推进中国式现代化，必须坚持不懈夯实农业基础，推进乡村全面振兴。习近平总书记在浙江工作时亲自谋划推动“千万工程”，20年持续努力造就了万千美丽乡村，造福了万千农民群众，创造了推进乡村全面振兴的成功经验和实践范例。省市供销合作社深入学习运用“千万工程”蕴含的发展理念、工作方法和推进机制，大力促进城乡融合发展，持续打造供销服务乡村振兴市样板，奋力推动供销合作社高质量发展，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、建设宜居宜业和美乡村开辟了新路径、注入了新动能。
一、主要做法
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二、存在的不足
（一）思想认识仍需提高。部分干部职工存在“守摊子”思想，对供销合作社合作经济组织属性的认识还不到位，不善于运用改革的思路、市场的办法和现代科技手段等推动事业发展。综合改革区域进展还不平衡，一些领域的改革成效还不明显，一些重点领域和关键环节的改革还没有取得实质性突破。
（二）基层基础尚需夯实。通过综合改革，全市供销基层组织体系已基本建立健全，但基层基础还不够稳固，少数只满足于挂牌、贴牌，在一定程度上流于形式，基层社问题仍然是全系统的突出短板。部分基层社经济实力薄弱，专业人才缺乏，流动资金紧张，开拓市场、参与流通的能力不足，服务农民生产生活的综合平台作用发挥不明显。基层社与农民联结不紧密，与村级集体经济联系不直接，与联合社缺乏利益联结，约束和监管难以到位。
三、对策建议
（一）突出抓基层、强基础、固基本工作导向，高质量推进基层组织建设扩面提质增效。一是加强基层社建设。强化“重构重塑、强基强能、优供优销”理念，按照“乡覆盖、村优选、联关口、补缺口”要求，因地制宜健全基层组织体系。推进基层社赋权赋能建设，把基层社建设成为密切党群干群关系的联结点、收集涉农信息的汇总点、农业社会化服务的代办点、帮助农民增收的营销点、供销系统利益共同体的支撑点。二是探索城区供销合作社建设。落实好与雨湖区战略合作协议，依托社有企业体系赋能，稳步推进易建河村供销合作社省级示范社建设，通过以点带面实现供销服务全覆盖。探索与岳塘区建立战略合作机制，总结与金地物业合作建设社区供销合作社和惠民便民服务中心建设经验，将书院路街道打造成为岳塘区供销基层组织建设示范街道。三是提升协会服务创新能力。把主管协会作为壮大为农服务力量、完善为农服务体系的重要平台，进一步规范市级农合联自身建设，围绕水稻、茶叶、蜂业、果品、食用菌、再生资源等重点领域，提高专业化、精准化服务水平，增强供销合作社产业带动力和行业影响力。
（二）坚持以人民为中心的发展思想，高质量做优为农服务主责主业。一是做实农业社会化服务“大联盟”。大力推广种药肥粮一体化模式，把“大联盟”打造成为专业化、市场化的农业社会化服务综合平台，擦亮市农业社会化服务名片。整合系统和社会资源，统筹解决资金、技术、物资、保险、销售、品牌等难题，打造“农业社会化服务+农村产权交易”市模式。二是深化粮食生产“十代十好”服务。充分发挥农资流通主渠道作用，深化与土地托管中心的股权、业务合作，实现全市农业社会化服务规模稳步增长。依托新型种业创新发展平台，完善田间管家服务系统，打通“从一粒种子到餐桌”的全产业链服务体系。三是提升农产品现代流通服务水平。指导各县市社建设覆盖县乡村的三级流通服务网络，布局建设农产品冷链物流体系，推进城区“邻里共享家”和乡村“供销优供”项目建设。