因超市拖欠40万货款,长期讨要未果,经销商被逼喝农药自杀身亡!

事情大概:淮北市的经销商陈某某自杀身亡,事件的起因是某某超市拖欠陈某货款40余万,长期没有归还。陈某多次讨要后,无果。于是,在喝过农药后到超市讨要,身亡!

真没想到,

超85%的经销商不再想给大商超供货!

1、多半超市业绩下滑,销售下滑,成为超市压榨经销商的根源。

超市不赚钱,肯定不愿意多进货。经销商赚钱,超市不赚钱,超市肯定眼红,一定会从上游采购下手抓利润。

纵观国内零售系统,没几家业绩还在增长的。大型连锁商超,除了永辉目标1700个店,大润发等已经被阿里收购。卖场的费用逐年增加,盈利能力逐年下降,只能在经销商身上找补了。

其实,经销商与商超的关系是鱼与水的关系,过于克扣水的成本,压榨经销商的费用,经销商的利润率得不到提高,总有一天会接受不了超市的合同条款。越是做的大的、名牌代理的商贸公司越是受不了!名牌产品本身利润微薄,行业透明,很多产品的加价率不够超市的合同费用!

2、经营变态,超市疯狂克扣经销商的费用,不是想办法提升顾客销售创造利润。

超市想赚钱,进店费,条码费,新品促销费,活动费,解码费,地推费各类费用数不胜数。超市利润下滑销量下滑,不反思经营问题,不想办法引流,不想办法提升店铺的经营能力,反而从上游供应商下狠手,想办法克扣经销商利润。如果经销商都不陪你玩,没有更多的产品,超市更完蛋。

3、成本越来越高,经销商不得不跑。

部分经销商的卖场续签费已经高达几万、几十万了,把全年的销售额一算,卖场的各项合同费用就占据超市供货额20%以上,让经销商加价多少啊?这还不包含卖场的陈列费用、促销折让、促销员费用等等。再加上电商侵蚀传统卖场的市场份额,如此延续下去,逼着消费者改地儿了,恶性循环!

单就说这三条已经足以说明,为什么如今的经销商都在逃离大卖场?真的是没有利润了!哪怕有一点点甜头也不至于要撤场!因为撤场意味着这个品牌厂家可能就要考虑开发新户了,经销商连这都不怕了,可见这个问题已经到了压迫整个行业发展的地步,不仅仅是单一的超市系统的问题了。

