随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起方便面，很多人立刻就会想到这个品牌，方便面在中国几乎是家喻户晓的。塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了食品王国。大学生是方便面的重要消费群体，通过对产品市场的综合调查分析，了解方便面在市场占有率。
经过调查分析：
本次调查随即抽样20人。
是国内最大的方便面品牌，根据市场调查问卷得知，多数人在买方便面时首选是，购买原因，一是因为品牌效应，二是因为好吃。
学生一般都离不开方便面，而学生一般又会在什么情况下选择方便面呢
根据调查得知：
懒。很多同学忙于学习，懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多，会选择吃方便面。
穷。学生本身属于消费群体，吃方便面省钱。
整天用电脑的人。学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开，很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。
形单影只。不喜欢单独去食堂吃饭的人，会选择方便面。
真的很喜欢吃方便面的人。
影响大学生对方便面品牌选择的因素：
总之，方便面已成为大学生日常生活中重要的饮食之一不可或缺的食品，具有巨大的市场价值;对各个厂商来说，如何对这个市场进行有效地细分并按照细分市场进行有效地宣传推广是品牌迅速抢占这个市场的当务之急。
春节过后，家住城区迎丰路的江女士因工作忙碌，想找个保姆照顾年幼的儿子，谁知跑了几家家政公司都只是排上了号，如今过去了半个月了，还没有找到合适的保姆。保姆为何难找？2月14日，记者走访了我市部分家政公司和中介公司，了解到保姆如今是供不应求，工资更是一涨再涨，有些已经高达上千元。但就是这样的月薪，想找个保姆也不容易。
现状：找个保姆不容易
14日上午，记者来到了中心市场附近一家名为万帮的家政公司，当提到找保姆时，工作人员面露难色：现在愿意带孩子的保姆不太好找，光是已经登记的就有十多个了，你真想找只能先登记，留下联系方式，等有了消息我们再通知你
随后，记者又询问了几家家政公司和中介公司，得到了同样的答复。仅有三四家公司表示可以帮忙联系保姆，但可供雇主挑选的余地并不大。一家公司甚至明确表示现在找保姆的人比保姆多好几倍，雇主已经没有优先选择权了，得先征求保姆的意见。而一些小规模的中介公司，甚至干脆就说这几年根本没有开办此项业务。
在万帮家政公司，一位前来找月嫂的张先生告诉记者，自己和妻子都是外地人，妻子生产后，母亲从贵州老家赶来伺候月子，一个人既要照顾大人孩子，又要洗衣做饭，根本忙不过来，所以想找个月嫂。我跑了好几家家政公司了，人家说月嫂最难找，都是生孩子前几个月就提前预订！都说现在找工作难，可我觉得找个保姆比找工作还难啊！张先生满脸无奈地说道。
原因：需求增加，保姆减少
什么原因导致保姆如此难寻呢？正达家政公司的康经理告诉记者：供需失衡是造成保姆工资上涨的主要因素。9年前，x市的家政服务刚刚起步之时，保姆市场是供大于求的。那时人们的家政观念还没放开，请保姆还是一个奢侈的想法。但随着近几年市场越来越大，家政服务员越来越少，供求关系彻底改变。康经理认为，近两年从事家政行业的人员一直在萎缩。他说，国家针对农民的一些政策让农民的收入增加，很多农村妇女都选择守家在地，而不愿再来城市当保姆，城市下岗职工再就业的渠道也越来越多，两个主要的保姆源都在变化，让家政公司招保姆也遇到了难题。
保姆：做这一行太难了
记者在采访中了解到，现在很多求职者都不愿意从事保姆工作，即使工资近千元。目前我市保姆从业人员基本上都是下岗和农村的妇女。她们更多地会选择照顾老人，主动要求带小孩的很少。
