“皖籍”农资第一股携手网商银行上线业内首个数字供应链金融解决方案

在城市里提到辉隆这家企业,知道人的可能并不算多。但在广袤的安徽县域乃至乡镇,辉隆却是一张响当当的金字招牌。这家隶属于安徽省供销社,立足农资产销的企业,早在2011年就登陆A股市场,成为中国农资流通行业第一股。

时代在变化,辉隆也在积极创新。数字金融与农资行业加速融合,正在成为服务三农的关键一环。历经一年探索,安徽辉隆农资集团股份有限公司与网商银行近日上线了行业首个数字供应链金融解决方案"辉隆贷",为下游农资经销商解决了资金痛点,也为企业带来了更多机遇。

借力数字供应链金融一年拓展5000家经销商

作为全国供销社系统首家上市农资企业,辉隆是行业中的"隐形冠军"。

辉隆股份副总经理兼财务总监胡鹏介绍,辉隆下游经销商遍及全国30个省份,70%的经销商分布于县域和乡镇,这些经销商规模小,大部分年采购额在100万以下,单次资金需求通常均在20万以内。

和普通的小微商户不同,因为农业生产具有明显的季节性,这些经销商在春秋两季的资金需求最为迫切。"这些群体的用款需求很灵活,周转快,季节性强,属于传统银行很难覆盖的客群"。胡鹏坦言,这些小微经销商市场份额不高,但对辉隆的市场覆盖特别重要。为解决他们的资金痛点,辉隆与专门服务小微群体的网商银行合作,双方进行系统对接及数据共享后,上线了农资行业首个数字供应链金融解决方案"辉隆贷"。

据悉,"辉隆贷"是网商银行基于数字供应链金融解决方案"大雁系统"开发的产品之一,目前已有超过1000家品牌接入大雁系统。

网商银行品牌商数字金融副总经理周侯翔介绍,"辉隆贷"嵌入辉隆采购平台后,其经销商贷款可得率提升至80%,目前已累计获得网商银行超2亿元资金支持。其中,中西部省份用户数占比超过50%,有效助力辉隆布局全国并拓展下沉市场。

"网商银行的灵活性,以及对全国的辐射力,更适合我们开辟市场。而且借助它的数据优势,辉隆可以快速调整客户营销重点",胡鹏告诉笔者,数字化是辉隆的重要战略,也是辉隆为何选择网商银行的重要原因。过去一年,辉隆已经通过网商银行发展了5000位经销商。

联合贴息百万元惠及九成以上经销商

"我们安徽宣城也有个客户,去年的时候,他正好处于扩张的阶段,但资金不够,当时我们把供应链金融引入进去,网商银行给他提供了相应的周转资金,帮助他扩大销售规模。"胡鹏告诉笔者,目前这位宣城的经销商已经成长为辉隆千万级别的客户。

为助力乡村振兴,尤其在农旺时节,辉隆会联合网商银行对经销商提供贴息优惠,帮助经销商低成本进货。据周侯翔介绍,目前双方已累计为经销商提供近100万元贴息,超过95%的经销商享受到利息补贴。

在资金支持之外,辉隆还与网商银行在资金管理等领域展开数字化合作。据胡鹏介绍,长期以来,下游小微经销商向辉隆进货的主要模式是"赊销",即经销商先赊账进货,待销售出去后再向辉隆打款。辉隆将"辉隆贷"嵌入公司的采购平台后,经销商可直接通过"辉隆贷"付款进货。在提升采购效率的同时,也减轻了辉隆的回款压力。

据悉,今年9月辉隆已上线专门服务经销商与农户的小程序"徽农服",后续会将"辉隆贷"嵌入该小程序。"我们要最大程度上发挥辉隆贷的功效,让经销商尽可能使用它缓解资金压力,压力小了经销商进货的动力也会大一些,从而也会带动我们销售增长。"

在胡鹏看来,大雁系统不只有资金支持,更像是拉动销售增长和提升营销效率的工具。"后续我们会把大雁系统嵌入到辉隆整个智慧农业系统里,一起探索对农业服务的金融支持,这是接下来双方合作的重点。"

