1.农作物种子行业的未来探索多元化进货渠道的策略与实践传统合作社与专业代理商 传统合作社和专业代理商一直是农业生产者获取优质种子的主要渠道。这些机构通常拥有丰富的经验和广泛的人脉网络,可以为用户提供高品质、高效率的服务。但随着市场竞争加剧,这些传统渠道也面临着越来越激烈的问题,比如成本压力、服务差异化等。在这种情况下,需要通过加强内部管理、提升客户服务水平以及https://www.cjan6a6c.cn/mei-ti-bao-dao/456910.html

2.农村开农资店投资需知多少在中国的农业发展中,农资(农业生产资料)对于保障和提高农作物产量、质量至关重要。随着市场经济的不断深入,更多的人开始考虑在自己的家乡或附近的村庄开设一家专门销售各种农业生产资料的小型商店,即所谓的“农资店”。然而,在这个过程中,最为关键的问题之一就是资金投入问题。那么,在农村开个农资店要多少投资呢?今天https://www.1lhyh3ij.cn/tu-pian-zi-xun/464813.html

3.李科成:管好这四支队伍,你就是强势农资经销商近几年,随着市场竞争的加剧,传统农资经销商面临的经营困境也越来越多,如产品同质化竞争,厂家回款压力大,零售商赊销严重,渠道关系脆弱,销售团队管理难、跳槽或单干现象普遍等。笔者认为,传统农资经销商要想在激烈的市场竞争中脱颖而出成为强势经销商,至少需要管理好四支队伍,这四支队伍包括自己的销售队伍、厂家的业务https://www.douban.com/note/843329985/

4.农资渠道商不靠差价,怎么赚钱?肥料代理商今天之所以还能赚钱,是因为厂家通过代理商来管理上千家门店的效率要比厂家直接管理上千家门店的效率要高。如今那么多的农资零售商为什么还能赚钱?是因为厂家和经销商如果不通过零售商去管理那么多农户,而是厂家和经销商自己去管理分销农户,成本更高,效率也会更低。 https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1706902

5.农资经销商:你为啥不赚钱?我们都知道实物都有二八定律,当然农资行业也不例外:赚钱的永远是20%的农资经销商。我想二叔也是不幸掉进了那80%里面,那么在这个神奇的二八定律的背后,是什么原因导致80的农资经销商赚不到钱?这是一个值得深思的问题。 经过简单归结,无非有以下几种原因。 https://www.jianshu.com/p/dd3f7a751ed5

6.农资经销商如何搞定种植大户?而农资经销商可以借助多方优势,协助种植大户及时从生产厂家、技术部门、新闻媒体等多个方面获得行业信息,帮助种植大户降低行业风险,自然也就能够与种植大户有着愉快的合作。 专业种植大户代表着农村未来的土地经营模式,有眼光的农资经销商一定要迅速转型,不断进行营销策略的创新,不断地进行各种尝试和努力,采用不同于一般https://www.cnr.cn/zgxc/gundong/20150506/t20150506_518472500.shtml

7.新形势下农资经销商的五大困扰!在一些土地流转比较发达的地区,一些种植大户就跳过经销商,直接从厂家拿货,并替周边的农户“捎货”、“ 带货”,或者直接卖给农户,或者冲抵工钱,成为新的农资渠道。相较于传统渠道,种植大户们懂技术、会种地,其意见领袖及“同行人”的的身份更容易被农户所接受,日渐成为厂家的新宠,或多或少地侵蚀着经销商的地盘。https://www.lexiao123.cn/articles/34

8.开门红营销建议8篇(全文)1.3 农资连锁 农药连锁经营点逐渐增多, 但都处于初级发展阶段, 其影响力有限。但其大规模广告投入和人员投入, 对经销商也形成较大的冲击。未来几年内, 其在市场中的主导作用将会大大增强[1,2]。 1.4 零售店 零售店仍然在整个渠道中占据最核心的话语权。但厂家在零售店的影响力依然很薄弱, 单个厂家的上柜率依https://www.99xueshu.com/w/fileqj6czy7s.html