在位于红星路南站的正达家政公司，当记者询问是否考虑从事保姆工作时，两位来沅陵的20岁左右的女孩十分坚决地摇了摇头。现在的年轻人哪有当保姆的'啊！工资再高也不去干这种伺候人的活，家里人也不愿意啊！再说了这要是传到亲戚朋友耳朵里，就没有面子了！
一位正从事保姆工作的孙阿姨说：现在的保姆不好当啊！特别给人看孩子，太难干了！现在一家就一个孩子，父辈祖辈全宠着，娇贵得很！家长总担心保姆委屈了孩子。干多少活雇主还是觉得你偷懒了，稍微休息一会儿，就给你脸色看！保姆也是人啊，挣几个钱不容易，犯不着这么对待！说句实在话，要是家里不缺钱，谁也不愿去干这个活！
雇主：称心保姆实在难找
在正达家政公司，一位王大妈告诉记者：我老伴四五年前就瘫痪在床。一儿一女都在外地工作，他俩商量了一下，每月给我500块钱，让我找个好点儿的保姆照顾老头子。这两年，我们家的保姆换了八九个了。王大妈苦笑着说道：有些保姆干活不认真，总是想办法偷懒。有时候，实在看不下去就说两句，可是话说多了，她们又不耐烦，干不了几天就走人！
正达家政公司的全经理告诉记者，虽然通过中介公司找保姆双方都得把保姆工资的10%作为中介费，但现在不管雇主还是保姆都喜欢找中介，因为万一出了问题起码有个地方可以找。而现在的中介公司对双方的登记情况也很谨慎，除了登记身份证和家庭地址，还得亲自前往双方家里看看，向周围的居民了解一下情况，如果是租的房子或是外地人必须得先找个当地的保人。我们对双方都得负责，要是不仔细点万一出了问题，我们的责任也不小啊！”
据了解，目前我市家政服务业的培训机构并不多，家政服务人员上岗门槛较低，而家政服务双方一旦出现纠纷也多是由家政公司或中介公司从中调解。
今年以来，在春节和五一等重大节日的推动下，我县消费市场保持了稳定增长。但受内需收缩、经济下行压力增大等不利因素的影响，零售市场的发展将延续低位增长的态势。
一、消费品市场运行情况及特点
全年上半年，我县共完成社会消费品零售总额68.42亿元，同比增幅12.6%，高于去年同比增幅0.3个百分点，增幅居全市第五位。
1、与县(区)比，社零增速位次有所前移，但增速不快。今年上半年，我县社零增速是12.6%，居县(区)第五位，较第一季度前移了3位，较去年同期前移4位。但增速仍然不快，低于全市平均水平0.3个百分点。
2、从规模看，限上单位增速较快，但贡献率不足。今年上半年，我县限额上单位实现零售总额22.05亿元，增长13.2%，高于社会消费品零售总额增速0.6个百分点，高于限额以下零售额增速0.9个百分点。但限上单位零售额占社会消费品零售额的比重才32.2%，远远低于全省、全市平均水平17.1个、10.1个百分点。
3、按城乡分，城乡消费差距巨大。今年以来，城镇完成社会消费品零售总额66.07亿元，同比增幅12.6%，占整个社会消费品零售总量的96.5%。农村消费占比只有3.5%，分别低于全省、全市平均水平6.3个、1.8个百分点。
4、分行业看，住餐业疲态尽显。今年上半年，我县批零业零售额60.33亿元，增长13.2%，高于去年同期1.2个百分点。，占社会消费品零售额的88.1%;住餐业实现零售额8.08亿元，增长8.2%，同比回落6.8个百分点。正是住餐业的疲软，直接导致消费品市场增长的`放缓。
1、消费热点单一，农村消费不旺。从统计数据来看，传统的餐饮、超市仍然是零售的主体部分，新兴的消费增长点还没有完全体现出来，如汽车销售、电子产品等消费占比不足3%。农村消费市场较弱，与全省、全市平均水平差距加大，这与射阳农村人口和农民人均纯收入在全市位次很不相称。
3、指标结构不尽合理。从限上企业数看，全市共有贸易定报企业1463家，而我县仅有106家，企业个数占比不到8%。定报企业数全市最少，且差距巨大(如阜宁196家，建湖204家)。从社零指标总量看，我县社零总额占全市社零总额的20%，说明我县社零数据的形成与外县不同，规模企业支撑作用弱化，培育力度不大，新增定报企业不多。若再不加以重视，势必影响我县社零指标在全市的位次，拉大与外县总量的差距。