THE END
1.13年经验农业种植公司农药销售工资待遇(就业前景,招聘待遇)说明:1-3年经验农业种植公司农药销售发展前景怎么样?有前途吗?好找工作吗? 2024年招聘职位60个,占1-3年经验农业种植公司1.38%,曲线越向上代表市场需求量越大,就业情况相对较好。数据由各地招聘网站统计而来,仅检索职位名称。 招聘学历要求:大专最多 96.9% 大专 3.1% 不限 1-3年经验农业种植公司农药销售需要什https://www.jobui.com/salary/quanguo-nongyaoxiaoshou/exp1/ind-nongyezhongzhi/
2.国光股份同行业竞争对手比较农药行业竞争激烈,植物生长调节剂这一新的蓝海已有诺普信、广信股份、扬农化工等一众友商强劲扩展。其中,诺普信以一年的速度快速切入植调剂市场大幅提升业绩、毛利率和净利率实现了市值的翻倍有余;相反,以原药为产品的上游公司扬农化工营收下滑,推测主要受到原材料价格下跌导致产品被动同步降价的影响。营收规模上,相比于http://www.pesticidenews.cn/zgny/tbbd/content/f26ffe34-d827-42bf-894c-f66412d0d407.html
3.揭开豪车内幕,卖农药能否实现豪车梦?知乎热议真相揭秘开豪车卖农药赚钱吗 1、进口豪华轿车应归类于税号8703.2314,关税税率为80%,关税税额为871,357人民币元×80%=697,086人民币元,进口车辆进入中国市场,除了制造成本、运输成本和经销商利润之外,还需支付关税、增值税等费用,进口车辆通常质量较佳,根据排量不同,还需额外支付不同比例的消费税。 https://pedal-covers.vqaq.com/Ad3bE5Bf3D7C.html
4.农药经销商的困惑农药经销商的困惑(2)赊销的问题是个销售信心问题——能否帮助客户卖出去?凡是赊销的行业,都是利润很高的行业。赊销也许可以让一个企业短期内活下来,却没法发展——没有一家企业是靠赊销发展壮大的。农药经销商的困惑(3)困惑之三:好卖的产品(名牌)不赚钱,赚钱的产品(非名牌)不好卖。这不是某个经销商的问题,https://doc.mbalib.com/m/view/259ffba77780375975f185347b717eba.html
5.新《农药管理条例》颁布后经销商将直面五大变化有一类农资经销商,投机销售高利润的假劣农药产品。这些人多数抱有“什么赚钱卖什么,出了问题找厂家”的心理,一旦产品出问题,就把责任全部推到厂家身上。 按照上报国务院的版本,新颁布的《农药管理条例》中指出,明确生产经营者主体责任(第5条)农药生产企业、农药经营者应当对其生产、经营的农药的安全性、有效性负责,https://cn.agropages.com/News/printnew-13552.htm
6.农资经销商:你为啥不赚钱?第一,昧着良心赚钱。俺农村俗称这种人为“狼娃子”,这种人眼里只有钱,农民死活与己无关。其经典表现为:经营假冒伪劣农资产品为主。我曾经很疑惑,询问一个农药经销商,“如果你卖的大部分产品都是没有任何含量的,成本很低利润很大。却没有效果该怎么办?”没有想到他竟然自豪的回复我说:“哈哈,这不是很简单啊,https://www.jianshu.com/p/dd3f7a751ed5
7.农药销售技巧(PPT59页).ppt关心——要站在经销商的立场去考虑他们的各项问题,并给予完善的解答,才能博取他们的信任;站在公司的角度考虑企业营销,才能更好地顾全大局,做好营销。 关心小故事一则: 猪问妈妈幸福在哪里农药销售技巧(PPT59页) 2、销售六心之二:关心 关心——要站在经销商的立场去考虑他们的各项问题,并给予完善的解答,才能博取https://www.taodocs.com/p-791637964.html
8.2018种丹参赚钱吗?丹参种植的利润与投资成本及前景预测(10)篇2018种水稻赚钱吗? 自2004年粮食税改革以来,水稻的规模化种植开始兴起,水稻种植户,通过租赁他人土地,种植水稻,在粮食保护价逐年升高的现在,水稻种植应该获得了一定的利润。但是通过水稻价格趋势的预测,由于水稻价格已经涨到了一定的程度,在不久的未来应该会有一部分价格的回落,但是基于粮食保护价的存在,种水稻的收益仍https://www.nygq.net/sites/post/lNbyO0LmXL
9.农药销售述职报告(精选6篇)“十五”期间我国的2300多家农药生产企业将减少到500家,其中重要农药企业30个,这意味着目前农药农药企业中的70%将被淘汰;另据不完全统计,目前全国较大规模农药经销商平均每个乡镇有6家,县级最少有10家以上,地级不低于20家;从上面的数据可以看出,随着市场竞争的加剧和众多不安定因素的影响,在科研技术没有成为农药企https://www.360wenmi.com/f/filed0b60gx7.html
10.农资经销商如何搞定种植大户?农资经销商在多年的经营过程中,一定能够总结出不同产品的特点。有些产品品牌名气很大,但价格往往过高,如果大面积使用的成本居高,所以不适合向种植大户推荐这些产品。还有些产品属于新产品,未进行大面积的推广和实验,尤其是像农药这类容易产生危害的农资产品,由于此类新产品性能并不稳定,大面积使用的风险也较高,也不https://www.cnr.cn/zgxc/gundong/20150506/t20150506_518472500.shtml
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13.农药使用情况调查报告.doc二、农药经销商销售的产品情况 1、农药经销商销售的产品中杀虫剂所占的比例为30%、杀菌剂所占的比例为20%、除草剂所占的比例为25%、植物生长调节剂所占的比例为15%、杀鼠剂所占的比例为10%。 2、农药销售中高毒农药所占的比例为5%、中毒农药所占的比例为10%、低毒毒农药所占的比例为80%和生物农药毒农药https://max.book118.com/html/2021/0820/8112134037003136.shtm
14.好农资网农资价格种地不赚钱,大户包地为什么越来越多? 农资行业,2022年已经进入尾声了,不到一个月就2023年了,有的企业已经在谋划2023年.. 农资店老板注意!今年遇见这6种客户,千万不要赊账! 这年头,粮食价格不高,农资价格却死贵。农民没有钱,买农资赊账的又多了起来,同样,农资生意也.. 拖欠化肥款不还?经销商可以这样维权! http://haonongzi.com/