社工工作计划总结报告(实用8篇)

过去的一年,我们坚持以“响应政府和行业协会要求,以杂志平台为交流传播载体,以活动经营为实现效益突破”的理念,逐步开展各项工作.

一年中,住房和城乡建设部的有关领导,中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语,分析市场走势,给企业的经营管理决策提供了大量参考依据.

寻求对外合作,创新杂志经营。房地产市场的变化,企业经营观念的转变,都对我们的经营创新提出了更高要求,这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制,但其对资源信息的整合,确是没有边际的.

为此,我们积极主动对外寻求合作,组织论坛活动,突破杂志经营的局限.

通过上述各项活动的组织和举办,我们取得了一定的成效。当然,在看到成绩的'同时,我们在一年来的工作中也存在了不少问题,许多弊端也不断暴露出来,对此我们也都做了认真的总结和思考.

下一步工作设想

一是加强对市场的分析与研究,探求房地产企业可持续发展的模式.

总结

二是开放视野,扩大合作范围.

四是美化版式,制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向,走高端杂志风格,形成自身特色;加强人物照片使用,照片使用实行多样化,改变以往建筑照片偏多的风格,多使用一些人物照片,增强照片的动感.

纵观目前我国的房地产企业,数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比,房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点,这样的行业特殊性,使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造,对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的.

因此,我们将进一步发挥媒体资源整合的优势,发挥媒体的文化传播作用,为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据,更好地为房地产企业提供服务。为此,我们也将联合有关专业机构,开展学术交流与研讨,深入对接国内外管理咨询、顾问培训等专业机构,开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动,提高企业的文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念,定期组织活动,促进企业间的交流与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展示和考察活动,实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息,组织市场调查,编写专题报告,为行业、为企业提供据测参考依据。

。因此,本人就这一年的工工作小结如下:

1..认真负责:不管什么行业业,什么职位,我认为做事事做人都要认真负责,做加加油员更要如此,加油员对对自己不认真就是对公众生生命的不负责、对国家财产产不负责。

问题,都要实事求是及及时反应,多方援助、灵活活处理;不要不理不睬、置置之不理。

3.沟通交流流:员工与员工要加强沟通通,因为员工不是一个人在在工作,而是一个团队在工工作,一个人工作不到位会会影响整个团队情绪;员工工与顾客也要加强交流,不不要理解错误、不要自以为为是,一定要问清楚对方要要什么、要多少,以免产生生不必要的麻烦和损失。

三。管理方面自从当了主主管以后,主要是分配和督督促各员工的工作,其次就就是以身作则从以下三方面面带动员工积极展开工作:

1.吃苦耐劳、认真负负责,积极带动员工做好油油品销售,提高加油站各油油品的销量;2.热情服服务、真诚对待每一位顾客客,争取获得更多顾客对中中石化品牌的认可;3..组织员工学习、了解油站站安全隐患,提高员工安全全防范意识,做到促销量保保安全;一年来积累了一一些小经验也取得了一定的的成绩,但与上级的要求相相比,仍存在一定的差距,,我将在今后的工作中不断断努力克服和改进,争取尽尽快提升到另一级别。

,一个崭新的学期如期而至,预示着我们学生会又要开展新一学期的学习工作。作为学生会的其中一个部门,我们学习部的工作也在日臻完善。总结以往的工作经验,我们不断地在失败中寻找不足,使不足之处得以完善的同时,不断丰富、创新。本学期我们将以崭新的面貌迎接新的挑战。

上学期在纪检部各成员的辛勤努力下,我部较为有序地完成了各项工作。在新的学期里我决定将继续坚持“公平公正愉快工作,纪律严明服务同学”这一工作理念,全心全意地服务于同学。我本部学期的工作计划包括基础建设、检查和部门活动创新部分。

一、部员的培养

1、在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,特在例会中加入以游戏方式培养干事的创新能力以及在部门内部开展辩论赛培养其语言表达能力和逻辑思维能力这两个不同的环节,以达到即活跃例会氛围,又能提高部委自身素质的效果。使例会不再是一项任务式的会议,而是可以当作一种娱乐方式来进行。

2、增强交流

本学期我提议纪检部计划与其他部门各搞一次联谊,使我们的队伍更团结更融合。还应扩大纪检工作的合作性以更好的促使部委之间相互交流和沟通。

3、整顿内部秩序

纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评,成为纪检部的表率,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

4、强化服务意识

二、检查部分

1、我将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录并及时上报主席团,树立勘技的良好形象。

行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

4、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。

5、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。

6、及时了解和发现学生会及班干部的情况,对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的对其做思想工作,情节严重的交主席团处理。