三、促进消费品市场发展的几点建议
1、进一步优化消费结构。在保证餐饮、超市百货等传统领域消费稳定增长的同时，及时把汽车产业纳入一套表系统，同时建议积极加强新兴消费市场主体的招商引资，丰富人民的其他物质消费，引导构建绿色、健康、积极的消费品市场。
2、充分挖掘农村消费潜力。在培育消费中心的时候，可以四面开花，不要局限于城镇的过度建设，应积极引导更多的市场主体向城乡结合部延伸，充分带动农村的消费。
3、重视规上单位的培植申报工作。规上单位是社会消费品零售市场的重要组成部分，也是评估指标数据质量的重要依据。要做好此项工作，需要各镇区和商务局等有关职能部门的积极参与。同时，要在县级层面上重视企业(大个体)申报工作，提高我县社会消费品零售的质量。
随着大学生手机消费需求的不断扩大，大学生手机市场的品牌格局发展至今已经有了极大的变化
一、近年来大学生手机市场情况
近年来大学生手机一直是摩托罗拉、爱立信、诺基亚三个品牌在竞争。爱立信和诺基亚在进入大学生手机市场之初，由于当时摩托罗拉占据整个市场主导，也就成为了大学生首选的手机品牌。而诺基亚在进入市场之初，品牌影响力不够，产品线不如摩托罗拉丰富，但在推广中一直都注重塑造时尚有个性的品牌形象，并且推出的每款机型都为精品，在市场上几乎都可以成为主流机型。如诺基亚5110，在当时就以高档的手机产品，中档的手机价格，创造了一个手机神话，因此现在也就成为了大学生购买手机的首选品牌。
二、大学生手机未来发展方向
未来社会，在大学生手机消费市场，两类基于智能手机的应用将获得发展，一方面是基于定位服务的应用，另一方面是随着3g网络的不断部署，包括hsdpa网络的推出，流媒体的应用会越来越多，像电视方面的应用。这意味着手机平台也将成为媒介融合的一个平台，因此，对于未来大学生手机市场的发展方向的认识，必须在媒介融合的前提下。在这样的趋势下，手机媒体将不再是报纸、广播或电视的简单延伸，而是各种传统媒体形态在无线网络环境下的一种全新整合。要迎接这样一个时代的到来，必须顺应媒介融合、产业融合趋势，在体制、观念、业务模式等方面做出全面变革。
总结
作为中国手机市场容量最大、最有潜力的手机市场。在这种大背景下，无收入、无职业却拥有无穷消费潜力的特殊消费群体——大学生手机族，已经成为手机消费市场中一支不容忽视的生力军，手机的经销商应该注重这点，根据学生对手机的要求，进行有目的有方向的推出，力求更大的打开这一消费市场。
前言
我们在校内展开了以洗衣店能否在中国环境管理干部学院周边开办为主题的调查，调查的主要目的是弄清洗衣店在我校的需求状况，还有我们洗衣店开办所需着重注意的问题，如价目、服务等，通过调查的有效问卷，结果显示，我们在这一地区开洗衣店确实是有一定的可行性。
我们以前期的市场调研资料为基础，根据实际情况的分析中环院学生对洗衣市场基本的需求。我们应该提供更多的服务，使顾客能方便的送衣、取衣、除了干洗和湿洗以外，还可以经营衣物的护理和熨烫服务。
一、调查方案设计
（一）调查问卷
1调查问卷设计和制作
此调查问卷客观事实，紧扣主题，通俗易懂，用语简洁方便回答。
2调查问卷的发放与填写
3调查问卷回收和分析
将每份填写的调查问卷加以回收、整理和综合性分析，对洗衣店提出建议。
（二）调查目的
弄清洗衣店在中环院的需求状况，还有我们洗衣店开办所需着重注意的问题。
（三）调查对象
中国环境管理干部学院的部分学生。
（四）调查方式
简单随机抽样、调查问卷形式
（五）资料整理
审核资料：填写调查问卷的真实性、准确性。
资料整理：对原始资料进行科学整理加工、分析、得出结果。
二、调查方案的实施
