2、益求精的经营理念，该公司投资3千万元，建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房，建立了科学的设计、生产和检验管理系统，完善了质量保证体系，我们已经制定了切实可行的新产品开发方案，经过近几年来的培育和发展，中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善，形成一支稳定的销售队伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广阔经销朋友的支持下，销售业绩节节攀升，前景喜人。这些成绩的取得，离不开广阔经销的支持，是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的，我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感谢！3、我公司经过精心准备举办全国20
3、21年冬季订货会，并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作，让经销商更加深入地了解两季产品，增强开发市场的信心与决心，进一步加强经销商之间的相互交流与沟通，进一步完善市场销售网络，进一步抢占市场份额和优秀客户资源，进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度，提升品牌形象，不断将市场做大做强。4、本次会议主要展示的产品有；十四大系列五十多个型号。其产品外型美观，做工精细加之人性化操作机界面，及精巧造型而倍受消费者喜爱，欢送大家根据市场需求定购。5、我们将会一如既往地为广阔经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的效劳，解除大家的后顾之忧。让我们团结协作，同
5、年，在大家都认为钢铁行业能延续往年一样红火的时候，各种灾难纷至沓来，从雪灾到火车脱轨，从四川地震到xx，从cpi的疯长到钢价一泻千里，无一不影响着整个国民经济的开展，影响着中国钢铁行业的正常开展。年初铁矿石谈判的失败，导致钢铁原材料价格的上涨，迫使上半年钢铁成品疯涨了一把，价格一日千里，同时上半年石油期货价格的持续上涨，犹如给钢厂棒头一击，除了应付原材料价格的上涨还要面对石油价格对海运的影响。但没有想到的是铁矿石等原材料价格大幅度上涨的危害竟到11年下半年才得以表达,就像是一个重锤刚开始举到半空的时候，突然砸到了脚一样,很疼。钢铁行业也饱受国际金融行情的冲
6、击，美国次贷危机的爆发引发美国大型金融机构倒闭，雷曼战车将美国经济拖到悬崖边缘，涉及整个世界的经济，新的金融格局即将破冰而出。而中国人也试着寻找抄底还击的时机。美国次贷危机影响远远超出预期、全球性通胀进一步加剧以及国内经济增长出现放缓等情况使今年中国经济面临前所未有的复杂局面。目前的钢铁行业一片萧条，市场价格一落千丈。国内钢铁行业在历经xx年以来的高速增长后，2021年由于五金制品、汽车制造、家电等下游行业对钢材需求萎缩，钢铁业也迅速跌落到景气低谷。高负债率扩张的企业，一旦资金链出现问题，难免陷入困局甚至导致倒闭严重降低市场需求。下半年随着中国国内生
7、产总值的增速回落，国内市场对粗钢的需求已大大减弱。如果下半年国内钢铁生产总量继续大幅度增长，出口量因控制而减少，节能减排的政策实施，再加上需求回落，国内钢铁市场严重供大于求的局面已经形成。这次钢市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的导向作用，今年是全球性的金融海啸造成的需求萎缩，两者有着根本性不同。我们要认清这一形势，做好各方面的准备，才能渡过钢铁行业的严冬。二、如何抱团。如今的市场价格距离最高点时相差超过xx元，经销商在思考的更多的是是否继续与钢厂保持合作，是减量还是不干，这样的处境将进一步加剧钢厂与经销商之间的矛盾，随之而来的是钢厂生产的产品无人购置，
8、无力购置。在这样的境况下，重拾市场信心必先重拾经销商信心，这是钢厂工作的重中之重，钢厂与经销商两者互为一体，就应共同开展，共谋盈利。钢厂的优势在于只要产品好，就算足不出户也自然会有很多经销商自动上门求货的，而海钢就有这样一群特殊的客户群体。海钢离市场近，可以及时地响应市场的需求，一旦市场有变化，我们经销商肯定会主动与海南武钢沟通市场变化的情况，这样相互之间都能紧跟市场变化从而到达互相调节，调节订货量、调节生产规格、调整价格，现在就是要发挥这条关系杠杆的作用了，做到按订单生产。既然大家同坐一条船就该互相扶持。三、其他合作模式。与钢厂签订销售产品的协议，这是其一，
9、也是长期的模式，也是钢厂增值的根本点和持续点其他贸易模式：比方扶持经销商做出口贸易，增加货物流通渠道;金融、资源合作：企业运营少不了资金支持者，目前乐从的银行都可以开展货物质押贷款业务，在市场价格到达某个价位的时候，海钢完全可以与我们经销商合作，利用经销商的金融和现货资源渠道，同时解决资金和资源问题，阶段性集中采购原料，以求降低采购本钱，让大家的合作空间更加宽广。综上所述，钢厂与经销商的关系密不可分，要渡过这个“严冬，唯有相互扶持、同舟共济。经销商要强化销售渠道，在供大于求的市场环境底下，通过有效的销售手法和适合时宜的销售价格扩大销售量。钢厂适时调整产量
11、展规划，并确立a公司2021年的营销战略，布局2021年全国的销售工作，同时我们将对多年以来为a公司公司的开展做出杰出奉献的优秀经销商们进行表彰和奖励。2021年，a公司利用资本及品牌优势，沉着的应对了席卷全球的金融危机，在应对市场变化时进行了有效的转型，抢占先机，超越了大局部的竞争者，实现了逆势高速增长，到达了跨越式的发展目标。在这一年里，我们公司的营业收入突飞猛进，我们的业务领域不断的扩展，我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带着下，大家精诚团结、众志成城，圆满的完成了09年的各项工作指标。回忆2021年，a公司在行业形势普遍
