1.净利润5000万的公司,IPO照样被搞死:股权代持地雷不能踩(公司笔记)这个做农药的公司,年营收7.5亿、净利超5000万,曾参与多种产品的国标制定、获得过山东省科技进步奖、产品远销南美、东南亚、非洲,还偶尔能沾个三农的光,然而还是无奈止步A股。 本次IPO,京博农化的独立性、经销商真实性、收购前后的股权代持问题,成为了三座大山。 http://www.jieming-angel.com/home/detail?id=9e66fc21-0d11-4d7e-b596-8d62bf23241b

2.会议会所运营方案(精选6篇)控价是解决渠道运转问题,是解决经销商利润问题,是解决经销商安全问题。 我们解决了安全问题,就要解决生存问题。 生存模式 招商的实质是盈利复制 当我们与酒界的朋友在一起探讨招商时,常常会问道两个问题? 1、与你合作的经销商,盈利状况如何? 2、你有没有一套经销商、加盟商可复制的营销模式?https://www.360wenmi.com/f/filelt5da3h7.html

3.农药行业利润大幅下降60%,部分农药企业或遭淘汰出局南方+比如根据近年的行业景气周期分析出目前正在产能扩增和释放的农药行业,已经进入了现用现采的业务模式,同时在产业链加速延伸的农药企业业务边界不仅越发模糊,而且经营利润已经受到了巨大挑战。 特别是西北、东北新产能的释放,医药技术和跨界资本的介入,让产能本身就过剩的供需市场更加失衡,以至于原药价格持续下跌,而且暂时看https://static.nfapp.southcn.com/content/202403/14/c8690349.html

4.我省农产品价格形成机制分析成本调查2.产地收购环节。包括短途运输、包装、预冷和搬运。调查显示,产地收购每斤的成本费用为0.313元,中间人按每斤0.1元加价后出售给经销商。收购环节成本利润构成如下表: 表2 收购环节成本利润构成表 单位:元/斤 3.运输环节。中间人收购泡椒后,一般由经销商在产地批发市场交物流公司或雇佣司机运往销地批发市场。运输过程http://plan.hainan.gov.cn/sfgw/cbdcyjgrz/201401/1b4bc8c0aa4e4a6c94360470c87af6c8.shtml