（一）访问方式
我们采用访问里面的面谈方法，一对一的进行问卷的发放，这样的问卷回收率较高。
（二）正式调研
正式调研份数400份，有效问卷382份，有效问卷回收率为95%。
三、调查报告分析
（一）数据分析
1总体数据分析
表3.1总体数据
该调查问卷共15道问题，其中12道单选题，1道多选题，1道排序题，1道问答题。
2部分数据调查分析
消费者性别分析
通过调查：女生人数为195，约占总数的51%
男生人数为187，约占总数的49%
由此可知：中国环境管理干部学院中女生比例比男生多，我们洗衣店在一些服务上面针对女生的服务应该多一些。
消费者洗衣频率分析
通过调查：平均1至2天洗衣服的的占调查总人数的27%
平均3至5天洗衣服的的占调查总人数的48%
平均6至7天洗衣服的的占调查总人数的17%
平均7天以上洗衣服的的占调查总人数的8%
由此可知：3至5天洗衣服的大学生占有48%，其次是1至2天，说明大多数大学生洗衣频率大，周期短,这样可能洗衣店在大学校校园有发展的潜力。
（3）消费者洗衣方式分析
通过调查：62%的大学生选择自己洗；
16%的大学生选择拿回家洗；
20%的大学生选择送洗衣店。
同时，有70%的大学生去过洗衣店洗衣服。
由此可知：有五分之一左右的`大学生是洗衣店的固定客户，同时有62%的同学选择了自己洗，这62%的同学有可能会是潜在的客户，因为据调查显示有70%的大学生去过洗衣店洗衣服。大一新生需要熟悉环境努力学习打下良好的基础，大二的学生是校园各种活动的主力，而大三学生面临毕业，写论文找工作更是无暇顾及洗衣小事。所以洗衣店的客源应该是可观的。
(4）消费者是否考虑把衣服送洗衣店分析
通过调查：有50%的大学生愿意尝试去洗衣店洗衣；
有20%的大学生不愿意去洗衣店洗衣；
有30%的大学生不确定去洗衣店洗衣。
由此可知：有总调查人数的一半的大学生是愿意尝试去洗衣店洗衣的，同时有三分之一的同学选择了不确定，也就是说他们有可能会去洗衣店洗衣，他们之间存在着潜在的客户。并且还有20%的大学生不愿意尝试，他们一定有自己的理由，可能认为洗衣价格贵、可能带回家洗等等，针对这些群体，洗衣店在成立后应有相应的营销策略。
（5）消费者送洗衣服最担心的因素分析
通过调查：有51%的大学生最担心混洗，不干净；
有26%的大学生最担心容易丢失；
有20%的大学生最担心机洗，易毁衣物；
另外有3%的大学生担心有其他状况发生。
（6）消费者的价格需求分析
通过调查：干洗单件衣物63%选择了5元；20%选择了6元；13%选择了7元；4%选择了7元以上。
自助式小型洗衣机72%选择了3元/筒；13%选择了4元/筒；13%选择了5元/筒；2%选择了6元/筒。
与他人衣物混洗42%选择了0.5元/件；45%选择了1元/件；13%选择了1.5元/件；3%选择了2元/件。
由此可得：大学生在干洗、自助式小型洗衣机和与他人衣物混洗中分别选择5元，3元，0.5元的居多，考虑到大学生的选择，在以后开办下洗衣店时，把价钱设定在消费者可以接受的价格！
（7）调查消费者的服务方式
通过调查：选择完全自助式，自己需要洗时自己去洗衣店，事后自己取回占总数的25%。
选择利用通讯工具联系洗衣店，让他们上门收取衣物，并在事后送货上门将尽占总数一半。
选择洗衣店定时定点回收和派送需要使用洗衣服务的衣物占总数的8%。
选择随季节的变化和不同的需求提供个性化服务占总数的23%。
由此可得：选择通过通讯工具的大学生占了将近总人数一半，还有将近一半的选择自助式和个性化方式。说明大学生追求方便，追求全方位的服务方式，所以在以后开设洗衣店时，提供大学生追求的服务方式，增加顾客量。
（二）可行性分析
1市场特征
2目标市场前景
