害猪106头，使群众吃上了放心肉。
六、认真落实党风廉政建设责任制，加强创业作风建设。
全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定，继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作，解决企业和人民群众反映强烈的问题，大力弘扬求真务实精神，严格执行“四大纪律、八项要求”，以“执政为民”为根本，不断加强对党员干部和广大职工的教育，自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现，从而树立了供销社良好的社会形象，推动了我县供销事业又好又快的发展。
七、贯彻落实阳光政府四项制度
根据《XX县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》（红政发〔20xx〕19号）和《XX县人民政府办公室关于印发XX县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》（红政办发〔20xx〕73号）文件精神，主要贯彻落实情况如下：
（一）统一思想，提高认识
20xx年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议，学习贯彻阳光政府四项制度，通过学习，明确了阳光政府四项制度的内容是：重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询，建设阳光政府既是加强政府自身建设，提高依法行政能力和水平，打造人民满意政府的又一项重要举措，也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神，贯彻落实好阳光政府四项制度，对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利，实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权，强化对行政权力的监督和制约，促进政府自身建设，提升政府的执行力和公信力，具有十分重要的意义，贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。
（二）加强组织领导
为继续加强实施阳光政府的深入开展，推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施，结合我社工作实际，经县联社主任办公会议研究，决定成立阳光政府四项制度工作领导小组，分别是：县社党政一把手任组长，副主任任副组长，股室负责人为成员的领导小组，为贯彻落实阳光政府四项制度，提供了组织保障。
（三）制定阳光政府四项制度实施方案
为全面贯彻落实阳光政府四项制度，并做到有章可循，制定了XX县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案，并将实施方案印发下属企业，认真贯彻落实四项制度。
八、深入开展学习实践科学发展观活动
深入学习实践科学发展观是我党的重大举措，在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下，结合我社实际，紧紧围绕落实科学发展观，推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，认真按照县委的部署和《XX县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求，扎实开展学习实践活动，主要从以下几个方面开展工作：一是成立领导小组，为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证；二是制定XX县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案；三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动，取得以下主要成效：全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高，自觉性有了新的增强，认清了供销工作面临的形势，明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效：找准了突出问题，透彻分析了原因；理清了发展思路；明确了努力方向，提出了具体举措；统筹兼顾，做到了“两手抓、两不误、两促进”；聚集了民心，增强了科学发展的信心。
九、搞好挂钩扶贫工作
为完善基层组织建设，供销社在自身十分困难的情况下，积极筹措资金，分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金XX元，为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2.2万元，使村委会基础设施得到进一步完善。
十、积极争取项目资金加大农村集市改造
十一、认真抓好安全工作
20xx年，在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下，我们始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统，以统保安”的原则，按照县社与州社签订的20xx年安全统筹目标责任书，县社又与公司、基层供销社签订了20xx年度安全目标责任书，做到层层落实，奖惩分明，据不同时期安全防范的重点，在系统内组织开展了元旦、春节、“五一”黄金周、六月“安全生产月”活动，对重点单位、重点部位进行了重点抽查，确保各项安全制度和隐患整改措施的落实，平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营，烟花爆竹仓库需从城区迁出，目前该项目已竣工使用，县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅，因该房屋建于60时代，年久失修，存在安全隐患，从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建，其中：县社投资6万元，现已竣工投入使用。
存在的困难和问题
我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩，在为农村联系城乡市场，助农增收，大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。
一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。
供销社企业改革改制基本结束后，部份企业下一步的发展思路不够清晰，存在小富即安，小进即止的思想，对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够，有待进一步加强。
二、发展资金严重不足。
由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本，导致目前开展经营的资金严重不足，经营困难重重。
三、培育龙头企业困难。
发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司，然而该公司与我州系统内的同类企业相比，它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强，没有能力提供产供销一体化服务。因此，要培育形成产供销一体化的龙头型企业，扩大对农民的带动和辐射能力，还有较大的困难。
今年以来，区社高度重视安全生产工作，积极推进安全生产目标管理，按工作计划周期积极开展安全生产检查。安全生产工作措施保障到位，一年以来区社职责管辖范围内未出现安全生产事故，无人员伤亡情况发生，按照区委区政府的决策部署，立足“安全生产专项整治三年行动”等重点工作，牢牢把握安全发展理念，层层压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制重（特）大事故发生。安全生产工作有序推进，现将有关工作汇报如下：
一、考核指标完成情况
今年以来，区社高度重视安全生产工作，积极推进安全生产目标管理，按工作计划周期积极开展安全生产检查。安全生产工作措施保障到位，20xx年度区社职责管辖范围内未出现安全生产事故，无人员伤亡情况发生。区社一直高度重视安全生产工作，成立了安全生产工作领导小组，指定专人负责，确保检查工作落实到位。
二、全年工作完成情况
区供销总社始终高度重视安全生产工作，全体人员也充分认识到安全生产管理工作的重要性和必要性，多次召开全体工作会议，制定具体工作方案。今年以来召开多次安全生产会议，会议上指出工作安排要做到领导亲自抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保各项工作的落实。
（一）推进工作，排查隐患
今年以来海州区社安全生产领导小组立足系统实际，以查制度落实、隐患整改、安全教育等为重点，多次前往南城供销社、新坝供销社遗留资产、东辛供销社遗留资产及海州供销社等地进行安全生产检查，做到排查不留死角、整治不留尾巴，确保全系统安全生产形势持续稳定。
（二）重点督查、落实责任
（三）一岗双责、分片管理
海州区供销总社实行领导分片管理制度，由分管领导对各自分片单位进行实地排查整治，确保全覆盖、无盲区、无死角。对排查出的问题隐患做到整改责任、治理资金、保证措施、时限要求。
（四）强化宣传、教育学习
按照区安委会关于安全生产工作的要求，采取多种形式强化安全生产宣传教育，增强干部职工和系统内人员安全生产意识。
（五）严格落实安全生产责任和企业主体责任
自“3.21”、“4.21”等事故以来，区供销总社高度重视安全生产工作，认真履行安全生产工作职责，重点抓安全生产工作。通过召开专题会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，层层抓落实，把任务和目标责任落实到人头，自上而下一级抓一级落实，自下而上一级对一级负责形成人人身上有责任，个个自觉参与安全管理的良好工作格局。通过与南城供销社、一笑堂大药房、家得福超市等基层单位及企业承租户签订安全生产责任状，使单位安全生产主体责任进一步明晰，单位主要负责人的安全意识进一步增强，在全系统形成了人人身上有责任，各个岗位有标准的良好的安全生产管理氛围。
今年以来，区供销总社虽在安全生产工作中取得了一定成效，但仍存在不足。我单位安全生产工作针对于房屋承租户较多，此类单位大多数为个体工商户，经营规模参差不齐、服从性较差，因我社无执法权限，经常出现反复整改同一安全隐患、承租户不服从整改等问题。各房屋承租户负责人、基层社主任安全生产意识薄弱，思想认识不到位，没有定期开展安全知识培训，管理人员及从业人员安全生产意识有待提高。下一步，区供销总社将克服困难，加强各承租户及单位的管理，夯实基础，强化责任，持续推进全系统安全生产形势全面稳定。
四、下一步工作打算
下一步，海州区社将继续认真贯彻落实上级有关文件精神，加强安全生产工作教育宣传，全面压实企业及从业人员的安全责任，做到人人具有安全意识，避免安全事故的.发生；以求真务实的态度，全面夯实安全生产的检查排查、等工作基础，营造良好的安全生产工作氛围，防范重大安全事故的发生。