2022年中国农资市场规模及行业发展趋势分析财富号

中商情报网讯:农资是农业生产资料的简称,是农户或农业企业从事农、林、牧、渔各业生产所必需的物质资料的总称,主要包括化肥、农药、种子、农膜、饲料、农机具等。未来,随着国内农户科学种田意识的逐渐增强,农户对农技服务的依赖程度将越来越强;特别是近年来国家出台土地流转政策,未来农业生产规模化和集约化程度将不断提高,农资的重要性也将日益突出。

一、农资市场规模

供销合作社系统农资企业是我国传统的农资流通主渠道,至今仍是农资流通的主导力量。2019年全国供销合作社系统实现销售总额4.6万亿元。其中,农业生产资料类销售额为7872亿元。随着国家对农资市场的扶持政策不断出台,中商产业研究院预计2022年中国供销合作社系统农业生产资料的销售额将达8478亿元。

2019年全国供销合作社系统实现销售总额4.6万亿元,其中农业生产资料类销售额7872.3亿元。全系统连锁经营销售额为9078.3亿元,2019年农资连锁销售额为1554亿元。中商产业研究院预计2022年中国农资连锁经营行业销售额将达1744亿元。

注:农资连锁销售额=农业生产资料类销售额/全国供销合作社系统销售额*全系统连锁经营销售额

二、农资企业数量

在企业数量方面,目前农业生产资料连锁企业占全系统连锁企业的数量的35%左右。2020年全国农业生产资料连锁企业数量约为2344个,较2019年有所增加。中商产业研究院预计2022年中国农资连锁企业数量将达2184个。

三、农资市场发展趋势

未来,我国农资流通行业将呈现以下发展趋势:

1.流通环节减少,流通服务效率进一步提高

行业领先的中央或省级流通服务商随着自身综合服务能力的不断增强,为了有效降低流通成本,使农技服务更加贴近终端农户,从而增强经销商及农户对流通服务品牌的粘性,正逐步将服务重心下移,与种植大户、专业农技服务站开展直接合作。同时,农业集约化和农业现代化的发展趋势也迫切要求流通服务商不断提升直接面向终端客户的服务能力,不断提高流通服务效率。

2.行业集中度提高,上下游企业互相渗透

为整顿行业的无序状态,构建畅通高效、合理的农资流通体系,商务部、国家发改委等部门联合发文鼓励现有品牌农资经营企业通过跨行业、跨地区、跨所有制的兼并、联合等形式,进行资产和业务重组,增强核心企业的活力,以培育大型农资流通企业。农资流通行业呈现出较为明显的行业集中度提高的趋势,部分领先企业在经营规模扩张的同时,大力开展跨地区并购重组,积极向产业链条上游或下游延伸,提升了抗风险能力和竞争优势。在产业链条布局上,供销社系统企业利用其渠道优势,积极向上游扩张。

3.网络扁平化,平台信息化

目前领先的农资流通企业针对传统模式的弊端,积极建设以配送中心为节点的扁平化分销网络,采取由一级经销商通过配送网络直接对接农资服务站、专业合作社和种植大户,并通过实施农技服务,不断强化自身品牌在农户中的影响力。扁平化的网络同时也促进了核心节点管理幅度的扩大,物流、资金流和信息流愈发集中,提升了流通效率,降低了流通成本。

农资产品品种多、消费季节性强、需求分散,必须依靠强大的信息化系统才能有效实现农资流通高效运转并降低运营成本。信息化管理系统是现代物流配送的中枢神经,通过计算机技术、通信技术、网络技术等手段,可以大大加快配送信息的处理和传递速度,从而使配送效率和反应能力得到大幅提高。

THE END
1.农村开农资店投资需知多少在中国的农业发展中,农资(农业生产资料)对于保障和提高农作物产量、质量至关重要。随着市场经济的不断深入,更多的人开始考虑在自己的家乡或附近的村庄开设一家专门销售各种农业生产资料的小型商店,即所谓的“农资店”。然而,在这个过程中,最为关键的问题之一就是资金投入问题。那么,在农村开个农资店要多少投资呢?今天https://www.1lhyh3ij.cn/tu-pian-zi-xun/464813.html
2.2020年中国农资连锁行业市场现状及竞争格局分析销售额企业数量从农资连锁经营企业区域竞争格局来看,“2019/2020全国农资流通企业综合竞争力百强”榜单中,重庆市和河北省企业最多,为8个;浙江和河南的企业各6个企业,排在第二位;安徽、新疆、山东和陕西省各有6个企业。 更多数据及分析请参考于前瞻产业研究院《中国农资连锁行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》,同时前瞻产业研究院https://bg.qianzhan.com/report/detail/300/210401-02901a0a.html
3.云图控股2023年年度董事会经营评述根据中国农资市场广阔而分散、区域差异化明显、销售季节集中的市场特征以及中国农业的发展趋势,公司采取集中资源、统一管理,由复合肥营销中心统一负责复合肥产品的营销工作,依托公司高效销售团队,构建“四化营销模式”——渠道立体化、品牌多元化、宣传精准化、服务专业化,在全国范围内建立以传统经销商渠道、品牌共建战略渠道http://news.10jqka.com.cn/20240412/c656825884.shtml
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5.贵阳市专业批发市场规划第一条为实现市委、市政府提出的经济结构战略性调整,特编制贵阳市专业批发市场规划。 第二条编制本规划的依据 《贵阳市城市总体规划》、《贵阳市土地利用总体规划》、《贵阳市金阳新区分区规划》、贵阳市市场建设的有关规定、各项专业规划的有关要求。 第三条规划的指导思想 http://www.chinasl.org/last.asp?id=243
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