本项目前期主要集中在本校区，集中力量做好这一点范围的市场开发和经营工作，由于后期我们的市场在不断的开拓，主要是面对洗衣不变的大学生群体，现在的家庭生活好了，学生手里的零用钱充裕了，花费在买衣服上的比例也就大了起来，所以我们坚信我们的市场会跟随我们的业务不断的扩大，而且前景相当广阔。
3市场可行性分析
面对众多的投资项目，如何锁定高回报的项目，这是广大投资者共同关心的话题。而洗衣业属于细水长流的行业，现代化的洗衣服务正成为服务业中的朝阳产业。
（1）高额的利润
一所专科院校的人数大概在七千到一万人，本科院校人数大概在三万到四万人，其中有大部分的曾经去过洗衣店，如果我们在这部分人里深入挖掘，有相当一部分人愿意把衣服送洗衣店洗。与零售业的10-15%，餐饮业的30-50%相比，洗衣店的利润在70-80%左右。洗一桶衣服收费3元，而洗衣原材料成本不超过一元；在不变成本（房租及人员工资等，其中人员工资相对较低）不变的情况下，洗的多，赚的多----每多洗一桶衣服，几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入却增加很多！
（2）忠实的顾客群
因为本洗衣店开在校内，位置便利，如果顾客觉得洗衣质量不错的话，一般洗衣店的消费回头率80%以上，顾客拥有较高的的顾客忠诚度，许多洗衣店的客户，一般会经常在同一家消费。
（3）巨大的市场蛋糕
诱人的发展空间
随着城市化进程，洗衣店产业为中国服务业带来的产值以每年20%的速度递增，而目前已有每年近100亿元以上的产值。在发达国家，人均5000人拥有一家洗衣店；而我国目前人均25000人拥有一家洗衣店，随着经济的迅猛发展，要达到发达国家的水平还有相当长的路要走；因此以超前的眼光进入洗衣业，必将带来丰厚的回报。
现金收入，永无欠款
大部分洗衣店都是现金交易，由于单笔的交易金额较低，很多自助式洗衣机只需顾客投币即可，顾客几乎不会欠款；并且一般是先付款。客人一进门，就会有现金收入，不存在应收账款。
管理方便，经营简单
行业变化小，低风险
与其他行业相比，洗衣店是一项勤劳致富的产业，它朴实无华，几乎每个人每天都会换衣服，所以一般洗衣店在经过开业磨合期后，就开始了一项长期而稳定的生意。
没有产品积压和库存成本
洗衣店不像零售等其他行业，必须先进货后销售，而只需采购一些洗衣原材料即可，不会积压资金，更不会有库存损失。
四、营销建议
1、先期推广的服务项目
以上门收取/送还衣物为基本项目。
以洗衣免费保险为突破。
以洗衣质量为基础。
2、后期逐渐推广的服务项目
以“洗衣服，为健康”为主。
以提供定制服务为核心竞争力。
3、价格策略
以中低价格为主要。
实行会员制。
不同衣物的洗衣价格组合定价。
不同洗衣消费积分奖励不同----变相降价。
4、服务策略
微笑服务，礼貌待客，让顾客发自内心的感受到我们对他的重视，金杯银杯不如顾客的口碑，更不如有口皆碑。
5、客户关系管理策略
主动与顾客沟通，可以能够更加清晰的知道顾客到底需要什么，并向顾客介绍本店的产品。
定期的向老顾客发送祝福短信。
五、市场调查弊端
由于样本数量有限，不能很全面的对于所有人进行调查。对于调查问卷，给出的问题存在个人色彩，不能对所有问题做到面面俱到。所以市场调查结果可能与客观实际情况存在一些偏差，不能够详实的反映客观事实。
致谢
尊敬的各位老师：
你们好！本次毕业设计是在尹凡老师的辛勤和悉心指导下完成的，在此特意感谢老师专业的指教和耐心的教导，没有您的悉心指导就没有这篇论文的顺利完成。尹凡老师为了我们每位同学的毕业成绩，经常熬夜加班为我们辅导。
在大学的三年求学生涯中，还要感谢经济系的所有老师，虽然三年的生活相处不久，却从您们身上学到了太多，感谢您们一丝不苟的治学精神、勇于追求的奋斗激情等在人生和知识上给我的启迪和点拨，我必将终身受益。是你们诲人不倦才有了现在的我。值此毕业设计完成之际，谨向经济学系全体老师致以最崇高的谢意!
