1、依照传统模式的农村电商项目，往往难以实现真正的扩张和巩固，原因在于，开设和运营网店的成本较高，流量获取难度大，加之农产品和农资的溢价能力有限，导致盈利空间受限，在政策扶持的区域，虽然存在一定的竞争优势，但并非所有参与者都能分得一杯羹。
2、农资零售商需从多角度探索新出路，以适应市场的变化和挑战，拓展线上销售渠道，建立电商平台，为消费者提供便捷、高效的购物体验，在数字化浪潮中，线上购物已成为趋势，通过电商平台，零售商能够触及更广泛的消费群体，提升销售效率。
3、农资企业涉足电商并非盲目跟风，而是一种深思熟虑的决策，尽管农资电商面临诸多挑战，但它却得到了越来越多企业、经销商乃至新型农民的认可，这为农资电商的发展注入了正能量，对于单个电商企业，我们无法预知其最终成败；但作为一个行业，农资电商终将迎来属于它的春天。
4、当前，直播电商已成为企业宣传推广和沟通交流的有效手段之一，随着直播在各行业的普及，农资行业也受到了潜移默化的影响，与其他行业不同，农资行业具有其独特的特点，这也为直播电商在农资领域的应用提供了新的机遇。
1、农资电商是指通过互联网平台进行农业物资的采购和销售，实现农业全过程中物资采购和产品销售的电子商务化。
2、农村电商是指在农村地区开展电子商务活动，利用互联网平台实现商品和服务的在线交易，这种模式不仅有助于农产品和其他商品进入更广阔的市场，还为农村居民提供了购买工业品和享受数字金融服务的便利，农村电商有助于突破地理限制，拓展销售渠道，推动农村经济的繁荣。
3、农资电商模式多样化，随着越来越多农资企业进入电商领域，探索有效的经营模式成为关键，主要存在三种模式：入驻式、自建式和平台式，入驻式模式，即企业入驻第三方电商平台，如淘宝、天猫、农一网等，门槛较低，投入较少，运营相对简单，无需组建专门的电商团队。
4、草帽网（专注于服务种植大户，提供农资购买和农产品销售）汇力网（区域性电商平台，主要服务于四川地区，以自有商品为主，区域发展较为成熟）甜甜圈（主要进行农产品交易，与农资市场略有交集）农机网（新近上线，也是第三方平台）。
5、农资电商成为一片新兴的电商蓝海，农资企业涉足电商并非盲目跟风，而是经过深思熟虑的决策，尽管农资电商面临重重困难，但它却得到了越来越多企业、经销商甚至新型农民的认可，这为农资电商的发展注入了正能量。
6、农资电商包括京东农资、淘宝农资、苏宁农资以及专门的农资电商平台，京东农资是京东旗下的农资专区，提供从种子、农药到农业机械等全面的农资产品，利用大数据和物流优势，为农民提供便捷的网络购买服务。
2、派遣代表与批发市场建立联系，根据实际情况选择合适的经销商，近年来，电商平台的发展极为迅速，也支持农产品的网上销售，农户可以与专业的销售平台建立合作关系，通过平台运作，将产品销往全国各地，市场潜力巨大。
5、借助直播平台，农资企业可以进行线上产品发布、线上田间观摩等活动，增强用户体验，提高产品知名度。
1、积极培育市场体系，加快农村信息化建设步伐，充分利用国家发展信息产业和西部大开发、连片扶贫等机遇，加强农村电子信息基础设施建设；深入了解农村电子商务发展的需求和瓶颈，结合不同地域农村特色和资源，分步骤、分领域、分平台推动农村电子商务发展，加强支撑体系建设。
2、农业技术服务和乡村旅游电商为创业者提供了新的服务机会，农村电商配送服务、农村电商文化旅游等都是农村电商的新兴创业方向。
3、农村电商市场的封闭性一旦被打开，农村居民的购买力将被释放，市场潜力巨大，相当于打开了一个与现有城市市场同等规模的新市场。
4、农村电商配送服务为农村提供快递和配送服务，帮助农民将产品送至城市，同时为城市消费者提供更多购物选择。
5、乡村振兴战略为农村电商发展带来新机遇，农村电商模式进一步演化，表现为零售与批发并重、社交电商与社区电商的崛起。
1、在价格方面，县级代理利润约为40%，终端销售利润略低，复合肥出厂到零售的利润在300-600元不等，在货源和资金流方面，前期可以加盟大型农资店或批发商，快速启动销售，然后寻找好的产品进行县市级代理。
2、农资零售商需要颠覆传统模式，跟随农业社会化服务的浪潮，如中化农业的MAp战略、金正大的金丰公社等，这些平台为农资经销商提供了变革的机会。
3、农资零售商面临越干越穷的困境，主要原因是利润空间压缩、市场竞争激烈等，农资零售商需要提供更优质的服务，适应市场变化，寻求新的发展机遇。
4、农资销售前景看好，尤其是在乡镇地区，关键在于提供优质服务，在农村做农资销售，记账是常有的事，但现在农民更加注重科学生产，这为农资零售商提供了新的发展空间。
5、了解当地农资经销商的数量、规模、销售模式等，总结经验教训，寻找适合自己的经营模式，除了给零售商供货，还可以直接服务种植大户或农民合作社。