13、业的推广队伍，再次创下了超出国家任务的佳绩，完满完成了2021年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品，有效带动其他配套节能产品的销售；通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动，快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。2021年是a公司的一个整合年，整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去a公司虽然占到的时常份额也很大，但是由于一直采取传统的运作模式，总有一种力量打不出去的感觉，无法发挥a公司品牌的强大影响力。所以在09年初我们顺应市场开展需要，整合业内优秀资源与优秀的经销商，建立多渠道运营模式。新的
14、营销模式的建立一方面是适应行业开展的大方向，另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。2021年a公司将继续在这种多渠道的根底之上，将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。渠道之于企业，就像兴旺的树根之于参天大树一样，它为市场提供“养分并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略，是a公司成长的主要动力。a公司多层次的渠道进化步骤，已经内化为自身的成长基因。近几年来，a公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造，全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络，分层覆盖了全国各级市场，渠道的不断完善也是使fsl系列产品快速占领市场重
15、要因素。在新的一年里，公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上，提升专卖店在终端表现力，培养终端营销赢利新模式，走务实的开展之路。重视二、三级市场，面向广阔农村市场，深耕细作。在市场开拓上加大力度，加大投入，在全面开发网点，深耕渠道的同时，优化二级分销网络，进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持，除销售政策支持外，专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。面对2021年，在机遇面前，a公司已抢先发力，为企业的纵深开展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式，加强二级分销网络建设，加强对地级经销商的扶持力度，使渠道向
16、终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列，在扩大节能灯、t5系列产品的产能基础上，加快新产品的研发速度，将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。展望2021年，a公司将以更强有力的姿态，更猛烈的动作，开拓更广阔的市场。同时在新的一年里，我们所面临的市场机遇和挑战，需要全体经销商继续努力和大力配合，创造更好的业绩以谋求更大的开展。最后祝各位运营商朋友生意兴隆，财源广进，再创辉煌!谢谢大家！精诚合作、共创未来2021年民用胶经销商会议发言稿杭州之江有机硅化工杭州之江新材料董事长何永富各位来宾、各位经销商朋友大家上午好！六月的湘湖风景秀丽
21、通过这一开展模式来获得企业的可持续开展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年，在生产工艺、研发工程、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时，之江公司将积极向制造效劳型企业转型，为客户提供高质量的产品和高附加值的效劳，开展和深化自主品牌，做深国内市场，开拓国际市场。三、打造世界级水准密封胶企业，共赢未来为配合公司战略目标的实现，2021年，之江公司在临江工厂一期工程的基础上再投资3.5亿元建设二期密封胶项目，预计今年年底前局部投产，全部项目将于2021年5月左右完工。二期投产/年，其设备、工艺方面均比一期工程更为先进，到达世界最先进密封胶企业的
22、水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测效劳中心，根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试，还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试，更加贴近客户,扩展效劳范围，提升客户附加值。综合来看，二期建成后，之江公司的研发、生产、技术效劳、检测水平等均可到达行业的世界级水准。相比国内外同行企业，之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力，更重要的是能够提供更好的产品品质和后，之江公司的年产能将到达-10万吨附加值效劳，真正成为一家受人尊敬的企业。一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定，同时，之江公司已经启动人才战略，培养一批专业、诚信、仓y新、