“产得出”更要“卖得好”新闻频道

过去我们讲农业,大多说的是农业生产。近年来,各地因地制宜,培育出不少具有当地特色的产业,特色农产品供给量不断提升。但从市场规律来看,由于滞销等因素,丰收未必会带来增收。以大农业观重新审视农业生产,从产业链来看,发展农业不仅需要产前、产中环节做好良种繁育、农资供应等,产后的储藏、流通、营销等同样重要。农产品季节性强,如果不提前规划,到收获时再找销路,容易卖不上价。所以,让优势产业成为富民产业,销售是关键环节。从功能性来看,农业具有保障重要农产品供给的功能,也具有稳定农民就业、实现农民富裕的功能。让农业生产为农民带来收益与实惠,是发展农业的题中应有之义。

我国地大物博,并不缺少特色优质农产品。今年初,“南北换礼”在网上走红,黑龙江蔓越莓、四川鱼子酱等“隐藏款”特产,让本地人惊叹“还有多少惊喜是我不知道的”。可见,我们缺少的不是产品本身,而是发现好产品的机会。如何让更多优质农产品被看见、卖个好价钱?

农产品卖得好,需要多些“有意为之”。相对稳定的销售渠道,是农民增加收入的重要保障。所谓“稳定”未必是固定某一销售渠道,也可以是动态稳定。比如,此前的采购商出了变故,能迅速找到新采购商,把产品卖出去。这靠农民自身很难做到,要靠高效的产销对接平台支撑。办推介会、展销会让农产品“走出去”,同时邀请外地采购商“走进来”,实地考察农产品情况;打造交易会、博览会等线下交流平台,同时建立沟通产销双方的线上平台……这都需要有关部门主动作为、牵线搭桥。

农产品卖得好,还要能抓住机遇、借势“破圈”。互联网时代,农产品有了更多“被看到”的可能,各地也不断创新做法,如直播带货、推动农文旅融合等。但互联网的“爆点”往往是随机的,怎样把流量引导到本地产品上、实现销售“长红”?比如,山西隰县玉露香梨在业内颇具名气,但消费者知之不多。随着国产游戏《黑神话:悟空》走红,更多消费者了解到玉露香梨这一优质农产品,流量得以转化为持久的购买力。

期待有效市场与有为政府更好结合,助力农产品卖得更好、农民多得实惠。

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1.农村开农资店投资需知多少在中国的农业发展中,农资(农业生产资料)对于保障和提高农作物产量、质量至关重要。随着市场经济的不断深入,更多的人开始考虑在自己的家乡或附近的村庄开设一家专门销售各种农业生产资料的小型商店,即所谓的“农资店”。然而,在这个过程中,最为关键的问题之一就是资金投入问题。那么,在农村开个农资店要多少投资呢?今天https://www.1lhyh3ij.cn/tu-pian-zi-xun/464813.html
2.推进农业现代化的必由之路湖北理论信息网科技创新应用是农业现代化的核心驱动力,包括生物育种技术、智能农机装备、精准农业和遥感监测等,这都有赖于适度规模经营的大面积推广。此外,适度规模化实现了农业生产要素的集聚,可以显著降低投资、信贷、投保、理赔、期货等金融服务行业的风险评估难度和成本,加快农产品生产过程各环节的专业分工,从而更加有力推动专业化发http://www.hbllxx.com/lldt/202412/t4737266.html
3.农资营销实战全指导:化肥农药种子深度营销方法—识干家(1)渠道运作是现在和可预见未来的农资行业市场营销运作的核心,这是由种植、养殖业的消费特性决定的。以渠道为核心的营销模式,就是深度营销模式。 (2)从上述农资营销创新的四个运作要点来看,涉及农户、终端、经销商、企业、供应商五个环节。深度营销模式就是从这五个环节,尤其是从前四个环节提高价值链的运作效率的http://www.bracebook.com.cn/web/readbook.action?id=32fa74e5-bb06-4aa4-b351-3702e7702895&playOrder=2
4.长城电工:天水长城果汁集团有限公司10万吨高端果蔬汁加工灌装原有苹果浓缩汁的规模基础上有效提升企业创新能力和核心竞争力,提 高苹果优势资源的综合利用水平,延长产业链,提高产品附加值。因此 本项目产品具有很强的竞争优势。 (3)市场价格优势 本项目生产的规模化、机械化水平高,加上西北原材料及劳动生产 力的相对低廉,使产品生产成本较低。项目产品出厂价格定位低于国内 市场https://stock.stockstar.com/notice/JC2016081500003108_48.shtml
5.关于市场监督管理局现场监督检查情况的整改报告12篇一、整改取得的基本成效四个月来,我局按照整改方案要求,以农资市场监管为重点,从完善制度、规范农资经营行为入手,不断创新执法监管机制,大力推行文明理行执法,扎实开展“放心农资下乡进村”示范建设,全面净化了农资市场,较好地维护了农民利益,树立了“敬业为农、优质服务、文明执法、廉洁高效的良好形象。一是建立了一https://www.maxzhishu.com/zhuantifanwen/zhenggaibaogao/23276.html
6.甘良涛:预见2018,重点打造爆品,实现重点市场突破!三、当下,大家都在谈变革和转型,您认为做市场的核心是什么?对企业、经销商、零售商来说,最应该抓住和把握的是什么? 所有的变革都要因地制宜,因势利导,因人而异。对于联合惠农这样的全国性农资经营企业,我们具有央企资源和资金优势;同时团队具备多年农资行业运作经验;在管理方面又能够通过市场化的运作模式,聚集行业https://maimai.cn/article/detail?fid=275836620&efid=z9wrZPfVNdYeweuya94djw