做好市场调查有哪些注意事项

市场调研是一项系统工程,其中所包含的工作内容和注意事项涉及到方方面面。通常,我们在进行市场调研工作之前,需要对调研工作进行全面的拆解,这样有助于后续梳理工作要点和注意事项。想要做好市场调查,至少应该注意哪些重点问题呢?下面和小编一起来看看吧。

(1)调查人员的组织能力

调查必须要指挥、抽样、问卷命题、预查、实际调查、分析调查结果、编写调查报告、总务处理……各单位的人员必须团结、协调一致,才能达到预期目标。所以,调查人员的组织能力不可忽视。

(2)指令需要彻底执行

对所有的调查人员,都要彻底而慎重地发出指令,指令要明确,同时兼顾整体布局和局部的个别问题,因为指令明确与否,对于消费者回答的质量有很大影响。

(3)问卷的问题数量,语言组织,排列顺序要合理在面对面加口头调查中,问题

数量的最高限度,20个比较合适,多了,消费者会不耐烦,或耽误其它工作而影响调查结果的典型性和代表性。尽量避免一个题目分为好几个细目,语言运用应力求通俗易懂,问题的排列顺序也须调查人员精心制做:既要有利于得到调查结果,又要注意避免出现诱导倾向。

(4)严格执行

(5)应该尊重预先调查的结果

预先调查是一种有针对性的先期调查工作,目的在于为问卷措词、排列、编码……提供资料。所以,我们应该郑重预先调查的结果,也就是说,如果发现原来设计的方案与预先调查有出入,就要进行修改、调整。

(6)订立统计计划

问卷做好之后,就要订立统计计划,尤其是需要进行各种层次分析或需要进行各种问题的交叉统计时,我们特别需要订立缜密的计划。

(7)检讨结果

此时应该从下列标准去检查:

(1)调查是在哪种条件下进行

(2)问卷是如何设计的

(3)面谈的方式是否恰当,被调查者的发言是否值得信任

(4)抽样计划是否合理,是否严格执行

(5)统计、编码是否经由系统管理

(6)调查人员对结果的解释,是否毫无偏见,符合逻辑。

市场调查中应该注意哪些问题?

1.是否需要/怎样收集第一手资料(First-handData)

第一手资料是指通过调查人员直接从调查对象那里获得的原始资料。收集第一手资料时,必须考虑如下问题:

(1)What:确定具体收集的资料的内容;

(2)How:确定用什么方法来收集资料;

(3)Who:确定具体有哪些人来提供资料,即调查对象;

(4)Where:确定调查地点;

(6)Howmuch:编制调查预算。

第一手资料的收集往往比较费时,而且需要较高的费用,一般在第二手资料无法满足diaocha调查需求时才考虑搜集第一手资料作为补充。

2.设计问卷时应注意的问题

(1)问卷所包含的内容应尽量简洁,问题应具有代表性;

(2)问卷中问句的意思要清晰,不要产生歧义;

(3)每个问题后面最好有选项,以便被调查人进行选择;

(4)问题的设置应尽量使被调查者感兴趣,以使调查顺利进行。

3.善于利用外部市场调查的专门机构

在市场调查方面,有许多专门的信息收集机构积累了丰富的经验和全面详细的系统资料,所以某些特殊的调查项目或内容最好能委托这些机构去完成,以提高调查的质量。

4.资料的收集要有明确的目的性

在收集调查资料时,如果没有明确的目的,往往会造成收集资料过多或冗长,增加资料筛选的工作量,造成资源浪费。这往往是缺乏市场调查经验的人最容易犯的错误。为了避免这个问题的发生,在开始搜集资料前要有明确的目标。

做市场调研需要注意哪些问题?

1)明确调研目标

有效的调研要以结果为导向,所以明确调研的目标对调研的顺利完成有很大的帮助。例如,针对企业战略的调研需要考量宏观市场环境,针对营销策略的调研需要加入消费端的因素等。

2)做好访谈记录

3)科学设定访谈问题

有效的访谈问题,不会让回答者给出模棱两可的答案。所以在问题的设定上,变量的设定、变量的数量、开放性提问等要素,需要综合考虑,以便得到最优结果。

4)科学圈定调研范围

调查范围不可能遍及国家或城市的每一处。所以,在调研过程中,范围设定可依据销售范围、人口分布、收入情况、文化程度等因素综合考虑,使区域综合情况与城市总体情况保持一致。

