为深入贯彻落实《省委办公厅省政府办公厅关于印发〈持续深化全省供销合作社综合改革实施方案〉的通知》（鄂办发﹝2023﹞7号）精神，随县供销社着力发挥供销社在实施强县工程中的重要作用，积极推动随县城乡供应链一体化县级平台试点工作，打通消费品下行、农产品上行双向运行堵点，助力“强县工程”示范区建设。
锚定出发点，动员部署有力有序。在县委、县政府的统一领导下，随县供销社多次组织召开专题会议商讨组建方案，注册成立城乡供应链县级平台公司。该公司前期由随县供销社4家企业和8家基层社以现金和实物资产共同出资1000万元组建；后期采取增资扩股等方式将注册资本增加至1500万元，新增的500万元股本由剩余的基层社及社会组织以货币、实物资产出资，不断增强县级平台公司经营服务实力。该公司将对上承接省级“一网四链”、下连镇村网络终端，疏通城乡双向流通渠道，减少中间商，实现农产品同质较高价进城，工业品同质较低价下乡，公司规划内设“一办五部”，即综合办公室、市场信息部、商品交易部、仓储运输部、信用合作部、财务审计部。
找准切入点，组建举措务实有效。一方面，落实省供销社关于“轻资产投入”要求，改造升级城乡供应链县级平台经营服务场所。经多次现场勘察比对及向县委、县政府请示汇报，现租用万和食品公司现有办公楼一、二层及三栋仓储库房计7475㎡，作为县级平台场所。同时，按照“花小钱、办成事”要求，本着“简约、美观、实用、经济”原则，对租用的万和食品公司办公楼、仓储库房进行包装改造，力争在年底前改造完毕、投入运营。另一方面，落实县委、县政府关于实施“强县工程”要求，积极向上对接争取支持。自10月份以来，先后5次到省社、市社汇报，争取平台、服务、资金、项目等资源下沉，通过以资本为纽带、交叉持股、联合合作，加强资源整合，探索城乡供应链联农带农富农新模式。