三、活动创新部分

基于我们纪检工作的特性,我们的主要工作是基础工作,因此我们的工作在很大程度上都是对内工作,对外工作基本没有,为了改变这一现状,我建议部门很有必要在工作上做出创新,因此,我想下学期应打破我们纪检部只做基础工作这一现状,实现对外活动零的突破。此活动打算与其他部门共同完成,主题是关于“模拟职场招聘会”,这样即与我们的学习工作相挂钩,又能对外进行宣传,扩大影响力,并以此为契机,做出属于我们纪检部的品牌活动。

以上就是纪检部本学期的工作计划,如有什么新的想法,我们会及时向主席团汇报,并希望能得到工作的肯定、批评、和建议。总之,相信在我们的共同努力下,纪检部一定会蒸蒸日上。

1.积极开展农资科技下乡服务活动。积极开展放心农资下乡进村宣传和科技服务扶贫活动。2020年3月28日,承办市供销社在九峰镇开展农资科技下乡扶贫活动,现场发放科技宣传材料4650份,优质有机肥45吨;同时还与县市场管理局在坂仔镇开展红盾打假护农保春耕下乡活动;与县农业局在山格镇联合开展xx县2020年放心农资下乡进村宣传周活动;4月27日,与福建省农资集团公司在安厚镇下新楼村开展送农资科技、保春耕扶贫活动。

2.开展农资市场大整治专项活动。积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资市场专项整治活动,严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》的要求,制定了《xx县供销社农资市场专项整治工作方案》重点整治铊含量高的肥料。积极配合农业、市场监管等部门全面清查供销系统农资生产经营主体,健全并规范经营主体档案,对不符合法定资质条件或者有严重违法行为的,依法予以清理、取缔。确保供销系统农资经营门店的品牌和农资质量,提升为农服务水平。

3.开展农村食品安全整治行动。积极开展农村假冒伪劣食品专项整治大行动,规范农村食品市场秩序。全县供销社系统充分发挥点多面广的优势,积极融入农村假冒伪劣食品专项整治大行动,利用基层社贴近农村、贴近农民,了解农村食品市场实情,开展群防群治,引导和督促系统企业依法生产经营。

4.建设标准化庄稼医院。庄稼医院按照“六统一”即统一门店标识、统一连锁配送、统一质量承诺、统一明码标价、统一管理制度、统一宣传设施。配备有庄稼医生坐诊,并建立了庄稼医生持证上岗制度、庄稼医生坐班诊治制度和就诊咨询服务档案。开展用药、植保门诊、处方供药等“一条龙”服务,同时向农民宣传推广高效优质的新产品,传授生产实用的新技术,开展试验示范、组织科技咨询等。目前,全系统有庄稼医院18家,建成标准化庄稼医院5家,去年又完成文峰社一家。

5.做好化肥冬储工作。去年春耕生产期间共组织化肥冬储59475吨,超额完成上级下达的任务指标,财政贴息12万元已落实到位。

20**年,在院党组的正确领导下,在各庭室的大力支持和协助下,办公室坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,锐意进取,努力创新,为我院各项工作的全面推进做出了应有的贡献。

主要工作:

(一)加强学习。08年中,办公室结合本部门实际,深化学习了《法官行为规范(试行)》、社会主义法治理念教育读本等,并把学习理论和解决问题结合起来,使每个人都强化敬业意识,增强信念,尽职尽责,踏实做好本职工作。

(二)转变作风。办公室注重部门人员在思想上的认识提高,注重在工作上注入激情、活力,在事业心、责任感、凝聚力上下功夫。通过开展干部队伍作风建设整顿、法治理念教育等活动,解开了干警们平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”,工作的积极性和主动性大大提高,工作作风发生了很大的转变。全体干警任劳任怨,加班加点完成工作任务,努力为我院全面工作的开展创造文明安全的空间。

(三)规范管理。办公室进行科学管理,努力完善各类规章制度,使各项管理制度形成系列化,使管理和服务更加科学化、制度化。细化、深入了计财工作制度,明确了人员各自的工作职责,强化其他内部管理制度,保证了工作的及时性、准确性和全面性。

(一)起草各类综合性文件。08年,办公室起草了我院“奥保工作计划”、“助力拆迁拆违实施意见”等各类文件十余件,为我院规范化管理起到了积极推进的作用。

(二)扎实搞好辅助工作。协助院领导组织、协调、处理司法事务和司法政务,起草了领导各类讲话稿,协助各业务庭草拟专题工作报告等等,充分发挥了办公室的辅助作用。

(一)发挥上传下达的桥梁作用。努力做好文件的收发、登记、传阅、清退、归档及通知工作;负责复印法律文书、打印文件、报告、简报和其他材料。保证了信息的畅通,使上级法院、县委、县政府有关文件指示精神迅速在我院传达贯彻,没有因文件处理不当而造成工作的失误。

(二)加大计算机网络管理。进一步强化对计算机局域网和互联网的管理和维护,添置了硬件、软件设备,保证网络的高效运转;在仅有一名网管员情况下,仍及时排除计算机故障,;加强对电子显示屏的管理,使之运行正常,为法院增添了亮点。