最后，感谢在百忙之中评阅毕业设计和参加答辩的各位老师!你们辛苦了！
附录
关于大学校园附近开设洗衣店的调查问卷
亲：
您好！为了解在校大学生日常洗衣服的一些情况我们设计了此次调查，答案无好坏对错之分，请您结合实际情况填写，谢谢您的合作。
1、您的性别？
A、男B、女
2、您多久洗一次衣服？
A、1—2天B、3—5天C、6—7天D、7天以上
3、您平均一次洗多少件衣服？
A、1至3件B、4至6件C、7至10件D、10件以上
4、您一般怎么洗衣服？
A、自己洗B、拿回家洗C、送洗衣店洗D、其他
5、您以前是否去过洗衣店？
A、是B、否
6、如果校内或学校附近有一家洗衣店，您是否考虑送洗？
A、是B、否C、不确定
7、您不愿送洗衣物的原因是什么？
A、能自行清洗B、没有保障和信心C、价格不合理D、其他
8、对于您送洗的衣物，您最担心什么？
A、混洗，不干净B、怕丢失C、机洗，易毁衣物D、其他
9、您去洗衣店主要想要做什么？（多选）
A、干洗衣物B、湿洗衣物C、烫衣物D、做小零活
10、干洗单件衣物您能接受的平均最高价格？
A、5元B、6元C、7元D、7元以上
11、自助式小型洗衣机您可接受的最高价位？
A、3元/筒B、4元/筒C、5元/筒D、6元/筒
12、自助式大型洗衣机（与他人衣物混洗）您可接受的最高价位？
A、0.5元/件B、1元/件C、1.5元/件D、2元以上
13、选择洗衣店的服务，您最看重的因素是什么？（排序）
A、洗衣质量B、价格公道C、衣物（比如正装，被褥）难以自己清洗
D、地理位置E、洗衣店的服务专业，让人放心
14、对于下面的洗衣服务方式，您觉得哪一种比较合适您的消费方式
A、完全自助式，自己需要洗时自己去洗衣店，事后自己取回
C、洗衣店定时定点回收和派送需要使用洗衣服务的衣物
D、随季节的变化和不同的需求提供个性化服务
15、如果您还有其他建议或想法，请您在下面填写，敬请赐教，谢谢！
就目前市场薪资状态发展，公司薪酬制度的不断更新，而薪酬制度又直接关系到一个企业的成长和发展，一个良好的薪酬制度，不但能够事半功倍，更能够增加员工的工作效率，同时也能够增加产出比的提升，基于以上因素，做此调查报告，以便总经理有所参考。
结合目前的市场薪酬状态，我们做出了不同行业不同岗位的薪酬调查和对比，为的就是让我们的薪酬制度针对于市场来讲，具有绝对的市场竞争力，扩大公司规模，扩充人员编制，同时也是发觉我们的岗位不合理和人员的“精兵简政”原则，做出良好的职位匹配，从而使工作效率提升，达到企业利益最大化的原则，下面可以看一下通过过调查的几项数据反馈，餐饮类：底薪1000+奖金（300左右）+包吃包住，但无保险；女装类：底薪1000+2%的提成（约700元），但无保险；
网络销售员：底薪800+单笔项目款项的千分之五（约500元）=1300左右，无保险
内衣类：底薪850+（一线品牌1%计提，二线品牌2%计提）=1500左右，交三险；
运动装：底薪800+（10000以上1%提，15000以上1。5%提，0以上2%提底薪涨至1000），公司提供商业保险（医疗保险）；
快消品：底薪1100+2%提成（约900—1200之间），并交纳五险一金；
化妆品：底薪800+150饭补+50话补+单笔提成+奖金（约1000以上）=以上，交五险。
房产：底薪1000+提成+奖金=2300以上，交纳5险。
珠宝类：底薪1200+提成，完成任务额外奖励300=2300以上屈臣氏：底薪1000+提成=以上，转正交五险一金
同行业对比：
100/人=1800以上，交三险。
甲壳虫：底薪1000元提成1%/人餐补150元/人
1、企业的实力
2、企业的保险福利
3、企业对于员工的成长投资
4、企业的发展平台和优势
5、企业的目前现状和提升空间
6、企业给予到应聘人员的发展平台
而从某些意义上来讲，公司在做薪酬的方面来讲，也会存在一些负面的激励项，比如说：