THE END
1.www.stats.gov.cn/zsk/snapshoot?reference=d466cfa12a8d807d0知识库 知识分类:|知识来源: |发布日期:https://www.stats.gov.cn/zsk/snapshoot?reference=d466cfa12a8d807d0c267a76a75d1e42_DF2C721DC35CB64907B5FE1EF4EBD385&siteCode=tjzsk
2.市场调查问卷调查(精选6篇)为了做好这次调查, 我们在网络上搜集了有关“街头调查”的一些背景资料, 结合我们的调查目的, 对调查问题与方法进行了精心的设计, 总计列出了7个调查问题, 同时对每个调查问题都列出了相关的备选项供选择。这些问题包括: (1) 您以前是否接受过街头调查? https://www.360wenmi.com/f/filew72r2yx0.html
3.市场研究应用常用的调查方法都有哪些市场调查常用的方法.doc市场研究应用常用的调查方法都有哪些市场调查常用的方法.doc 10页内容提供方:173***6081 大小:48 KB 字数:约8.17千字 发布时间:2020-10-21发布于江苏 浏览人气:22 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)市场https://max.book118.com/html/2020/1020/7153151121003010.shtm
4.市场调查的作用市场营销知识精华市场调查表是市场调查的基本工具,市场调查表的设计质量直接影响到市场调查的质量。联邦设计的市场调查表有如下特点: 市场调查表的设计要与该调查主题密切相关,重点突出,避免可有可无的问题; 市场调查表中的问题容易让被调查者接受,避免出现被调查者不愿回答、或令被调查者难堪的问题; 市场调查表中的问题次序要条理清https://www.youshang.com/content/2010/08/31/47202.html
5.调研中发现的问题8篇(全文)调研中发现的问题 第2篇 一、基本情况 我家利村乡石头圩,位于县境西南部。其四邻为:东梓山镇、禾丰乡,南靖石乡、盘古山镇,西小溪、新陂乡,北贡江镇。总面积148.22平方公里,其中耕地面15754.825亩,山地面积160245亩。全乡辖15个行政村,206个村小组,7450户,总人口31634人,设有利村、里仁两个圩镇集贸市场。乡https://www.99xueshu.com/w/filefaviq9df.html
6.市场监管行政处罚案件“调查难”问题解析在市场监管行政处罚案件办理中,基层执法人员经常会遇到当事人或者有关人员以各种理由和形式拒绝配合案件调查,以至于一些案件由于当事人或者有关人员不配合而无法获得充分确凿证据材料,进而导致案件事实不清、证据不足无法结案等问题发生,极大损害了市场监管部门的执法权威与效率。这里笔者做一下简单分析探讨,提出个人观点供https://www.meipian.cn/3he6icli
7.广告学1、什么是广告策划?广告策划有哪些特点? 答:广告策划的概念有宏观和微观之分。宏观广告策划又叫整体广告策划,它是对在同一广告目标统摄下的一系列广告活动的系统性预测和决策,包括市场调查、广告目标确定、广告定位、战略战术确定、经费预算、效果评估在内的所有运作环节;微观广告策划又叫单项广告策划,即单独地对一个http://www2.ahstu.edu.cn/web/ggx/HTML/7236.html
8.第三章:市场调查与预测(一)讲义访问调查法是指调查人员通过面对面的询问和观察被调查者以获取市场信息的一种调查方法。 访问调查法可分为:入户访问法、拦截式访问法、计算机辅助访问法、焦点小组座谈法和深层访谈法。1.入户访问法:指调查员到被调查者的家中或工作单位进行访问,直接与被调查者接触,然后利用调查问卷逐个问题进行询问,并记录对方的https://www.exam8.com/wangxiao/shiting/w_jiangyi.asp?jiangyiid=24258
9.第二讲市场调查的类型与步骤/习题A.明确调查目的 B.制定调查计划 C.拟定调查提纲 D.发现市场问题 [检查答案] 提示答案:A 3.经常性市场调查又称( ) A.不定期市场调查 B.定期市场调查 C.临时性市场调查 D.一次性调查 [检查答案] 提示答案:A 4.广义的市场调查,系指在狭义市场调查范围的基础上,加上对产品的分析。这里所说的产品分析是指(http://fms.ecnudec.com/gsz/gyx/gyx03/test/02.htm
10.一文讲明白什么是市场调研广义的含义,调研既是指市场调查,通过收集、分析和解释相关数据来达到了解企业现状、了解市场趋势、挖掘用户需求、确定产品研发方向等目的。市场调查的最终目的是制定一系列商业决策。 ?常见研究目标 了解目标市场:市场调研帮助企业更好地了解目标市场的规模、结构、增长趋势和关键参与者。这有助于企业确定在哪里定位自己https://blog.csdn.net/Taobaojishu/article/details/137804763
11.市场调查市场调查(Marketing research)又称作市场研究、市场调研,是市场营销学、传播学、广告学或统计学当中一门重要的科目,简称为市调。市场调查是指运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为https://baike.sogou.com/v334077.htm