THE END
1.国光股份:为应对农业规模化发展提供全程解决方案,占国内植物生长调节金融界12月6日消息,国光股份披露投资者关系活动记录表显示,公司为种植户提供作物全程解决方案、调控方案、调肥方案、植保方案等多种解决方案以应对农业的规模化、专业化、集约化发展,此外,公司还采取技术营销模式,把技术服务下沉到田间地头,帮助种植户提高种植水平,指导种植户科学合理用药。此外,截至2024年9月30日,国https://www.163.com/dy/article/JIO6GFEP0519QIKK.html
2.农资电商趋势下,县域农资经销商如何触”电”—铱云规模较大的全国性农资电商平台40多个,产品最多的也有上千个,同样在一个县域适用的不过也是几十个,所以更多的消费者会关注产品精准投放问题,会关注作物解决方案和产品技术指导问题,这一切,小平台,小投入,小资源足够了,县域经销商完全可以游刃有余。再有就是在解决质量问题,药害问题,药效问题等方面,反应快速,满意度https://www.dinghuo123.com/content/10757.html
3.打造产供销一体化运营中心促进农业产业升级根据销售网络布局与客户分布情况,合理规划物流配送中心的位置与配送路线。采用物流配送优化算法,综合考虑运输成本、配送时间、客户需求等因素,确定最佳的配送方案。例如,利用地理信息系统(GIS)技术,分析销售网点与物流配送中心的地理位置关系,规划出最经济、高效的配送https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU3ODEwNjkyNQ==&mid=2247490795&idx=1&sn=17178985dc4a183d87d327674e230352&chksm=fd7b3fa9ca0cb6bf8f048cfd58549e8d00af20e40791f34486503114f591c516bd53fd0b5c01&scene=27
4.将“买卖”变为“共赢”——浅谈农资经销商如何处理好与种植大户其四,做个有心人,为种植大户提供完整生产技术方案。与众多的散户相比,种植大户一是数量少、二是生产规模大、三是相对专业。农资经销商要真正与其建立起长期生意往来,就要做个有心人,为其提供更加全面、及时、贴心、周到的服务。结合当地实际,为种植大户提供一个完整、可行的生产技术方案供其参考,帮助其顺利实现增产增http://www.pesticide.vip/zgny/zcfg/content/a5a43edf-f285-44ad-a0d9-4d15bfc7f307.html
5.东禾农资与你同行公司组织经销商到新都化工眉山生产基地参观 兴文经销商座谈会 兴文——2016.12.18 分享喜悦 干杯!朋友 2016年我们在极其恶劣的市场环境下,磷复肥销售同比继续攀升,2017我们仍将心怀感恩、不忘初心,与您携手,无论前面是风雨、彩虹, 东禾农资 与你同行!!!https://www.meipian.cn/aytx1za
6.经销商联合生意计划(JBP)博锐培训课程wap.boraid.cn二、引起零售商的关注(激发需求)研讨:买手可能的“痛点”三、概念性销售技能1、什么是概念销售?2、常用的经销商沟通的概念四、**影响高层解决问题1、为什么要找高层?2、高层销售的注意事项五、商业方案PPT制作及演示技巧1、说什么?商业方案PPT制作2、怎么说?商业方案PPT演示六、计划成功执行:跟进、跟进、再跟进http://wap.boraid.cn/lessonShow.php?kind=nx&t_id=219531
7.张默闻策划助力施可丰经销商大会施可丰品牌营销再上新台阶张默闻这厮在会场上慷慨陈词,纵古论今,充分调动了经销商的热情,增强了他们经营施可丰产品的信心。他首先从中国著名的五位农民领袖说起,总结他们成功和失败的经验教训,给在座的农民企业家们予以借鉴和警示。接着他分析目前农资经销商发展面临的问题和困难,这引起了广大经销商的密切关注。继而他又给出解决方案——暨http://www.zhangmowen.com/news/739