(三)稳妥推进档案管理工作。我院档案工作历来成绩显著,档案工作仍然稳步前进。管理人员工作责任心强,诉讼、执行案件卷宗、归档管理和使用规范,查阅档案井然有序,没有出现工作的疏漏。依法办理借、查阅档案,对应清理退回的文件,没有发生任何泄密和失密事件。

(四)办理其他事务性工作。办理了全院信息、机要、资产评估备案、司法统计及全院各项达标的有关事务性工作。

08年,办公室取得了有目共睹的成绩,但同时我们也清醒地认识到,我们的工作还存在不足与亟待改进的地方:一是为审判工作和执行工作服务的潜力尚未全部挖掘。二是在执行纪律上还有不严的地方,如有时还会有迟到、早退现象发生。

(一)经营销售服务方面:2020年,全社完成销售总额2.85亿元。

(二)基层组织建设方面:全面建成52个乡镇基层供销社;规范发展专业合作社6个;升级改造农村社区综合服务社30个;开展土地农资技术托管服务6600亩;提升改造庄稼医院20个;扎实推动南虹公司生产技改扩能及慧源再生资源回收公司的分拣中心项目建设工作,试点建成10个乡镇回收站(点)。

(三)“新网工程”建设方面:加快发展农资、日用消费品、烟花爆竹、农副产品购销网络建设,推进仓储物流配送中心和农资农家店建设,积极探索电子商务业务的发展。建成农副产品、农资商品、日用消费品物流配送服务站点15个,切实做好农民生产、生活物资供应和农作物病虫害防治工作;帮助农民解决农产品卖出难问题,为农民真正实现增产增收服务。

(四)农资储备供应方面:切实抓好2020年度淡季化肥储备和旺季农资供应,保障化肥淡季动态储备6000吨。重点抓好农资主导产品推广,开展测土配方施肥、科学配方施肥、科技服务示范,确保农资产品优质、价格优惠、服务优良。

(五)龙头企业建设方面:将南虹公司建设成生产、加工、销售万源富硒产品的龙头企业,完成农产品冷链物流体系建设,并顺利接受省级改革办的验收。以确保技改扩能的两条休闲食品生产线全面正常运行为最终目标,建设完善“万源市富硒食品加工园”农产品加工、包装、检测和蔬菜批发、配送中心,带动万源农产品进入重庆、西安等大中城市。

(六)项目储备争取方面:积极开展“产业融合”、供销社综合改革项目、美丽新村建设、社会化服务、土地托管、农村合作金融、农村电子商务等方面的项目储备和争取工作,力争实现项目储备与争取取得突破。

(八)脱贫攻坚工作方面:一是积极争取市交运局和扶贫移民局的大力支持,2020年初即启动罗家庵村7.8公里村道路建设工程;二是依托已组建石窝镇罗家庵村乐善专业合作社,与南虹公司以“公司+农户”形式开展黄豆及蔬菜种植的产业合作,发展更多的贫困户社员,带领他们脱贫致富;三是继续开展烟叶、养鸡等基础性产业,实现“种植养殖有大户、全村百姓都参与”的良好局面;四是我社在职16名干部职工结对帮扶16户贫困户,全力提供生产资金资料、产业信息、种植技术和购销信息帮助。五是协助完成罗家庵村村委活动室、文化室、卫生室的设施设备及软件建设。

一是继续开展土地托管服务。创新服务供给,在不流转土地经营权的前提下,通过提供综合性、规模化的土地托管服务,发展服务带动型的农业适度规模经营,实现农民打工、种地同增收两不误。

二是继续围绕自贡市现代农业产业园区项目招商引资。做好园区项目招商引资工作,争取一二三产联动的农业产业联盟早日进驻园区,加快构建以现代设施为基础、现代科技为支撑、现代经营为特征、现代服务为保障的现代农业体系。

(二)在培育壮大农村新产业新业态,促进农民持续增收上发挥更大作用

一是加快构建“四位一体”农村合作经济组织体系。构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型农村合作经济组织,推动基层社、社有企业与各类农村经营主体融合发展。

二是坚持党建带社建,推进农村基层服务型党组织建设。在全市范围内推广开展党建带社建、村社共同建工程。与农村基层服务型党组织建设、各级下派“第一书记”和扶贫工作密切结合,共建农民合作社、共建商品基地、共建发展项目、共建干部队伍增强供销社服务农民的能力。

三是全力培育农产品区域性公共品牌。按照“源头可追溯、供销可查询、品质有保障”的思路,培育“自然贡品”品牌,严把贴牌农产品质量关,加大品牌宣传推广力度,使“自然贡品”成为自贡市农业产业的一张名片。

四是集中力量打好脱贫攻坚战。按照“供销社+合作社+村两委+贫困户”的产业扶贫模式,通过基层组织带动、社有企业引领、村社共建等方式,组织贫困户发展生产、搞活流通,实现脱贫奔康目标。

THE END
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